Кировец. 1979 г. (г. Липецк)

В ыше эффективность народного контроля \Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л / . 'Л / \Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л А Л Л . Сегодня на собрании народного кс 1 НТ|роля, сказал В. В. РАЕВ­ СКИЙ, нам предстоит обсудить задачи, которые необходимо ре­ шать дозорным завода в свете ре­ шений апрельского (1979 г. ) Пле­ нума ЦК КПСС, сессии Верхов­ ного Совета СССР десятого со­ зыва, выступлений на них Л . И. Брежнева. Выступая на Пленуме ЦК КПСС, Л . И. Брежнев подчерки­ вал, что наш народный контроль должен стать более активным и действенным. Контроль и еще раз контроль, помноженный на жи ­ вую, свободную от формализма организаторскую работу, всемер­ ное поощрение инициативы трудя­ щихся и строгий спрос с каждо ­ го работника за порученное дело, — вот в чем сейчас ключевая за­ дача. Исключительно ответствен­ ная программа действия выдвину­ та перед органами народного контроля в выступлении Л. И. Брежнева и на сессии Верховного Совета СССР. За последние годы возросло партийное влияние на работу ор­ ганов народного контроля, усили­ лось руководство ими со стороны партийных организаций. Неоцени­ мое значение в этом отношении имеет постановление ЦК КПСС ;<0 партийном руководстве орга­ нами народного контроля в Л ат ­ вийской ССР». Теперь когда партией и государ­ ством созданы такие благоприят­ ные условия для осуществления выдвинутых задач по дальнейше­ му усилению народного контроля, повышение его действенности во многом зависит от нас самих, от умения организовать работу, при­ дать ей нужный размах, конкрет­ ность и деловитость. Именно с этих позиций мы обязаны подойти сегодня к анализу нашей деятель­ ности, к оценке результатов. Коллектив нашего завода, про­ должал т. Раевский, успешно справился с программой восьми месяцев по всем технико-эконо­ мическим показателям. Изготовле­ но и реализовано сверх плана продукции более чем на один миллион рублей. В том числе: 245 пропашных тракторов, на 183 тыс. рублей запчастей, на 128 тыс. руб­ лей изделий кооперации. По срав­ нению с тем же периодом прош­ лого года выпуск продукции уве­ личился почти на 3 млн. рублей. В достижение этих успехов оп­ ределенный вклад внесли и народ­ ные контролеры завода. В мае 1976 года в соответствии с постановлением бюро’ обкома КПСС на нашем заводе вместо головной группы был создан ко­ митет народного контроля. Это позволило активизировать дея­ тельность народных контролеров. Они стали больше проявлять тре­ бовательности, острее реагировать на отрицательные факты. Сейчас на нашем заводе насчи­ тывается 52 группы и 150 постов народного контроля, в которые \Л / \Л / \Л Л Л / \Л Л Л Л Л Л Л Л / ' ^ А Л Л Л А Л А Л Л ЛЛ Л Л А А А " избрано более тысячи человек. Большинство председателей групп народного контроля являются за­ местителями секретарей или чле­ нами бюро парторганизаций. Это положительно влияет на эффек­ тивность народного контроля, по­ могает дозорным успешнее бо­ роться с недостатками. Заводской комитет, цеховые группы народного контроля стали больше уделять внимания произ­ водству, рациональному расходо­ ванию сырья, материалов, энерго­ ресурсов, обеспечению сохраннос­ ти социалистической собственнос­ ти, соблюдению правил трудового распорядка. Плодотворно работа­ ют дозорные автоматного цеха во главе с председателем группы сле­ сарем К. С. Земиным. Они много делают по экономии металла, энергоресурсов, по сокращению простоев оборудования и улучше­ нию культуры производства. Партийное бюро и администра­ ция автоматного цеха постоянно направляют деятельность народ­ ных контролеров, во всем под­ держивают их. В результате ра­ боты, проводимой дозорными в первом полугодии, в цехе сэко­ номлено болёе 250 тыс. киловатт- часов электроэнергии, около 400 гигакалорий тепла. В цехе сниза­ лись потери от брака. Есть много положительного и в работе группы народного конт­ роля железнодорожного цеха, ко­ торую возглавляет машинист теп­ ловоза В. И. Дюков. Недавно до­ зорные при проверке использова­ ния горюче-смазочных материалов обнаружили ряд недостатков. На­ до полагать, что эти недостатки в ближайшее время будут устране­ ны. Народные контролеры прово­ дят большую работу по сокраще­ нию простоев вагонов МПС. За 8 месяцев простой вагонов в целом по заводу практически до­ веден до нормы. Однако в таких цехах, как прессовый, хранения и переработки материалов, в корпу ­ сах: сталелитейном, четвертом ме­ ханосборочном простои вагонов в 3—7 раз превышают нормы. Неплохо налажена работа в группах народного контроля заго­ товительного, чугунолитейного це­ хов, отделов: главного технолога, жилищно-коммунального, комби­ ната общественного питания, ко­ торые возглавляют Н. М. Акулов, Н. А. Стрельников, Б. Н. Ясен- ский, В. В. Воробьев, Д. Д. Мок ­ ров. К сожалению, в деятельности ряда групп и постов народного контроля имеется немало упуще­ ний. Рейды и проверки они про­ водят от случая к случаю. По ре­ зультатам проверок мер не при­ нимают. Не ведут они делопроиз­ водство, длительное время не об­ новляют уголки народного конт­ роля. Это группы таких цехов, как первый, третий, четвертый, пятый тракторные, сборки транс­ миссий, деревообделочный, прессо­ вый, хранения и переработки ма­ териалов, отдела сбыта, где пред­ седателями групп являются Ю. И. Мельников, Ю. В. Емельянов, И. Е. Кашинцев, Ф. П. Якушева и другие. Возможно, здесь так хорошо решаются вопросы производства, что народным контролерам нечем заниматься? Разумеется, нет. На­ пример, деревообделочный цех по­ стоянно ставит под угрозу срыва выполнение плана по выпуску то­ варов народного потребления. Да и качество этих изделий не отве­ чает предъявляемым требованиям. В отделе сбыта велики непроизво­ дительные расходы, простой ва­ гонов в 4—5 раз выше установ­ ленных норм. В цехе хранения и переработки материалов хранение материалов и изделий ведется с нарушениями правил, в результа­ те завод терпит большие убытки. Смирились с бесхозяйственнос­ тью и прессовщики. У них низкое качество продукции, велики прос­ тои вагонов. В цехе не организо­ вано пакетирование отходов лис­ тового металла. И как следствие: завод ежегодно теряет на этом 25—30 тыс. рублей. За последнее время в прессовом цехе участи­ лись случаи порчи новых кабин тракторов: отдельные личности срезают материал. Только в авгу­ сте было приведено в негодность 57 крыш кабин, в результате за­ воду нанесен ущерб в 483 рубля. Очевидно, комитету народного контроля следует строго спросить с руководителей прессового цеха за сохранность материальных цен­ ностей. Этих упущений и безобразий, подчеркнул докладчик, было бы значительно меньше, если бы до­ зорные активно боролись с недос­ татками, проявляли принципиаль­ ность. К сожалению, многие из них практически бездействуют. Почему? Первая и самая главная причина состоит в том, что пред­ седатели групп народного контро­ ля названных выше цехов и отде­ лов потеряли чувство ответствен­ ности за выполнение важного пар­ тийного поручения, фактически са­ моустранились от руководства группами. Вторая причина — это недоста­ точное внимание к деятельности групп со стороны партийных бю­ ро цехов и отделов. Ведь ни одно партбюро ни разу в этом году не заслушало работу группы народ­ ного контроля, не поинтересова­ лось, что мешает дозорным вы­ полнять свои общественные обя­ занности. Видимо, забыли секре­ тари парторганизаций, что пар­ тийное руководство органами на­ родного контроля является зало­ гом успешной работы дозорных. Пассивность некоторых групп и постов народного контроля объяс­ няется еще и тем, что заводской комитет народного контроля очень мало уделяет им внимания. Он не имеет четко продуманной системы организаторской работы с группами, глубоко не вникает в их деятельность, не опирается на них при проведении проверок. Членам комитета надо чаще бы­ вать на местах, знать положение дел, учить активистов народного контроля, помогать им. Необходимо помнить, что груп­ пы и посты — основа основ всей системы органов народного конт­ роля. Они требуют к себе посто­ янного внимания и заботы, все­ мерного улучшения руководства со стороны комитета. Без их у к ­ репления мы не сможем добиться, чтобы наши народные контролеры работали эффективно. Выполнение этой задачи требует перестройки работы комитета народного конт­ роля, постоянной его ориентации на низовое звено. Необходимо улучшать планирование работы и качество проведения проверок. Анализируя работу дозорных, В. В. Раевский обратил внимание на то, чтобы заводской комитет народного контроля тщательно ра­ зобрался в причинах плохой ра­ боты той или иной группы, ее председателя и оказал им сущест­ венную помощь. Надо добиться, чтобы во главе групп были прин­ ципиальные и инициативные лю­ ди. Должно быть правилом, что­ бы проверки, проводимые комите­ том, осуществлялись с участием низовых групп народного контро­ ля. Контрольная работа — очень серьезный участок деятельности дозорных. Она имеет в основном практическую направленность, час­ то затрагивает людей, вызывая у них недовольство, а порой и про­ тиводействие должностных лиц. Иногда к голосу народных конт­ ролеров не прислушиваются, не поддерживают их предложения, начинания. Все это отрицательно сказывается на их активности. Комитет народного контроля при­ зван решительно выступать про­ тив подобных действий, повсеме­ стно повышать авторитет дозор­ ных. Каждый контролер должен быть уверен, что его обществен­ ная деятельность всегда получит поддержку. В последнее время стали чаще практиковаться совместные про­ верки комитета народного конт­ роля и постоянных комиссий пар­ тийных и профсоюзных организа­ ций. Это позволяет добиваться большей эффективности контроля, глубже анализировать положение дел, активнее формировать обще­ ственное мнение против виновни­ ков недостатков, повышает авто­ ритет народного контроля. Нам надо расширять и укреплять та­ кое взаимодействие, а также при­ влекать к проверкам «Комсо­ мольский прожектор». Дальнейшее улучшение органи­ заторской работы, совершенство­ вание стиля и деятельности коми­ тета, групп и постов народного контроля не является для нас са­ моцелью. Оно необходимо для ус­ пешного решения главной задачи, поставленной перед органами на­ родного контроля партией и госу­ дарством, — обеспечивать повсе­ местно систематическую и дейст­ венную проверку фактического ис­ полнения их директив. В заключение В. В. Раевский назвал несколько узких мест, где необходимо вмешательство дозорных. В частности, в ряде це­ хов: прессовом, втором, четвер­ том, пятом тракторных, фасонно­ литейном, сборочных, в сталели­ тейном корпусе увеличились поте­ ри от брака. Велики непроизводи­ тельные расходы, увеличились штрафы за простой вагонов, за поставку некомплектной продук­ ции. За полугодие с завода взы­ скано 26 тыс. рублей штрафа за невыполнение плана погрузки из­ делий по дорогам назначения. Значительные суммы взыскивают­ ся с завода за перепростой авто­ транспорта, привлекаемого со стороны. Из-за наличия сверх­ нормативных производственных запасов завод систематически ис­ пытывает финансовое затрудне­ ние, в результате предприятие не в состоянии своевременно расплачиваться с поставщиками материалов и подрядчиками за выполнение работ. Борьба с потерями, будь это электроэнергия или топливо, ме­ талл или стройматериалы, рабо­ чее время или денежные средства, со всякого рода излишествами должна занимать ведущее место в работе народных контролеров нашего завода. Первым в прениях по докладу выступил председатель группы народного контроля чугунолитей­ ного цеха Н. А. СТРЕЛЬНИКОВ. Он поделился опытом работы до­ зорных, рассказал, какие вопро­ сы стоят сейчас в центре их вни­ мания. Это борьба за экономию электроэнергии, сжатого воздуха, за улучшение качества литья. Уже достигнуты неплохие резуль­ таты. Однако в цеховой группе есть и недостатки. Так, не все посты работают активно, целенаправлен­ но. Не налажен действенный кон­ троль за расходованием сжатого воздуха. Волнует дозорных и всех чугунолитейщиков тот факт, что медленно ведется реконструк­ ция цеха, особенно термообруб­ ного отделения. Если и дальше работы будут вестись такими же черепашьими темпами, то цех мо­ жет оказаться неподготовленным к зиме. Ведь дел по подготовке цеха к работе в зимних условиях — непочатый край. Необходимо в ближайшее время смонтировать тепловые завесы на воротах, лив­ невую канализацию, запустить в работу отопительную систему, отремонтировать кровлю, выпол­ нить другие мероприятия. Без ре­ шения этих вопросов цех не мо­ жет в зимнее время работать нормально. О работе дозорных автоматного цеха на собрании рассказал сле­ сарь председатель группы народ­ ного контроля к. С. ЗБНИН. На их счету немало хороших дел. Но дозорных автоматного цеха вол­ нует тот факт, что их детали, по­ падая на обработку в термиче­ ский цех, зачастую смешиваются друг с другом и безвозвратно 'теряются. — В тракторосборочнсм цехе, — говорит т. Зенин, — можно увидеть наши детали разбросан­ ными на полу, они затем смеши­ ваются с мусором и вывозятся на свалку. А где комплектуют тракторы, там вся площадка уст­ лана деталями, сделанными в ав­ томатном цехе. Нам обидно смотреть на такое расточительст­ во. Ведь на изготовление деталей затрачены металл, деньги, инстру­ мент, труд людей, которых сейчас не хватает во многих цехах. И вот сборщики с такой легкостью разбрасывают, втаптывают в грязь народное добро. Выступление главного энерге­ тика А. Г. БАБА 1 КА было посвя­ щено строжайшему соблюдению экономии топливно-энергетических ресурсов. За последнее время из­ дано несколько документов пра­ вительства, обязывающих эконом­ но, бережно расходовать топливо, энергцресурсы. А экономия всех видов топлива и энергии находит­ ся в прямой зависимости от по­ вышения производительности тру ­ да, от ритмичной работы цехов и участков, каждого рабочего. Например, электроэнергии, под­ черкнул т. Бабак, много перерас­ ходуется еще и потому, что завод работает в выходные дни. Люди в эти дни работают непроизводи­ тельно, продукции выдают очень мало, зато энергии расходуется много. Очень много резервов для экономного расходования элект­ роэнергии есть в сталелитейном корпусе, в ряде цехов. С деловыми, конкретными пред­ ложениями выступил на собрании дозорных машинист железнодо­ рожного цеха В. И. ДЮКОВ. Он, в частности, просил руководите­ лей цехов и служб более настой­ чиво бороться за сокращение простоев вагонов, создавать усло­ вия для успешной работы желез­ нодорожного транспорта. Собрание приняло обращение актива дозорных ко всем народ­ ным контролерам завода. Л енинград. Началось сооружение уникального комплекса гидротехнических сооружений на Фин­ ском заливе для защиты города на Неве от нати­ сков водной стихии. Проект разработан Ленин­ градским отделением института «Гидропроект» имени С. Я. Жука совместно со специалистами Москвы, Новосибирска, Харькова. Путь наводнению преградит искусственный барьер длиной 26,4 километра, который пройдет по Финскому заливу от поселка Горская на его северном берегу через остров Котлин, на котором р а с п о л о ж е н К р о нш т а д т , и д а л е е к Л о м о н о с о в у на южном побережье. Серия защитных дамб ши ­ риной 35 метров по гребню поднимается над уровнем моря на 8 метров. По ним пройдет ав­ томагистраль с шестирядным движением. Сейчас на трассу будущего комплекса пришли мощные землечерпательные караваны: «Колы­ ма», «Чагода», «Северная» треста «Севзапмор- гидрострой». Предстоит огромная работа. На снимке: на подходных путях к защитной дамбе работает землечерпательный караван «Се­ верная». Ф о т о х р о н и к а ТАСС , На днях состоялось собрание актива народного контроля завода. С докладом «0 задачах народных контролеров пред­ приятия, вытекающих из указаний Г енерального секретаря ЦК КПСС, Председателя Президиума Верховного Совета СССР Л. И. Брежнева, высказанных на апрельском (1 979 г .) Пле­ нуме ЦК КПСС и первой сессии Верховного Совета СССР де­ сятого созыва», выступил секретарь парткома В. В. Раев­ ский. В обсуждении доклада приняли участие: главный энерге­ тик завода А. Г . Б абак, председатель группы народного конт ­ роля чугунолитейного цеха Н. А. Стрельников, машинист тепловоза железнодорожного цеха В. И. Дюков, слесарь ав ­ томатного цеха К. С. Зенин, заместитель начальника 0ТК А. И. Новокщенов.