Кировец. 1979 г. (г. Липецк)

Н О В А Т О Р О ч ем г о в о р я т и т о г и п о л у г о д и я В к л ю ч и в ш и с ь в социалистиче­ ское соревнование за повышение эффективности и качества рабо­ ты, успешное выполнение задании и принятых обязательств, новато­ ры нашего предприятия направля­ ют св о ю деятель н о сть н а совер­ ше н ствова н ие тех н ики и тех н о л о­ гии, выявле н ие в ну тре нн их ре­ зервов производства. В первом полугодии в тех н иче­ ском творчестве при н яли участие 1395 рабочих, инженерно-техни­ ческих работников и служащих. Ими за это время внедрено 765 рационализаторских предложений и 11 изобретений, за счет кото­ рых сэкономлено свыше 600 тонн металла и 400 тысяч киловатт- часов электрической энергии. Кро­ ме того, благодаря использова­ ни ю техн ических н ов шеств с н иже­ н а трудоемкость изготовле н ия деталей и узлов трактора н а 78,9 тысячи н о рмо-часов, уме нь ше н расход и н струме н та, сокраще н ы п о тери от брака. Хороших успехов в тех н иче­ ском творчестве добились коллек­ тивы цехов: прессового, куз н еч н о­ го, эксплуатации и н струме н та, автомат н о го, фасо нн о л итей н о го, заготовитель н о го, экспериме н таль­ н о го, четвертого меха н о сбороч н о­ го корпуса, а также отделов: глав н о го сварщика, глав н о го э н ергетика, н ауч н о- исследователь­ ского, глав н о го тех н о л о га, глав­ н о го ко н структора и н екоторых других. Руководители этих подразделе­ ний завода совместно с техниче­ скими службами изыскива ют внут ре нн ие резервы, держат под строгим ко н тролем выпол н е н ие н амече нн ы х пла н ов и социалисти­ ческих обязательств. Здесь уделя­ ется постоянное внимание нагляд­ ной агитации, хорошо работа ют тв о рческие бригады и обществе н­ н ы е ко н структорские б ю ро. Недавно были подведены итоги соревнования рационализаторов и изобретателей завода во втором квартале. Первые места с вруче­ нием денежных премий в 400, 300, 200 и 150 рублей присужде­ ны соответственно новаторам чет­ вертого механосборочного корпу­ са, цехов эксплуатации инстру­ мента и заготовительного, а так­ же отдела главного энергетика. Вторыми местами и денежными премиями в размере 350, 250 и 150 рублей отмечены соответ­ ственно л ю ди пытливой мысли куз н еч н о го, автомат н о го и экспе­ риме н таль н о го цехов. Среди отделов вторых мест и денежных премий в сумме 250 и 100 рублей удостоены рационали­ заторы отделов научно-исследова­ тельского и главного сварщика. Третье место и денежная пре­ мия в 300 рублей достались нова­ торам производства прессового цеха. Лучшим общественным кон­ структорским б ю ро по итогам второго квартала приз н а н о ОКБ отдела главного металлурга, ру­ ководимое В. Б. Никитиным. Анализируя итоги разработки и внедрения технических новшеств, нужно отметить, что не везде к этому важному вопросу относят­ ся с должной ответственность ю. Слабо поставлена работа с ра­ ционализаторами в тракторосбо­ рочном цехе. Начальник этого це­ ха С. Д. Покачалов и его заме­ ститель по технической части М. И. Загорский смирились с от­ ставанием, мало что дела ют для исправле н ия положе н ия. Неуди­ вительно, что план шести месяцев по внедрени ю рацио н ализаторских предложе н ий тракторосборщики выпол н или всего н а 20 проце н тов. Не справля ются с п л а н овы м и зада н иями по рацио н ализации также цехи сборки тра н смиссий, переработки и хра н е н ия матери­ алов, ко н сервации, отдел быто­ вого и хозяйстве нн о го обслужи­ ва н ия. Руководителям этих кол­ лективов пора от слов перейти к делу, принять действенные меры по устранени ю не достатков. Име ются с л у ч аи, когда отдель­ н ы е рацио н ализаторские предло­ же н ия н аходятся долгое время без движе н ия. Так, например, в отделе подготовки производства по этой причине скопилось более 300 рацпредложений. А рассмот­ ри их специалисты отдела свое­ временно, они уже давно бы при­ носили пользу производству. ' Заслужива ют се рьез н о го упрека также руководители отделов глав­ н о го тех н о л о га, глав н о го ко н­ структора, глав н о го меха н ика и глав н о го металлурга за ослабле­ н ие в н има н ия к работе по отбору и в н едре н и ю в п роизводство изо­ брете н ий. Во втором полугодии изобрета­ телям и рацио н ализаторам пред­ приятия предстоит проделать еще большу ю работу. Д о л г руководи­ телей цехов и отделов — сделать все для того, чтобы успешно спра­ виться с плановыми заданиями, добиться дальнейшей активизации технического творчества на заво­ де. Л. АНЦУПОВ, начальник отдела рационализации, изобретатель­ ства и научно-технической информации. ЗАДЕРЖ КА НЕДОПУСТИМА Нет такого цеха и отдела на нашем предприятии, где бы не было л ю дей пытливой мысли — рационализаторов. Они занима ют­ ся у л у ч ше н ием ко н струкций дета­ лей и узлов трактора, в н о сят предложе н ия, н аправле нн ы е н а увеличе н ие выпуска продукции и улучше н ие качества изделий, ме­ ха н изиру ют т рудоемкие производ­ стве нн ы е процессы, эко н о м ят ме­ талл, э н ергоресурсы, различ н ы е материаль н ы е це нн о сти. Вот поче­ му так важ н о , чтобы н и од н а их мысль н е осталась н езамече нн о й , чтобы все пода нн ы е рацио н ализа­ торские предложе н ия в н едрялись своевреме нн о , без задержки. К сожале н и ю, в эт о м во п росе н е все благополуч н о . Взять, к примеру, такие цехи, как фасо нн о л итей н ы й , второй и четвертый трактор н ы е, переработ­ ки и хра н е н ия материалов. Здесь, как это ни странно, находится без движения немало рационали­ заторских предложений. Сроки их внедрения систематически пере­ носятся, хотя при желании они давно' бы приносили пользу про­ изводству. Идет второй месяц третьего квартала. Однако в ряде подраз­ делений завода практически не приступали к выполнени ю з ада­ н ий по рацио н ализации. Так, в и ю л е н ичего н е было сдела н о в во п росах тех н ического творчества в тракторосбороч н о м , ремо н т н о­ м еха н ическом, втором трактор н о м , ремо н т н о- строитель н о м и н екото­ рых других цехах. Непонятно, на что наде ются руководители этих коллективов, оттягивая сроки разработки и в н едре н ия н ов шеств. Ведь упуще нн о е время труд н о н а­ верстать. Эти и н екоторые другие факты были приведе н ы н а очеред н о м совеща н ии упол н о м о ч е н н ы х Б РИЗа, которое наметило меры по успешному выполнени ю квар­ таль н о го зада н ия по рацио н али­ зации. Е Г О Д Е В И З — П О И С К Вольдемар Адамович С ю кияй- н е н работает руководителем груп­ пы в отделе глав н о го ко н структо­ ра. Опытный, зна ющ ий и н ж е н ер, о н мн о го делает для того, чтобы все проекты разрабатывались своевреме нн о и отличались высо­ ким качеством испол н е н ия. Не раз Вольдемару Адамовичу пору­ чали ответственные задания, и всегда он успешно с ними справ­ лялся. В. А. С ю кияй н е н , являясь от природы человеком беспокой н ы м и н еугомо нн ы м , актив н о у ч аству­ ет в рацио н ализаторской деятель­ н о сти. На его счету много техни­ ческих новинок, которые принесли большу ю п о л ь зу производству. Как-то, просматривая тем н ик по рацио н ализации, в котором был перече нь деталей с н изким коэф­ фицие н том использова н ия матери­ ала, Вольдемар А дамович решил изме н ить ко н струкци ю в илок ра­ скоса трактора так, чтобы в от­ ходы шло ми н ималь н о е количест­ во металла. После тщательного обдумывания он пришел к выво­ ду, что вилку раскоса лучше все­ го делать из трех деталей посред­ ством сварки. При такой кон­ струкции отходы металла можно почти полность ю искл юч ить. Остались позади эксперименты. Теперь предстояло испытать прочность сварных вилок. Оказа­ лось, что они так же надежны, как и штампованные. Вот почему новая конструкция вилок сразу же нашла широкое применение при сборке тракторов Т40М и Т40АН, позволив получить эконо­ мический эффект в 11,8 тысячи рублей. Нужно отметить, что благода­ ря новшеству новатора удалось сберечь десятки тонн металла, много инструмента, пара, природ­ ного газа, сжатого воздуха и электроэнергии. Заслуживает внимания и раци­ онализаторское предложение, на­ правленное на уменьшение разме­ ра одной из поковок, выпускае­ мой кузнечным цехом. Новинка Вольдемара Адамовича помогла увеличить прочность кронштейна трактора, сэкономить немало про­ ката. Сейчас у В. А. С ю кияй н е н а н о­ вы е замыслы, н овы е задумки. Пожелаем же ему новых творче­ ских побед и свершений. В. НИКОЛАЕВ. На снимке: В. А. С ю кияй н е н . Фото В. Фи н о ги н а. В ПОХО Д Е З А Э К ОН О М И Ю М ЕТ А Л Л А Ср еди разнообразных творчес ­ ких поисков заводских рациона ­ лизаторов борьба за экономию металла была и остается одним из главных направлений. И очень часто эти поиски приводят к ус ­ пеху. М но гое делается в этом на­ правлении в прессовом цехе. Имя старшего мастера Николая Кузь ­ мича Аргунова известно далеко за пределами этого цеха как имя одного из неутомимых раци ­ онализаторов. На его счету де ­ сятки поданных и внедренных в производство предложений. Вот одно из последних. Рацио ­ нализатор нашел возможным из ­ менить размер заготовки ребра заднего крыла трактора. В ре ­ зультате из нее теперь штампу ­ ется на одну деталь больше, чем было ранее. Казалось бы, немно ­ го — одна деталь. Но это позво ­ ляет сэкономить около 29 тонн металла в год стоимостью в 2971 рубль. Внедрено только что в произ ­ водство и еще одно предложе ­ ние Н. К. Аргунова, которое он подал совместно со старшим мастером своего же цеха Васи­ лием Ивановичем Голиковым. Суть предложения в том, что ав­ торы одну из деталей решили штамповать не из листа, как бы ­ ло раньше, а из отходов, кото ­ рые получались после штампов ­ ки верхнего усилителя. Итог — экономия 11 тонн листового про ­ ката на сумму 1567 рублей в год. Ценное предложение внедрено в производство в кузнечном це ­ хе. Его подали контролер Васи­ лий Тимофеевич Ролдугин и на­ чальник пролета цеха Вита­ лий Андреевич Улупов. Они наш­ ли возможным при изготовлении поковки ведомой шестерни ко ­ нечной передачи трактора увели ­ чить подшивку и толкатель на 2 миллиметра. За счет этого на 3 миллиметра сокращена длина за­ готовки, что позволяет эконо ­ мить более 10 тонн металла в год на сумму свыше 1400 р уб ­ лей. Н. КАТРУК, начальник б ю ро рацио н ализации и изобретательства. Н е п рост о п олу п и т ь сп ра вк у О с т р ы й с и гн а л Я работа ю в деревообделоч н о м цехе и н ж е н ером-тех н о л о гом и од­ н ов реме нн о явля юсь уп о л н о м о ч е н­ н о й Б РИЗа. Чтобы справиться с планом первого полугодия по ра­ ционализации, нам требовалось внедрить в и юне 2 рацио н ализа­ торских предложе н ия. Разумеется, осуществление данных новшеств зависело в немалой степени от конструкдорско - технологическо­ го отдела стандартизации и нор­ мативов, где нам надо было по­ лучить соответству ющ ие справки. Придя 19 и юня в о тдел, я ду­ мала, что тут же получу ну ж н ы е справив н а рацио н ализаторские предложе н ия А 74 10/2 и Ш-31. Однако после разговора с инже­ нером В. Т. Зачиняевой стало яс­ но, что необходимые нам справки получить не так-то просто. Сначала В. Т. Зачиияева ска­ зала, чтобы я зашла за оправка­ ми через недел ю, Но потом благо­ даря моей настоятельной просьбе оставила бланки рацпредложений у себя, пообещав дать необходи­ мые справки на следу ющ ий де нь . Через день я опять пришла к т. Зачиняевой, но требуемых до­ кументов от нее не получила. Ве­ ра Тихоновна, не посчитавшись с наличием извещений внедрения технологии и конструкции рац­ предложения, потребовала напи­ сать закл ючен ие н епосредстве нн ,о в н ем, хотя в этом н е было н еоб­ ходимости. Однако, выполняя это требование, мы с начальником БРИЗа Н. Я. Катруком сходили к заместител ю н ачаль н ика отдела тех н ического с н абже н ия М. Г. Сапрыкину, которым было сдела­ но соответству ющее з акл ючен ие. Казалось, что теперь для получе­ н ия справок мет препятствий. Но и после этого вопрос не был ре­ шен, так как В. Т. Зачиняева нашла массу отговорок. Лишь спустя десять дней справ­ ки были подписаны. А ведь не будь б ю рократического от н о ше­ н ия со сторо н ы т. Зачиняевой к выдаче документации, их можно было бы получить намного’ быст­ рее. Рационализация — большое и важное дело. Оно помогает нам успешно решать задачи техниче­ ского прогресса, повышать эффек­ тивность производства и качество труда. Инертность, пассивность к равнодушие здесь, как, впрочем, и везде, должны быть искл ючены. Об этом не надо забывать руко­ водителям конструкторско-техно­ логического отдела стандартиза­ ции и нормативов и в перву ю о ч ередь т. Зачиняевой. М. НАЛИВКИНА, инженер-технолог деревообделочного цеха, ■уполномоченная БРИЗа.