Кировец. 1980 г. (г. Липецк)

Кировец. 1980 г. (г. Липецк)

; ***^ ' ■’* ‘ ' ' За высокую культуру производства Заводское постоянно действую­ щее производственное совещание обсудило задачи по дальнейшему улучшению культуры производст­ ва на заводе. Выступая с докла­ дом по этому вопросу, замести­ тель главного инженера завода А. Г. Растегаев отметил, что, вы­ полняя решения XXV съезда КПСС и XV I съезда профсоюзов СССР, коллектив нашего пред­ приятия за годы текущей пяти­ летки проделал значительную ра­ боту по росту производительнос­ ти труда, снижению трудовых за. трат, улучшению качества про­ дукции и совершенствованию про­ изводства, что позволило тракто­ ростроителям добиться хороших технико-экономических показате­ лей. От уровня культуры труда за­ висит не только количество и ка­ чество выпускаемой продукции, но и здоровье людей. В связи с этим на заводе вопросам повыше­ ния культуры производства уде­ ляется постоянное внимание. За четыре года пятилетки в цехах предприятия внедрено более 100 станков-автоматов и полуавто­ матов, заменено около 500 еди­ ниц устаревшего оборудования, введены в эксплуатацию две ав­ томатические линии, пересмотре­ ны сотни технологических про­ цессов. За это время израсходо­ вано на охрану груда более 4 млн. рублей. Кроме того, проде­ лана .большая работа по ремонту и модернизации зданий. Для проведения целенаправлен­ ной работы на заводе разработан комплексный план повышения культуры производства. Он охва­ тывает вопросы внедрения новых и совершенствования действую­ щих технологических процессов, снижение ручного тяжелого тру­ да в основном и вспомогательных производствах, улучшение быто­ вого и медицинского обслужива­ ния трудящихся, эстетическое оформление зданий, благоустрой­ ство территории завода и посел­ ка. 1$ 197!) году многие коллективы цехов и отделов добились опре­ деленных успехов по выполнению комплексного плана повышения культуры производства. Значи­ тельно активизировали свою ра­ боту в части профилактики про­ изводственного травматизма спе­ циалисты отдела техники безо­ пасности, что положительно ска­ залось на сокращении несчаст­ ных случаев на производстве и уменьшении заболеваний. Вместе с тем н вопросах охра- С з а с е д а й ны труда имеются существенные недостатки. Часто материальные затраты, а также усилия инже­ нерных служб завода не дают желаемого эффекта из-за низкой производственной и трудовой дисциплины, безответственности отдельных руководителей цехов, смен и участков. Во многих меха­ нообрабатывающих цехах обору­ дование покрыто пылью, на полу можно увидеть лужи масла и эмульсии, рабочие места завале­ ны стружкой. Зачастую нет по­ рядка и на участке главного кон. вейера тракторосборочного цеха. А ведь он является лицом завода. Наряду с этим нельзя обойти вниманием тот факт, что специа­ листы технических служб завода еще слабо помогают цехам по­ вышать культуру производства. В тракторном цехе № 3 для удаления чугунной стружки с участка обработки корпусов трансмиссий несколько лет назад была смонтирована пневмотранс- портная установка. Действовала она хорошо, но затем из-за нера­ дивости работников цеха вышла из строя. Согласно приказу по заводу, руководители третьего тракторного цеха и отдела глав­ ного энергетика должны были принять меры к восстановлению установки и наказанию виновных в ее поломке. Однако этого до сих пор не сделано. Прошло уже больше года, как была смонтирована и принята в эксплуатацию с недоделками вы­ тяжная вентиляционная установка на землеприготовительном отделе­ нии сталелитейного корпуса. Од­ нако она до сих нор бездейству­ ет. Между руководителями отде­ ла главного энергетика и стале­ литейного корпуса идет перепал­ ка о том, кто же должен привес­ ти установку в рабочее состоя­ ние. Действующая в тракторном це­ хе Л» 1 система транспортеров по уборке стружки показала себя с хорошей стороны. Очевидно, нас­ тало время, подчеркнул доклад­ чик, более активней внедрять та­ кие системы и линии в других подразделениях завода, в том числе на участке обработки кор­ пусов главной муфты и транс­ миссии во втором и третьем трак­ торных цехах. Мы немало говорим о чуткости и внимании к людям, однако на деле получается обратное. За­ меститель главного инженера и я з а в о д с к и привел такие примеры. Не так давно в сталелитейный корпус ходили пить газированную воду почти со всего завода. Теперь этой воды не могут попить даже сталевары, работа которых свя­ зана с высокой температурой. В прессовом цехе всего одна питьевая точка. Чтобы попить во­ ды, надо потерять массу време­ ни. Руководителям цеха неодно­ кратно предлагалось установить дополнительные питьевые фон­ танчики, но они отмахнулись от этого предложения. Сейчас цехами получены сату­ раторные автоматы, предназна­ ченные для получения газирован­ ной воды. К сожалению, они поч­ ти везде бездействуют. Указав на то, что в настоящее время большинство коллективов отделов трудится над разработкой перспективного комплексного плана улучшения условий труда и санитарно-бытового обслужива­ ния тракторостроителей на один­ надцатую пятилетку, А. Г. Расте­ гаев обратил внимание участни­ ков ПДПС на необходимость рас­ смотреть нерешенные вопросы и определить конкретные мероприя­ тия по дальнейшему улучшению культуры производства на пред­ приятии. О том, как обстоит дело с куль­ турой производства в третьем тракторном цехе, рассказал на­ чальник этого цеха Н. А. Горде­ ев. Он сказал, что в третьем трак­ торном немало сделано по обнов­ лению оборудования и совершен­ ствованию технологических про­ цессов, что дало положительные результаты. Вместе с тем здесь еще много нерешенных проблем. Как известно, третий трактор­ ный цех строился давно, поэтому в настоящее время он не отвеча­ ет нужным требованиям. На ря­ де производственных участков тесно, плохо .работает вентиля­ ция. Это, конечно, мешает увели­ чению выпуска продукции, сни­ жает качество изделий. До сих пор вручную произво­ дится в цехе уборка металличес­ кой стружки. Это тормозит улуч­ шение производственной культу­ ры и эстетики труда, отвлекает дополнительное число людей для выполнения уборочных работ, приводит к потерям рабочего времени. Как известно, хорошая окраска оборудования оказывает положи­ тельное влияние на эстетику тру- >го П Д П С да, способствует увеличению вы­ пуска продукции. К сожалению, краску не так-то просто полу­ чить, хотя она крайне необходи­ ма, Руководителям отдела мате­ риально-технического снабжения пора изменить свое отношение к нуждам цехов завода, проявлять в этом вопросе больше опера­ тивности. Начальник лаборатории НОТ А. И. Терехов посвятил свое выс­ тупление эстетику рабочих мест. Он критиковал руководителей от­ делов главного технолога, глав­ ного металлурга, технического надзора, главного механика и главного энергетика, которые не выполняют мероприятия, направ­ ленные на повышение культуры производства в цехах предприя­ тия. В результате рабочие места на участках плохо оборудованы, на них отсутствует порядок. Завод приобрел 30 установок для получения газированной во­ ды, на которые затрачено более 20 тысяч рублей. Цветнолитейщи- ки и -эксперименталыцики уже смонтировали эти установки, а вот руководители сталелитейного и четвертого механосборочного корпусов, прессового и некоторых других цехов не спешат. Подоб­ ное отношение к улучшению ус­ ловий 2 Руда людей, подчеркнул А. И. Терехов, нельзя назвать не чем иным, как равнодушием и безответственностью. — Техническая эстетика — на­ ука, и подходить к ней надо по- научному, — сказал в своем вы­ ступлении начальник отдела бы­ тового и хозяйственного, обслу­ живания В. Н. Кожухарин. Затем он рассказал, что сдела­ но у нас на предприятии в этом направлении. Большая работа, например, проведена по оформ­ лению столовых отдела автомати­ зированных систем управления производства и прессового цеха, где впервые применены гипсовые отливки и некоторые другие но­ винки. Немало сделано по совершенст. вованию интерьеров в новой сто­ ловой чугунолитейщиков, кото­ рая после ввода в эксплуатацию будет одной из лучших в отрас­ ли. Однако наряду с достижения­ ми на заводе еще много недостат­ ков. В цехах грязно, внутриза­ водская территория плохо благо­ устроена. Не пора ли бескуль­ турью положить конец? Остановившись на нуждах бю­ ро эстетики, В. Н. - Кожухарин сказал, что оно испытывает труд­ ности в кадрах. Кроме того, бю­ ро находится в тесном помеще­ нии, что сдерживает работу спе­ циалистов, мешает им трудиться в полную силу. Председатель заводского коми­ тета профсоюза А. М. Авдеев в своем выступлении подробно проанализировал состояние про­ изводственной культуры на пред­ приятии. Он отметил, что от по­ ложительного решения этого воп­ роса зависит настроение людей, успех коллективов и отдельных тракторостроителей. Однако это не везде понимают. Так, в свое время третий и четвертый трак­ торные цехи были образцами чи­ стоты и порядка, где можно бы­ ло многому поучиться. Сейчас же их не узнать. Почему? Да пото­ му, что руководители этих цехов ослабили внимание к культуре производства, отодвинули на зад­ ний план эстетику труда. Председатель завкома профсо­ юза говорил о том, что много не­ дорабатывают в вопросах куль­ туры производства мастера уча­ стков. Они не всегда требова­ тельны к своим подчиненным, ко­ торые из-за бесконтрольности не­ редко содержат свои рабочие мес­ та в неудовлетворительном сос­ тоянии. Снижает культуру производст­ ва и слабая трудовая дисципли­ на. Ведь если тот или другой ра­ бочий преждевременно ушел с участка, то, разумеется, он оста­ вил неубранным свое рабочее место, не сдал смену сменщику. Всем известно, что завод начи­ нается с проходных, на которых всегда должно быть чисто. Наши же проходные не отличаются по­ рядком. Около них грязно, кучи мусора, лед не обрублен. Это ре­ зультат того, что руководители заводской охраны забыли о том, что они, а не кто-то другой, дол­ жны закрепленную за ними тер­ риторию поддерживать в образ­ цовом состоянии. Много уделил внимания в сво­ ем выступлении А. М. Авдеев улучшению освещения на заводе, наведению порядка в бытовых помещениях, работе столовых и некоторым другим вопросам. Постоянно действующее произ­ водственное совещание приняло постановление, направленное на дальнейшее повышение культуры производства и улучшение благо­ устройства завода. В. ЮДИН. Ростовская область. Прядильщица Шахтинского хлопчатобумаж- ного комбината имени 50-летия СССР Л. В. Филатова в числе 17 передовых прядильщиц страны подписала договор о социалистиче­ ском соревновании за наибольший вклад в сверхплановый фонд десятой пятилетки, достижение наивысшей производительности труда, достойную встречу 110-й годовщины со дня рождения В. И. Ленина. Л. Филатова благодаря творческому подходу к делу, использова­ нию прогрессивных методов труда добивается постоянного повы­ шения эффективности производства. Сейчас она обслуживает 4800 веретен, это в три раза больше отраслевой нормы. Передовая ра­ ботница достигла наивысшей производительности труда на комби­ нате. Л- Филатова уже выполнила 12 годовых заданий. С начала пя­ тилетки она выдала сверх плана более 160 тонн пряжи. На снимке: подруги по работе поздравляют Л. В. Филатову с .выполнением 12 годовых заданий. Фотохроника ТАСС. „ПРОПАГАНДИСТЫ ЛЕНИНСКОЙ ШКОЛЬГ В книге с таким названием и рассказывается о пропагандист­ ском мастерстве ^верных ленинцев. В сборнике представлена лишь небольшая группа пропагандис­ тов ленинской школы. Сотни и тысячи примеров свидетельству­ ют о необычайной организующе- мобилизационной силе правдиво­ го слова. Так, лауреат Ленинской премии, писательница М. Шаги- нян в книге «Четыре урока у Ле­ нина» пишет: «Моему поколению выпало величайшее счастье на­ блюдать слово Ленина в его мгновенном превращении в де­ ло». На страницах книги нам пред­ стоит встретиться с замечатель­ ной плеядой ленинских пропа­ гандистов: Н. Вилоновым, В. Во­ ровским, Ф. Дзержинским, М. Калининым, А. Коллонтай, Н. Крупской, Н. Крыленко, В. Куй- бышевым, Г. Чичериным и т. д. Ильич глубоко любил остроум­ ного, мягкогб, культурного, в истинном значении этого слова, Вацлава Воровского. Он знал, что на этого человека можно по­ ложиться. Что спокойный, мяг­ кий среди друзей, он тверд, неук­ лонен в стане врагов. Статьи Воровского, узнаем мы из книги, всегда отличались глубоким, марксистски выдержанным со­ держанием, отнюдь не трафарет­ ным и не состоящим из общих мест. Он развенчивал героев сво­ их фельетонов такими остроум­ ными народными словами, чточи- тателю сразу становилось ясно, какая «птица» изображена. В чем же секрет неотразимого воздействия, скажем, Дзержин­ ского? Оказывается, его выступ­ ления — устные и печатные — это образец коммунистической страстности, безграничной веры в коммунизм. К тому же Феликс Эдмундович был духовно весьма одаренной личностью и постоянно стремился к познанию нового. Он хорошо знал основные произведе. ния К. Маркса, Ф. Энгельса, В. И. Ленина, изучал политэкономию, историю, философию, следил за художественной литературой. Рабочие любили, когда высту­ пал М. И. Калинин. И говорил-то он об известных вещах, но каж ­ дый раз неожиданно ^еж о , ярко и очень увлекательно. Примеча­ тельно его замечание, которое он сделал в декабре 1938 года на совещании учителей: «А знаете, что значит говорить готовой фра­ зой? Это значит, что ваша мысль не работает, а работает лишь язык». Большое значение Калинин придавал началу выступления. Он предупреждал пропагандистов против трескучих фраз, общих рассуждений. «Речь надо начи­ нать прямо с существа дела, — говорил Михаил Иванович, — или с чего-нибудь жизненно интерес­ ного, что привлечет внимание. Вот почему, пишут авторы, каж ­ дое его выступление, будь то брошюра или статья, доклад или беседа — богатейшая школа для пропагандиста. «Глашатай советского века», — так образно и кратко сказал о Кирове писатель Николай Тихо­ нов. «Ленинизм надо не только изучать, — говорил Киров. — Его необходимо претворять в жизнь». И вся его жизнь, вся партийная деятельность — при­ мер тому. Вот что советовал Сер. гей Миронович пропагандисту- агитатору: «Весь смысл и значе­ ние нашей пропаганды заключа­ ется в том, что мы должны не только распропагандировать, но научить человека делать то-то и то-то. Мы партия действия — вот в чем секрет». Очень интересно высказывались о пропагандистах-ленинцах даже видавшие виды иностранные журналисты. Одна из итальян­ ских газет писала, что в первых же схватках красные дипломаты, имея в виду Г. В. Чичерина, по­ казали свое превосходство над противником. А буржуазия по­ чувствовала себя в положении черепахи, с которой сорвали пан­ цирь... Необычайно хорошо написана и издана книга «Пропагандисты ленинской школы». Она только что поступила в магазины книго­ торга, в том числе в книжный магазин № 5, обслуживающий тракторостроителей. В. КУПАВЫХ, старший товаровед облкниготорга.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz