Кировец. 1979 г. (г. Липецк)

п т л п т л гпп п с г. х с тг дп, гпсдпп яптссы О Р Г А Н П А Р Т К О М А , З А В К О М А , К О М И Т Е Т А В Л К С М И Д И Р Е К Ц И И Л И П Е Ц К О Г О О Р Д Е Н А Л Е Н И Н А И О Р Д Е Н А Д И М И Т Р О В А Т Р А К Т О Р Н О Г О З А В О Д А И М Е Н И X X I I ! С Ъ Е З Д А К ПС С ГАЗ Е Т А ВЫХО Д И Т С 7 НОЯБРЯ 1943 ГОДА № I I I (4558) С У ББ ОТ А , 1 3 о к т я бря 1979 г. Цена 2 коп. З А ДАЧА ЬОЛМНОЙ ВАЖНОСТИ Коллективу нашего завода Министерством дано дополнительное задание по выпуску во втором полугодии 550 пропашных тракто­ ров. Это большая и ответственная задача, для выполнения которой потребуется напряжение всего коллектива завода, изыскание до ­ полнительных возможностей и резервов. Для ее успешного осу ­ ществления Министерством установлено дополнительное матери­ альное стимулирование коллектива. В июле и августе завод дополнительно к плану произвел и реа­ лизовал 55 тракторов. В сентябре темпы производства были нес­ колько снижены, и завод ограничился лишь выполнением месячно­ го плана. Значит 495 машин, входящих в дополнительное задание, нам предстоит выпустить в четвертом квартале. Всего же за три последних в этом году месяца коллектив завода должен произвес­ ти и реализовать 12.920 тракторов. Повторяем, задача эта исключительной важности, большой слож ­ ности, требующая собранности, ответственности каждого тракторо ­ строителя, высокой отдачи каждого рабочего, инженера, техника и служащего. К сожалению, итоги работы в сентябре, да и в первой ) декаде октября, говорят о том, что не все руководители цехов и отделов, партийные и общественные организации прониклись чув­ ством ответственности за решение столь важной задачи, не прове ­ ли в своих коллективах массово-разьяснительной, мобилизующей работы. И потому многие механические цехи сегодня идут не в графике, рывками. Неритмично работают сборочные цехи. Допускается большой разрыв между сборкой и сдачей тракторов. Это результат пороч ­ ной практики руководства тракторосборочного цеха, в частности начальника цеха т. Покачалова, который надеется, что в конце Ме­ сяца к нему из других цехов, а также из отделов пришлют людей на помощь. Они-то, мол, подготовят тракторы к сдаче. Такое по ­ требительское отношение вредит делу, расхолаживает тракторо- сборщиков, снижает у них ответственность за качество своей про ­ дукции. Неритмично работает коллектив цеха сборки трансмиссий, кото ­ рый постоянно подводят механические цехи. Особенно такие цехи, как третий, четвертый, пятый тракторные. В постоянном дефиците у сборщиков такая важная, узловая деталь, как корпус трансмис­ сии. Начальник тракторного цеха № 3 т. Гордеев не раз обещал навести порядок на участие обработки корпуса трансмиссий, вывес­ ти его из прорыва, однако свои слова не подкрепляет делами. По- прежнему на участке грязь, захламленность, велики простои обо ­ рудования. Люди раньше положенного времени оставляют свои ра­ бочие места, не убрав как следует станки. Подобная картина наблюдается и на участках пятого тракторного цеха. В результате цех не справляется с заданием по выпуску де ­ талей для переднего ведущего моста трактора. И как следствие, завод с начала года не смог собрать сотни тракторов с передним ведущим мостом, пользующихся наибольшим спросом у сельских механизаторов. Начальнику цеха т. Шмургалкину необходимо бо ­ лее серьезно разобраться в причинах срыва графика выпуска де ­ талей переднего ведущего моста, усилить контроль за его выпол­ нением, повысить требовательность к командирам производства среднего звена. Последнее время неудовлетворительно стал работать коллектив автоматного цеха, ранее занимавший лидерство во внутризавод­ ском социалистическом соревновании. Ссылаясь на нехватку людей, на другие «объективные» причины, начальник цеха т. Надюк, а так­ же его заместители, партийное бюро и общественные организации не ищут и не используют свои резервы, по-настоящему не моби ­ лизуют коллектив на безусловное выполнение производственных заданий. Заботясь о выполнении и перевыполнении плана, заданий в ко ­ личественном выражении, мы в то же время должны постоянно улучшать и качественные показатели. Однако, как показало недав­ нее оперативное совещание, проведенное директором завода, от ­ дельные руководители цехов в погоне за количеством забывают о повышении качества изделий. Даже такой передозой цех, как чу ­ гунолитейный, и тот поставляет механическим цехам много де ­ фектных корпусных отливок, в том числе корпусов трансмиссии, корпусов главной муфты и некоторых других деталей. Начальник чугунолитейного цеха т. Переверзев, видимо, ослабил контроль за качеством литья, не наказывает тех, кто отправляет в механические цехи бракованные заготовки. Еще большего осуждения заслуживают факты отправки сборщи­ кам дефектных деталей и узлов из механических цехов. Недавно в нашей газете назывались имена старших мастеров и начальников смен четвертого, пятого тракторных, прессового и некоторых дру ­ гих цехов, которые умудрялись отправлять на сборочные конвейе ­ ры изделия в обход ОТК. Таких командиров производства, которые стремятся выполнить план любой ценой, в ущерб качеству и спол­ на получить премию, надо наказывать и морально, и материально. Интересы производства, сложившаяся обстановка, связанная с выполнением дополнительного задания по выпуску 550 тракторов, требуют четкой, слаженной работы смен, участков, цехов, служб, неукоснительного соблюдения трудовой и технологической дисцип­ лины, высокой ответственности исполнителей за порученное дело. Застрельщиками в соревновании за успешное выполнение допол­ нительного задания Министерства призваны стать коммунисты, ком ­ сомольцы, ударники коммунистического труда. Партийным, проф ­ союзным и комсомольским организациям необходимо глубже разъяснять рабочим важность выпуска сверхплановых тракторов, помочь создать им условия для высокопроизводительной работы. Дело чести нашего орденоносного коллектива — сделать все от нас зависящее, чтобы в четвертом году пятилетки дать стране 12.920 тракторов. Тем самым мы продемонстрируем свое умение решать важные народнохозяйственные задачи, создадим основу для производства в последнем году текущей пятилетки 49 тысяч пропашных тракторов. Каждая трудовая минута должна быть подчинена улучшению работы сборочных конвейеров, увеличению выпуска тракторов, повышению их качества, надежности. Без малого двадцать лет рабо­ тает 'на нашем заводе токарь пер­ вого участка пятого тракторного цеха Екатерина Андреевна Иа- шшнцрва. Опытная, знающая мас­ терица своего дела, она уверенно идет в рядах правофланговых со­ циалистического соревнования за успешное выполнение заданий чет­ вертого гцда десятой пятилетки, за достойную встречу праздника Великого Октября. Выработка пе­ редовой станочницы достигав г 120 процентов нормы, она поль­ зуется личным клеймом качества Екатерина Андреевна давно п-с честыо носит звание ударницы коммунистического труда, она имеет многие поощрения за успе­ хи в социалистическом соревно­ вании. На снимке: Е. А. Пашинцева. Фото П. Сглютина. ЛИДЕР — ВЕСЬ КОЛЛЕКТИВ «Каждый день ударный!» — под таким девизом трудится ком ­ сомольско-молодежная бригада автоматного цеха, возглавляет которую ударник коммунистиче ­ ского труда, (неоднократный по­ бедитель социалистического со­ ревнования Александр Долгих. На 10— 15 процентов выше запла­ нированного задания выполняет молодежный коллектив намечен­ ные нормы. Благодаря взаимовыручке, при­ менению передовых приемов труда, рациональному использо­ ванию рабочего! времени члены этого коллектива постоянно за­ нимают призовые места в социа­ листическом соревновании. На­ пример, по итогам работы в тре­ тьем квартале текущего года коллективу Александра Долгих было присуждено второе место по заводу. Пример высокоэффективной, слаженной работы в бригаде по­ казывают Александр Долгих и Алексей Шипилов, которые рабо­ тают в счет апреля 1980 года. Кроме этого, А. Шипилов — единственны^ в бригаде налад­ чик, который сдает готовую про ­ дукцию, минуя отдел техническо­ го контроля. В срок и с хорошим качеством выполняет задания фрезеровщи­ ца Людмила Капустина. На про ­ изводственном календаре ком ­ сомолки — январь 1980 года. Достойно несет трудовую вах­ ту уже пятого года десятой пя ­ тилетки (она работает в счет фев­ раля 1980 года) молодой комму ­ нист Раиса Полетаева. 120— 130 процентов нормы — таковы ее производственные показатели. Г. ТЮЛЕНЕВА, технолог автоматного цеха. Бр и г а д и р - н о в а т о р Н, А. Х а л ьз е в д е л и т с я о п ы т о м На нашем заводе 9 и 10 октяб ­ ря состоялся отраслевой «День новатора», организованный Киро­ воградским отделением научно- технической пропаганды ЦНИИ- ТЭИтракторос е л ь х о з м а ш и ОРИНТИ нашего завода. В его работе приняли участие предста­ вители ремонтных служб пред­ приятий тракторного и сельскохо­ зяйственного машиностроения. На «Дне новатора» изучался опыт работы бригады ремонтно-меха­ нического цеха нашего завода Н. А. Хальзсва по ремонту токар ­ ных многошпиндельных станков- полуавтоматов. Занятие началось в красном уголке ремонтно - механического цеха. Вначале перед собравшими­ ся выступил начальник ОРИНТИ П. А. Анцупов. Он познакомил гостей с историей создания и раз­ вития нашего завода, рассказал о том, как тракторостроители ре­ шают задачи десятой пятилетки, как они работают над новой пер­ спективной техникой, над модер­ низацией серийной машины. Заместитель начальника ре­ монтно-механического цеха В. И. Куликов ознакомил гостей с ор­ ганизацией и деятельностью в це­ хе специализированных участков по ремонту оборудования, с поряд­ ком изготовления и обеспечения цехов необходимыми запасными частями к станкам и агрегатам. С интересом слушали гости вы­ ступление своего коллеги — бри- гадира-новатора Н. А. Хальзева. Он обстоятельно раскрыл им опыт своей бригады по организа. ции и проведению ремонта стан­ ков-полуавтоматов, назвал при­ способления, инструмент, которые способствуют механизации трудо­ емких операций, повышению про­ изводительности труда, улучше­ нию качества ремонта. После осмотра в красном угол­ ке выставки новых приспособле­ ний и инструментов, а также пе­ редового опыта, применяемых при ремонте оборудования на пред­ приятиях отрасли, гости пошли в цех. На участке бригадир Н. А. Хальзев продемонстрировал по­ рядок организации и (ведения ре­ монта, показал приспособления, инструмент, с помощью которых слесари выполняют тяжелые ра­ боты. Гостей особенно заинтересовали приспособления: для установки и проверки шпинделей, для обкатки коробок скоростей, а также меха­ низм зажима деталей и т. п. Кстати, многие приспособления и механизмы Н. А. Хальзев приду­ мал, сконструировал и изготовил сам, в тесном содружестве с кон­ структорами В. И. Щукиным, И. В. Сушковым, В. С. Скрипки- ным, А. А. Лизуновым. Особенно заинтересовали эти приспособленца и механизмы сле­ саря одного из харьковских за­ водов А. Ф. Репина, мастера Ал­ тайского тракторного завода В. И. Мазжухина, начальника техбюро ремонтно-механического цеха Че­ лябинского тракторного завода А. Н. Попова, слесаря завода «Целиноградсельмаш» В. Ф. Релн и других. Каждому участнику «Дня новатора» были выданы чертежи и другая техническая документация для изготовления приспособлений и механизмов. Подробно гости ознакомились и с организацией работы на спе­ циализированных участках. В ча. стности, они смотрели, как рабо­ тают участки: по изготовлению роликов для рольгангов, гидрав­ лики, координатно - расточных станков и т. д. Побывали гости и в других це­ хах завода. В пристройке прессо­ вого цеха их заинтересовал спе­ циализированный склад отдела главного механика, где хранят запчасти. Работы на складе меха­ низированы. Участники «Дня но­ ватора» побывали в сборочных механических цехах, на инстру­ ментальном заводе, а также со­ вершили экскурсию по Липецку. Гости поблагодарили инженера Кировоградского отделения науч­ но-технической пропаганды Л . Ф. Мамаеву, руководителей ремонт­ но-механического цеха, заводского ОРИНТИ, бригадира - новатора И. А. Хальзсва за организацию и проведение отраслевого «Дня новатора», который дал им много нового, интересного, явился на­ стоящей ижолой передового опы­ та. В работе «Дня новатора» при­ нял участие директор Кировоград­ ского отделение научно-техничес­ кой пропаганды ЦП ИИТЭИтрак- торосельхозмаш Г. И. Выскрив- ченко. И. СКУРАТОВ, заместитель начальника отдела рационализации, изобретатель­ ства <п научно-технической информации,