Кировец. 1980 г. (г. Липецк)

■В п а рт к о м е з а в о д а Повышать эффективность производства Партийный комитет завода рас­ смотрел на своем заседании рабо­ ту администрации и партийного бюро сталелитейного корпуса по повышению эффективности произ­ водства. В принятом постановле­ нии отмечается, что партийная ор­ ганизация и администрация ста­ лелитейного корпуса проводит оп­ ределенную организаторскую и политико-воспитательную работу в коллективе по мобилизации ста­ лелитейщиков на выполнение пла­ новых заданий. Руководство корпуса совмест­ но с техническими службами предприятия провело значитель­ ную работу по осуществлению мероприятий, направленных на улучшение условий труда, меха­ низацию и автоматизацию тяже­ лых производственных операций. Администрация, партийная и профсоюзная организации корпу­ са немало делают по разверты­ ванию социалистического сорев­ нования, уделяют постоянное вни­ мание политической и экономиче­ ской учебе сталелитейщиков. В 1979 году в сталелитейном корпусе было внедрено в произ­ водство 100 рационализаторских предложений с экономическим эффектом в 125 тысяч рублей. По итогам января текущего года ста. лелитейщикам присуждено 2-е место во внутризаводском социа­ листическом соревновании. Однако, как отмечается в пос­ тановлении парткома завода, ру­ ководство корпуса еще не прояв­ ляет должной настойчивости в вопросах повышения эффективно­ сти производства. Цехи корпуса в 1979 году по сравнению с 1978 годом ухудшили свою работу. Это — результат того, что. в под­ разделениях корпуса принижено чувство ответственности за вы­ полнение поставленных задач, ос­ лаблена исполнительская дисцип­ лина. В цехах корпуса велики потери рабочего времени, на низком уров­ не находится воспитательная ра­ бота. Руководители технической службы смирились с нарушением технологической дисциплины, что приводит к браку литья. В корпусе допускается перерас­ ход электрической энергии и при­ родного газа, не выполняется план по снижению трудоемкости. Партийный комитет обязал ад­ министрацию, партийное бюро и комитет профсоюза корпуса при­ нять меры к неуклонному выпол­ нению заданий и социалистичес­ ких обязательств, осуществлению мероприятий, направленных на по­ вышение эффективности произ­ водства. Необходимо улучшить работу с начальниками цехов и участков по дальнейшему укреплению пла­ новой и исполнительской дисцип­ лины, усилить контроль за вы­ полнением производственных за­ даний и принимаемых решений. Нужно больше уделять внима­ ния сменным и старшим масте­ рам, начальникам участков, по­ вышать их роль в управлении производством. Надо добиться, чтобы каждый из них стал про­ водником научно-технического прогресса. Партийный комитет обязал ад­ министрацию, партийное бюро, комитет профсоюза и бюро ВЛКСМ корпуса усилить внима­ ние к вопросам идейно-воспита­ тельной работы в коллективах, обеспечить ее оперативность, конкретность и связь с жизнью в целях повышения трудовой и об­ щественной активности работни­ ков корпуса в реализации планов и обязательств 1980 года. В ыполняй постановление Ц К КПСС и Совета Министров СССР «Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйствен, ного механизма на повышение эффективности производства и качества работы» коллектив Кур­ ского производственного коже­ венного объединения внедрил бригадную форму организации и стимулирования труда. Это поз­ волило предприятию почти в два раза сократить сроки освоения новых мощностей, увеличить про­ изводительность и качество рабо­ ты, повысить ответственность каждого за результаты деятель­ ности всего коллектива, закре­ пить квалифицированные кадры. На предприятии — 75 бригад, объединяющих рабочих основных профессий. Важную роль игра­ ют советы бригад, составленный' из передовых производственни­ ков. Советы бригад руководят ходом социалистического сорев­ нования, ведут воспитательную работу в коллективе. На снимке: совет бригады строгальщиков дубильного цеха. Фотохроника ТАСС. Р А С С К А З Ы В А Е М О Капитан своей В предыдущем номере газеты мы сообщали, что бюро ЦК ВЛКСМ постановило присудить премию Ленинского комсомола в области производства за 1979 год бригадиру станочников пятого тракторного цеха нашего завода Л, Ф. Рыжковой за высокие пока­ затели в социалистическом соревновании, высокую эффективность и качество работы на основе комплексного совершенствования процессов машиностроительного производства, активное научно- техническое творчество. Мечтают подростки по-разно­ му. Одни строят замки на песке. Они рушатся, не выдерживая проверки временем. Другие уже в школе закладывают реальный фундамент своего «замка». Фун­ дамент из крепких кирпичиков конкретных дел и самостоятель­ ных решений. Первым «кирпичиком» для Любы Рыжковой стало решение поступить после школы на завод, научиться работать на станке. Ее отговаривали. Ну что хорошего для девушки работать токарем? Стружка, масло. В цехе не по­ модничаешь, в белом, халате и белой косынке к станку не по­ дойдешь. Знакомые пытались направить ее на иной путь, как им казалось, единственно вер­ ный. Но она не послушала сове­ тов. — Я рабочей профессии не боюсь. И девичьи руки прекрас­ но управляют станком. В общем, ее кредо: не надо бояться трудностей. Главное — не растратить на пустые мечта­ ния время в настоящем. Чего она, кстати, себе никогда не позволяет. В цехе многие поражаются: как она все успевает? Замести­ тель секретаря комсомольского бюро цеха, возглавляет штаб «Комсомольского прожектора», избрана народным заседателем районного суда, участвует в художественной самодеятельно­ сти. Люба награждена медалью «За трудовое отличие», Знаками ЦК ВЛКСМ «Мастер-умелец», «Ударник 1978 года», грамотами. Кому-то и одно маленькое об­ щественное поручение не­ подъемной ношей кажется, а она —активный рационализатор, все­ гда найдет время для дежурства в народной дружине. И еще: сорвут поставку деталей смеж­ ники — останется после смены. Пока норму на 110 процентов не выполнит, домой не уйдет. Она спешит все успеть. Ус­ петь все сделать отлично. — Успеть нельзя начинать зав- тра, — вот ее вывод. — Уже се­ годня ты либо что-то успел, ли­ бо не успел. Из того, что мне рассказали в цехе о Рыжковой, понял — она из успевающих. Не только в том смысле, что всегда перевыпол­ няет норму, а й в том, что не проглядела при этом нечто большее. В цех она пришла в семьдесят третьем. И уже через месяц норму выполнила на 105 процен­ тов. Ее наставником была На­ дежда Семеновна Головина. А сейчас Люба сама стала настав­ ником. Несколько лет назад положе­ ние на участке с деталью, кото­ рую в цехе называют «сошкой», было тяжелое. А тут еще ста­ ночники норму одолеть не мог­ ли. Стало ясно: если и впредь работать по старинке, участку успеха не видать. Собрала Люба как-то комсо­ мольцев после смены. Мнения совпали: нужна комсомольско- молодежная бригада. Именно бригада может повысить произ­ водительность труда, качество. — За счет чего мы повысили производительность труда? — Люба сама задала в разговоре этот вопрос и ответила:—Преж­ де всего все члены бригады ов­ ладели смежными профессиями и сейчас можем заменить друг друга на всех операциях. Если кто заболеет или в отпуск уйдет, мы просто «ряды смыкаем» — и на производственных показате­ лях нехватка рук не отражается. Второе — рационализатор с к и й поиск. Пускай за квартал лишь одно новшество внедрим, а за год в большие цифры такая ра­ бота по новой технологии скла­ дывается. И третье — экономия времени на операциях. Это за­ висит от профессионального ма­ стерства. Был такой разговор между бригадиром Любовью Рыжковой и старшим мастером пятого уча­ стка Михаилом Яковлевичем Двуреченским. — Помните время, когда у нас полбригады гриппом Ьолело? — говорит Рыжкова. — Помню. — А помните, что мы тогда все равно норму выполняли? — Помню. И понимаю, к чему ты клонишь. Стоит подумать. К какому выводу в этом раз­ говоре они пришли? Что, пожа­ луй, пришло время пересмот­ реть бригадные обязательства, об этом уже все члены бригады поговаривают. Значит, уверены — есть у коллектива такие воз­ можности. И легли строчки в новое обяза­ тельство. К 110-й годовщине со дня рождения Б. И. Ленина по примеру комсомольско-моло­ дежного коллектива Рыжковой пересмотрели свои личные ком­ плексные планы все станочники участка. Решили к 22 апреля из­ готовить сверх плана 150 ком­ плектов деталей для тракторов. Уже сегодня это обязательство участком перевыполнено. — Я тут подсчитала, с масте­ ром посоветовалась, — говорила во время политинформации ком­ сомольцам бригады Рыжкова. — Думаю, если постараемся, про­ изводительность труда можно еще повысить. Давайте мы, ста­ ночники, овладеем еще и спе­ циальностью наладчика. Сегодня наладчика в бригаде уже могут заменить Люба Рыж­ кове, Валентина Томилина, Алек- Л А У Р Е А Т Е судьбы сандр Веретенников. А какими смежными специальностями еще владеют станочники? Сверлов­ щика, фрезеровщика, токаря, протяжника, резьбонарезчика. В бригаде пять станочников, два наладчика. А обслуживают ком­ сомольцы 30 станков. В ноябре 1976 года Рыжкову приняли в партию. Так что боль­ шая ответственность легла на ее плечи. Но время показывает — со своими обязанностями брига­ дира молодой коммунист Рыж­ кова справляется отлично. Может быть, оттого и успе­ вает она многое, что день ее полон? Не остается времени на пустую трату его. Наполненные содержанием минуты склады­ ваются в часы, часы — в дни. Ей всего двадцать пять. А в жиз­ ни не было ни одного дня, когда бы она сожалела о зря потра­ ченном времени. ...Память запечатлела их вме­ сте, как на семейной фотогра­ фии. Мысленно разглядываю мо­ ментальный снимок, вижу — крупно — каждого: бригадир Любовь Рыжкова, станочники Ва­ лентина Томилина, Мария Кукуе- ва, Любовь Пенькова, Александр Веретенников, наладчики Петр Хрюкин, Владимир Ульяничев. Слышу голос бригадира: «Что, задержимся после смены? А то сегодня три станка простаивали, а мы же норму решили на 115 процентов выполнять!». В тот день на участке было особенно торжественно. Любовь Рыжкову товарищи по работе поздравляли с присуждением ей премии Ленинского комсомола в области производства. Вручили цветы. А потом члены бригады остались на свою бригадную пя­ тиминутку. Посовещались. Еще раз просмотрели новое обяза­ тельство. Кто-то, кажется, Валя Томилина сказала: «Слушайте, ребята, а может быть, еще пару деньков скинем?». Все засмеялись: ишь разохо­ тилась... А потом переглянулись: а что, Валя дело говорит... И подумалось: а ведь они чем- то близки друг другу. У этих ре­ бят есть цель. И они умеют до­ биться намеченного, ежедневно стремятся достичь многого. Не случайно об учебе в технику­ ме сейчас всерьез задумалась депутат райсовета Валентина То­ милина. В техникуме учится Вла­ димир Ульяничев. Решила в этом году поступать в техникум и Лю­ ба Рыжкова. Люба мне призналась, что в детстве любила перечитывать книгу «Пятнадцатилетний капи­ тан». Ее восхищали герои этого романа — сильные, благород­ ные, мужественные. Ребятам из бригады Рыжковой не приходи­ лось вести корабль в открытом море. И все же, работая сразу за многими станками, ежедневно перекрывая норму, с жела­ нием выполняя общественные поручения, они своей активной жизненной позицией сами тво­ рят свое будущее. Они — капи­ таны своей судьбы. В. ШАМЕТЬКР. УЛУЧШАЯ УСЛОВИЯ ТРУДА На нашем предприятии много делается по повышению охраны труда и техники безопасности. 