Кировец. 1979 г. (г. Липецк)

ПРАВОФЛ АНГОВЫЕ П Я Т И Л Е Т К И В е р н о с т ь о б я з а т е л ь с т в а м Ф и т и н года. До него осталось менее пяти недель. В цехах, на участках и в бригадах завода тракторостроители сейчас обстоя ­ тельно анализируют достигнутое, выявляют, где наметились сбои, как быстрее подтянуть отстающие звенья. Хорошо работают в четвертом году пятилетки чугунолитейщики. Коллектив цеха достиг высокой производительности труда. По ито­ гам октября чугунолитейщикам вновь (в который раз!) присужде ­ но * первое место во внутризаводском .социалистическом соревно ­ вании. Сразу же после этого -сообщения наш корреспондент встре ­ тился с работниками цеха и попросил их ответить на несколько вопросов. КО Р РЕ С ПО Н Д ЕН Т : - Ка ких результатов добился коллектив цеха за десять месяцев текущего года? В. В. П Е Р Е В Е Р З Е В , н а ­ чальник ц ех а : . — С м ан ата го да ч у гун оли т ейщ ик ами едрюиз- л е д ен о св ерх плана п оч ти 200 тонн литья . С эк он ом л ен о 1616 т*ы,ояч кил оватт-ч а сов эл ек т р о ­ эн ер гии , 89 2 тысячи « уби ч еск л х метров, га з а . П о к ооп ер ации план выполнен на 112 проц ен тов . К ак .- отм еч а ет ся в п о ст ан ов л е ­ нии Ц К КП СС и С ов ета М ини ст ­ р о в ССС Р , в сов ерш енствов ании х о зя й с тв ен н о г о м ех ан и зм а в ажны ул учш ени е пл анир ования , п о вы ­ ш ение эфф ек тивно сти пр ои з в о д ст - в а и к ач еств а р аботы . В наш ем ц ех е , как и по з а в о д у в ц ел ом , в этом н аправл ении з а п о сл ед ни е годы с д е л а н о н ем ал о . Ныне у н а с п о стоянн о об есп ечи в а ет ся к ом п ­ л ек сн о с ть и н епрерывн ость п л а н и ­ р овани я . Причем К э т ом у прив ­ лечены все стр ук турны е п о д р а з ­ д е л ени я , эк он оми сты и р у к о в о д и ­ тели ц ех а , сп ециали сты , б р и г а д и ­ ры. В п о сл едн ее время н ам етились т ен д енци я к в о з р а ст а н ию роли т р уд овы х к олл ек ти вов в р а з р а ­ бо тк е пл ан о в . При -этом п олн ее у читыв аютоя пр оизв о д е твенн ые р е зервы . Ф орм ир ов ани е плана н а ­ чин ает ся сни з у — с бр и га д , у ч а ­ стк ов , .смей . Э т о очень в аж н о . И м енн о так вы р абаты в ал ся встречный пла.н на нынешний год. И коллектив у сп еш н о выполняет н ам еч енн ое . — Но успехи стали возможны, наверное, благодаря крупным техническим преобразованиям, ко ­ торые интенсивно осуществлялись и цехе в последнее время? — Был п ер и о д .в ж и зни ц еха , к о гда п р о и зв о д ст в о на р я д е у ч а ­ стков в ел ось крайне н ер овн о . Случались срывы. Ц е х зав али в ал план . Д о л г о мы искали пути вы ­ х о д а . из очень за тр удн и т ел ьн о г о п ол ож ени я . К о е -к то а с е наши н е ­ удачи пытался оп р ав дать ^ текуч ­ кой» , нехв атк ой р а бо ч е й силы . Но таки е р у к ов оди т ел и , к счастью , ок а зали сь у н ас в м еньшинстве . П р о бл ем у стали реш ать к ом п ­ л ек сн о , творч ески , всем к олл ек ти ­ вом . Р ук о в о дящ и е кадры во в сех зв ен ья х ц еха ук ом пл ектовали м о ­ л одым и , дельными сп еци али стам и . М н огих из них мы зн ал и . Они прошли тр у д о в ую за к а л к у на н а ­ ших гл а з а х , от р а б о ч е г о д о б р и ­ гадир а , м а ст ер а , начальника о т ­ д ел ени я . Я н азад ,у лишь н еск ол ь ­ ко .имен. К примеру , начальник з е млепри готови тел ьно го о т д е л е - имя А. М. Ильин . К оллектив , р у ­ к оводимы й м олоды м сп е ци али с ­ том , и з м есяца в м есяц д о б и в а е т ­ ся лучш и х п ок а за т ел ей по ц еху . Н ачальнику плавильного о т д е л е ­ ния к ом сом о л ьц у Н . А. Р о со то в - ск ом у в сег о 23 года . П о он з а р е ­ к ом ен до в а л себ я как отличный р ук ов оди т ел ь . Он в сегд а в п о и с ­ к е , очень принципиальный , д е л о ­ вой . С е й ч а с . учи тся й а п ерв ом к ур се в еч ерн его отд елени я поли ­ т е хн ич еск о го ин ститута . С п о л о ­ ж и т ел ьн ой стороны за р е к о м е н д о ­ вал себ я старший м аст ер В. И. Кол есник ов . Н о и р абоч е е п оп олнение у нас отличное . А все п отом у , что м о ­ лодых! есть с к о го бр а гь пример . В ц е х е се г о д н я п о да в ляю щ ее больш инство р абочи х п ер евы п ол ­ няют пор.мы. Н а прим ер , наши опытны е вагр анщ ики И. Ф. Л и ­ совский и А. П: За й ц ев в оспитали с е б е до ст о й н ую см ен у . У да рни ­ ком к омм уни стич еско го т р уд а стал м ол одой вагр анщ ик Н . С а ­ мохин . — Словом , и люди в цех при ­ ходят новые, знающие, закрепля ­ ются в коллективе, становятся пе­ редовиками, и цех из года в год быстро меняет свое лицо, расп ­ равляет могучие плечи. К а к же в цехе наращиваются производ ­ ственные мощности, совершенст ­ вуются технологические процес ­ сы? В. В. М ЕЖ ЕВО В , замести ­ тель начальника цеха: — К о ­ н ечно , д а е т с я эт о н ел егк о и непр осто . П ри ходи т ся п р е о д о л е ­ вать м ного тр у дн о ст ей , с в я з а н ­ ных с вн едр ени ем т ехнически х новинок’, с м а т ери алы 1 0 -те.х'ничес- ки|м обесп ечени ем . К прим ер у , н ам у да л о с ь решить гл авную и сам ую с л ож н ую пр об ­ л ем у — перейти на д в ух см енн ую р а б от у . 11о с е го дн я а д е вч ер аш ­ ние успех,и уж ,е н е м огут у д о в ­ летв орить . Ч то ж е пр о и зош л о? Пам уда л о с ь стабили зир о в а ть состав лю д ей в ц ех е . Л ю ди не у х о д я т . Мы не ош иблись , что лик ви дировали тр етью см ену . Она была м ало эфф ек ти вн ой , в эту см ен у было сам о е , бол ьш о е к оли ­ ч еств о бр ак а . — Но чтобы перейти на двух - смен к у, одного желания мало. Я знаю, что и ,вы на этом пути встретили немало трудностей. — Ч то т ак о е п ер ев ести ц ех на пр о гресси вн ую д в ух см енн ую р а ­ боту ? Э т о п р еж д е в се го в н е д р е ­ ние ор гани зационно -т ехиичв еки х м ероприятий : р ек онструкци я ф о р ­ мов очно го , о б р у б н о г о , с т е р ж н е в о ­ го отд ел ений . Вопр осы м ехани зации и ав то ­ м ати зации мы стар а ем ся реш ать к ом пл ексн о — в , соч етании о сн о в ­ ных и в сп ом огат ельны х оп ер аций , что д а е т в о зм ож н о с ть ощ ут им о сниж а ть тр удо зат р аты . Н е б у д у пер ечисля ть в сех м е ­ р оприятий , которы е у да л о с ь вы ­ полнить в этом направл ении . Н а ­ з о в у сановны е . Зам енили ф о р м о ­ вочные машины и п ер епл анир ов а ­ ли р абочи е места форм овщ ик ов . З д е с ь ж е зап у сти ли в п р о и з в о д ­ ство новые к онв ей ерны е линии . Р ео р г ан и зо в а ли р аб о чи е места на уч астке р а згр у зки крупных ст ер ­ ж н е й . У становили и з д е с ь ,дв.а н о ­ вых тр ан сп ор т ер а . В д ек а б р е б у ­ д ем зап у ск ать в п р о и зв о д ст в о 20-' тошный индукционный миксер на плавильном отд ел ении . На с л е д у ­ ющий год претерпит бол ьш и е и з ­ менения весь цикл зав алки и н а ­ бок шихты. Иными сл овами , в се это п о зв о ­ ля ет н епрои зв оди тел ьны й т р у д п ер ел ож и ть « а плечи машин . В этом кро ется гл авн о е в р е зк ом п одиитни прои зв оди т ел ьн о с т и т р у да с меньшим числом р а б о т а ­ ющих. — В докладе на X X V I I .завод­ ской отчетно-выборной профсо­ юзной конференции директор за ­ вода Н. Г. Загорский особо под ­ черкнул, что «с нового года будет производиться перевод предприя ­ тий на прямые длительные хозяй ­ ственные связи... Мы обязаны рассматривать совершенс тв ование хозяйственного механизма ка к важную х озяйственно-поли тич'ес- кую задачу. Потребуется напря ­ женная, конкретная работа всех наших звеньев». Какая работа .в этом плане бу ­ дет осуществляться коллективом вашего цеха? В. В. ПЕРЕВЕРЗЕВ : — С оверш ен ств ов ани е эк он ом и ­ ч еских рычагов , ул учш ени е п л а ­ ниров ания , ещ е б о л е е эфф ек ти в ­ ное вн едр ение п одр я дн о г о м ет о ­ да — все эт о оч ен ь в аж н ая и дли т ел ьн ая к ампания . П о э то м у мы у ж е сегодн я ду м а ем о м ел ь ­ чайших п о др об н о с тя х к ом пл ек с ­ н о го плана р а звития ц еха в 11-й пятилетке . П о камплеконый план р азви ти я пр едприя тия п;редусматр;ивает не только ув еличение п р о и зв о д ст в ен ­ ных м ощ н о ст ей , в н ем большое' м есто от в ед ен о ,р еш ению с о ц и ­ альных в опро сов . У спеш но е вы ­ полн ение за д а н и й п о зв оли т и в б у д ущ ем с о з д а в а т ь немалый ф он д м ат ери ал ьн о го п оощ р ени я , С О Ц Ку Д ЬТ М С р О П р | И Я Т . И Й и ж илищ ­ н ого строи т ел ь ств а . - A. П О Л У ХИ Н , секретарь бю­ р о ВЛКСМ цеха : — А с т р о ­ итель ств о это уж е ведемся . В от - вот в ой д ет в эк с пл уатацию четы- р ех эт аж н ая бытовка для р а б о ­ чих. З д е с ь б у д у т р а сп ол ож ены отличная столов ая на 120 п о с а ­ дочны х м ест , лекционный зал . В совр ем енны х р а з д е в ал к ах б у д е т т епл о и ую тно , дл я р абочи х — улучш енн ой планировки душ евы е . Н о и о социальны х , к уль турн о - массовы х в опр о сах мы не за бы ­ ваем . Во время об ед енны х п е р е ­ рывов у нцс б у д е т р а бо тат ь д и с ­ к отека , гд е р абочи е см оп ут ’ о т ­ дох н ут ь , п о сл уш ат ь му зыку . Уж е сейчас участники пашен ц ехов ой ху .дож ес гв вн »ой са.модвяггел ыностн — ж ел ан ны е гости р аб о чи х . И ещ е о дн о м аленьк ое при ятное новш еств о б у д е т вв ед ен о в дань открытия бытовок . С эт о го дн я во время о б е д е н н о г о перерыла всем р абочим б у д у т п одав ать ся кисл ородны е коктейли . У н а с в ц ех е с о з д а н а пр ек р а с ­ ная б а з а для р а зви ти я х у д о ж е с т ­ венной сам од е я т е л ьн о ст и . Наши вок ал ьн о -инст р у мен т ал ьи ын к ол - лектин , х о р—од н и из лучш их на з а в о д е . Мы и м еем хо р ош ую б а з у дл я р а зви ти я спор та . П о э то м у нс сл уч айн о ч у гуноли тейщ ики ч асто выигрывают в н утр и зав од ск и е с о ­ р евн ов ания по ф у т б о л у , ш а хм а ­ там , лыж,ам. Все э т о бл а гопри я тн о ск а зы в а ­ ет ся на тр у дов ом н а стр о е м ол о ­ д еж и ц е х а . И з 120 к ом сом о л ь ­ цев в с е выполняю т нормы . B. В. ПЕРЕВЕРЗЕВ : Д ол го ср очны й план соци ал ьно - эк о н ом ич еск о го и т ехнич еск ого р азви ти я всего н аш его пр едпри я ­ тия п ом о га ет ув ер енн о идти в п е ­ р ед в сем ц ехам б е з исключения , н аращ и вать темпы п р о и зв од ст в а , улучш ать к ач ество . Мы у ж е с е ­ годн я зн а ем , что б у д ем д е л а т ь в б у д ущ ем году . А сейч а с прикиды ­ в а ем , уточн я ем , к онкрети зир у ем задачи н а од и н н ад ц ат ую п я тил ет ­ ку. П о с тан ов л ени е Ц К КПСС и С овета Мини стр ов СССР «Об улучш ении планир ов ания и у с и ­ лени я в о зд ей стви я х о зя й с т в ен н о ­ го м ехани зм а на повыш ение э ф ­ ф ек тивно сти пр ои зв о д ст в а и к ач е ­ ства р аботы » т р е бу ет ст р о г о н а ­ учн о го п о д х о д а к п ер сп ек ти вн ому планированию . А эт о обя зы в а ет ко - м но гом у . Ин тервью вел В. Ш АМ Е ТЬ КО . П Р О Ф С О Ю З Н А Я Ж И З Н Ь СОВЕРШЕНСТВУЯ СОРЕВНОВАНИЕ Коллектив нашего отдела нахо ­ дится на переднем крае борьбы за улучшение качества выпускае ­ мой продукции. Наметив на чет­ вертый год десятой пятилетки вы ­ сокие трудовые рубежи , он уве ­ ренно идет к цели. Хорошо пони ­ мая, что без правильной поста ­ новки социалистического соревно ­ вания невозможно добиться вы ­ соких результатов в работе, мы стремимся к тому, чтобы трудо ­ вое соперничество было эффек­ тивным, чтобы оно отвечало на ­ сущным задачам производства. Когда намечался план работы на год, администрация и комитет профсоюза позаботились о том, чтобы обязательства работающих не были однообразными, чтобы они точно отражали специфику трудовой деятельности коллекти ­ ва. Этому в большей степени спо ­ собствовали разработанные нами условия социалистического сорев ­ нования, которые в к л ю ч и л и в се­ бя ряд вопросов, имеющих боль ­ шое значение. В бюро технического контроля цехов завода оборудованы экра ­ ны социалистического соревнова ­ ния. На них регулярно простав ­ ляются результаты труда контро ­ леров. Оперативность, нагляд ­ ность, сравнимость достигнутого — все это помогает росту числа передовиков, позволяет устранять ■недостатки. Хорошо налажено социалисти ­ ческое соревнование в бюро тех ­ нического контроля автоматного цеха, которое возглавляет В. Г. Харин, Здесь систематически вы ­ пускается стенная газета, регу ­ лярно проводятся собрания, чест­ вуются лучшие из лучших. Такой поДход к трудовому соперничест­ ву дает положительные результа ­ ты. Коллектив ВТК часто выхо ­ дит победителем в социалистичес ­ ком соревновании, считается од ­ ним из лучших в отделе. Много поучительного накопле ­ но и в бюро технического контро ­ ля четвертого тракторного цеха. Хочется отметить большую рабо ­ ту , проводимую здесь начальни ­ ком ВТК М. П. Казаком, кото ­ рый является не только хорошим специалистом, но и умелым вос­ питателем подчиненных. Мы по ­ ручили Михаилу Прокопьевичу руководить школой .коммунисти ­ ческого труда, и он с честью справляется с этим важным по ­ ручением. В последнее время стало боль­ ше уделяться внимания социалис ­ тическому соревнованию в бюро технического контроля сталели ­ тейного корпуса. Здесь значитель ­ но улучшилась наглядная агита ­ ция, дальнейшее развитие полу ­ чило наставничество, возросла а к ­ тивность контролеров в вопросах предупреждения брака. Комитет профсоюза в своей работе опира ­ ется на профсоюзные группы, ко ­ торые не оставляют без внима ­ ния ни один вопрос, выступают застрельщиками добрых дел и начинаний. В четырнадцатый раз избрана профгрупоргом контролер бюро технического контроля чугуноли ­ тейного цеха Л . П. Черемушкина. Л идия Петровна стремится, что ­ бы руководимая ею профсоюзная группа активно влияла на поло ­ жение дел в коллективе, не упус ­ кала из поля зрения ни одну сто ­ рону его трудовой жизни. Не менее активно работает и профсоюзная группа бюро техни ­ ческого контроля фасон иолигей- ного цеха, возглавляемая В. В. Кузьминской. На хорошем счету и профгруппа ВТК сборочно-сда ­ точного цеха корпуса МС-4, где профгрупоргом А. М . Сундеев. Администрация и комитет профсоюза отдела много делают по росту рядов передовиков про ­ изводства. Отлично трудятся у нас В. Т. Д уш кин , В. Н. Пронин, В. А. Бачурин, В. Т. Ролдугин, В. М. Хрынина и многие другие. Они обладают богатым произ ­ водственным опытом, который на­ ходит широкое распространение в коллективах бюро. Пенимая важность социалисти ­ ческого соревнования, мы систе­ матически выносим этот вопрос на заседания комитета профсою­ за. На последнем .заседании шел большой разговор об итогах тре ­ тьего квартала. Было подчеркну ­ то, что в 'большинстве бюро хо ­ рошо. .решаются вопросы трудово ­ го соперничества. Вместе с тем отмечалось, что в бюро техничес ­ кого контроля тракторосборочно ­ го, пятого тракторного и некото ­ рых других цехов соревнованием занимаются поверхностно, за гла ­ сностью и сравнимостью резуль ­ татов не следят. Это, разумеется, отрицательно сказывается на ка ­ честве труда, мешает достиже ­ нию успехов в работе. Эффективность соревнования — важная задача производства. К о ­ митет профсоюза нашего отдела будет и впредь уделять ей посто ­ янное внимание. В. ЧЕР ТОВС КИХ , председатель комитета профсоюза отдела технического контроля. Т В О РЧЕСКИ Р А З В И В А Я П О Ч И Н Ы Вологда. Почти 50 процентов продукции 2 3 - ГО ПО ДШ ИПНИКОВО ­ ГО завода имеет государственный Знак качества. Здесь изготовляют подшипники 300 типоразмеров. Многие из них , став деталями автомобилей ВАЗа, ЗИЛа, ГАЗа, «бегают» по дорогам страны. Другие применяются в комбай ­ нах «Нива» и «Колос» , в мощ­ ны х тракторах «Кировец» . Покупателями вологодских из ­ делий стали предприятия 28 стран мира, в том числе Польши, Чехословакии, Венгрии, Кубы , ФРГ, Англии , Франции. Успеш ­ ную работу предприятия во мно­ гом обеспечило внедрение сара ­ товской и львовскей систем без­ дефектного изготовления и у п ­ равления качеством продукции , вазовской системы организации и оплаты труда. На заводе сейчас практически нет сдельщиков-одиночек. В ос­ новном и вспомогательных про ­ изводствах сформировано более 3 5 0 бригад. Они, к а к правило, сквозные , объединяют рабочих всех смен. Несомненное достоин ­ ство та ки х бригад — коллектив ­ ная ответственность за состоя ­ ние оборудования, передача сме­ ны «на ходу», возможность ма ­ неврировать людскими ресурса ­ ми. Хорошо работать заводу помо­ гает АСУП (автоматизированная система управления производ ­ ством). Здесь решаются задачи управления кадрами, анализиру ­ ется их передвижение по службе, ведется учет вы пус ка готовых изделий, изучается причина бра­ ка . В шлифовально-сборочном це ­ це № 6 полностью автоматизи ­ рован и механизирован труд ра ­ бочих. Производительность труда здесь в два раза выше, чем в других цехах завода и в отрас ­ ли. В цехе установлены автома ­ тические линии, сделанные в ГДР на машиностроительном ком ­ бинате имени 7 Октября (Бер ­ лин ). На снимне: работница 0ТК цеха-автомата Л. Помикарова проверяет готовые подшипники . Ф о т о хр они к а ТА СС .