Кировец. 1979 г. (г. Липецк)
Координировать и направлять Н а в с т р е ч у о т ч е т а м и в Ы б о р а м в к о м и т е т а х , г р у п п а х и п о с т а х н а р о д н о г о к о н т р о л я С осто явшаяся на днях сессия Верховного Совета СССР приня ла Закон о народном контроле п СССР, который разработан в соответствии с Конституцией СССР, решениями XXV съезда КПСС и последующих Пленумов Центрального Комитета нашей партии. В Законе сформулирова ны основные задачи органов на родного контроля: пров ериа вы полнения директив партии, со ветских законов, решений прави тельства, в особенности по .вопро сам хозяйственного строительства. Одна из первостепенных задач в промышленности — постоянный контроль за выполнением плано вых заданий, внедрение в произ водство достижений науки и тех ники, передового опыта. Важные направления в работе — 'борьба за высокое качество продукции, выявление резервов, экономное расходование трудовых, матери альных и финансовых ресурсов, решительное пресечение фактов бесхозяйственности и расточи тельства. В своем докладе на первой сес сии Верховного Совета СССР де сятого созыва первый заместитель Председателя Совета Министров СССР Н. А. Тихонов говорил о том, что новый закон предостав ляет 'Широкие права органам на родного .контроля. Они воздейст вуют на лиц, виновных в нару шениях как путем товарищеской критики, обсуждения неправиль ных действий, так и посредством привлечении таких лид к ответ ственности. Комитеты 'народного контроля вправе требовать устранения вы явленных недостатков, налагать на виновных взыскания, произво дить денежные начеты, отстранять от занимаемых должностей лиц, допустивших срыв выполнения решений партии и 'правительства. Конечно, речь не идет о том, чтобы по результатам проверок во всех случаях наказывать лю дей. Но когда налицо явные на рушения и злоупотребления, ко митеты народного контроля обя заны действовать решительно, не- П ГГЩ 1 Г Т ГШ Л П 1 В — п п » Ж — Щ | Ч т Г Т ' взирая на .занимаемые работни ками посты. Новый закон предусматривает охрану прав контролеров и их поощрение. Против одейспейе народны м контролерам в выполнении возло женных на них обязанностей, их преследование в связи с деятель ностью по осуществлению конт роля влекут за собой привлечение виновных в этом лиц к ответст венности. Председатель группы народного контроля не может быть уволен с работы по 'инициативе админи страции и переведен на нижеоп- лачиваемую работу в порядке дисциплинарного взыскания без предварительного согласия ко митета народного контроля. Наиболее отличившимся в тру де и общественной деятельности народным .контролерам админист рация по ходатайству комитета и групп народного! контроля вправе предоставить дополнительный оп лачиваемый отпуск продолжи тельностью до 3-х дней в году. Еще и еще раз перечитывая строки принятого на днях Зако на, со всей ясностью убеждаешь ся, что быть сегодня народным контролером — большая честь и в то же время почетная обязан ность. Дозорный должен всегда и во всем оправдывать оказанное доверие, постоянно проявлять за боту о сохранении и приумноже нии народного достояния. Народные 'контролеры нашего завода из года в год совершенст вуют .свою практическую деятель ность, повышают активность. На их счету много .полезных дел. Большую и полезную работу про вели в нынешнем году дозорные из железнодорожного цеха, ста лелитейного 'корпуса, чугуноли тейного цеха, ЖКО , комбината питания, руководимые председа телями групп народного контроля В. И. ДюКовым, В. Г. Исаевым, Н. А. Стрельниковым, В. В. Во робьевым, Д. Д. Мокровым.. Опыт этих и других групп показывает, что только планомерная и целе направленная деятельность, сис тематический контроль позволяют достичь ощутимых результатов. Однако еще не все дозорные завода отдают должное опыту, накопленному лучшими контроле рами нашего предприятия. Слабо следят за выполнением меропри ятий, которые они сами намечали в собственных планах, контроле ры отдела сбыта, руководимые Ф. П. Якушевой. До сих пср не преодолели раскачку дозорные из цеха переработки и хранения материалов. И не будет преуве личением, если окажем прямо, что в последнее время совсем не видна деятельность контролеров из фасопиелитеиного цеха. А это уже совсем недопустимое явле ние. И с таким фактом мириться мы не намерены. Четкость контроля — эго такая система, при которой он осуще ствляется систематически, комп лексно., планово. Но работа в контроле предполагает не только выработку планов, действий, а и повседневную -проверку фактиче ского исполнения этих планов са мими контролерами. В. И. Ленин резко критиковал ггех, кто, хотя и умеет принимать хорошие ре шения, давать ценные указания и советы, но сказывается неспособ ным осуществить эти советы и указания, наладить контроль за тем, чтобы слово обязательно превращалось в дело. Контроль дает нам необходи мую информацию о положении дел на различных участках, поз воляет своевременно принимать меры для преодоления возни кающих трудностей. И тут очень важно выработать такую четкую систему, при которой ни одни пункт принятого решения не .ос танется без внимания, а каждое постановление было бы учтено и безусловно выполнено. Все это должны помнить на родные контролеры и еще раз критически проанализировать свою деятельность, чтобы к отче там я .выборам в комитетах, груп пах и постах народного контроля подойти во всеоружии. Отчеты и выборы состоятся в начале бу дущего .года. Что необходимо сделать уже сегодня? В период подготовки к отчетам и выборам комитету вместе с партийными организациями це хов, служб нужно внимательно рассмотреть структуру органов народного контроля, количест венный и качественный состав групп и постов с учетом произ водственной структуры каждого цеха и отдела. Следует опреде лить, сколько целесообразно изб рать народных контролеров с тем, чтобы обеспечить постоянный контроль на всех участках рабо ты. При этом нельзя допускать механического подхода, установ ления процентов, погони за рос том численного состава групп и постов, ставя это ка к самоцель. В то же время не должно быть таких фактов, когда на отдель ных участках работы нет ни групп, ни постов. Необходимо заблаговременно провести собра ния дозорных, на которых они отчитаются о своей работе, • вы полнении постоянных поручений. Этот материал должен быть про анализирован, обобщен и изло жен в отчетном докладе. Говоря о качественном составе групп и постов, следует иметь ввиду, что кандидатуры для изб рания народными контролерами надо подбирать из числа передо вых, наиболее авторитетных и ак тивных рабочих, ИТР и служа щих, ка к коммунистов, так и бес партийных. Это должны быть лю ди принципиалыные, требователь ные к себе, 'непримиримые к не достаткам, которые, по выраже нию В. И. Ленина, «>ни слова не окажут против совести», когда де ло идет о защите государствен ных и общественных интересов. Необходимо обеспечить преем ственность в группах народного контроля, не допускать необосно ванной замены народных контро леров. Тех контролеров, которые работали хорошо, следует снова рекомендовать в состав групп и постов, а тех, кто не оправдал до верия трудящихся, проявлял пас сивность, нужно незамедлительно вывести из числа дозорных. Основная задача деятельности контролера — улучшать положе ние дел на производственных объ ектах, добиваться исправления выявленных недостатков. И пом нить о(б этом обязан каждый до зорный. В. КЛ ИМОВ, заместитель председателя заводского комитета народного контроля. Много лет работы отдал наше му заводу то'карь- 1 расто'Чн,!гк Ни колай Дмитриевич Благодатших. Сначала в пятом тракторном, а последние шесть лет, после пе редачи обрабатываемой нм дета ли — кронштейна трактора, — во втором тракторном цехе. И здесь, на четвертом участ ке, он по праву считается одним из лучших мастеров своего дела, правофланговым социалистичес кого соревнования за успешное выполнение заданий десятой пя тилетки. Ударник коммун 1 ис,тичес 1 КО'ГО труда, Николай Дмитриевич сис тематически добивается высокой выработки, выполняя норму бо лее чем на 120 процентов при хорошем качестве. Он награжден знаками победителя социалисти ческого соревнования. На снимке: И. Д. Благодат- ских. Фото В. Ф.иногина. Г * « г ПО ТВОРЧЕСКИМ ПЛАНАМ З а отл ичное к а ч е с т в о Л а т в и й с к а я ССР . Свыше половины всех изделий о р дена О к тя б р ь с к о й Р е волю ции прои звод ственно го о бъ единения «Альфа» в Ри ге удостоены го суд ар с твенно го З н а ка качества . К р ем н и е вые тра н зи с торы над еж но р аб о таю т в телевизорах , ма гни тоф она х , радио при ем н и ка х и радиолах . И х о т п р а вляю т во многие у г о л ки нашей страны , э к с п о р т и р у ю т за р убеж . На верхнем с ни мке : в к а бинете каче ства «Альфы». Здесь создан н а уч ны й и ме тод и ч е с кий центр всей рабо ты , связанной с п ои с ком п у тей по стоянно го роста ка ч е ственны х по ка за телей п р о д у кц и и . На нижнем с ни мке: к р е м ниевые тр а н зи с торы — один из видов п р о д у кци и пред прия тия , а тте стованной г о сударственным З н а ко м к а чества. Ф о т о х р о н и ка Т АС С . М а р ш р у тя м и т е х н и ч е с к о г о п р о г р е с с а В нашем отделе уделяется по стоянное внимание социалисти ческому соревнованию инженерно- технических работников. Боль шинство специалистов отдела име ют 'личные и коллективные твор ческие планы, .которые направле ны на экономию металла, сниже ние трудоемкости изготовления деталей и узлов трактора, повы шение качества продукции, уве личение выпуска изделий. Давно работает у нас и.нже- нер-конст.рук тор П. М. Огрызков. Творческий подход и делу, забо та об интересах производства, страстное желание сделать .как можно больше и лучше — вот ка чества, 'которые отличают Петра Михайловича. Еще в начале года специалис том был разработан творческий план, 'предусматривающий сокра щение расходования • металла. Внедряя деталь Т50-1701029. Петр Михайлович решил у нее уменьшить припуск на механиче скую обработку. Эта задумка воплощена в жизнь, что 'помогло сберечь более 4 тысяч рублей. Одно время ряд поковок в .куз нечном цехе делался по .несовер шенной технологии. Это создава ло немалые трудности при их из готовлении . Ияженеры-тех иолоти нашего отдела К. И. Пустовалова, М. Л . Тонких, Н. П. Насонова и И. М. Квасников а совместно со специалистами кузнечного цеха А. В. Диановым и Н. В. Стебене- вым изменили техпроцесс произ водства поковок. Они предложи ли их делать в разъемных матри цах. Этот коллективный творчес кий план после тщательного рас смотрения был одобрен, а затем внедрен в производство. Он при нес большую пользу заводу. Бла годаря ему сбережено 32,8 тон ны металла, 'высвобождено 'нес колько человек. Что же касается денежных средств, то их сэко номлено свыше 9 тысяч рублей. Значительную работу проводит по совершенствованию получения литья на заводе литейная лабо ратория. Внедренные ею новшест ва помогают литейщикам обеспе чивать отливками механические цехи, способствуют облегчению их труда и улучшению качества за готовок. Весомый вклад в осу ществление этих вопросов вносит инженер-технолог лаборатории И. В. Лисов, опытный специалист, страстный поборник всего нового, передового. Раньше матрицы для обрезки поковок делались в кузнечном цехе. Изготовление матриц было сопряжено с немалыми труднос тями, так как их надо было под вергать большой механической обработке. Это., разумеется, при водило к значительной трате вре мени и режущего инструмента. И. В. Лисов предложил получать матрицы для обрезки поковок в фасоннолитей нем цехе. Внедрение усовершенствования почти полно стью отменило механическую об работку, тем самым значительно ускорив получение изделий. Оно обеспечило заводу 5 тысяч руб лей экономии. Заслуженным авторитетом у нас в отделе пользуется началь ник кузнечно-технического бюро В. Г. Меркулов. Им за время ра боты па заводе внедрено десятки рационализаторских предложений, которые обернулись солидным экономическим эффектом. В. Г. Меркуловым при 'разра ботке творческого плана 'было предусмотрено организов а т ь штамповку рычагов подрессорен ного сиденья трактора с предва рительной вальцовкой заготовок. Эта работа, в выполнении кото рой активно участвовали специа листы кузнечного цеха, .успешно осуществлена. Использование творческого плана дало возмож ность ежегодно экономить 46 тонн металла. Экономия почти 70 тонн метал лопроката достигнута благодаря внедрению коллективного творче ского плана В. Т. Гайто.ва, И. В. Бабкина, В. П. Нестерова, И. А. Глотовой и В. Д. Бухтияровой, направленного на высадку дета лей. Большая помощь специалис там в решении важного техниче ского вопроса была оказана за местителем главного металлурга Г. Т. Бондарем. Плодотворно потрудились над осуществлением своего творчест- кого плана и [инженеры-технологи Н. Н. Жернакова и Л . П. Кирю хина. Их новшество принесло предприятию более 4 тысяч руб лей экономии. Внедрение творческих планов специалистов нашего отдела по могло в .текущем году сберечь 362 тонны металла, сэкономить много режущего инструмента, технологической оснастки и энер горесурсов, снизить трудоемкость изготовления трактора на 2,7 нормо-часа. Принимая активное участие в социалиетическом соревновании по творческим планам, металлур ги тем самым успешно решают вопросы повышения эффективно сти производства и технического прогресса, помогают заготовитель ным цехам завода в увеличении выпуска продукции и улучшении качества изделий. В. ШАЦКИХ , начальник бюро отдела главного металлурга,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz