Кировец. 1979 г. (г. Липецк)

Мн ого ле т безупречного труда на ответственных должностях на­ чальника цеха, отдела, заместителя главного инженера отдал заво­ ду Афанасий Сысоевич Минаев. И ныне он, ветеран труда, продол­ жает работать старшим инженером заводоуправления, по-прежнему принимая активное участие в общественной жизни коллектива. А. С. Минаев недавно награжден нагрудным знаком ВЦСПС «За активную работу в профсоюзах». На снимке: председатель облсовпрофа И. А. Чунихин вручает эту почетную награду А. С. Минаеву. Фото В. Ивочкина. Д о м ат ериалам ,,1Сировца“ „РЕЗУЛЬТАТЫ МОГЛИ БЫТЬ Л УЧШЕ" Под таким заголовком в № 89 «Кировца» была помещена кор­ респонденция председателя коми­ тета профсоюза второго трактор­ ного цеха И. Загорского. Автор упрекал руководство ремонтно- механинаского цеха в том, что оно не позаботилось о своевре­ менной установке механизирован­ ных устройств для подачи заго­ товок к новому оборудованию на участке обработки тяги трак ­ тора. В результате отдача этого оборудования ниже того, что (Можно на нем было'бы произво­ дить, если запустить в работу названные устройства. Как сообщили в своем ответе редакции начальник ремонтно- механического цеха т. Кукин, сек­ ретарь партбюро т. Полянских, председатель комитета профсоюза т. Лизунов и Секретарь комсо­ мольской организации т. Дьяков, по корреспонденции т. Загорско­ го принимаются меры. Заказ на изготовление подъемного стола, необходимого для механизирован­ ной подачи заготовок, будет вы­ полнен в текущем месяце. К сожалению, редакцией до сих пор не получен ответ началь­ ника отдела технадзора за здани­ ями и сооружениями П. И. Дол ­ гова на эту же корреспонденцию. Р А Б О Т А Т Ь Б Е З О Т С Т А Ю Щ И Х У Л У ЧШ АЯ ОРГАН И ЗАЦ ИЮ Т Р У Д А Термопрессовый — один из сложных цехов четвертого меха­ носборочного корпуса. Чтобы в нем шло хорошо производство из­ делий, надо правильно организо­ вать труд работающих, проявлять творческий подход к делу, искать и находить пути увеличения вы­ пуска продукции и улучшения его качества. Это хорошо понимал инженер И. И. Пономарев, придя к руководству данным подразде­ лением. Как известно, большую роль з деле мобилизации коллективов на успешное выполнение заданий и социалистических обязательств выполняют мастера. К сожале­ нию, их труд продолжительное время был организован плохо. Так как нерешенных вопросов бы­ ло много, то часто приходилось уходить с участка то в технологи­ ческое бюро, . то к механику, а нередко надо было быть у на­ чальника цеха и у его заместите­ ля по технической части. На все это уходило много времени, что являлось серьезной помехой в деятельности командиров произ­ водства, так как их частое от­ сутствие в коллективах мешало ритмично выдавать детали и свое­ временно отправлять их по на­ значению. Как освободить мастеров от лишних хождений? Что необходи­ мо сделать, чтобы все возникаю­ щие вопросы они решали опера­ тивно? Эти вопросы не давали покоя новому начальнику цеха, так как от их положительного решения зависело многое. Первым делом И. И. Понома­ рев установил у себя в кабинете автоматическое переговорное уст­ ройство. Затем добился того, что­ бы со всеми участками и служ ­ бами была установлена телефон­ ная связь, в чем большую помощь оказал начальник цеха связи М. И. Ненашев. Телефонизация цеха помогла мастерам покончить с большой тратой рабочего времени, не свя­ занного с основными обязанно­ стям», позволила все вопросы, касающиеся производства продук ­ ции и эксплуатации оборудова­ ния, решать быстро, без задерж­ ки. Одно мероприятие было осуще­ ствлено, теперь надо было прини­ маться за другие дела, которые также ожидали положительного решения. На участке старшего мастера Н. И. Колпакова создали две бригады во главе с опытными производственниками М. Д. Крас- нобаевым и Л. И. Дробышевым. Они работают на один наряд. Этот метод позволил коренным образом изменить отношение к труду. Выпуск продукции значи­ тельно увеличился, улучшились и качественные показатели. Гово­ ря о качестве, нужно сказать, что в текущем году не было случая, чтобы бригады допускали брак. Поднялась в них и трудовая дисциплина. Нарушения дисцип­ лины здесь полностью исключены, м ^ коллективах, возглавляемых М. Д. Краснобаевым и Л . И. Дробышевым, большое внимание уделяется взаимозаменяемости. Здесь каждый член бригады мо­ жет выполнять по две и более производственных операции. Это позволяет в нужную минуту ока­ зать помощь товарищу, преду­ предить простой при отсутствии по каким-либо причинам того или другого рабочего. Участок, где трудятся бригады, ранее отстававший, стал работать ритмично. Удалось покончить с дефицитом деталей. Повысилась в коллективе и общественная ак ­ тивность работающих, которые стали лучше участвовать в про­ ведении различных мероприятий. Отлично владеют профессиями и хорошо работают тут такие пере­ довики производства, как А. П. Попов, В. И. Торшин, А. И. Суш- ков, И. М. Кузнецов и многие другие. Нередко можно слышать, что в том или другом коллективе не хватает лнэдей, они долго не за­ держиваются, уходят в другие места. В вышеназванных брига­ дах и в целом на участке теку ­ чести кадров практически нет. Администрация приняла реше­ ние сделать опыт передовых бри­ гад достоянием других коллекти­ вов цеха. Это, разумеется, даст положительные результаты, так как использование достижений правофланговых соревнования — верный путь к улучшению техни­ ко-экономических показателей. Руководство цеха, придавая важное значение качеству изде­ лий, постоянно держит в центре внимания этот вопрос. Разрабо­ танные мероприятия помогут окончательно покончить с бра­ ком, укрепить технологическую дисциплину. Администрация и комитет профсоюза термопрессового цеха много работают над совершенст­ вованием социалистического со­ ревнования. Они стремятся к то­ му, чтобы в трудовом соперниче­ стве было больше гласности, что­ бы правильно решались вопросы материального поощрения, регу­ лярно подводились итоги работы, пропагандировался опыт передо­ виков и новаторов производства. Говоря о достижениях, нельзя обойти молчанием трудности, ко ­ торые нередко создают серьезные помехи в работе. В термопрессо­ вом цехе не хватает технологов, не укомплектованы квалифициро­ ванными кадрами ремонтные службы. Руководителям отдела кадров надо оказать цеху сроч­ ную помощь. Высокие социалистические обя­ зательства принял на 1979 год коллектив термопрессового цеха. Итоги восьми месяцев говорят о том, что они будут успешно вы­ полнены. Л . МАЛЬЦЕВ, нештатный корреспондент «Кировца». Советы библиографа Гордое звание—рабочий Р екомендательный список литературы БРЕЖНЕВ Л . И. Целина. М., Политиздат, 1978 г. Книга воспоминаний Генераль­ ного секретаря Ц К КПСС, Пред­ седателя Президиума Верховного Совета СССР товарища Л . И, Брежнева посвящена немеркну­ щему мирному подвигу советских людей — освоению целинных зе­ мель. Она правдиво показывает этапы героической борьбы за хлеб, развернувшейся в бескрай­ них целинных казахстанских сте­ пях; достоверно передает атмо­ сферу тех лет, динамическую картину преодоления трудностей, по достоинству оценивает вели­ чие свершений целинников, про­ славляя стойкость, мужество и патриотизм миллионов тружени­ ков. В книге правдиво показаны суровые будни героев-иервоцелин- ников, в невиданно короткие сро­ ки освоивших бескрайние просто­ ры казахстанской степи. Как и в предыдущих воспоми­ наниях, товарищ Л . И. Брежнев характеризует здесь роль поли­ тической работы посланцев пар­ тии, которая «...состояла тогда в том, чтобы сплотить огромную массу людей, вооружить их конк ­ ретной программой действий и ясным сознанием общей цели». АВДЕЕНКО А. В поте лица своего... Роман. Журнал «Новый мир», 1978 г., № 1, стр. 3—77; № 2 — стр. 148— 182; № 3 — стр. 164— 182. В новом романе А. Авдеенко повествование ведется от лица одного из зачинателей и руково­ дителей советской металлургии, крупного общественного и пар­ тийного работника, секретаря об­ кома. Будучи тяжело больным, он не отказывается от активной деятельности и едет в город сво­ ей юности, чтобы разобраться в назревших там конфликтах. В этом городе, где в свое время за­ рождалась советская металлур­ гия, он вспоминает время своей молодости, здесь он встречает современную молодежь, сменив­ шую своих дедов и отцов на ги­ гантах металлургии. ВОЕВОДИН Е. Семейное дело. Роман. Журнал «Нева», 1978 г., № 1 — стр. 23—76; № 2 — стр. 25—91; № 3 — стр. 60— 120. Действие романа происходит в наши дни в большом городе. Герой книги — молодой рабочий- комсомолец Алексей Бочаров. За­ воду газовых турбин, куда Алек­ сей возвращается после службы в армии, угрожает невыполнение плана. Одна из причин этого — стиль работы директора завода, дяди Алексея. Рабочая честь не позволяет Алексею Бочарову ми­ риться с формализмом и показу­ хой на заводе. Развитие кон ­ фликта и составляет основу ро­ мана. ВОРОБЬЕВ Е. Охота к пере­ мене мест. Роман. Журнал «Звез­ да», 1978 г., № 9 — стр. 13— 144; № 10 — стр. 9— 123. Герои романа Евгения Воробь­ ева — монтажники-верхолазы, работающие на крупных стройках Приангарска и Братска в Восточ­ ной Сибири. Это люди, охвачен­ ные «охотой к перемене мест», для которых ничего не стоит от­ правиться на новую стройку, ту­ да, где они в этот момент нуж ­ ны. Герои романа — члены од­ ной бригады, люди разных харак­ теров и разных судеб, объединен­ ные любовью к своей сложной, но интересной профессии. ГЕРОИ 10-й ПЯТИЛЕТКИ. Летопись трудовой славы 1976— 1980 гг. Книга 2-я, М., «Эко­ номика», «Планета», 1978 г. Это 2-я книга пятитомного из­ дания (1-я книга вышла в 1976 г. ) о людях , чьи выдающие­ ся трудовые достижения в X пя­ тилетке отмечены высоким зва­ нием Героя Социалистического Труда. ЗЛОБИН А. Генеральный ди­ ректор. Документальная повесть с тремя интервью. (О генераль­ ном директоре производственного объединения «АвтоЗИЛ» П. Д. Бородине ). М., «Со в е тска я Рос­ сия», 1978 г. (Люди Советской России ). Но в ую повесть А. Злобина от­ личает стремление всерьез разо­ браться в непростом механизме сегодняшнего производства на разных его уровнях. Автор созда­ ет портрет генерального директо­ ра производственного объедине­ ния «АвтоЗИЛ», члена ЦК КПСС, Героя Социалистического Труда Павла Дмитриевича Боро­ дина, знакомит нас со всеми эта­ пами работы современного про­ изводственного управления. ЛАЗАРЕВ Л . Взлет. Докумен­ тально - художественная повесть. М., Профиздаат, 1978 г. (Пове­ сти о людях труда ). Док у м ен та льная повесть посвя­ щена жизни советского ученого, создателя всемирно известных двигателей, одного из первых Ге­ роев Социалистического Труда, 'академика, генерального кон­ структора А. Микулина. В пове­ сти рассказывается о тех, с кем работал ученый. Г. ПОПОВА, библиограф заводской профсоюзной библиотеки. Успешно развиваются тор- тово - экономические связи между СССР и Францией. Одним из многих примеров тому служит деятельность во Франции смешанного со- ветско - французского обще­ ства «Слава». Его продук­ ция — изделия сове.тской часовой промышленности, электронные микроскопы, бинокли и другие оптические приборы. Н а верхнем снимке: зда ­ ние торгово - технического центра фирмы «Слава» в го­ роде Безансоне. На правом снимке: в тор­ говом центре общества в го­ роде Безансоне, где прода­ ются советские часы. _____ Фотохроника ТАСС. По законам содружества И А РОДС ТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ Г А Й К А И С Э К О Н О М Л Е Н Н Ы Е Т О Н Н Ы Казалось бы, о какой экономии может идти речь при изготовле­ нии таких простых метизов, как гайки и болты. Оказывается, может. И под­ тверждение тому новый техноло­ гический процесс горячей высад­ ки болтов и гаек, разработанный и внедренный производственника­ ми цеха технологического обору­ дования совместно оо специали­ стами проблемной лаборатории обработки металлов давлением научно-иссладовательского центр а Минского тракторного завода имени В. И. Ленина. Новинка по­ мимо солидной экономии металла — 43 тонны — позволила более чем на четыре тысячи нормо-ча- сов снизить трудозатраты.