Кировец. 1979 г. (г. Липецк)

ПРОВЕРЯ ЕМ ВЫПО Л НЕНИЕ О Б Я ЗА Т Е Л Ь С Т В П о дножка смежнику Г одовой план по производству товарной продукции выполнить к 25 декабря, а по выпуску запасных частей — к 20 декабря. На один процент против плана повысить производительность труда. На 3 тысячи рублей снизить себестоимость выпускаемой продук­ ции. (Из социалистичеаких обязательств коллектива участка № 7 третьего тракторного цеха ). О т ражены в обязательствах этого коллектива и такие важ ­ ные вопросы, как укрепление тру ­ довой дисциплины, внедрение ме­ тода ростовчан «Работать без отстающих», овладение смежными профессиями. Слово коллектива участка не расходится с делом. С начала года он успешно выпол­ няет план по всем основным тех­ нико-экономическим показателям. Исключение составляет лишь май, когда весь цех по ряду причин не справился с производственным заданием. Коллектив участка соревнуется с соседним, восьмым, участком. Трудовое соперничество коллекти­ вов позволяет подтягивать отста­ ющих до уровня передовых, до­ биваться общих успехов. Улучшению производственных показателей способствует умелая организация труда сменных ма­ стеров А. Т. Овчарова и А. М. Фурсова, руководителя участка кадрового тракторостро и т е л я Ф. Д. Неретина, слаженная работа многих станочников. С большой теплотой Федор Дмитриевич ото­ звался о таких кадровых работ­ никах, как фрезеровщица Мария Дмитриевна Мананникова, токари Лидия Сергеевна Лунева, Анна Евсеевна Ситникова. Трудовой стаж работы на заводе каждой из них превышает 20 лет. И по­ тому женщины отлично владеют своими профессиями, умеют рабо­ тать на различных станках. На­ пример, токарь Л . С. Лунева об­ служивает пять станков. Гордятся на участке токарем Надеждой Брмиловной Протопо­ повой, обслуживающей три стан­ ка. Уйдя на заслуженный отдых, она не оставила свое любимое дело, а продолжает работать, по­ казывая пример молодым произ­ водственникам. У этих женщин, подчеркнул старший мастер Ф. Д. Неретин, на первом плане — забота о про­ изводстве. И потому они значи­ тельно раньше времени приходят в цех, готовят свои рабочие ме­ ста, станки с тем, чтобы не было ни минуты простоя. У них и стан­ ки всегда в порядке, и качество деталей безупречное. Большим трудолюбием, органи­ зованностью отличаются на уча­ стке токари Владимир Николае­ вич Митин, удостоенный ордена Трудовой Славы I I I степени и звания «Почетный тракторострои­ тель», Александр Кириллович Де- муцкий, Павел Давыдович Мана- енков. У каждого из них солид­ ный опыт работы на производстве. Так, В. Н. Митин в цехе работает без малого тридцать лет. Он вла­ деет многими профессиями. Вот и сейчас Владимир Николаевич делает токарную обработку бара­ банов тормоза трактора, а затем на специальном агрегате произ­ водит их клепку. Успешно выпол­ нять эти работы В. Н. Митин научил А. К. Демуцкого, который теперь является его сменщиком. Они соревнуются между собой и постоянно добиваются высоких показателей. Немалый вклад в выполнение обязательств вносит и токарь Юрий Журавлев. Это молодой товарищ, недавно вернувшийся из армии. Но благодаря большому старанию, трудолюбию он быстро освоил профессию токаря и сей­ час обслуживает три станка, пе­ ревыполняет производственные задания. Участок Ф. Д. Неретина объе­ диняет две поточные линии. На одной из них изготовляются валы, на другой — барабаны тормоза. А в поточном производстве, как известно, любая заминка на той или иной операции нарушает про­ изводственный ритм целого коллек­ тива. И потому на участие так широко развито совмещение про­ фессий, взаимозаменяемость. На первый взгляд кажется, что на участке все обстоит хоро­ шо: люди работают с пониманием своего долга, на совесть. Но и трудностей здесь хоть отбавляй. Часто бывают простои оборудова­ ния. А причина одна — в цехо­ вых службах механика и энерге­ тика не хватает квалифицирован­ ных специалистов. Федор Дмитри­ евич вспомнил 50—60-е годы. Тог ­ да в цехе на каждый участок приходилось по бригаде слесарей- ремонтников, которые быстро уст­ раняли неисправности. Сейчас же станки стали намного сложнее, а ремонтировать их практически некому. Коллектив службы меха­ ника Сократился почти п два ра­ за. Раньше, говорит старший ма­ стер, мы постоянно испытывали «голод» в заготовках. Теперь за­ готовки деталей всегда имеем в заделе, спасибо за это кузнецам и сталелитейщикам. Но у коллекти­ ва участка есть претензии к тер­ мическому цеху, который несвое­ временно производит термообра­ ботку деталей. И тут Ф. Д. Не- регин ознакомил