Кировец. 1980 г. (г. Липецк)
; ***^ ' ■’* ‘ ' ' За высокую культуру производства Заводское постоянно действую щее производственное совещание обсудило задачи по дальнейшему улучшению культуры производст ва на заводе. Выступая с докла дом по этому вопросу, замести тель главного инженера завода А. Г. Растегаев отметил, что, вы полняя решения XXV съезда КПСС и XV I съезда профсоюзов СССР, коллектив нашего пред приятия за годы текущей пяти летки проделал значительную ра боту по росту производительнос ти труда, снижению трудовых за. трат, улучшению качества про дукции и совершенствованию про изводства, что позволило тракто ростроителям добиться хороших технико-экономических показате лей. От уровня культуры труда за висит не только количество и ка чество выпускаемой продукции, но и здоровье людей. В связи с этим на заводе вопросам повыше ния культуры производства уде ляется постоянное внимание. За четыре года пятилетки в цехах предприятия внедрено более 100 станков-автоматов и полуавто матов, заменено около 500 еди ниц устаревшего оборудования, введены в эксплуатацию две ав томатические линии, пересмотре ны сотни технологических про цессов. За это время израсходо вано на охрану груда более 4 млн. рублей. Кроме того, проде лана .большая работа по ремонту и модернизации зданий. Для проведения целенаправлен ной работы на заводе разработан комплексный план повышения культуры производства. Он охва тывает вопросы внедрения новых и совершенствования действую щих технологических процессов, снижение ручного тяжелого тру да в основном и вспомогательных производствах, улучшение быто вого и медицинского обслужива ния трудящихся, эстетическое оформление зданий, благоустрой ство территории завода и посел ка. 1$ 197!) году многие коллективы цехов и отделов добились опре деленных успехов по выполнению комплексного плана повышения культуры производства. Значи тельно активизировали свою ра боту в части профилактики про изводственного травматизма спе циалисты отдела техники безо пасности, что положительно ска залось на сокращении несчаст ных случаев на производстве и уменьшении заболеваний. Вместе с тем н вопросах охра- С з а с е д а й ны труда имеются существенные недостатки. Часто материальные затраты, а также усилия инже нерных служб завода не дают желаемого эффекта из-за низкой производственной и трудовой дисциплины, безответственности отдельных руководителей цехов, смен и участков. Во многих меха нообрабатывающих цехах обору дование покрыто пылью, на полу можно увидеть лужи масла и эмульсии, рабочие места завале ны стружкой. Зачастую нет по рядка и на участке главного кон. вейера тракторосборочного цеха. А ведь он является лицом завода. Наряду с этим нельзя обойти вниманием тот факт, что специа листы технических служб завода еще слабо помогают цехам по вышать культуру производства. В тракторном цехе № 3 для удаления чугунной стружки с участка обработки корпусов трансмиссий несколько лет назад была смонтирована пневмотранс- портная установка. Действовала она хорошо, но затем из-за нера дивости работников цеха вышла из строя. Согласно приказу по заводу, руководители третьего тракторного цеха и отдела глав ного энергетика должны были принять меры к восстановлению установки и наказанию виновных в ее поломке. Однако этого до сих пор не сделано. Прошло уже больше года, как была смонтирована и принята в эксплуатацию с недоделками вы тяжная вентиляционная установка на землеприготовительном отделе нии сталелитейного корпуса. Од нако она до сих нор бездейству ет. Между руководителями отде ла главного энергетика и стале литейного корпуса идет перепал ка о том, кто же должен привес ти установку в рабочее состоя ние. Действующая в тракторном це хе Л» 1 система транспортеров по уборке стружки показала себя с хорошей стороны. Очевидно, нас тало время, подчеркнул доклад чик, более активней внедрять та кие системы и линии в других подразделениях завода, в том числе на участке обработки кор пусов главной муфты и транс миссии во втором и третьем трак торных цехах. Мы немало говорим о чуткости и внимании к людям, однако на деле получается обратное. За меститель главного инженера и я з а в о д с к и привел такие примеры. Не так давно в сталелитейный корпус ходили пить газированную воду почти со всего завода. Теперь этой воды не могут попить даже сталевары, работа которых свя зана с высокой температурой. В прессовом цехе всего одна питьевая точка. Чтобы попить во ды, надо потерять массу време ни. Руководителям цеха неодно кратно предлагалось установить дополнительные питьевые фон танчики, но они отмахнулись от этого предложения. Сейчас цехами получены сату раторные автоматы, предназна ченные для получения газирован ной воды. К сожалению, они поч ти везде бездействуют. Указав на то, что в настоящее время большинство коллективов отделов трудится над разработкой перспективного комплексного плана улучшения условий