Кировец. 1980 г. (г. Липецк)

Кировец. 1980 г. (г. Липецк)

К р е п и т ь д и с ц и п л и н у т р у д а ЛИЦО КОЛЛЕКТИВА Коллектив нашего завода ус­ пешно справляется с социалисти­ ческими обязательствами, взяты­ ми на завершающий год десятой пятилетки. Усилия многих трак­ торостроителей воплощаются в выпуске основной продукции предприятия — пропашных трак­ торов. В этом деле очень велика роль коллектива тракторосбороч­ ного цеха. На счету тракторо- сборщиков немало побед. Но в коллективе немало и острых про­ блем, которые требуют решения. -В частности, на некоторых участ­ ках велика текучесть кадров, на низком уровне дисциплина труда. На заводской профсоюзной конференции в числе коллективов, в которых еще низка трудовая и производственная дисциплина, назывался и тракторосборочный цех. На конференции отмечалось, что среди тракторосборщиков не­ мало прогульщиков. И беда в том, что нарушителей не трево­ жит ни товарищеский суд, ни цехком, ни другие общественные организации. Вот некоторые данные о состо­ янии трудовой дисциплины в це­ хе в январе и феврале этого го­ да: число прогулов в январе — 18, в феврале — 24. Потеряно человеко-дней: в январе — 62, в феврале — 67. Не умаляя заслуг тракторо­ сборщиков, надо отметить, что в вопросе улучшения трудовой дис­ циплины коллективу, обществен­ ным организациям цеха предсто­ ит сделать очень многое, чтобы поправить существующее положе­ ние. Как же коллектив реагирует на критику в свой адрес? Тракторо- сборщики делают все, чтобы под- нять на должный уровень трудо­ вую дисциплину. Еще в конце минувшего года в цехе всерьез взялись за наведение порядка. Были обновлены составы советов профилактики, мастеров, проведе­ ны собрания, на которых были выявлены упущения и недостат­ ки в работе по укреплению тру­ довой дисциплины. Совет мастеров цеха. Он при­ зван быть боевым органом руко­ водителей среднего звена. До не­ давнего времени таковым по су­ ществу он не являлся. Многие мастера не знали своих прав и обязанностей. Большинство руко­ водителей видели свое назначе­ ние лишь в выполнении произ­ водственных заданий, забывая об обязанностях воспитателя. Не бы­ ло стимула для мастерского сос­ тава и в дальнейшем профессио­ нальном росте. Буквально до по­ следнего дня многие мастера тракторосборочного цеха не зна­ ли, что они могут добиться зва­ ния мастеров 1, 2, 3-го классов, что классность дает им прибавку в зарплате. А ведь стремление мастера добиться присвоения вы­ сокого класса принесло бы поль­ зу и в деле укрепления трудовой дисциплины в коллективе, кото­ рым он руководит. Нередки были нарушения дис­ циплины и среди мастеров. Но работа по искоренению таких случаев не велась. Несколько усилилась она среди руководите­ лей среднего звена в последнее время. Недавно цеховой совет мастеров рассмотрел вопрос о на­ рушении трудовой дисциплины мастером главного конвейера Н. Е. Поздняковым. Со всей серь­ езностью и ответственностью от­ неслись мастера к проступку то­ варища. В своих выступлениях они говорили, что честь мастера должна быть незапятнанной. Ру­ ководитель должен быть приме­ ром и на производстве, и в быту. Совет мастеров рекомендовал ос­ вободить Н. Е. Позднякова от должности мастера. — Самым «больным» местом для коллектива сборщиков, — говорит старший инспектор по кадрам тракторосборочного цеха М. П. Крамченков, — является низкая дисциплина в коллективе рабочих сборочного конвейера. Здесь несколько причин, влияю­ щих на производительную рабо­ ту, на психологический климат. Одна из них — текучесть кадров. Очень часто к нам приходят лю­ ди лишь на временную работу. Об отношении к работе некото­ рых из них говорит такой пример. Один рабочий, недавний колхоз­ ник, пришел к нам на сборку. И буквально через несколько дней совершил прогул. Спрашиваем его, почему он не вышел на ра­ боту. А он в ответ говорит, что, мол, у них в колхозе на это осо­ бого внимания не обращают. Не знаю, какова на самом деле дис­ циплина в том колхозе, но сам факт говорит о том, что бывший колхозник не почувствовал ни той ответственности, которая предъявляется к рабочему заво­ да, ни силы нашего трудового коллектива. Большой ущерб приносят и все­ возможные работы в выходные дни. Этой «льготой» охотно поль­ зуются прогульщики и выпиво­ хи. Они рассчитывают на то, что их будут просить поработать в такие дни. Да и добросовест­ ным работникам не всегда по ду­ ше такие «прихватки». Кстати, многие увольняющиеся рабочие довольны своим заработком. Состояние трудовой дисципли­ ны в коллективе сборочного кон­ вейера рассматривалось на засе­ дании партийного бюро. Перед коммунистами о проделанной ра­ боте, о мерах по искоренению случаев нарушения трудовой дис­ циплины отчитывался начальник конвейера А. А. Улупов. Ему бы­ ло указано на недостатки, имею­ щиеся в работе, даны рекомен­ дации по улучшению трудовой дисциплины. Активнее стали работать в по­ следнее время товарищеский суд, цеховая профсоюзная организа­ ция, совет профилактики. На од­ ном из последних заседаний це­ хового совета профилактики об­ суждалось поведение Н. Н. Коня­ ева. Трудно сложилась жизнь у этого рабочего. Живет он в об­ щежитии, склонен к выпивкам. Однажды уже приглашался на заседание совета. Но прошло чуть более двух месяцев, и он вновь допустил нарушение. Совет решил все-таки добиться того, чтобы рабочий пересмотрел свое отно­ шение к работе, чтобы он почув­ ствовал силу и заботу коллекти­ ва. Об этом говорится и в поста­ новлении Ц К КПСС, Президиума Верховного Совета СССР, Сове­ та Министров СССР и ВЦСПС «О дальнейшем укреплении тру­ довой дисциплины и сокращении текучести кадров в народном хо­ зяйстве». Там прямо сказано: «Повысить роль трудовых кол­ лективов в укреплении дисципли­ ны, строгом соблюдении правил внутреннего распорядка, усилить их влияние на каждого рабоче­ го». Но еще не в полную мощь ра­ ботают над укреплением трудо­ вой дисциплины комсомольцы це­ ха. Заслуживает упрека и работа «Комсомольского прожектора». Немало трудностей и проблем предстоит решить тракторосбор- щикам для успешного выполне­ ния социалистических обяза­ тельств завершающего года деся­ той пятилетки. Улучшение трудо­ вой и производственной дисцип­ лины на каждом рабочем месте, в каждой бригаде — один из верных путей к достижению на­ меченных целей. В. ВАСИЛЬЕВ. Перед судом товарищей В нашем цехе работает много замечательных людей. Одни из них выпускают продукцию, дру­ гие ремонтируют оборудование, третьи настраивают технику. Большинство их добросовестно относится к порученному делу, дорожат честью родного коллек­ тива. Но есть и такие, кто опаз­ дывает на работу, а то и вовсе прогуливает. Автоматчик Б. Сахаров пришел к нам недавно, всего несколько месяцев назад. Однако и за этот короткий промежуток времени он сумел проявить себя недисципли­ нированным рабочим, для кото­ рого интересы цеха отодвинуты на задний план. Как-то уехал Сахаров в дерев­ ню и пробыл там... две недели. В то время, как автоматчики стре­ мились своевременно обеспечить потребителей изделиями, прогуль­ щик, нисколько не задумываясь над тем, что своим длительным отсутствием он создает трудности товарищам по участку, преспо­ койно отдыхал. Сахарову пришлось держать от­ вет в коллективе. Учитывая, что с ним неоднократно беседовали по вопросу соблюдения трудовой дисциплины руководители цеха и участка, было решено разобрать его поведение на заседании това­ рищеского суда. Присутствующие на суде работники цеха остро критиковали прогульщика, ука­ зали на то, что так поступают люди, потерявшие чувство ответ­ ственности и забывшие о своем долге. Товарищеский суд объя­ вил Сахарову общественный вы­ говор и строго предупредил его в том, что если он не исправится, к нему будут приняты самые строгие меры. А. Неделькину уже за сорок. Работает он слесарем ремонтно­ инструментальной мастерской, имея пятый квалификационный разряд. Конечно, профессию Ана­ толий Васильевич знает хорошо, но вот соблюдать правила внут­ ризаводского распорядка он до сих пор не научился. Он может днями приходить на работу в не­ трезвом состоянии, прогуливать, не выполнять даваемые ему по­ ручения. Дело дошло до того, что инструментальщики стали отка­ зываться с ним работать. И вот Неделькин — перед това­ рищеским судом. Он всячески из­ ворачивается, пытается уйти от ответственности. Но товарищес­ кий суд строг к тем, кто ведет себя недостойно, кто не желает добросовестно трудиться. По хо­ датайству суда прогульщик пере­ веден на два месяца на нижеоп- лачиваемую работу. Нет сомне­ ния, что это наказание будет для него хорошим уроком. Занимался товарищеский суди поведением мойщицы деталей Н. Гореловой, которая честной рабо­ те предпочла пьянку и прогулы. Надо отметить, что до этого ее дважды рассматривали на участ­ ке, где строго предупредили о том, чтобы она изменила свой о.браз жизни, вела себя достойно. К со­ жалению, к этому Горелова не прислушалась. В результате — товарищеский суд, который объ­ явил прогульщице общественный выговор. Товарищеский суд не ограничи­ вается лишь наказанием винов­ ного. Он должен помочь людям понять свою ответственность пе­ ред коллективом, убедить их в том, что каждый, даже малень­ кий проступок приносит большой ущерб производству, от эффек­ тивности которого зависит наше материальное благополучие. Было время, когда один из ра­ бочих нашего цеха увлекался хмельным, в результате чего со­ вершал прогулы. Разумеется, ми­ мо подобного товарищеский суд пройти не мог. И результаты не замедлили сказаться. В настоя­ щее время рабочий, допускавший нарушения трудовой дисциплины, является одним из лучших произ­ водственников цеха. Он система­ тически перевыполняет задания, выпускает продукцию хорошего качества, отличается примерным поведением. Это лишний раз го- Водитель и... б и о р и т м ы Электронно - вычислительн а я машина, установленная в инфор­ мационно-вычислительном цент­ ре Министерства автомобильного транспорта Грузинской ССР, точ­ но определяет, какому водителю нельзя выезжать на линию в дан­ ный конкретный день. Работа машины связана с тео­ рией биоритмов, с физическим и эмоциональным состоянием шо­ фера. По заданному специалиста­ ми алгоритму на ЭВМ составлена программа, которая определяет «критический» день каждого во­ дителя. На всех шоферов автобусов и такси тбилисских парков заве­ дены специальные справки. В «критические» дни они остаются в гараже — занимаются ремон­ том и техническим обслуживани­ ем автомобилей. Использование электроники в службе безопасности движения республики заметно сократило число дорожно-транспортных про­ исшествий, совершаемых по вине водителей. На снимке: медицинская сест­ ра второго Тбилисского таксомо­ торного парка Л. Медведская, шофер первого класса 0. Сулад­ зе и инженер по технике безопас­ ности движения Г. Мазанашвиди (слева направо) готовят карточки водителей, выезжающих на ли­ нию. Фотохроника ТАСС. ворит о том, как много можно достигнуть в вопросах трудовой дисциплины, если будет активно действовать товарищеский суд. В товарищеский суд у нас из­ браны авторитетные, заслужен, ные люди. Председателем суда является начальник отделения В. Н. Флеров. Это — опытный командир производства, заботли­ вый воспитатель подчиненных, хо­ роший дружинник. Самых добрых слов заслужива­ ет в свой адрес также член това­ рищеского суда электрик В. А. Двуреченский. Владимир Алексе­ евич — депутат Левобережного районного Совета народных де­ путатов, ему присвоено высокое звание ударника коммунистичес­ кого труда. Много делают по активизации товарищеского суда инженер-эко­ номист В. П. Шипова и кладов­ щица Л. С. Печорская, которые добросовестно выполняют как ос­ новные обязанности, так и обще­ ственные поручения. Несмотр'я на принимаемые ме­ ры со стороны администрации и общественных организаций, у нас еще не изжиты случаи наруше­ ния трудовой дисциплины. Вот почему товарищеский суд настой­ чиво работает над тем, чтобы по­ кончить с недостатками, прегра­ дить дорогу потерям рабочего времени. Н. ЛОМАКИН , председатель комитета профсоюза автоматного цеха. На р о д с тв е н н ы х п р е д п р и я т и я х ТРАКТОР - ТРУБОУКЛАДЧИК Завершены государственные испытания нового трактора-тру- боукладчнка, созданного на мо­ лодом предприятии Чувашии — Чебоксарском заводе промыш­ ленных тракторов. Машина реко­ мендована к серийному произ­ водству. Ее мощность — 330 ло­ шадиных сил, грузоподъемность — пятьдесят тонн. Машина обла­ дает широким диапазоном скоро­ стей, высокой маневренностью. Созданы хорошие условия для работы водителя. Кабина про­ сторная, светлая, хорошо обогре­ вается. СЛОВО НОВАТОРОВ Большой вклад в успешное вы­ полнение производственных зада­ ний вносят новаторы Кишинев­ ского тракторного завода. С на­ чала десятой пятилетки в рацио­ нализаторской работе приняло участие свыше 1.000 человек. Ими подано 1840 рацпредложений, из которых 830 уже внедрены с эко­ номическим эффектом в 1 млн. 341 тысячу рублей. За счет внедрения рацпредло­ жений сэкономлено свыше 250 тонн металла, 473 тысячи кило­ ватт-часов электроэнергии, инст­ румента на 45 тысяч рублей и 73 тысячи рублей из фонда заработ­ ной платы. На заводе работают 10 творче­ ских бригад. Только за послед­ ние два года ими разработано и внедрено 32 предложения с эко­ номическим эффектом в 106 ты­ сяч рублей. КНИГУ НАПИСАЛ РАБОЧИЙ «Высокая должность» — так назвал свои записки, вышедшие в краевом издательстве, кузнец В. Евдокимов с Алтайского трак­ торного завода им. М. И. Кали­ нина. В них он рассказывает о наставниках молодежи. На тракторном заводе в Руб­ цовске, рожденном в суровые го­ ды минувшей войны, хорошо помнят первого мастера кузнеч­ ных дел С. Зотова. То т.не толь­ ко славился рекордами, но и об­ ладал незаурядным талантом на­ ставника молодежи. И когда в соревновании его обошел один из его учеников — С. Петров, Сте­ пан Федорович сказал: «Теперь я спокоен. Есть надежная сме­ на». С. Петров — Герой Социа­ листического Труда. Уходя на пенсию, он оставил на заводе це­ лую династию металлургов, име­ ни которой учреждена краевая премия. Бригада В. Евдокимова стала первым лауреатом этой премии. ЭФФЕКТ — 36 тысяч РУБЛЕЙ 23 рационализаторских предло­ жения, направленных на эконо­ мию металла, электрической энер­ гии и углекислого газа, подали с начала этого года новаторы цеха кабин Минского тракторного за­ вода. Эффект от внедрения толь­ ко пяти из них составил 36 ты­ сяч рублей. Значительный вклад в это достижение внесли новинки технолога Павла Васильевича Кисляка, старших мастеров Алек­ сандра Иосифовича Климовича, Александра Петровича Кусенко- ва, Бориса Евтихеевича Котика, и. о. начальника техбюро Олега Алексеевича Шаранко,

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz