Кировец. 1979 г. (г. Липецк)

В П О М О Щ Ь П О Л И Т И Н Ф О Р М А Т О Р А М , П Р О П А Г А Н Д И С Т А М ПО СТУПЕ Н ЯМ СОВЕТСКИХ П ЯТИЛЕТОК Подъем сельского х о з я й с т в а В целом валовая продукция сельского хозяйства в 1978 году уве ­ личилась по сравнению с 1928 годом в 3,4 раза. По важнейшим видам сельскохозяйственной продукции рост производства харак- Днаграмма производства сельскохозяйственной продукции в среднем за год (в миллиардах рублей). Фотохроника ТА СС . тернзуется такими данными: зерно (»9,3 миллиона тонн (в среднем за 1924— 1928 годы) и 218,9 миллиона тонн (в среднем за 1976— 1978 годы), хлопок-сырец — соответственно — 0,58 и 8,51 мил­ лиона тонн, сахарная свекла — 7,9 и 95,6, картофель — 41,1 й 84,9, мясо — 4,2 и 14,5, молоко — 29,3 и 93,0 миллиона тонн. Переход к этапу развитого социализма характеризуется прогрес­ сирующим увеличением капитальных вложений в сельское хозяй ­ ство. Если в седьмой пятилетке все капитальные вложения на раз ­ витие сельского хозяйства по всему комплексу работ составили 48,2 миллиарда рублей, то в восьмой уже 81,5 миллиарда, девятой — 130,5, а за три года десятой пятилетки — 99,8 миллиарда руб ­ лей. Последовательный курс партии, направленный на техническое перевооружение сельского хозяйства, привел к кардинальным из ­ менениям в машинном парке села. Если на конец 1928 года в сельском хозяйстве насчитывалось всего 27 тысяч тракторов, то в конце 1978 года — 2530 тысяч, зерноуборочных комбайнов — соответственно — 2 комбайна и 700 тысяч, грузовых автомобилей — 0,7 тысячи и 1563 тысячи. Возрастающие возможности роста объема и снижения себестои­ мости продукции кроются в развитии концентрации и специализа­ ции сельскохозяйственного производства на базе межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции. В конце 1978 года у нас насчитывалось 8606 межхозяйственных предприятий, организа ­ ций и объединений, в которых участвовало 130,1 тысячи колхозов, совхозов и других государственных и кооперативных предприятий ц организаций. \ХХХХ\ЛХ^>СЧХХ'\>еОчХХХ\ХХ>СХ>ЛХХХХ\>,\ХЧХХ>^ХХХ?чХХХЛХХХХХ\'ЧХЧХ\ХХХХ\ХХ-Ч\ХЧХЧХХХХХХХ\ХХ>ХХХХХХХ\.ХХХХХХХ\ХЧ>ОчХХ\Х\ХХЧХЛ.Х\Х>,' З а эффекти вн ость народного В полож е нии об ор ганах на ­ р о д н о г о кон тр оля СС СР сказано , что коми теты , гр уппы и посты до зо р ны х призваны помо гать ад ­ министрации и партийным о р г а ­ ни зациям в выполнении го с уд а р ­ ственно го плана, вести б о р ь б у с нарушителями дисциплины , п р е ­ секать бесхозяйственность , ра сто ­ чительство, воло киту и б ю р о к р а ­ тизм . Естественно, столь ш ир о кие права ко м н о г ом у обязы ваю т . Они тр е б ую т дальнейш е го со в е р ­ шенствования деятельности гр упп и постов н а р од но го кон троля , повышения ее результативности , массовости и 'гласности . Важно развивать деловые связи о р га ­ нов на р од н о го кон тр оля с к о ­ миссиями партийных б ю р о и к о ­ митетов п р оф сою за ,« К ом с ом о ль ­ с ким п р о ж е к т о р ом » . Три года прош ло после отчетов и выборов в гр уппа х и постах на р од н о го кон троля . Как справ ­ ляются с поставленными задача ­ ми д о зорны е , что появилось н о ­ во го в их деятельности , с ка ким и труд но с тями они сталкиваются , ка ко е внимание уделяется им со стор оны партийных ор ганизаций? В настоящее время на нашем пред приятии насчитывается 52 гр уппы и 150 постов н а р од но го кон троля , в ко то ры е и збрано б о ­ лее тысячи человек . Большинство председателей цеховых гр упп яв ­ ляются заместителями се кре таря или членами бю р о п а р тор га ни за ­ ций. Это полож и тельно влияет на эффективность н а р од но го ко н т ­ роля , помо гае т д о з о р ны м ус ­ пешно бороться с недостатками . Завод с кой коми тет , цеховые гр уппы и посты н а р од но го к о н т ­ роля стали больше уделять вни ­ мания прои зводству , рациональ ­ ном у расходованию сырья , ма ­ териалов и эн е р го ре сур со в , обе с ­ печению сохранности социалисти ­ ческой собственности , с о б лю д е ­ нию правил тр уд о в о го р а с п о р я д ­ ка. Пра ктика показывает , что в тех цехах и отделах, где гр уппам на ­ р о д н о г о кон троля уделяется вни ­ мание со стороны партийных о р ­ ганизаций , они работаю т более плодотворно . Взять, к пример у , до зо р ны х автоматного цеха, р у ­ ководимы х слесарем К. С. Зени - ным. Они Много делаю т по э ко ­ номии металла и э н е р г о р е с у р ­ сов, со кр ащ е нию простоев о б о ­ рудования и улучш ению куль ту ­ ры производства . Систематически пр овод имы е ими рейды даю т хо ­ рош ие результаты . Партийное б ю р о автоматного цеха по стоянно интересуется д е ­ ятельностью народны х ко н тр о л е ­ ров, во всем поддерж и ва е т их. М н о г о по уч и тельно го накопила в своей работе гр уппа н а р од но го кон тр оля ж е л е з н о д о р о ж н о г о це ­ ха, к о т о р ую вот уж е на п р о т яж е ­ нии мно ги х лет возглавляет ма ­ шинист тепловоза В. И. Д ю к о в . Н едавно до зо р ны е это го цеха проверили использование г о р ю ­ че -смазочны х материалов, обна ­ р уж и в ряд недостатков . Нет с ом ­ нения, что по их сигналу будут приняты к о н кр е тны е меры . Х ор ош о поставлено дело та кж е в гр уппа х на р од н о го кон тр оля за ­ го товительно го цеха и комбината общ ественно го питания, где п р ед ­ седателями гр упп являются Н. М. А куло в и Д . Д . М о кр о в . К сож алению , в деятельности ряда гр упп и постов нар одно го кон троля имеется немало у п у ­ щений. Работают они слабо, р е й ­ ды и п р о ве р ки ор га ни з ую т не ре г уля р но или вообщ е не п р о в о ­ дят. К р ом е того , по результатам п р о в е р о к ко н кр е т ны х мер не принимаю т , де ло пр о и зво д с тво не ведут, у го лки н а р од но го к о н т р о ­ ля длительное время не об н о в ­ ляют. К та ким гр уппам м о ж н о отнес ­ ти гр уппы н а р од но го кон тр оля д е р е во об д ело ч н о г о и пр ессо во го цехов, цеха пе ре рабо т ки и х р а ­ нения материалов, отдела сбыта, где председателями Ю . И. М ель ­ ников , Ю . В. Емельянов, И. Е. Ка- шинцев и Ф . П. Якушева. М ож е т быть здесь так хо р о ­ шо решаются вопросы п р о и з в о д ­ ства, что нечем заниматься на ­ р о д ны м контролерам? Разумеет ­ ся, нет. Н апример , де р е во о б д е ­ лочный цех постоянно ставит под у г р о з у срыва выполнение плана по вы пуску товаров н а р од но го потребления . Кстати, качество этих изделий оставляет желать мн о го лучшего . В отделе сбыта велики н е п р о ­ изводительные расходы , простой вагонов в 4— 5 раз выше н о рм а ­ тивно го . В цехе п е ре раб о т ки и хране ­ ния материалов хранение мате ­ риальных ценностей ведется с больш ими нар уш ениям и установ ­ ленных правил, в результате чего завод несет большие убы тки . Смирились с б е схо зяйственнос ­ тью и прессовщ и ки . У них высо ­ кий процен т брака , велики п р о ­ стои вагонов . Что ж е касается Н А РО Д С Т ВЕ Н Н ЫХ П Р ЕД П Р И Я Т И ЯХ - ' На конвейере- В производственном объедине­ нии «Южный машиностроитель ­ ный завод» разработана новая модель колесного трактора — «Беларусь-611». Он вобрал в се­ бя последние достижения совет­ ской сельскохозяйственной нау ­ к и и техники. В нем воплощены пожелания тружеников села и иностранных фирм, которые э к ­ сплуатируют тракторы с прежней днепропетро:вской маркой ЮМЗ . В этом месяце «Беларусь-611» начал сходить с главного конвей ­ ера объединения. Первый заказ впервые получен из Соединенных Штатов Ам ерики. Американских фермеров привлекла надежность в работе тракторов, простота в эксплуатации и техническом об- новый трактор служиваиии, комфортабельность. Эти качества привлекают внима ­ ние к машине не только в США , но п по Франции, Австралии, Швеции, Италии, Канаде и дру ­ гих странах. «Беларусь-611» по своим тех ­ ническим характеристикам — од­ на нз лучших моделей колесных тракторов в нашей стране. На нем установлена новая кабина каркасного типа с круговым об ­ зором, остекленная топированны- ми теплопоглощающими стекла ­ ми. Имеет вибро- и шумоизоля- цию. Удачно расположены рыча ­ ги управления. Кабина оборудо ­ вана отопителем, электроетекло- очнетнтелями, есть радиоприем­ ник, термос для питьевой воды, аптечка, пепельница. Будет уста ­ новлен п кондиционер. Мощность нового трактора — 60 лошадиных сил. Из других характерных особенностей следу ­ ет назвать такие: рулевой меха­ низм с гидроусилителем, унифи ­ цированные дисковые тормоза, регулятор обработки почвы. Н о ­ вая модель будет иметь наиболь ­ ший для тракторов нашей страны моторесурс — 8.000 моточасов до первого капитального ремон­ та. После сборки первых машин были проведены специальные ис ­ пытания. Тракторы получили вы ­ сокую оценку. Л . БЕЛ ЯЕВ . Днепропетровск, контроля невыполнения плана по па ке ти ­ рованию отходов , то по этой п р и ­ чине наше предприятие е ж е г о д ­ но теряет 25— 30 тысяч рублей . Этих упущ ений было бы на ­ мн о го меньше , если бы д о зо р ны е не находились в стороне , а а к ­ тивно боролись с пассивностью и безразлич ием . О д н а ко они п р а к ­ тически бездействую т . Почему? Первая и самая главная причина состоит в том , что председатели этих гр упп н а р од но го кон троля потеряли чувство ответственности за выполнение партийно го п о р у ­ чения, фактически само ус тра ни ­ лись от руковод ства гр уппами . Вторая пр и ч ина — это недоста ­ точное внимание к деятельности гр упп со стороны цеховых па р ­ тийных ор гани заций . Н и одна партор гани зация перечисленны х выше колле ктивов по д р а зд е ле ­ ний ни ра зу в этом году не за ­ слушала работу н а р од но го кон т ­ роля , не поинтересовалась , что мешает ем у а к кур а тн о выполнять свои обязанности . Видимо, забы ­ ли се кре тари партийных о р га ни ­ заций, что партийное р у к о в о д с т ­ во ор ганами на р од н о го кон троля является зало гом успеш ной р а ­ боты до зорны х . Н е об ходим о принять все м е ­ ры к тому , чтобы эта большая общ ественная сила действовала более активно, способствуя ус ­ пеш ном у осущ ествлению задач, поставленных перед колле кти вом завода, пр е тво ре нию в ж и зн ь р е ­ шений XXV съезда К ПСС. В. КЛ ИМ О В , заместитель председателя заводского комитета народного контроля. ВОСПИТАНИЕ В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ ^\/\ЛЛЛ А ЛЛЛЛАЛ/^\ЛЛЛХ\ЛЛЛ/\Л/\ЛЛ/‘\ЛЛ/\/'^ СОЗДАНО БЮРО ГИ Д РАВЛ И К И При наличии служб ремонта и эксплуатации основных фон ­ дов на заводе все же на ­ блюдаются частые простои -оборудования из-за выхода ? из строя гидроаппаратуры. Причины этого — неправиль ­ ная эксплуатация, настройка и наладка гидрооборудова ­ ния, а также отсутствие в службе главного механика целевого подразделения, к о ­ торое занималось бы непос ­ редственно гидравликой. Учитывая это и в целях дальнейшего совершенство- I вания работы по ремонту и I эксплуатации технологическо- > го оборудования, а также во | исполнение соответствующих 5 приказов Министра трактор- < него и сельскохозяйственного > машиностроения ССС Р, ди- ' ректором завода издан при ­ каз о создании при отделе главного механика бюро гид ­ равлики. В функции этого б ю ­ ро входят вопросы эксплуата ­ ции, ремонта, модернизации, настройки и отладки гидро ­ оборудования. Бюро гидравлики создано в пределах выделенных за в о д у ; лимитов по труду за счет пе ­ рераспределения и уточнения функций в отделе главного 1 механика и других службах. В соответствии с приказом раз ­ рабатываются штатная расста- новка вспомогательных рабо- I чих бюро гидравлики, а так- 1 же положение о бюро г и д ­ равлики и должностные инст- ! рукции, которые будут ут- 1 верждены в установленном 1 порядке. ОчЛ Л Л Л Л Л А^ Л АЛ Л Л / \Л / \У \Л Л Л Л Л Л / \Л Л Л Л Л / Москва. 33 квартала подряд удерживает переходящее Красное знамя Министерства станкострои ­ тельной и инструментальной промышленности - и Ц К отрасле ­ вого профсоюза коллектив заво ­ да автоматических линий имени 50-летия СССР. Весомый вклад в трудовые успехи передового предприятия вносят его молодые рабочие. Каждый из них имеет личный план на четвертый ^од пятилетки. Воспитание молодежи на луч ­ ших традициях коллектива стало одним из главных направлений деятельности парторганизаций за ­ вода. Во всех цехах под контро ­ лем коммунистов — вопросы труда, отдыха и быта юношей и девушек. Большое внимание уде ­ ляется подготовке рабочих < кад ­ ров. При парткоме действует со ­ вет по профориентации школьни ­ ков. Постоянно растет квалифика ­ ция тех, кто еще недавно учил ­ ся в школе, заводском ПТУ . Пз трехсот рабочих, ежегодно повы ­ шающих свои квалификационные разряды, более половины — мо ­ лодежь. На снимках: в цехе № 6. Здесь собираются автоматические л и ­ нии; победитель социалистическо ­ го соревнования 1978 года среди коллективов предприятия- —- комплексная бригада электромон ­ тажников , возглавляемая В. К у з ­ нецовым (на переднем плане). Фотохроника ТАСС,