труда и санитарно-бытового обслужива ния тракторостроителей на один надцатую пятилетку, А. Г. Расте гаев обратил внимание участни ков ПДПС на необходимость рас смотреть нерешенные вопросы и определить конкретные мероприя тия по дальнейшему улучшению культуры производства на пред приятии. О том, как обстоит дело с куль турой производства в третьем тракторном цехе, рассказал на чальник этого цеха Н. А. Горде ев. Он сказал, что в третьем трак торном немало сделано по обнов лению оборудования и совершен ствованию технологических про цессов, что дало положительные результаты. Вместе с тем здесь еще много нерешенных проблем. Как известно, третий трактор ный цех строился давно, поэтому в настоящее время он не отвеча ет нужным требованиям. На ря де производственных участков тесно, плохо .работает вентиля ция. Это, конечно, мешает увели чению выпуска продукции, сни жает качество изделий. До сих пор вручную произво дится в цехе уборка металличес кой стружки. Это тормозит улуч шение производственной культу ры и эстетики труда, отвлекает дополнительное число людей для выполнения уборочных работ, приводит к потерям рабочего времени. Как известно, хорошая окраска оборудования оказывает положи тельное влияние на эстетику тру- >го П Д П С да, способствует увеличению вы пуска продукции. К сожалению, краску не так-то просто полу чить, хотя она крайне необходи ма, Руководителям отдела мате риально-технического снабжения пора изменить свое отношение к нуждам цехов завода, проявлять в этом вопросе больше опера тивности. Начальник лаборатории НОТ А. И. Терехов посвятил свое выс тупление эстетику рабочих мест. Он критиковал руководителей от делов главного технолога, глав ного металлурга, технического надзора, главного механика и главного энергетика, которые не выполняют мероприятия, направ ленные на повышение культуры производства в цехах предприя тия. В результате рабочие места на участках плохо оборудованы, на них отсутствует порядок. Завод приобрел 30 установок для получения газированной во ды, на которые затрачено более 20 тысяч рублей. Цветнолитейщи- ки и -эксперименталыцики уже смонтировали эти установки, а вот руководители сталелитейного и четвертого механосборочного корпусов, прессового и некоторых других цехов не спешат. Подоб ное отношение к улучшению ус ловий 2 Руда людей, подчеркнул А. И. Терехов, нельзя назвать не чем иным, как равнодушием и безответственностью. — Техническая эстетика — на ука, и подходить к ней надо по- научному, — сказал в своем вы ступлении начальник отдела бы тового и хозяйственного, обслу живания В. Н. Кожухарин. Затем он рассказал, что сдела но у нас на предприятии в этом направлении. Большая работа, например, проведена по оформ лению столовых отдела автомати зированных систем управления производства и прессового цеха, где впервые применены гипсовые отливки и некоторые другие но винки. Немало сделано по совершенст. вованию интерьеров в новой сто ловой чугунолитейщиков, кото рая после ввода в эксплуатацию будет одной из лучших в отрас ли. Однако наряду с достижения ми на заводе еще много недостат ков. В цехах грязно, внутриза водская территория плохо благо устроена. Не пора ли бескуль турью положить конец? Остановившись на нуждах бю ро эстетики, В. Н. - Кожухарин сказал, что оно испытывает труд ности в кадрах. Кроме того, бю ро находится в тесном помеще нии, что сдерживает работу спе циалистов, мешает им трудиться в полную силу. Председатель заводского коми тета профсоюза А. М. Авдеев в своем выступлении подробно проанализировал состояние про изводственной культуры на пред приятии. Он отметил, что от по ложительного решения этого воп роса зависит настроение людей, успех коллективов и отдельных тракторостроителей. Однако это не везде понимают. Так, в свое время третий и четвертый трак торные цехи были образцами чи стоты и порядка, где можно бы ло многому поучиться. Сейчас же их не узнать. Почему? Да пото му, что руководители этих цехов ослабили внимание к культуре производства, отодвинули на зад ний план эстетику труда. Председатель завкома профсо юза говорил о том, что много не дорабатывают в вопросах куль туры производства мастера уча стков. Они не всегда требова тельны к своим подчиненным, ко торые из-за бесконтрольности не редко содержат свои рабочие мес та в неудовлетворительном сос тоянии. Снижает культуру производст ва и слабая трудовая дисципли на. Ведь если тот или другой ра бочий преждевременно ушел с участка, то, разумеется, он оста вил неубранным свое рабочее место, не сдал смену сменщику. Всем известно, что завод начи нается с проходных, на которых всегда должно быть чисто. Наши же проходные не отличаются по рядком. Около них грязно, кучи мусора, лед не обрублен. Это ре зультат того, что руководители заводской охраны забыли о том, что они, а не кто-то другой, дол жны закрепленную за ними тер риторию поддерживать в образ цовом состоянии. Много