нас с «техноло­ гией» задержки термообработки деталей. Суть ее такова. Два вала про­ ходят термообработку на участ­ ках старших мастеров Чуносова и Борисова. И если на первом участке термисты своевременно делают объемную закалку и низ­ кий отпуск деталей, то на втором участке, где производится после­ дующая обработка изделий, они находятся по нескольку дней. На 30 августа у термистов находи­ лось в обработке около тысячи валов. А в это время линия меха­ нического участка простаивала. Часто мастерам и наладчикам приходится ходить к термистам и буквально выбивать, выпраши­ вать свои детали, а потом тран­ спортировать их, как говорится, на собственном горбу. А ведь транспортировать обра­ ботанные детали в механический цех обязаны сами исполнители работ, то есть термисты. Но у термистов, видимо, выработался свой принцип работы: «Тебе нуж ­ ны детали — ты и забирай их». Это не что иное, как подножка своему смежнику. К сожалению, подобное отношение к своим смежникам нередко проявляется и в других цехах. Есть на участке и свои нере­ шенные вопросы, над которыми следует работать не только ма­ стерам, но и всему коллективу. Более серьезно, требовательно стоит заниматься повышением ка ­ чества продукции, а также куль­ туры производства. Оставляет желать лучшего и трудовая дис­ циплина. Несколько слов хочется сказать и о самих обязательствах. Их, как ни странно, на участке не оказалось, и потому люди уже забыли, о чем в них говорится, на какие рубежи они их нацели­ вают. Ведь принимались-то обя­ зательства в начале года. Старший мастер сказал, что текст обязательств помещен на специальном стенде, находящемся в главном проезде цеха. И дей­ ствительно, на стенде размещены обязательства восьми участков н трех служб цеха. Не берусь су­ дить — хорошо это ИЛИ' плохо. Но было бы куда лучше, если бы другой текст обязательств нахо­ дился на участке — там, где они рождались. Люди должны повсе­ дневно видеть, соприкасаться со своими обязательствами, как го­ ворится, жить ими. Только при этом условии они будут иметь свою мобилизующую силу. В связи с этим возникает дру­ гая мысль. Чтобы вывесить текст обязательств, на участке не так- то легко найти подходящее место. В некоторых цехах обязательства вывешены на кабинах старших мастеров. Очень удобно, у всех на виду. А в третьем тракторном цехе нет таких кабин. Например, рабочим местом старшего мастера Ф. Д. Неретина является неболь­ шой столик, тесно прижатый со всех сторон станками. Здесь он проводит собрания, беседует с мастерами, рабочими. Но шум станков настолько велик, что на расстоянии' одного метра невоз­ можно понять, о чем говорит че­ ловек. Это я испытал на себе, когда был на участке и беседовал со старшим мастером. Очень трудно было говорить. Да, много на заводе было раз­ говоров о том, чтобы каждый мастер имел свою удобную каби­ ну. Однако на практике дело под­ вигается очень медленно. М. НАЛ ИВКИН . З А Э Ф Ф Е К Т И В Н О С Т Ь И К А Ч Е С Т В О Р а б о т а т ь б е з Осуществляя решения XXV съезда КПСС и последующие пос­ тановления партии, коллектив на ­ шего завода проделал определен­ ную работу по улучшению качест­ ва выпускаемой продукции. Ба­ зой для успешной реализации по­ ставленных задач является безус­ ловное выполнение мероприятий по совершенствованию конструк­ ции тракторов, внедрение ком­ плексной системы управления ка­ чеством продукции. В настоящее время на нашем предприятии дей­ ствует более 100 стандартов, оп­ ределяющие механизм управления качеством продукции во всех звеньях производства. Всем известно, что добротность продукции в конечном счете дос­ тигается не только за счет орга­ низационно-технических мероприя­ тий, но и благодаря добросовест­ ному отношению к работе каждо ­ го члена коллектива. Очень важ ­ ное место в этом отводится сред­ нему звену инженерно-техниче­ ских работников и в первую оче­ редь сменным и старшим масте­ рам. Анализ показывает: где качест­ венно организовано производст­ во, своевременно проводится ре­ монт и подналадка оборудования и оснастки, соблюдается техноло­ гическая дисциплина, там всегда хорошие технико-экономические показатели. Всегда служат примером в воп­ росах качества продукции стар­ ший мастер автоматного цеха А. А. Попов, начальник участка первого тракторного цеха Н. Т. Кладов, старшие мастера второго и пятого тракторных цехов М. Д. Родин и Н. А. Алесин и многие другие. К сожалению, не все мастера уделяют должное внимание воп­ росам строгого соблюдения техно­ логической и производственной дисциплины, в результате чего на руководимых ими участках боль­ шой процент брака, который свое­ временно не изолируется и не списывается на конкретных винов­ ников. Не редки случаи, когда от­ сюда отправляется продукция без ведома отдела технического конт­ роля. Не прочь протолкнуть брако­ ванную продукцию мастера тт. Богданов (автоматный цех ), Бел ь­ ских (т ракторный цех № 1 ), По­ го релое (тракторный цех № 2 ), Те рляков (тракторный цех № 3 ), Копейкин и Ми ронов (тракторный цех № 5 ) и неко то рые другие. Как не могут понять эти коман­ диры производства, что подобны­ ми поступками они приносят ущерб заводу, мешая ему доби­ ваться более высоких качествен­ ных показателей! Приказом по заводу с I июля текущего года введен в действие стандарт управления качеством труда во всех подразделениях предприятия. Хозрасчетной комис­ сией будут учитываться данные машинограмм автоматизирован­ ной системы управления качест­ вом при определении выплаты премии цехам, отделам и их руко­ водителям. Для объективной оценки качества труда исполните­ лей сейчас очень важно, чтобы ни одно нарушение, связанное с тех­ нологической дисциплиной,' куль­ турой производства и некоторыми другими вопросами, не оставалось незамеченной и учитывалось при ежедневном сборе информации, поступающей в АСУ. Важное место в управлении ка­ чеством продукции отводится ат­ тестации изделий. Руководителям технических служб цехов и отде­ лов, специально созданным для этой цели комиссиям необходимо б р а к а провести заводскую аттестацию в установленные графиком сроки. Это явится залогом успеха в ре­ шении задач, связанных с под­ тверждением первой категории качества нашим тракторам госу­ дарственной комиссией. В первом полугодии' ряд кол­ лективов нашего завода достиг неплохих качественных показате­ лей. Однако такие цехи, как вто­ рой, третий, четвертый трактор­ ные, автоматный, сборки транс­ миссий, допустили значительное увеличение потерь от брака. Еще очень большая деффектность об­ наруживается на сборочных кон­ вейерах по вине второго, третьего, четвертого, пятого тракторных и прессового цехов. Из-за отсутствия должной про­ изводственной дисциплины отме­ чается небрежное отношение ра­ бочих к содержанию и использо­ ванию технологической оснастки. Кроме того, несвоевременно заме­ няются изношенные базовые паль­ цы, кондукторные втулки и зажи ­ мы приспособлений. Сроки ремонта оснастки, вы­ полняемые службами цехов, сис­ тематически срываются. Что же касается его качества, то оно ос­ тается до сих пор низким. По вине инструментально-штам- пового отдела и Липецкого заво­ да специнструмента и технологи­ ческой оснастки на многих участ­ ках нашего предприятия отсутст­ вует необходимое количество ин­ дексов оснастки, а та, которая поступает в цехи, имеет значи­ тельные деффекты и недоработки. Брак — бич производства. И нужно сделать все для того, что­ бы он был изжит на каждом про­ изводственном участке. П. ДОРОФЕЕВ, начальник отдела технического контроля. н О В И Н Н И Т Е Х Н И К И Разрезать тонкостенную тру­ бу, казалось бы, легче, чем тол­ стую, массивную. Но легче — не значит проще: концы тонком тру ­ бы деформируются, добиться чн- Р Е Ж Е Т стого среза трудно. Для выполне­ ния этой «деликатной» операции изобретено оригинальное устрой­ ство. «Обегая» вокруг трубы, дисковый нож быстро и зккурат- д И С К но раскраивает заготовки, не по­ вреждая концов. В результате отпала необходимость в механи­ ческой обработке торцав, сокра­ тились технологические отходы. В братской Чехословакии Чехословакия. Более 200 тысяч посетителей ознако­ мились с традиционной вы­ ставкой цветов в городе Оломоуц. В этом году в ней приняли участие цветовод­ ческие хозяйства и объеди­ нения из Советского Союза и других стран. На выстав­ ке, проходившей под деви­ зом «Дети и цветы», демон­ стрировалось около 300 ты­ сяч тюльпанов 42 сортов, другие цвцты. На снимке вверху: осмотр экспозиции. Фото ЧТК—ТАСС. ЧССР. Имя популярного чехословацкого певца Каре ­ ла Готта хорошо известно в Советском Союзе. Репертуар Готта разнообразен. Он включает не толь­ ко современные эстрадные песни, но и народную чеш­ скую, русскую, французскую, итальянскую, американ­ скую музыку. С не меньшим блеском певец исполняет произведения Дворжака, Смфаны, Брамса, Чайковского, популярных советских композиторов, романсы. На снимке: Карел Готт и директор чехословацкой фирмы грамзаписи «Супрафон» Виктор Кашак, вручив­ ший певцу памятную медаль фирмы и золотой диск с его лучшими музыкальными записями. Фото ЧТК— 'Г АСС,