Кировец. 1979 г. (г. Липецк)

В Н Е Д РЯЯ П ЕРЕДОВ У Ю ТЕХНОЛОГИЮ Учитывая возрастающую роль новейших достижений техники и технологии в борьбе за эффек­ тивность производства и качество выпускаемой продукции, коллек­ тив отдела главного технолога по­ стоянно работает над повышением технологического уровня труда тракторостроителей. Работа про. водится по нескольким направле­ ниям: реконструируется действу­ ющее производство, проводятся модернизация и замена морально устаревшего и физически изно­ шенного оборудования, совершен­ ствуются методы обработки дета­ лей и организации труда, внедря­ ются изобретения и рационализа­ торские предложения, а также пе­ редовой опыт. Важно отметить, что многие ме­ роприятия осуществляются при творческом участии работников научно-исследовательских и про­ ектных институтов. Парк металлорежущего и прес­ сового' оборудования завода в текущей пятилетке значительно изменился в количественном и ка­ чественном отношениях. Получено и внедрено в производство 519 единиц оборудования, заменено морально устаревшего и физичес­ ки изношенного — 324 единицы. Замена оборудования производи­ лась, как правило’, более произво­ дительными станками. С их внед­ рением изменился структурный состав технологического оборудо­ вания, особенно заметно увели­ чение станков для чистовых и финишных операций. Если в 1975 году удельный вес этих станков составлял 9,7 про­ цента, то в этом году он равен 20 процентам. В структуре металло­ обработки повысилась доля про­ грессивного оборудования, кото ­ рое составляет по металлорежу­ щему — 6 2 и холодно-штамповоч­ ному — 30 процентов. ' Наряду с внедрением нового оборудования проводится большая работа по модернизации действу­ ющего, оснащение его многошпии- дельными головками, поворотны­ ми столами, пневматическими, гидравлическими и загрузочными устройствами, высокопроизводи­ тельной оснасткой, приборами ак ­ тивных средств контроля. Только в этом году конструкто ­ рами нашего отдела спроектиро­ вано свыше 100 единиц прогрес­ сивной технологической оснастки, из них 5 6 е д иниц внедрено в про­ изводство с общим экономическим эффектом в 7,7 тысячи рублей. Кроме того1, произведена техноло­ гическая модернизация более 43 единиц оборудования, что превы­ шает в 2 раза выполненную в 1975 году. Большая заслуга в этом коллектива бюро станочных приспособлений, ;воэглавляемого П. М. Мухиным, который неодно­ кратно выходил победителем в со­ циалистическом соревновании. Внедрение мероприятий по об­ новлению технологического обо­ рудования, увеличение его произ- водительноси и создание на этой основе новых поточных линий да ­ ло возможность ликвидировать диспропорцию производствеииых мощностей на линиях обработки зубчатых колес, муфты сцепле­ ния, вилок кардана, стаканов под­ шипников, деталей гидроусилите­ ля, корпуса ведущего моста и других деталей. Эффективноеть использования нового и модернизированного обо­ рудования обеспечивается расши­ рением области применения про­ грессивного инструмента и мето­ дов обработки. Так, работниками абразивной лаборатории, руково­ димой инженером А. А. Шахвато- вым, успешно внедряется скорост­ ное шлифование деталей, алмаз­ ное хонингование, расточка дета­ лей резцами из сверхтвердых ма­ териалов па алмазно-расточных станках вместо традиционного ме­ тода шлифования. Использование этих новшеств повышает точность и чистоту обрабатываемых по­ верхностей изделий, увеличивает, выпуск продукции и улучшает ус­ ловия труда. Объем выпуска де­ талей, выполняемых скоростным шлифованием, на заводе возрос по сравнению с 1975 годом в 2 раза, производство алмазню-абра- зивнсй и эльборной обработки до ­ ведено в текущем году до 120 ты­ сяч шгук деталей. Количество де. талей, обрабатываемых инстру­ ментом, оснащенным твердосплав­ ными выглаживающими блоками, достиг 180 тысяч штук, или в 2,2 раза больше, чем в 1975 году. Большой вклад в<о внедрение процессов изготовления деталей методами пластической деформа­ ции вносят начальник лаборато­ рии резания В. М. Лу.тов, инже­ нер-конструктор первой категории С. А. Лизунов и некоторые дру ­ гие. На заводе нашли широкое при­ менение прогрессивные технологи­ ческие процессы изготовления де­ талей методом полугорячей объ­ емной штампо.вки взамен обработ­ ки резанием. Объем производства МАРШРУТАМИ ТЕХНИЧЕСКОГО П Р О Г Р Е С С А этим прогрессивным способом в 1979 году возрос по сравнению с 1975 годом в 2 раза. Это позво­ лило снизить норму расхода ме­ талла на 15—20 процентов, 1В чем немалая заслуга бюро перспек­ тивной технологии отдела главно­ го технолога и техбюро автомат­ ного цеха. В холодно-штамповочном про­ изводстве находят широкое при­ менение процессы изготовления мелких деталей из ленты в авто­ матическом режиме. Всего на ав­ томатическую штамповку на на­ шем предприятии переведено 97 наименований деталей, или более 540 изделий на один трактор. Ко ­ ренной реконструкции подвергся участок по изготовлению тормоз­ ных дисков и лент за счет ввода в эксплуатацию прессов с механи­ зированным штампом для скле­ пывания дисков и автоматических многошпиндельных сверлильных станков. В сборочном производстве осо­ бое внимание уделяется внедре­ нию высокопроизводительной ос ­ настки и оборудования. Здесь очень много делается по исполь­ зованию многошпиндельного ин ­ струмента. Можно привести немало приме­ ров разработки ценных техничес­ ких решений, авторами которых являются такие наши специалис­ ты, как Н. Л . Вишняков, А. П. Ку ­ лешов, 3. П. Коротич, Л . Д. Гуг- иина и ряд других. С целью ликвидации дефицита производственных площадей и трудовых ресурсов осуществляет­ ся программа по передаче дета­ лей и узлов на другие предприя­ тия отрасли. Например, только передача ряда крепежных изделий и 13 наименований стопорных ко ­ лец в Волгоградское производст­ венное объединение «Нормаль» по­ зволило значительно снизить тру ­ доемкость и получить экономичес­ кий эффект, превышающий 170 тысяч рублей. На заводе приобрели первосте­ пенное значение комплексная ме­ ханизация и автоматизация по­ грузочно-разгрузочных, транспорт­ ных и складских операций. Развитие и совершенствование транс ио ртно-с кладекого хозяйства нашло положительное решение. За 197 6—1979 годы постро ено бо­ лее 20 тысяч квадратных метров складов, установлено 17 единиц штабелеров и несколько мостовых кранов. Наряду с этим приобре­ тено 15 тысяч штук тары, изго­ товлено и установлено 400 тонн стеллажей. Кроме того, внедрена комплексная механизация при транспортировке звеньев гусениц с полной ликвидацией ручного труда, 'Осуществлена межцеховая отправка продукции, производи­ мая заготовителями и кузнецами. В результате 'проделанной работы уровень механизации погрузочно- разгрузочных операций на внеш­ них и межцеховых грузопотоках повысился до 79 процентов. Отно­ сительно высвобождено занятых тяжелым физическим трудом 66 человек, получен годовой эконо­ мический эффект в размере 12 6 тысяч руб лей. Наши ведущие специалисты Ю. Ф. Попов и В. Т. Шацких де­ лают все необходимое, чтобы в,клад ,в технический прогресс с каждым днем становился все ве­ сомое. Повышению технического уров ­ ня производства должны способ­ ствовать и такие мероприятия, как перепланировка механосбороч­ ных цехов. Так, завершаются ра­ боты но 'реконструкции первого и второго тракторных цехов. Нача­ та реорганизация (тракторного це­ ха № 5, где предполагается сосре­ доточить производство переднего ведущего моста трактора. Наме­ чается осуществить изменение рас­ становки оборудования в третьем тракторном цехе. В прессовом це­ хе осуществляются работы по ор ­ ганизации конвейерной сборки ка ­ бин. Однако нами еще не все сдела­ но. В вопросах технического ^пере­ вооружения имеется ряд нерешен­ ных проблем, в большинстве сво­ ем не зависящих от коллектива отдела главного технолога. Определенным тормозом в деле улучшения количественных и ка ­ чественных показателей является задержка со строительством но­ вого термического цеха. Это не да ­ ет возможности обеспечить ста ­ бильность размеров после термо­ обработки и сдерживает развитие механических цехов. Очень беспокоит нас низкий ко ­ эффициент использования фонда рабочего времени ведущих специ- алистов к онстру кторс ко-тех ооло­ гических бюро и лабораторий, ко­ торый соответствует не более 30 процентам общего фонда времени. Остальное время инженера ис­ пользуется на (несвойственных ра­ ботах. Десятая пятилетка — пятилетка эффективности и качества работы. И от того, как будут выполняться намеченные планы, зависит успеш­ ная работа коллектива завода. И. ПРОНИН, главный технолог завода, кандидат технических наук. Светлана Ивановна Быкова окончила Липецкий металлургический техникум и вот уже десять лет работает на нашем заводе инжене­ ром в лаборатории про.М'санитарии. Она занята разработкой более рациональных и эффективных методик по экономии дорогостоящих реактивов. На счету Светланы Ивановны три поданных .и внедрен ных рационализаторских 'Предложения. Она с честью носит звание ударницы коммун»сти 1 ческю(Го труда. На снимке: С. И. Быкова. Фото В. Финогина. РЕЙД ГА З ЕТЫ ! \1П>ОН'гЦ- О Б Щ Е Ж И Т И Е ПА О Т Ш И Б Е В женское общежитие, располо­ женное по улице Бачурина, 5, на­ ша рейдовая бригада заглянула субботним вечером. В вестибюле общежития на са­ мом видном месте висит стенд «Наши будни», на котором долж ­ ны помещаться итога выполне­ ния обязательств, принятых на об ­ щем собрании жильцов обще­ жития, план культурно-'.масс.оВ(ОЙ работы с молодежью, список актива. Однако ничего этого на стенде нет, да и вообще нагляд­ ной агитации в общежитии не уделяется должного внимания. В течение двух лет не было выпуще­ но ни одной стенной газеты. Оказалось, что и культурно- массовая работа здесь предана забвению. Причина в том, что уже больше года в общежитии нет воспитателя, поэтому не проводят­ ся никакие мероприятия. Даже красный утолок постоянно на замке, а уж о лекциях, интерес­ ных встречах, диспутах, молодеж­ ных вечерах говорить не прихо ­ дится. Перёд нами — социалистичес­ кие обязательства коллектива об­ щежития на текущий год. Чего только не наметили жильцы на общем собрании: бороться за при­ своение звания «Общежитие вы. сокой культуры», проводить дело­ вые встречи с шефами, добивать­ ся, чтобы все жильцы до тридца­ ти лет были охвачены учебой, вы. звать на соревнование коллектив тринадцатого общежития! Пере­ числять дальше намеченные меро­ приятия нет смысла, потому что ничего из намеченного так и не осуществилось. И жизнь молоде­ жи пущена на самотек. Бытовые условия и санитарное состояние жилых комнат желают много луч ­ шего. В общежитии давно не бы­ ло ремонта. Кое-где полопалась штукатурка, потемнела побелка. Из-за недостаточного количества тумбочек и шкафов одежда ви­ сит на спинках кроватей, столы и подоконники загромождены кни ­ гами и посудой. — Вот так и живем, — сокру ­ шенно качает головой Александра Беляева, повар кафе «.Заря». Ее поддерживают шлифовщица научно-исследовательского отдела Галина Гатаулина и расиред кор ­ пуса М’С-4 Евгения .Бочарова: — Здесь даже душевых комнат нет. чНас обещают переселить в новое здание, более" Удобное и современное. Надеемся, что быто­ вые условия будут лучше. К а к оказалось, .многие жильцы общежития учатся в школе рабо­ чей молодежи, училищах, технику ­ мах. Им необходимы письменные столы, чертежные кульманы, а в общежитии нет учебной комнаты, и девчата вынуждены заниматься по нескольку человек за одним (кухонным!) столом. Рейдовая бригада вскрыла мно­ го недостатков в организации бы- т.а и отдыха молодежи. Однако дежурная М. Г. Топоркова заве­ рила нас, что их общежитие одно из лучших в жилом районе. — Вы в тринадцатое зайдите,— посоветовала она. •— Там еще по­ хуже будет, чем у нас. Выходит, это общежитие со все­ ми его недостатками еще не са­ мое худшее. Есть над чем заду ­ маться комитету комсомола и ра­ ботникам жилищно-коммунально­ го отдела. Конечно, сделать об­ щежитие образцовым непросто, но создать оптимальные условия для учебы и отдыха молодых .рабочих необходимо. Ведь забота о моло­ дежи отнюдь не второстепенное дело. Молодые люди совсем с другим настроением работают, когда чувствуют, что их бытом, их жЖнью интересуются... Члены рейдовой бригады: В. РОЩУПКИН , « секретарь комсомольской организации корпуса МС-4, Г. ПЕТЛЕВАННАЯ, работница корпуса МС-4. А. КОМОВ, электрик отдела главного энергетика. Л . ПОКАЧАЛОВА, наш корреспондент. Москва. Лаборатория оптико-физиологических методов восстановления зрения Научно-исследова­ тельского института гигиены детей и подростков Министерства здравоохранения ССОР под руко ­ водством старшего научного сотрудника 10. А. Утехина проводит большую исследовательскую и практическую работу, а также лечит детей, стра ­ дающих близорукостью и косоглазием. Здесь применяются такие методы лечения, как метод безоперационного исправления косоглазия, метод борьбы с близорукостью при помощи бифокаль­ ных сферопризматических очков, снижающих на­ грузку на глаза. Сотрудники лаборатории разра­ батывают и создают новые оптические приборы, помогающие восстанавливать утраченное зрение, делятся с коллегами своим богатым опытом. В лабораторию приезжают врачи из многих городов Союза, чтобы перенять новые методы лечения и внедрить их в практику своей работы. На снимке: медсестра Е. В. Кузнецова у авто­ матического прибора «Диоптрон» для точного подбора очков. Фотохроника ТАСС. ■