Кировец. 1980 г. (г. Липецк)
БЕЗ ДИСЦИПЛИНЫ НЕТ УСПЕХА До недавнего времени комсомолец Юрий Колобашкин работал автоматчиком в автоматном цехе. Работал с огоньком, добиваясь высоких показателей. Недаром ему было присвоено звание ударни ка коммунистического труда. И вот уже несколько месяцев он — слесарь-инструменталыцик в цехе сборки трансмиссий. И здесь . Юрий показал себя хорошим, добросовестным работником. О нем отзываются с похвалой. На снимне: Ю. Колобашкин. Фото В. Савельева. На р о д с т в е н н ы х п р е д п р и я т и я х СОРЕВНОВАНИЕ ДРУЗЕЙ Коллектив кузнечного цеха с хорошими производственными по казателями завершил четвертый год пятилетки. Им выдано допол нительно к заданию около ‘ 500 тонн поковок. По итогам внутри заводского социалистического со ревнования в 1979 году кузнецы заняли первое место. Достижению успеха способст вовали хорошая постановка со циалистического соревнования, высокая культура производства, внедрение мероприятий НОТ и рационализаторских предложе ний. Сказалась и большая работа, которая проводится здесь по ук реплению трудовой дисциплины. Недавно коммунисты цеха об судили задачи партийной органи зации, вытекающие из постанов ления ЦК КПСС, Президиума Верховного Совета СССР, Сове та Министров СССР и ВЦСПС «О дальнейшем укреплении тру довой дисциплины и сокращении текучести кадров в народном хо зяйстве». В докладе секретаря партбюро А. В. Щербатых было отмечено, что хорошо обстоит дело с трудовой дисциплиной на участках, где старшими масте рами В. В. Шибин и А. М. Шве цов. Там много уделяется внима ния воспитательной работе с людьми, регулярно проводятся собрания, систематически орга низуются «пятиминутки», на ко торых тщательно анализируется соблюдение правил внутризавод ского распорядка, разрабатыва ются меры по сокращению по терь рабочего времени. Неплохие результаты достиг нуты в вопросах укрепления тру довой дисциплины также в сме нах, которыми руководят масте ра А. Д. Селищев и Ю. А. Бы ков, что дает возможность этим коллективам работать в нужном темпе, с полной отдачей. Большой вклад в укрепление трудовой дисциплины вносят профсоюзные группы. Особенно высокую активность в этом деле проявляет профгруппа участка горизонтально-ковочных машин, возглавляемая кузнецом В. Н. Данковцевым. Она не упускает из поля зрения даже малейшие на рушения, стремясь по каждому из них принимать оперативные меры. В центре внимания вопросы трудовой дисциплины держит и цеховой комитет профсоюза. На одном из своих заседаний он рассмотрел, как руководители термического отделения ведут борьбу с потерями рабочего вре- менй. В будущем комитет проф союза намерен заслушать других командиров производства. Вместе с тем, как отмечалось в докладе, не во всех коллекти вах цеха обстоит благополучно с трудовой дисциплиной. Это — результат того, что некоторые мастера не проявляют должной требовательности к подчиненным, не дают строгой оценки наруши телям, недооценивают значение воспитательной работы. С такой постановкой дела многого не до стигнешь. Нужно помнить, что хорошая трудовая дисциплина будет тогда, когда этим вопро сом занимаются не от случая к случаю, а постоянно. Начальник молотового пролета А. И. Титов говорил в своем вы ступлении о том, какой большой С П А Р Т И Й Н О Г О С О Б Р А Н И Я ущерб приносят производству прогульщики. Из-за них наруша ется ритмичность выпуска про дукции,- снижается ее качество. А. И. Титов предложил строго наказывать нарушителей, исполь зуя для этого меры как мораль ного, так и материального воз действия. Производство сильно порядком, и его никому не до зволено нарушать. — Без хорошей трудовой дис циплины невозможно выполнять плановые задания и социалисти ческие обязательства, добиваться успехов в работе, — сказал, вы ступая на собрании, старший ма стер службы энергетика В. В. Протасов. Затем старший мастер расска зал о том, какая работа прово дится в службе по предупрежде нию нарушений трудовой дис циплины и сокращению потерь рабочего времени. Отметив, что есть еще люди, которые не про тив закончить смену пораньше и преждевременно уйти на обеден ный перерыв, он подчеркнул, что к ним надо принимать меры дисциплинарного воздействия, так как на производстве должна быть на счету каждая минута. Начальник