Кировец. 1979 г. (г. Липецк)

П р о б л е т а , П оч ем у ремонтники „сп оты к аю тся и В № 129 «Кировца» была опубликована стать я «Кран преткновения». Редакция то л у о ла -отклик заместителя на­ чальника заготовительного цеха Н. М. Акулова, в котором он отмечает важность и своевременность поднятого разгово­ ра и продолжает его, дополняя своими рассуждениями, на­ блюдениями и выводами. Сегодня мы знакомим наших читателей с этим письмом. Наш цех испытывает нехватку в квалифицированных ремонтни­ ках. Это обстоятельство явилось одной из причин того, что в но­ ябре в цехе произошло «ЧП». От­ ремонтировать своими силами оборудование мы были не в со­ стоянии. Из-за дефицита ремонт­ ников и электриков вынуждены были (в который -уже раз!) обра­ щаться за помощью в кузнечный и ремонтно-механический цехи, службу главного механика. В чем же главная причина то­ го, что многие службы в нашем цехе не укомплектованы квалифи­ цированными кадрами? Большин­ ство рабочих, поступивших к нам на работу ремонтниками или электриками, сразу же обращают внимание на следующие детали. Наш цех—сосед кузнечного. Не­ сколько пролетов кузнечного на­ ходится под крышей нашего це­ ха. Словом, ремонтники кузнеч­ ного и нашего цехов работают, как говорится, бок о бок. Рабо­ ты они делают вроде бы одина­ ковые. Но что получается? В кузнечном цехе слесари-ремонт­ ники оформлены по первому спи­ ску. Чго это означает? У ремонт­ ников кузнечного и заработок выше, и льготы, они имеют, и на пенсию по закону оформляются раньше. Поэтому наши слесари при таких условиях работы на­ чинают считать, что их «обошли». Отсюда первая причина массовых увольнений. Теперь (вторая трудность. На­ пример, в нашем цехе простаи­ вает то или иное оборудование. Временно мы не поставляем ка ­ кую-то- часть заготовок в кузнеч­ ный цех. В кузнечном есть молот свободной ковки. На нем можно было бы изготавливать те заго­ товки, в которых кузнечный цех и данный момент испытывает де­ фицит. Мы не один раз обраща­ лись с подобными предложения- (ми к кузнецам. Но наша инициа­ тива встречается в штыки. Нам возражают: «Почему мы должны делать чужую работу?' И как ее учитывать? По каким нормам и на каком основании начислять заработок рабочим?». Итак, нам 'отказали. А я уве­ рен, что если бы мы — заготови­ тельный и кузнечный цехи — бы­ ли бы двумя .подразделениями кузнечно-заготовительного корпу ­ са, молот бы работал. Производ­ ство было бы общим. Тогда, к примеру, не было бы .простоев, по­ добных нынешним, вызванных из-за временного ремонта на на­ шем участке. Наши коллективы выручало бы оборудование куз ­ нечного участка. Но в таком объединении кро ­ ется, на мой взгляд, и второй плюс. Если бы была осуществле­ на корпусная система, наши ре­ монтники пользовались такими же самыми оравами, что и ре-1 монтники из кузнечного. Возрос­ ла бы заработная плата у рабо­ чих, специалистов. На участке сократилась бы текучесть кад­ ров. Ремонтная служба корпуса стала бы более мощной, мобиль­ ной и эффективной. Более эффек­ тивной стала бы и служба энер­ гетика. Но главное — девиз «Сделал свое дело — помоги то­ варищу!» стал бы цементирую­ щим в трудовой атмосфере кол­ лектива. Почин ростовчан «Ни одного отстающего рядом» куда легче и эффективнее внедрить в корпусе, чем в цехе. А что мы сейчас .наблюдаем? В нашем цехе работают 13 кра ­ нов, одна кран-блака. А в нали­ чии у нас всего 4 электрика. Идет сложный ремонт оборудования, а мы располагаем 4 слесарями-ре- монтннками. Есть и еще один нерешенный вопрос. В докладных записках заместителю директора завода Е. Г. Чернышевичу,' начальнику производственно - диспетчерского отдела И. П. Климову, главному бухгалтеру завода П. И. Торпо- ву, председателю заводского ко ­ митета народного контроля И. М. Скуратову я неоднократно напо­ минал, что у нас в цехе нет рас- предов. Металл мы отпускаем «на глазок». Заготовки хранятся на открьпых площадках. Словом, остановить в данный момент «утечку» металла своими силами мы по объективным причинам сейчас не в состоянии. И в этом вопросе переход на корпусную систему нам сильно бы помог, так ка к в кузнечном цехе свои распреды имеются. Мне думается, было бы пра­ вильным и с партийной, и с хо ­ зяйственной точек зрения, если бы вместо ненужной волокиты, предвзятого отношения к опыту, накопленного на других заводах, наши цехи наконец-то объедини­ лись бы в корпус. Такие корпуса работают почти на всех трактор­ ных заводах страны и зарекомен­ довали себя с положительной стороны. На нашем заводе при ­ каз о слиянии наших цехов в корпус был подготовлен еще в начале годе, но воплощение его в жизнь (что-то затягивается. А жаль, ведь от этого страдает производство в целом. Может, неправильно мое предложение? Но и это, если подходить к делу с партийных и экономических по­ зиций, надо доказать, меня и других убедить. Но сегодня, я знаю, за то, чтобы цехи были слиты в корпус, ратует подавля­ ющее большинство специалистов завода. Н. АКУЛОВ , заместитель начальника заготовительного цеха по производству. В Р Е Д А К Ц И Ю П Р И Ш Л О П И С Ь М О . . . О чем поведала „Молния" «Мы, старые рабочие тракторного цеха № 3, удивлены тем, что у нас на днях повесили «Молнию», в которой несколько фамилий передовиков производства. Некоторых людей мы не знаем и потому за них не обидно: возможно, они, действительно, работают в счет 1980 года. А вот что касается кронштейна (деталь 1601272), то он всегда находится в дефиците, его начальник смены по одной- две детали носит на главный конвейер. Возникает вопрос: как же станочник, занятый изготовлением этой детали, может работать в счет 1980 года, когда ее нет в запасе хотя бы на одни сутки. А вот у мастера П. Е. Орлова стаканы подшипника (детали 1601262 и 4205034) всегда есть в заделе. Недавно целую пяти­ дневку станок был на ремонте, но сборщики не простаивали. Есть у нас и другие детали с большим заделом. И нам очень интересно, кто писал таиую «Молнию», откуда все это взято, может, ее авто­ ры ответят через газету». Письмо это анонимное, вместо фамилий авторов — слова: «Ра­ бочие тракторного завода». По­ пробуйте, мол, найдите нас, коли мы — рабочие тракторного заво­ да. Авторы, видимо, забыли, что свое письмо они начали со слов: «Мы, старые рабочие тракторного цеха № 3...». Но и без этого мож ­ но догадаться, что авторами письма являются рабочие из сме­ ны мастера П. Е. Орлова. Однако не в этом главное. В письме рабочих затрагивается не только производственный вопрос, но и чисто моральная тема и по­ тому с его содержанием мы ре­ шили познакомить работников бюро организации труда и зара­ ботной платы, а также планово- эко.номического бюро, секретаря партбюро цеха. Они примерно знают авторов заметки и были несколько удивлены тем, почему рабочие не пришли в БОТиЗ и не выяснили не понятный для них вопрос. Ведь это намного проще, -чем писать -в газету. Истоки этой жалобы тоже по­ нятны. Рабочие смены Орлова, видимо, ревностно следят за со­ седями, . за их показателями. И, естественно, у них возник вопрос: у соседей, мол, детали в дефици­ те, однако о них в «Молниях» пишут. А у нас детали всегда в заделе, но «Молния» почему-то об этом умалчивает. С помощью начальника БОТиЗа П. Т. Чернова, нормировщиков и экономистов мы выяснили, что в «Молнии» вместе с передовыми рабочими других участков была фамилия многостаночницы К. С. Шкатовой, которая занята изго­ товлением злополучного крон ­ штейна. Правы рабочие: де­ таль эта действительно идет в подбор. На линии ее обработки станочники долго не задержива­ ются. А если говорить точнее, то сейчас н-а линии работает в ос­ новном одна Клавдия Михайлов­ на Шкатова. Она обслуживает пять станков и выполняет на них шесть операций. — А недавно, — говорит стар­ ший мастер участка А. М. Панов, — у Шкатовой прибавилась еще одна, седьмая операция. И она успешно справляется, хотя при ­ ходится ей нелегко. Хорошо вла­ дея многостаночным обслужива­ нием, имея большой опыт, до предела уплотнив свой рабочий день, Клавдия Михайловна на линии нередко одна работает за двоих, в результате значительно перевыполняет производст веиные задания. Да, в цехе не хватает рабочих и потому на некоторых участках пришлось внедрить щекинский метод. То есть с меньшей числен­ ностью людей выдавать больше продукции. Этим методом поль­ зуется и многостаночница К. С. Шкатова, которая, работая по расчетно - техническим нормам, сейчас выдает продукцию в счет февраля 1980 года. О чем и со­ общила цеховая «Молния». Добавим, К. С. Шкатова рабо­ тает на нашем заводе около тридцати лет. Из них двадцать лет — в третьем тракторном це­ хе. И все эти годы она занята обработкой кронштейна. Несмот­ ря на трудности, она ни разу не подумала о том, чтобы перейти на более легкую работу. Она од­ ной из первых в цехе удостоена звания ударницы коммунистиче­ ского труда. Многостаночница К. С. Шкатова награждена орде­ ном Трудовой Славы I I I степени, двумя знаками победителя со- циалистивеского соревнования. Так что не ее вина в том, что кронштейнов нет в заделе. Объ­ ясняется это сложностью техно­ логии изготовления детали, дру ­ гими объективными причинами. Кстати, в третьем тракторном це­ хе есть и другие детали, которых у сборщиков не бывает в заделе. Одна из них — барабан тормоза трактора. И тому есть причи ­ ны: изношенное оборудование, которое нередко простаивает, сложность технологии, нестабиль­ ность кадров и т. п. Работает здесь ветеран завода, Почетный тракторостроитель, ка ­ валер ордена Трудовой Славы I I I степени В. Н. Митин. И пусть не удивляются неизвестные авто­ ры письма тому, что Владимир Николаевич давно выполнил пя- тилетнее-задание и сейчас рабо­ тает в счет 1981 года. О его тру ­ довых успехах тоже не раз сооб­ щалось в цеховой «Молнии». В. Н. Митин делает все возмож­ ное для того, чтобы барабан тор­ моза не был в дефиците, он ра­ ботает не только на своем кле­ пальном агрегате, но и на всех механообрабатывающих станках поточной линии, заменяя отсут­ ствующих станочников. Отсюда и выработка у него такая высокая, хотя, повторяем, барабанов тор­ моза не густо бывает на главном конвейере. Иными словами, В. Н. Митин работает один за двоих. Размышляя над письмом ра­ бочих, беседуя с нормировщика­ ми, экономистами цеха, прихо­ дишь к выводу, что при подведе­ нии итогов социалистического со­ ревнования надо обязательно учитывать и отмечать не только тех, кто достиг рекордной выра­ ботки, но и тех, кто выполняет нормы и ходит в середняках. Ведь в конечном итоге‘ успех до ­ стигается не за счет отдельных рекордов, а благодаря хорошей работе «середняков», благодаря усилиям коллектива смены, уча­ стка, цеха. Ведь если так назы­ ваемый середняк услышит на со­ брании добрые слова, сказанные в его адрес, если он свою фами­ лию увидит в «Молнии» рядом с общепризнанными лидерами со­ ревнования, то у него непремен­ но появится желание догнать их, повторить рекорд. Ведь в основе организации на ­ шего социалистического соревно­ вания лежат сформулированные В. И. Лениным принципы: глас­ ность, сравнимость результатов, возможность практического по­ вторения передового опыта. Этих принципов должны неукоснитель­ но придерживаться работники це­ ховых бюро организации труда и зарплаты, руководители профсо­ юзных организаций и другие то­ варищи, отвечающие за организа­ цию социалистического соревно­ вания. И последнее. Факт, затронутый рабочими в приведенном выше письме, лишний раз говорит о том, что цеховые «Молнии», рас­ сказывающие о достижениях пе­ редовиков производства, имеют огромную мобилизующую силу. Жаль только, что в отдельных цехах их почему-то недооценива­ ют. М. НАЛ ИВКИН . Г Л А В Н А Я Б И Б Л И О Т Е К А С Т Р А Н Ы Москва. Государствен,пая орде­ на Ленина бпбл,потека СССР имени В. И. Ленина. Свыше 8 тысяч читателей ежедневно з,а- (ниманофся в двадцати ее читаль­ ных золах. 30 миллионов томов книг и журналов в фонде одной из круп ­ нейших (в мире библиотек, веду­ щей свою историю от Румянцев­ ской публичной библиотеки, ос­ нованной в 1862 году. Здесь — прижизненные издания и первые (Публикации К. Маркса, Ф. Эн- > гельса, (В. И. Ленина. В библиотеке десятки отделов, секторов, служб и участков. Свы­ ше 3 тысяч сотрудников обслу­ живают читателей библиотеки. Труд их в значительной мере об ­ легчает техника: электронно-вы­ числительный центр, ленточный конвейер, письмопочта и т. д. Крупнейшее кинпохр анилище ведет обмен книгами с 3790 биб­ лиотеками и другими организаци- ими из 106 стран мира. Сущест­ вуют и другие формы 'междуна­ родного сотрудничества. Это дву ­ сторонние семинары по актуаль­ ным вопросам библиотековедения, обмен книжными выставками, взаимные публикации статей в 'Шеци ализирова»ны.х из даниях, участие в международных кон ­ ференциях, коллоквиумах, в дея­ тельности Международной феде­ рации библиотечных ассоциаций. На снимках: Государственная ордена Ленина библиотека СССР имени В. И. Ленина; научный со­ трудник 'библиотеки Т. Д. Семен- ченко знакомит читателей е от ­ делом редких книг; в читальном зале. Фотохроника ТАСС.