Кировец. 1979 г. (г. Липецк)

М О Л О Д ОЙ СП ЕЦИАЛИСТ В КОЛЛЕКТИВЕ М ОЖНО ЛИ ПЛАНИРОВАТЬ УСПЕХ? Об опыте работы заводского совета молодых специалистов по вовлечению выпускников вузов и техникумов в борьбу за повы ­ шение эффективности производства и качества продукции нашему корреспонденту рассказывает председатель совета молодых спе ­ циалистов Анатолий Старков. КО Р РЕС ПО Н Д ЕН Т : — Моло- делов, работники комитета ко.ч- дой специалист сегодня — это, осмола м нашего совета. -Комис- ка,к 'правило, эрудированный, тех- ш я заслушивает отчеты молодых нически грамотный человек, то л у - специалистов о их работе, тв-ор- чивший в своем родном вузе или четких планах. Вою трудовую де- техникуме достаточно большой ятельность молодого человека на объем знаний. Но знания эти в первых порах непосредственно на ­ большей мере теоретические. Ка к продляет руководитель стажи - же .помочь молодому человеку ровки. Словом, коллектив отара- лучше распорядиться своим тео ретическим багажом? А. С ТАРКОВ : — Одни из глав, активную жизненную позицию. етоя максимально помочь нович ­ ку проявить себя в деле, занять ных моментов в .становлении мо ­ лодого специалиста — «враста ­ ние» его в профессию. Оттого, насколько доброжелательно, по- деловому б уд у т включены начи ­ нающие инженеры, техники в производственный цикл, во мно ­ гом зависят .срок .их адаптации в трудовом коллективе и творчес ­ кая отдача. Данные недавно проведенного на заводе .социологического ис ­ следования подтверждают тот факт, что в основном успех мо ­ лодого человека в коллективе на первых торах зависит .от «апмо'с- И именно творческим .поиском, активной жизненной позицией оп. ределяется трудовая и общест ­ венная деятельность подавляю ­ щего большинства .стажеров на н.аш.ем заводе. Они смелс^ берут ­ ся за решение трудных задан и лсд руководс рвом своих старши х товарищей .овладевают теми не­ обходимыми практическими на ­ выками, которые помо гут им стать настоящими организатора ­ ми производства. По результатам, например, по--“ оледней стажировки комиссия ре­ фери:», в которую приходится комендоввл’а к работе старшими окунаться опашиалисту. мастерами многих молодых ш е - Впитание к нему или н.евнима- |Ц'иалистов. Представлены к .при­ нте со стороны окружающ их лю - своей,ию I I категории инженеры- дей .также -оказывает огромное конструкторы и технологи I . Гри- ,влияние. цепко , -В. Тарасевич, В. Семенов Помочь молодому человеку ( м е |ИЗ конструкторско го отде- н.айти себя, свое место в коллек- л.а); к присвоению I I I ка - т.иве — главная задача совета тегории ^ Л . Гагушина (кон- молодых специалистов. структорский отдел). _ до 1 КЯ 1 К он сс рбШ'Ибт? В- синенных гюдр'33дбЛбН|И1ЯХ — -Прежде всего начну с не- рекомендованы к ^выдвижению С. торим. -Наш совет на заводе -ра- Сер адов (корпус А^С-4), Н. Кл.ш ботает 19 лет. Он объединяет ин - мо:в (отдел .автоматизирован,нон женеров, техников , направленных 'системы управления прсизводст- к нам «а работу. Свою работу |ВОМ)> В . Сазонов и Н. Дергунов совет в-одет в комплексе, ,в тес- (О Т К ) , Н. Морозов (сталолитеп- нам контакте с комитетам ньш к о р п у с ) . В Л КС М завода, ад.министращией, Успешно трудятся в различных парткомом, комитетом профс-ою- педразделениях завода недавние за. Приведу один пример та ко го в ы п у с т и т * вузов страны. Сергей тесного содружества. На заводе Середав выдвинут на должность работает постоянная комиссия по начальника цеха в корпусе МС-4. стажировке молодых инженеров Начальником бюро научно-иссле- и техников. В ее работе при,ни- довательского отдела работает мают участие .главные юпециалие- Николай Хохлов. Старшим конт - ты завода, начальники цехов, от- рольным мастером корпуса .М.С-4" стал вы пускник Виктор Сазонов, сочетая основную работу с обще ­ ственной деятельностью. Началь ­ ником смены в .сталелитейном корпусе работает Хусей Малсуй- пзно.в. Д а и многие другие моло ­ дые специалисты успешно т р у ­ дятся в различных коллективах, ударной ,работой подтверждая свою сопричастность к славным делам тракторостроителей, д о ка ­ зывая, что являются не времен­ ными .гостями, а полноправными хозяевами на заводе. — Нс, разумеется, доверие, оказываемое руководством заво ­ да наиболее отличившимся спе­ циалистам, предполагает и боль­ шую долю ответственности за по ­ рученное дело. Тем более сегод­ ня , ко гда требования ко всем звеньям управленческого аппара ­ та резко возросли. Считать важнейшими направле ­ ниями улучшения работы в к а ж ­ дом управленческом звене выбор более эффективных путей дости ­ жения высоких конечных произ ­ водственных результатов. Так сформулировано основное направ ­ ление работы хозяйственников, специалистов предприятий в по ­ становлении Ц К КП С С и Совета Министров СССР «Об улучшении планирования и усиления воздей ­ ствия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы». Партия призывает всемерно ускорять научно - технический прогресс, совершенствовать пла­ нирование и управление, повы ­ сить организованность, .навести порядок ,н.а каждом месте, в каждом управленческом зве ­ не. Значит, и ют каж д о г о хо ­ зяйственника, от каждо го моло ­ дого специалиста, стажера сегод ­ ня требуется прежде всего дис ­ циплина, личная организован ­ ность, умение принимать реше­ ние. — Разумеется, оттого, к а к мо ­ лодой специалист умеет ор гани ­ зовать -свой труд -сегодня, во многом зависит успех бригады, участка, -смены. Но ча-сто молодые инженеры, техники свою работу выполняют без всякого желания, пассивно. Считают, ~ что в выборе профес­ сии боверцйш г ошибку. Поэтому один из пунктов «Положения о стажировке» ка к р.аз и гласит о том, что молодому человеку не’- Обходимо помочь найти «.свою»' профессию, а если это необходи ­ мо, то помочь перейти ем-у из од ­ ного подразделения в другое. Но есть и другом трудности. Сколько раз доводилось слышать о т молодых -специалистов различ ­ ного ранга: «Текучка^ заел,а. М е ­ чешься, к а к (белка в колесе, а де­ ло .стоит». Н о стоит присмотреться повни ­ мательнее к тому, чем заполнен рабочий дань этих людей, ,и при ­ дешь к неутешительному -выводу. Оказывается, молодые люди час ­ то не .умеют распределить сваи силы, правильно спланировать работу, свои рабочие обязаннос ­ ти пытаются выполнять вообще без всякого планирования. Ре ­ зультат тайой деятельности: са ­ мые неотложные, важные дела отодвигаются -в безнадежное «завтра», силы тратятся впустую . Главные проблемы решить не удается. П устяки задергали, ; за ­ мучали, И появляется к концу рабочего дня усталость, раздра ­ жительность. Дело, профессия уже не радуют молодого челове ­ ка , на работе он не .ратует за новое. Все это мы. стараемся изжить, искоренить из практики . И успе ­ хов в этом плане совет добился в последние годы значительных. — Назовите, пожалуйста , нес­ колько примеров. — Вот уже в течение ряда лет на заводе проводится конкурс комсомольских органи з а ц и й, ВОИ.Р и НТО на лучшую поста ­ но в ку работы -по внедрению рац ­ предложении, научных разрабо ­ т о к ,комсомольцев и Молодежи. Основная задача конкурса — на ­ править усилия всех комсомоль ­ ско-молодежных коллективов, мо ­ лодых рабочих и специалистов на быстрейшее практическое внедрение -в -производство изобре ­ тений, рацпредложений, научных разработок, поступивших в коде Всесоюзного смотра научно-тех- 'ыического творчества молодежи. А ктивно проявили свои изобре ­ тательные способности в этом го ­ ду Юрий Остапенко — из конст ­ рукторского отдела, молодые спе­ циалисты из отдела главного конструктора Владимир А нтро ­ пов и Антонина Л огвинова. В плане работы совета моло ­ дых специалистов и,а ближай ­ шее будущее — проведение ещё одной заводской научно-техниче ­ ской (конференции. Надеемся, что она выявит новые имена и бу ­ дет способствовать росту инж е ­ нерной инициативы. Хочется сказать, что молодежь нашего завода умеет не только трудиться; но и отдыхать. На прошедшем смотре-конкурсе х-у- д ожественн ой са модеятелыюсти блеснули мастерством певцы и танцоры отделов главного техно ­ лога, главного металлурга, .под­ готовки производства, корпуса ■МС-4 и дру гих цехов и -отделов. А ктивно участвуют молодые специалисты и в спортивной ж и з ­ ни своих цехо-в и отдел,о®. В сос­ тавах, например, волейбольных команд отделов главного ко н с т ­ руктора , главного сварщика, к о р ­ пуса МС -4, постоянно занимаю ­ щих в последние годы призовые места в турнирах , абсолютное большинство — молодые специа ­ листы. Конечно, проблем еще много у совету. Огромную роль в закреп ­ лении молодых специалистов и г ­ рает решение жилищно-бытовых проблем молодых .специалистов и и х семей. ДАолодыми специалиста ­ ми завода эа и,стекшие оолгода получены одна .двухкомнатная квартира со всеми удобствами и две комнаты гостиничного типа. Почти асе нуждающиеся моло­ дые специалисты завода обеспе ­ чены благоустроенными общ ежи ­ тиями и комнатами, а их дети— яслями и детсадами. Мы понима ­ ем, ч то этого еще мало. Поэтому жилищно-бытовая проблема пос- тояино -находится в центре вни ­ мания совета. Ее решение позво ­ лит закрепить на заводе десятки отличных специалистов, в к о т о ­ рых он очень -нуждается. Подводя итоги нашей беседе, хочу сказать, что мы не собира ­ емся останавливаться -на достиг ­ нутом, будем решительно бороть ­ ся е тем, что мешает' раб'отать, не дает подумать о дне вавтрашнем, мешает четкому планированию всей работы. И последнее. .Недавно пришла радостная весть. Наш завод вновь признан лучшим в социа ­ листическом соревновании пред-' приятий нашей области. В успехе к оллектин а тр акторюстроител ей несомненны успехи молодых спе­ циалистов. А отсюда нетрудно сделать вывод — успех можно планировать. Беседу записал В. Ш АМ Е ТЬ КО . КРЕПИТЬ ДИСЦИПЛИНУ ТРУДА Н Е П Р И М И Р И М О С Т Ь К П Р О Г У Л Ь Щ И К А М «В укреплении правопорядка следует повышать роль рабо ­ чих собраний, советов профилактики правонарушений на предприятиях, сельских сходов и других форм общественно ­ го влияния. При подведении (итогов социалистического со ­ ревнования учитывать состояние дисциплины .и воспитатель ­ ной работы». т ,Из постановления Ц К КПСС «Об улучшении работы ’ по .охране правопорядка и усилении борь- — В прессовом цехе состояние трудовой дисциплины сейчас на самом .низком уровне, — замеча ­ ет старший инспектор По трудо ­ вой дисцилине отдела кадров Ва ­ силий Никифорович Труфанов. — Если в прошлом году за девять месяцев было совершено пятьде ­ сят пять нарушений трудовой дисциплины, то за такой же пе­ риод нынешнего года — восемь­ десят два. Борьба с разгильдяйством и пьянством — злободневный воп ­ рос, требующий серьезного, прин ­ ципиального подхода. Ка к же он решается в комитете профсоюза прессового цеха? В последнее время работа цехкома по (профилактике нару ­ шений трудовой дисциплины и по борьбе с ними значительно а к т и ­ визировалась, — рассказывает председатель цехкома Владимир Григорьевич Марчуков. — К про ­ гульщикам применяются админи ­ стративные меры взыскания. Сю­ да входит лишение премии, пере ­ нос отпуска на зимнее время и очереди на квартиру, обсуждение на рабочих собранних, на заседа ­ ниях цехового комитета, на това ­ рищеских судах. Однако число прогулов в цехе растет и, ка к правило, «отлича ­ ются» одни и те же рабочие. Все «рекорды» недисциплинированно ­ сти побил сантехник И. В. Г уг - нин. За девять месяцев он про ­ гулял .пять раз. Общее количест­ во потерянного рабочего времени составило тридцать один день. Пестрит записями о нарушениях трудовой дисциплины учетные карточки И. Г. Ничипорава и И. С. Борисенкова, которые не­ давно на .товарищеском суде да ­ ли очередное (никто- не помнит, какое по счету) обещание, что прогуливать больше не будут. Рабочий С; Н. Полунин даже расписку собственноручно напи ­ сал: «Обещаю прогулов не со ­ вершать, не пить», но продолжал употреблять ' спиртное, прогули ­ вать и по ходатайству (коллекти ­ ва был направлен в лечебно-тру ­ довой профилакторий. — Конечно, перевоспитывать подобных людей очень и очень трудно, потому что никакие меры воздействия им не страшны, хотя цеховой комитет направляет все усилия на сокращение случа ­ ев нарушения трудовой дисцип ­ лины, — говорит секретарь пар ­ тийной организации О. Е. Йошки - •на. — Нс- вести борьбу с про ­ гульщиками необходимо. Все -общественные организации прессового цеха активно прово ­ дят (воспитательную работу в кол ­ лективе. Большая роль здесь от ­ ведена наглядной агитации. Пря ­ мо ;у входа в цех (расположен стенд, предупреждающий, что ждет нарушителей трудовой дис ­ циплины: «Если ты прогулял, то потерял уважение товарищей, очередь на жилплощадь, тринад ­ цатую зарплату и премию, отпуск в летнее время, льготы на пу- (тев(Ку». Тут же список прогуль ­ щиков. Постоянно вывешиваются на доске объявлений -решения це­ хового комитета о лишении про ­ гульщиков премии. А ктивную по­ зицию занял штаб «Комсомоль ­ ского прожектора» . «П рож е кто ­ ристы» рисуют карикатуры на прогульщиков и пьяниц, высмеи­ вают в выпусках недисциплини- роваН'Ных рабочих. В прессовом цехе практикуется совместные .заседания совета по профилактике нарушений трудо ­ вой и производственной .дисцип­ лины, председателем которого яв ­ ляется начальник цеха В. Н. Со­ рокин, и цехового комитета проф ­ союза. Действует товарищеский суд под руководством Евгения Ильича Мирина. Вся деятельность общественных служб направлена на искоренение главной причины прогулов — пьянки . — Борьбу за укрепление тру ­ довой дисциплины -мы рассмат ­ риваем ка к одну из главных за ­ дач, — говорит председатель цех. кома В. Г. Марчуков. — . В ее решении .активное участие при ­ нимают все общественные орга ­ низации цеха. Им принадлежит важная роль в профилактике правонарушений. Темы морально ­ го облика человека, его дисцип ­ лины, поведения в коллективе постоянно присутствуют в по­ вестке дня рабочих собраний. Пьяницам и прогульщикам объ ­ явлена непримиримая и принци ­ пиальная борьба. Л . ПО КАЧ АЛ О ВА . Татарская АССР. С главного •конвейера объединения по произ ­ водству (большегрузных автомо ­ билей в Набережных Челнах (ежедневно ех-одит до 230 машин (на верхнем снимке). КамАЗ продолжает строиться. В будущем году предполагается ввести вторую очередь конвейера. С его пуском производство боль ­ шегрузных автомобилей возра ­ стет в 1,5 раза. В числе лидеров социал.истиче- ого соревнования за достойную встречу 110-й годовщины со дни рождения В. И. Л енина — ком ­ сомольски- молодежи ая бригада автосборочного завода, руководи , -мая Ильей Прошун.иным. Все члены коллектива имеют высшую квалификацию, владеют несколь ­ кими смАкнымп специальмсетями. Авт оград; на 1 €аше На нижнем снимке: члены бригады (слева направо) В. К уд - рева, А. Лыськ.о, Д . Хабибулина, А. Бакатин , бригадир И. Праш у- нин. Фотохроника ТАСС,