термического отде ления Н. П. Замолоцких отметил, что в руководимом им коллекти ве по каждому случаю наруше ния трудовой дисциплины прини маются безотлагательные меры. Прогульщики обсуждаются на «пятиминутках», лишаются пре мий, им выносятся обществен ные порицания. Оратор обратил внимания на необходимость улуч шить передачу смен, так как в этом вопросе много недоработок. Нужно также повысить ответст венность мастеров за состояние трудовой дисциплины на участ ках и в ремонтных службах. Коммунист Ю. А. Сошнин сде лал упрек в адрес некоторых мастеров, которые еще слабо ве дут воспитательную работу в коллективах, недостаточно рабо тают над укреплением дисцип лины. Активней должны действо вать работники бюро организа ции труда и заработной платы и табельщики, которые обязаны контролировать соблюдение тре бований внутризаводского распо рядка, давать строгую оценку тем, кто не желает добросовест но работать. О важности товарищеского су да в вопросах укрепления трудо вой дисциплины говорил на со брании слесарь-электрик Д. И. Филимонов. Отметив важность постановле ния ЦК КПСС, Президиума Вер ховного Совета СССР, Совета Министров СССР и ВЦСПС «О дальнейшем укреплении трудо вой дисциплины и сокращении текучести кадров в народном хозяйстве», начальник цеха В. М. Либенко подчеркнул, что задача коммунистов, мастерского состава, общественных активи стов — постоянно работать над сокращением потерь рабочего времени, добиваться того, чтобы в каждом коллективе царил дух высокой ответственности. Ни один час, ни одна минута рабо чего времени не должны пропа дать даром. Это послужит дости жению новых успехов в социали- -стическом соревновании, поможет досрочно завершить обязательст ва завершающего года пятилет ки. Своими мыслями на партийном собрании поделились также ме ханик цеха А. П. Логунов, стар ший мастер отделения горячих штампов В. Н. Рукавишников и начальник прессового пролета В^ А. Улупов. Партийное собрание приняло постановление, направленное на дальнейшее укрепление трудовой дисциплины в цехе. Ю. ВЛАДИМИРОВ. сослуживцев, а дисциплинирован ность, повседневная подтянутость воина не остались незамеченными у армейского начальства. Через несколько месяцев его назначают командиром отделения. Незаметно бежало время. В своих письмах друзья сообщали о заводских новостях, о новом пополнении в коллективе электри ков и, конечно, вновь звали Вик тора в цех. О многом мечтал молодой солдат в армии. И пре жде всего о работе. Виктор твер до решил работать в прежнем цехе. И действительно, все шло, как было задумано. Окончилась служба в армии, и Виктор Рол- дугин вновь вернулся в родной коллектив. Потекли привычные трудовые будни. Работал так же хорошо, старательно относился к любому делу. Но тут знакомые ребята из кузнечного цеха при встрече раз, другой рассказали о своей работе. «Хотя и нелегкая работа кузнеца, но интересная», говорили они. Захотелось Викто ру попробовать себя в новой про фессии. Знал В. Ролдугин, что условия труда на молотобойном участке, пожалуй, самые сложные. А ра бота кузнеца—это выносливость и трудолюбие. Не случайно эта профессия высокооплачиваемая. И то, что рабочий здесь стре мится к высокой оплате, не счи тается чем-то приниженным, не достойным, Ведь по труду в на- Недавно бригадир штамповщи ков кузнечного цеха Харьковско го тракторного завода Герой Со циалистического Труда М. И. Калашников отправил письмо рабочему комбината имени Г. Це- гельского, находящегося в Поз нани — городе-побратиме Харь кова, Мариану Гурчинскому. Ми хаил Иванович сообщил поль скому другу, с которым познако мился во время пребывания в ПНР делегации представителей трудящихся Харькова и заклю чил договор о социалистическом соревновании, что дела на ХТЗ идут успешно. Досрочно выпол нен государственный план 1979 шем обществе каждому человеку воздается должное. — Привлекает меня в работе кузнеца не только материальная сторона дела, — говорит В. Рол дугин. — Я зримо вижу плоды своего труда. Порой, глядя на собранный трактор, я могу безо шибочно узнать свою деталь. И вот уже прошло пять лет с того дня, когда В. РолдугИн впервые появился в кузнечном це хе. Добродушный, рассудитель ный, он быстро сошелся с людь ми, подружился с ними. Начал Виктор работать на двухтонном молоте. Рядом стоя ли другие молота — трех-, четы рех-, пятитонные. Выпадет сво бодная минута, идет В. Ролду гин посмотреть, как работают на них его товарищи. Вроде бы и ничего сложного на первый взгляд, но присмотревшись уви дишь, что управлщше у них иное, чем у двухтонного: намного слож нее. Однако не привык отсту пать перед трудностями Виктор. Освоил работу трех-, четырех-, пятитонных молотов. Давно уже сбылись его мечты. Чутким рукам Виктора Ролдуги- на доверяют работу на многих молотах цеха. Уверены, что мо лодой рабочий обязательно спра вится с порученным. Поэтому не случайно Виктору доверили руко водство одной из бригад в цехе. По итогам последнего квартала прошлого года она одна из лиде ров ценового социалистического года. Написал он и о своей бри гаде. План четырех лет она за вершила накануне второй годов щины Конституции СССР. Закончил письмо Михаил Ива нович тем, что предложил Мари ану продолжить соревнование, обещал и в завершающем году пятилетки работать по-ударному, по-ленински. Его бригада обяза лась досрочно, к 110-й годов щине со дня рождения В. И. Ле нина, выполнить задание пяти месяцев, в течение года отшли фовать сверх плана 250 тонн за готовок, повысить производи тельность труда на 4,5 процента. первым соревнования. И нынешний год коллектив начал ударными тем пами. Ежедневное выполнение за даний — 120—125 процентов. И намеченные планы, считает бри гадир, будут успешно выполнены. В частности, задание десятой пя тилетки коллектив В. Ролдугина решил завершить к 110-й годов щине со дня рождения В. И. Ле нина, сверх плана будет выдано 1200 поковок. — Работа кузнеца жаркая не только от того, что имеешь дело с расплавленным металлом, — го ворит В. Ролдугин. — Жаркая еще и потому, что от твоей опе ративности зависит качество из делий. Переохладившись металл идет в брак и, конечно, идет впустую труд твоих товарищей. А когда это понимаешь сердцем — совесть не позволяет отно ситься к делу безответственно. В разговоре Виктор признался, что счастливых дней в его жизни было значительно больше, чем пасмурных. И лицо его при этих словах озарилось улыбкой. А я подумала: все же было не так легко и просто пятнадцатилетне му пареньку, впервые пришедше му на большой завод, познать вкус трудового хлеба, преодоле вать одну рабочую ступеньку за другой. А может в этом и есть счастье Виктора Ролдугина — быть причастным ко всему, чув ствовать, что ты нужен на своем рабочем месте. Т. ЮРОВА. г ^ о ^ говарщи За право быть Первую продукцию выдал Тю менский завод древесно-стружеч ных плит — один из крупнейших в Сибири. Проектная мощность полностью автоматизированного предприятия — 250 тысяч кубо метров высококачественных плит в год для мебельной промышлен ности. При этом будет эффектив но использоваться низкосортная древесина, отходы ^деревообра ботки. Завод сооружен при со действии специалистов финской фирмы «Валмет» — поставщика оборудования. На снимке: одна из технологи ческих, установок нового завода. Фотохроника ТАСС. — Служи солдатом, Виктор, гак же хорошо и добросовестно, как трудился в нашем коллекти ве, — говорили, провожая в ар мию В. Ролдугина товарищи по работе, электрики ремонтно-меха нического цеха. И пожелали: — Обязательно возвращайся после окончания службы к нам в цех. Мы будем тебя ждать. Счастливого пути, солдат! Несколько растерянно, смущен- Г|.чо и в то же время радостно 1чувствовал себя в этот день 'восемнадцатилетний парень. Гля дя на веселые, улыбающиеся ли ца товарищей, Виктор вдруг яс но вспомнил свой первый рабо чий день в коллективе электри ков РМЦ. — Не робей, парень, смелее берись за дело, — говорил Вик тору старый кадровый рабочий Василий Семенович Шведов, ког да В. Ролдугин неуверенно на чал выполнять свое первое про изводственное задание. — С ра ботой ты справишься. Я чувст вую, что рабочая хватка у гебя есть, а опыт, мастерство непре менно придут. После этих слов руки словно стали послушнее, тверже, уверен нее держали инструмент. Потом не раз молодой рабочий с боль шой теплотой вспоминал трудо вые уроки В. С. Шведова. Имен но благодаря ему Виктор вырос до специалиста высокого класса. С первых дней службы обрел молодой солдат авторитет среди
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz