Кировец. 1979 г. (г. Липецк)

Н а в с т р е ч у в ы б о р а лл Удар ник коммунистического т руда Никифор Самойлович Акунеев работает на нашем заводе тридцать два года. Все эти годы Н. С. Акунеева знают в сталелитейном корпусе как добросовестного тру ­ женика, доброго, отзывчивого товарища. Ветеран бескорыстно де­ лится своим многолетним опытом работы с молодыми сталеварами. В девятой пятилетке подручный сталевара Никифор Самойлович Акуиесв стал победителем социалистического соревнования. На снимке: II. С. Акунеев. фото М. Манаенкова. Мой завод—моя гордость Именно под таким заголовком мне уже давно хотелось написать статью в газету. И не случайно, конечно. Может показаться нес­ колько необычным, но через полгода исполняется 50 лет, как я начал свою трудовую жизнь, связанную с предприятиями- близнецами: заводом «Станко- строй» и нашим тракторным. В 1929 году я поступил учиться а школу фабрично-заводского обучения, которая тогда была первой в Липецке. Школа готови­ ла слесарей, а когда в 1931 году началось строительство завода «Станкострой», она стала базовой для этого нового предприятия. Вот отсюда я и веду свой счет. В 1932 году, получив специальность слесаря широкого профиля, я на­ чал работать на заводе. Нельзя умолчать и о том, чго инструктором по слесарному де­ лу у нас в школе ФЗО был Иван Андреевич Флеров, который впоследствии получил широкую известность как командир первой в истории Красной Армии экспе­ риментальной батареи прослав­ ленных «катюш». Осенью 1941 го ­ да батарея гвардии капитана Фле ­ рова нанесла первые грозные удары по врагу в Белоруссии и на Смоленщине. Кстати, я и зедл- ляк прославленного героя Вели­ кой Отечественной войны и даже его сосед. Дом Флеровых в селе Двуречки находился в ста шагах от дома моих родителей. И учи­ лись мы с ним в одной сельской четырехлетней школе, только в разное время, он был старше меня на шесть лет... Мы, его бывшие ученики (нис­ колько человек еще продолжают трудиться на нашем заводе), хо­ рошо помним нашего бывшего учителя — душевного, умного- дисциплинированного человека. Вспоминаю теперь первые дни работы на заводе «Станкострой» в должности слесаря, а затем мо ­ ториста. Жили мы в бараках, ко ­ торые стояли на том месте, где в настоящее время проложена но ­ вая трамвайная линия'к доменной печи № 6... В бараках в первое время не было даже потолков. Зимой отап­ ливались они двумя «буржуйка ­ ми», поставленными в противопо­ ложных концах помещения. За­ помнилось почему-то, как строи ­ ли мы тогда первую заводскую деревянную баню на третьем жи ­ лом участке, проводили туда во­ допровод и временную канализа­ цию. Здание вместе с предбанни­ ком занимало всего 50 квадрат­ ных метров. В те далекие годы на заводах еще не было наставников моло ­ дежи, как это практикуется сей­ час. Однако к нам — выпускни­ кам школы ФЗО — было при­ креплено несколько учеников. После прохождения практики они направлялись в цехи на самостоя­ тельную работу. Под моим руко ­ водством, помню, проходил прак ­ тику ныне слесарь-лекальщик ин­ струментального завода Герой Со­ циалистического Труда А. П. Боб­ ров. Вскоре он ушел на фронт. С 1933 по 1937 год я проходил срочную службу в армии, был оружейником. После службы вновь возвратился на свой завод и стал работать контрольным мас­ тером. В самый разгар войны, когда оборудование и основной костяк заводского коллектива были эва­ куированы на Урал, группу рабо­ чих, в том числе и меня, напра­ вили в Москву на одно из пред ­ приятий, работавших для фронта. Но вот настали мирные дни. На базе завода «Станкострой» созда ­ вался Липецкий тракторный завод. Я возвратился в Липецк В пер ­ вое время вновь работал конт­ рольным мастером ОТК в инстр/- ментальном цехе. Вел приемку холодных штампов и вспомога­ тельного инструмента. Однако требования к мастерам повыше- .. лись, и я решил поступить учить­ ся в вечерний машиностроитель­ ный техникум, который окончип в 1956 году, получив диплом техни­ ка-технолога. Во время учебы работал раз ­ метчиком в чугунолитейном и ста­ лелитейном цехах. В эти годы бы­ ло внедрено несколько десятков моих рационализаторских предло ­ жений. Одно из них, например, по уменьшению веса крупной от ­ ливки дало экономию почти в 160 тысяч рублей в старом денежном исчислении. После окончания тех­ никума меня назначили контроль ­ ным мастером в тракторный цех № 2, где работаю и до сих пор. Сейчас наша Родина готовится к очередным выборам в Верхов­ ный Совет СССР. Наша Конститу­ ция дала мне, кадровому рабоче ­ му завода, и моей семье очён» многое. Это право на труд, на отдых, на образование, на жили ­ ще. Моя жена Мария Федоровна работала также на заводе, в ин­ струментальном цехе. Сейчас она ушла на заслуженный отдых. Мои две дочери Елена и Любовь уже много лет также работают на за­ воде. Первая — учится на треть­ ем курсе Липецкого политехни­ ческого института, вторая окончи- чила техникум связи. Недавно мне, как ветерану завода, была предоставлена отличная квартира в новом доме. * Восемь лет я уже получаю пен­ сию, но твердо решил уходить на заслуженный отдых только тогда, когда исполнится пятидесятилетие моей трудовой деятельности. А это уже не за горами — 25 мая... Ф. МОЧАЛ ИН , контрольный мастер тракторного цеха № 2. М о л о д еж ь —в авангарде соревнования Коллектив нашего механосбо­ рочного корпуса в целом успешно завершил задание третьего года пятилетки. Коллективу неодно­ кратно присуждались призовые места по итогам внутризаводско­ го соревнования. Однако в работе коллектива имели место отдельные недостат­ ки, которые должны быть устра­ нены в наступившем году. Следует остановиться на состо­ янии трудовой дисциплины. Оче­ видно, как наша партийная орга­ низация в целом, так и отдельные командиры производства не уде­ ляли должного внимания воспи­ тательной работе, не брали под строгий контроль состояние тру ­ довой дисциплины на тех участ­ ках, где еще имели место частые прогулы по неуважительным при­ чинам. В результате общее коли­ чество прогульщиков по сравне­ нию с 1977 годом не только не Повышение качества выпускае­ мой продукции — одна из глав­ ных задач, над решением которой должен настойчиво работать каж ­ дый тракторостроитель. Коллектив нашего бюро вместе с работника­ ми цеха сборки трансмиссий в ми­ нувшем году много сделал для улучшения качественных показа ­ телей. Однако, несмотря на достигну ­ тые успехи, в цехе часты случаи нарушения технологической дис­ циплины, не на должном уровне находится культура производства, Достижению высоких качест­ венных показателей мешает не­ хватка квалифицированных кад ­ ров. Частая сменяемость слесарен- сборщиков не позволяет предуп­ реждать брак, мешает достиже ­ нию более высоких результатов в работе. Как известно, каждый коман- сократилось, а наоборот, возросло на 33 человека. С таким явно ненормальным положением мириться нельзя. Следует разработать конкретные мероприятия по улучшению ком ­ мунистического воспитания ра­ ботников корпуса, поднять на бо­ лее высокий уровень их трудо ­ вую активность. С этой задачей партийная организация, я уверен, обязательно справится. Имеются у нас определенные трудности на участке ширпотре­ ба. До сих пор руководством кор ­ пуса не решен вопрос о расшире­ нии производственных площадей участка. Люди работают в стес­ ненных условиях, что отрицатель­ но сказывается на росте произво­ дительности труда. Кроме того, нас постоянно подводит коллек­ тив деревообделочного цеха (на ­ чальник т. Князев), который не­ ритмично подает заготовки для их дир производства должен строго следить за порядком в коллекти­ ве, не допускать выпуска низко ­ качественной продукции. Так, на­ пример, делает старший мастер участка сборки переднего ведуще­ го моста трактора В. И. Решетов. Он строго следит за соблюдением технологической дисциплины, всег­ да поддерживает чистоту и куль ­ туру на участке. Это, к сожале­ нию, нельзя сказать о старшем мастере участка сборки трансмис­ сий И. М. Таравкове, который не проявляет должной ответственно­ сти в вопросах качества изделий, слабо контролирует соблюдение технологической дисциплины. Хочется сделать серьезный уп ­ рек в адрес коллективов второго, третьего, четвертого тракторных и чугунолитейного цехов, которые нередко, засылают к нам де­ фектные и бракованные детали. дальнейшей переработки на на­ шем участке ширпотреба. Около 70 процентов заготовок поступает обычно в конце месяца. С таким положением мириться дальше нельзя. Заместителю директора по производству Н. В. Первушину следует сделать из этого соответ­ ствующие выводы, чтобы создать нам нормальные условия работы. На своем участке, где я явля ­ юсь бригадиром, в основном тру ­ дится молодежь. Многие юноши и девушки учатся в школе рабо­ чей молодежи и вечернем механи­ ческом техникуме. Один из наших молодых рабочих является народ­ ным депутатом, другой — членом цехового комитета профсоюза, шесть человек активно участвуют в работе народной дружины. В основном мы ликвидировали текучесть кадров. Хорошие това­ рищеские отношения между чле- Так, только из-за нерадивости ра­ ботников тракторных цехов №№ 3 и 4 в декабре прошлого года в процессе сборки и обкатки было подвегнуто частичной или полной разборке 90 трансмиссий и 42 гидроусилителя. Подобному необ­ ходимо положить конец, так как качество является кровным делом всех и каждого. Всем известно, что добротность продукции в конечном счете до­ стигается не только за счет вы­ полнения организационно-техниче­ ских мероприятий, но и благодаря добросовестному отношению к ра­ боте каждого члена коллектива. Однако об этом в цехе сборки трансмиссий подчас забывают, чем многое проигрывают. А ведь не так уж трудно вовремя под­ сказать работающему, как пре­ дупредить брак, что необходимо для того, чтобы не только быст- нами коллектива, слаженность в работе позволили нам в течение трех кварталов удерживать почет­ ное звание «Участок высокого ка ­ чества труда». Моей бригаде при­ своено звание «Бригада имени 60-летия Ленинского комсомола». Сейчас коллектив нашего участ­ ка принял на себя повышенные социалистические обязательства — план четырех лет пятилетки завершить к 200-летию нашего родного города — 27 сентября 1979 года. Я обращаюсь к нашим настав­ никам — кадровым тракторостро­ ителям с призывом повысить от­ ветственность в шефской работе с молодежью, которая составляет основную часть нашего ордено­ носного заводского коллектива. Б. СОНИН, бригадир четвертого механосборочного корпуса. ро, но и качественно собирать узлы. Хотелось бы сказать о контакте работников отдела технического контроля и специалистов цехов. Мы стремимся, чтобы он с каж ­ дым днем становился теснее, ибо это отвечает интересам дела, по­ ложительно влияет на повышение эффективности производства. Од­ нако приходится констатировать, что инженерно-технические работ­ ники цехов не всегда идут на­ встречу нашим предложениям, не­ редко проявляют медлительность при разработке и осуществлении технических мероприятий. Ноябрьский (1978 г.) Пленум ЦК КПСС поставил перед каж ­ дым из нас большие задачи по дальнейшему улучшению качества продукции. Необходимо сделать все для того, чтобы успешно ре­ шить их. А. ТОЛЧЕЕВ, контролер бюро технического контроля цеха сборки трансмиссий. Повышат ь к а ч е с т во продукции По законам содружества Н ар од на я Б о л га ри я бла ­ годаря спе ци а ли заци й в р а м к а х Совета Э ко н о м и ч е ­ с ко й В за им о п ом ощ и стала кр у п н е йш им в мире п р о и з ­ водителем п о д ъ ем н о -тр а н ­ сп о р тны х маш ин . В те кущ ей пя ти ле т ке го сударственное объединение « Б а л к а н к а р » вы п у с т и т о ко ло соро ка но ­ вы х к о н с т р у к ц и й э ле к тр о - и м о то ка р о в , эле к тр о те льф е ­ ров. На сн им ке : уни ве рса ль - Ф ' ные а в т о п о г р у з ч и ки , у д о с т о ­ енные золо той медали на П ло в д п в е ко й ярм ар ке . Ф о то Б Т А — Т А С С , а