06 этом говорят итоги смотра улучшения условий труда, техни­ ки безопасности _и санитарно-бы­ тового обслуживания тракторо­ строителей. В соответствии с условиями смотра руководителя­ ми производственных подразделе­ ний совместно с партийными и профсоюзными организациями в 1979 году на заводе осуществ­ лялся комплекс технических, ор­ ганизационно-профилактических и санитарно-оздоровительных меро­ приятий. На реализацию мероприятий комплексного плана и в целом на охрану труда израсходовано свы­ ше 1 млн. 200 тыс. рублей. Сре­ ди выполненных мероприятий та­ кие, как реконструкция вентиля­ ционных установок в плавильном отделении чугунолитейного цеха, монтаж вентиляционной системы от электропечи ДС-5МТ в фасон­ нолитейном цехе, строительство двух линий шнековых транспор­ теров в первом тракторном цехе, внедрение скребкового транспор­ тера для уборки стружки в трак­ торном цехе № 5 и некоторые другие. В целях повышения знаний ин­ женерно-технических работников в области охраны труда и техни­ ки безопасности на заводе в прошлом году дважды проводи­ лись семинарские занятия. Перед мастерами с лекциями и беседа­ ми выступали главные специали­ сты предприятия и работники от­ дела техники безопасности. Кро­ ме того, были показаны кино­ фильмы, отражающие безопас­ ность производственных процес­ сов и передовую технологию. В 1979 году около двух тысяч единиц технологического обору­ дования приведено в соответст­ вие с требованиями стандартов системы безопасности труда, в опасных местах вывешено около 7 тысяч предупредительных над­ писей, плакатов и кратких инст­ рукций по технике безопасности. Без травм работали в прошлом году такие цехи, как электроси­ ловой, модельный, теплосиловой, скрапоразделочный, эксплуатации инструмента. Снизили производ­ ственный травматизм коллективы чугунолитейного, цветнолитейно­ го, кузнечного, прессового, авто­ матного, железнодорожного и не­ которых других цехов. Годовой экономический эффект от сниже­ ния производственного травма­ тизма составил свыше 35 тысяч рублей. Среди цехов по итогам смотра призовые места и денежные пре­ мии присуждены коллективам кузнечного, прессового, четверто­ го тракторного, деревообделочно­ го и теплосилового цехов, а так­ же цехов сборки трансмиссий и благоустройства. Наряду с этим в ходе смотра- конкурса определилось немало коллективов участков, где поло­ жительно решаются вопросы ох­ раны труда и техники безопасно­ сти. Им приказом по заводу при­ суждены также призовые места и денежные премии. Отмечены по­ ощрениями и общественные ин­ спектора охраны труда и техники безопасности. В соответствии с постановлени­ ем президиума ВЦСПС на на­ шем предприятии решено прове­ сти в текущем году обществен­ ный смотр состояния условий и охраны труда. Его цель — повы­ сить внимание администрации и профсоюзных организаций к во­ просам улучшения условий и ох­ раны труда, мобилизации кол­ лективов на усиление работы по профилактике несчастных случаев на производстве, обеспечение вы­ полнения мероприятий, преду­ преждающих травматизм. Необходимо в период смотра- конкурса организовать сбор пред­ ложений рабочих, инженерно-тех­ нических работников и служа­ щих, обеспечить их своевремен­ ное внедрение, обратив особое внимание на изыскание и более полное использование внутренних резервов. Нужно также в ходе смотра повысить качество организацион­ но-профилактических работ по технике безопасности и производ­ ственной санитарии, шире исполь. зовать формы общественного контроля в коллективах, развер­ нуть соревнование между участ­ ками за высокую культуру про­ изводства, обеспечение здоровых и безопасных условий труда ра­ бочих. В. ФИЛАТОВ, заместитель начальника отдела техники безопасности.