уделил внимания в сво ем выступлении А. М. Авдеев улучшению освещения на заводе, наведению порядка в бытовых помещениях, работе столовых и некоторым другим вопросам. Постоянно действующее произ водственное совещание приняло постановление, направленное на дальнейшее повышение культуры производства и улучшение благо устройства завода. В. ЮДИН. Ростовская область. Прядильщица Шахтинского хлопчатобумаж- ного комбината имени 50-летия СССР Л. В. Филатова в числе 17 передовых прядильщиц страны подписала договор о социалистиче ском соревновании за наибольший вклад в сверхплановый фонд десятой пятилетки, достижение наивысшей производительности труда, достойную встречу 110-й годовщины со дня рождения В. И. Ленина. Л. Филатова благодаря творческому подходу к делу, использова нию прогрессивных методов труда добивается постоянного повы шения эффективности производства. Сейчас она обслуживает 4800 веретен, это в три раза больше отраслевой нормы. Передовая ра ботница достигла наивысшей производительности труда на комби нате. Л- Филатова уже выполнила 12 годовых заданий. С начала пя тилетки она выдала сверх плана более 160 тонн пряжи. На снимке: подруги по работе поздравляют Л. В. Филатову с .выполнением 12 годовых заданий. Фотохроника ТАСС. „ПРОПАГАНДИСТЫ ЛЕНИНСКОЙ ШКОЛЬГ В книге с таким названием и рассказывается о пропагандист ском мастерстве ^верных ленинцев. В сборнике представлена лишь небольшая группа пропагандис тов ленинской школы. Сотни и тысячи примеров свидетельству ют о необычайной организующе- мобилизационной силе правдиво го слова. Так, лауреат Ленинской премии, писательница М. Шаги- нян в книге «Четыре урока у Ле нина» пишет: «Моему поколению выпало величайшее счастье на блюдать слово Ленина в его мгновенном превращении в де ло». На страницах книги нам пред стоит встретиться с замечатель ной плеядой ленинских пропа гандистов: Н. Вилоновым, В. Во ровским, Ф. Дзержинским, М. Калининым, А. Коллонтай, Н. Крупской, Н. Крыленко, В. Куй- бышевым, Г. Чичериным и т. д. Ильич глубоко любил остроум ного, мягкогб, культурного, в истинном значении этого слова, Вацлава Воровского. Он знал, что на этого человека можно по ложиться. Что спокойный, мяг кий среди друзей, он тверд, неук лонен в стане врагов. Статьи Воровского, узнаем мы из книги, всегда отличались глубоким, марксистски выдержанным со держанием, отнюдь не трафарет ным и не состоящим из общих мест. Он развенчивал героев сво их фельетонов такими остроум ными народными словами, чточи- тателю сразу становилось ясно, какая «птица» изображена. В чем же секрет неотразимого воздействия, скажем, Дзержин ского? Оказывается, его выступ ления — устные и печатные — это образец коммунистической страстности, безграничной веры в коммунизм. К тому же Феликс Эдмундович был духовно весьма одаренной личностью и постоянно стремился к познанию нового. Он хорошо знал основные произведе. ния К. Маркса, Ф. Энгельса, В. И. Ленина, изучал политэкономию, историю, философию, следил за художественной литературой. Рабочие любили, когда высту пал М. И. Калинин. И говорил-то он об известных вещах, но каж дый раз неожиданно ^еж о , ярко и очень увлекательно. Примеча тельно его замечание, которое он сделал в декабре 1938 года на совещании учителей: «А знаете, что значит говорить готовой фра зой? Это значит, что ваша мысль не работает, а работает лишь язык». Большое значение Калинин придавал началу выступления. Он предупреждал пропагандистов против трескучих фраз, общих рассуждений. «Речь надо начи нать прямо с существа дела, — говорил Михаил Иванович, — или с чего-нибудь жизненно интерес ного, что привлечет внимание. Вот почему, пишут авторы, каж дое его выступление, будь то брошюра или статья, доклад или беседа — богатейшая школа для пропагандиста. «Глашатай советского века», — так образно и кратко сказал о Кирове писатель Николай Тихо нов. «Ленинизм надо не только изучать, — говорил Киров. — Его необходимо претворять в жизнь». И вся его жизнь, вся партийная деятельность — при мер тому. Вот что советовал Сер. гей Миронович пропагандисту- агитатору: «Весь смысл и значе ние нашей пропаганды заключа ется в том, что мы должны не только распропагандировать, но научить человека делать то-то и то-то. Мы партия действия — вот в чем секрет». Очень интересно высказывались о пропагандистах-ленинцах даже видавшие виды иностранные журналисты. Одна из итальян ских газет писала, что в первых же схватках красные дипломаты, имея в виду Г. В. Чичерина, по казали свое превосходство над противником. А буржуазия по чувствовала себя в положении черепахи, с которой сорвали пан цирь... Необычайно хорошо написана и издана книга «Пропагандисты ленинской школы». Она только что поступила в магазины книго торга, в том числе в книжный магазин № 5, обслуживающий тракторостроителей. В. КУПАВЫХ, старший товаровед облкниготорга.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz