Кировец. 1979 г. (г. Липецк)

В К О М И Т Е Т Е П Р О Ф С О Ю З А З А В О Д А П о в ы ш а т ь к а ч е с т в о п р о д у к ц и и Президиум заводского комите­ та профсоюза на своем заседа­ нии рассмотрел вопрос о работе администрации и комитетов проф­ союза второго и четвертого трак­ торных цехов по развитию со­ ревнования за повышение качест­ ва продукции. С информацией выступили начальники цехов А. В. Бабанов и И. К. Камынин, председатели комитетов профсо­ юза И. Н. Загорский, А. И. Пят­ ницких. В принятом решении президиум завкома профсоюза отметил, что руководители и комитеты проф­ союза цехов проводят определен­ ную работу по улучшению каче­ ства продукции. Так, во втором тракторном цехе в целях повы­ шения технического уровня и эф­ фективности производства произ­ веден перемонтаж трех поточно- механизированных линий для обработки кронштейна, лонжеро­ на м продольной тяги. На втором участке установлен новый про­ дольно-фрезерный станок для об­ работки плоскостей корпуса ко ­ нечной передачи. В результате улучшилось качество обрабаты­ ваемых поверхностей деталей. Значительные работы проведе­ ны и в четвертом тракторном цехе. На линиях механической об­ работки и корпуса гидроусилите­ ля установлено девять единиц специального агрегатного обору­ дования и 75 единиц технологи­ ческой оснастки. На первом уча­ стке, где обрабатывается вал от­ бора мощности, внедрены два но­ вых зубошевенговальных станка, обеспечившие более точное изго­ товление параметров зуба. Осу­ ществлена также перепланировка линии обработки оси педали, внедрена новая технология, что позволило повысить качество из­ готовления детали. Однако президиум завкома в постановлении подчеркнул, что качество изготовления отдельных узлов и деталей в названных вы­ ше цехах остается неудовлетвори­ тельным. Например, второму тракторному цеху ежемесячно в среднем возвращается 180 дета­ лей, изготовленных с отклонени­ ем ог техпроцесса. Это больше, чем было в прошлом году. В четвертом тракторном цехе потери от брака по сравнению с прошлым годом возросли на 0,26 процента. Имеют место слу­ чаи самовольной отправки с уча­ стков на главный конвейер дета­ лей, не принятых ОГК. Руководители цехов не предъ­ являют должных требований к нарушителям технологии, к ви­ новникам выпуска продукции низ­ кого качества. Слабо ведется кон­ троль за состоянием оборудова­ ния, оснастки. В цехах не раз­ работаны организационно-техни­ ческие мероприятия, направлен­ ные на снижение потерь от брака. Мало уделяют внимания повы­ шению качества продукции и це­ ховые комитеты профсоюза. Этот вопрос редко обсуждается на профсоюзных собраниях. В кол­ лективах слабо организовано со­ ревнование за право работать с личным клеймом. Президиум завкома профсою­ за обязал начальников второго и четвертого тракторных цехов, председателей комитетов профсо­ юза принять действенные меры по улучшению качества продук­ ции, по развитию социалистиче­ ского соревнования за право ра­ ботать с личным клеймом. Пред­ ложено разработать конкретные мероприятия, предусматривающие усиление профилактической и вос­ питательной работы в коллекти­ вах, строгое соблюдение техпро­ цессов, сдачу продукции с перво­ го предъявления. Ч т о б ы л у ч ш е р а б о т а л и т о в а р и щ е с к и е с у д ы Президиум завкома профсоюза рассмотрел также вопрос о рабо­ те товарищеских судов чугуноли­ тейного, фасойнэлитен ного и трак ­ торосборочного цехов. Наряду с некоторой положительной рабо­ той в деятельности товарищеских судов имеются и существенные недостатки. Низка их активность. На заседаниях товарищеских су­ дов чугунолитейного и тракторо- сборочного цехов очень мало слушается дел нарушителей тру ­ довой дисциплины и обществен­ ного порядка. Не рассматривают­ ся дела за причинение ущерба от брака, за перерасход материалов. Товарищеские суды слабо осу­ ществляют контроль за принима­ емыми решениями. Так, решением товарищеского суда тракторосбо­ рочного цеха от 2 апреля 1979 года было предложено админист­ рации перевести одного рабоче­ го на нижеаплачиваемую работу. Но решение суда не выполнено. Председатели товарищеских су ­ дов слабо владеют юридически­ ми знаниями, не всегда правиль­ но оформляют документацию. Президиум завкома профсоюза в своем постановлении наметил меры, направленные на улучше­ ние работы цеховых товарище­ ских судов. В частности, началь­ никам цехов, председателям ко ­ митетов профсоюза поручено усилить контроль за работой то­ варищеских судов, оказывать им всяческую помощь, постоянно использовать их в борьбе за у к ­ репление трудовой Дисциплины и общественного порядка. Решения судов должны предаваться широ­ кой гласности с тем, чтобы они не только имели более сильное воздействие на тех, кто совершил проступок, но и носили профи­ лактический характер. м а я — Д е н ь п о г р а н и ч н и к а ГРАНИЦА ПРОХОДИТ В М О Р Е Краснознаменный Закавказский пограничный округ. З д е с ь нет к о н т р о л ь н о й п о г р а н и ч н о й п о л о ­ сы. Н е в и д и м а я д л я г лаза , н о ч е т ­ к о о б о з н а ч е н н а я на к а р т а х . л и н и я Г о с у д а р с т в е н н о й г р а н и ц ы СССР п р о х о д и т в м о р е . И в ш т о р м ы , и в штиль , з и м о й И л е т о м — в л ю б у ю п о г о д у , в л ю б о е в р е м я с у т о к н е с у т н е л е г к у ю п а т р у л ь ­ н у ю с л у ж б у п о г р а н и ч н ы е к о р а б ­ ли. О х р а н а г р а н и ц ы — с в я щ е н ­ ный д о л г их э к и п а ж е й . Д о п р е д е л а н а с ы щ е н ы б у д н и м о р с к и х п о г р а н и ч н и к о в . В п о х о ­ дах, в о б с т а н о в к е , м а к с и м а л ь н о п р и б л и ж е н н о й к у с л о в и я м с о в р е ­ м е н н о г о б оя , п р о в е р я е т с я б о е ­ вая г о т о в н о с т ь т е х н и к и и л и ч н о г о сос тава , с о в е рш е н с т в у е т с я п о г р а ­ н и ч н о е м а с т е р с т в о . На снимках: к л а с с н ы е с п е ц и а ­ лис ты , п е р е д о в и к и с о ц и а л и с т и ч е ­ с к о г о с о р е в н о в а н и я с о е д и н е н и я к о м с о м о л ь ц ы ( сле в а н а п р а в о ) м а т р о с В л а д и м и р С е н ч е н к о , с т а р ­ ш и н а в т о р о й с татьи А н а т о л и й Баг лаев , м а т р о с В л а д и м и р О с е й - к и н ; в м о р с к о м д о з о р е . Ф о т о х р о н и к а ТАСС . I и«пни м м .. гит т В С Е Г Д А И Н Т Е Р Е С Н О Агитплощадка Дворца культу ­ ры — одна из наиболее посещае­ мых. Здесь регулярно по суббо ­ там проводятся различные меро­ приятия. Гак, в прошлую суббо­ ту членом городской организации общества «Знание» т. Косенко ­ вым здесь была прочитана лек­ ция «Советский Союз — знаме­ носец мира». Затем перед присут­ ствующими с концертом выступи­ ли участники художественной са­ модеятельности Дворца культуры, а в заключение были показаны мультфильмы. По воскресеньям на агитпло- щадке Дворца проводятся тема­ тические кинопоказы. 20 мая ве­ чером тракторостроители посмот­ рели фильмы, посвященные Вели­ кой Отечественной войне совет­ ского народа против немецко-фа­ шистских захватчиков — по про­ грамме кинопоказа «Дорогами побед проходим мы с тобой». Н. ГРИГОРЬЕВ. Д о л г в с е х и к а ж д о г о паспортов на каждую профессию. Основными требованиями, за­ ложенными в установочных пас­ портах оценки качества работы исполнителей, являются: сдача продукции с первого предъявле­ ния, отсутствие замечаний в цехе- погребителе, высокая культура производства (чистота рабочего места, состояние технологической тары, организация складирования изделий и т. д.). В зависимости от выведенного ВТК цеха средне­ го балла за месяц рабочим опре­ деляется размер премии по до­ полнительным показателям. Одним из действенных методов повышения ответственности за качество груда является перевод работников цехов на самоконт­ роль с предоставлением им права сдавать свои детали, помеченные личным клеймом. Право работать с личным клеймом, как правило, предоставляется лучшим труже ­ никам завода, выпускающим из­ делия только высокого качества. Всего на нашем заводе получи­ ли право работать с личным клей­ мом 223 человека. Но этих лю­ дей было бы значительно больше, если бы технические службы и общественные организации цехою побольше проявляли инициативы, по-настоящему организовали со­ ревнование за получение права работать с личным клеймом. Чтобы повысить уровень рабо­ ты коллективов ВТК, более конк ­ ретно оценивать их вклад в повы­ шение качества продукции, у нас разработаны и утверждены положения о социалистическом соревновании. Подведение итогов соревнования между коллектива­ ми ВТК производится по 23-м показателям. П. ДОРОФЕЕВ, начальник отдела технического контроля. С начала десятой пятилетки на нашем заводе проведена опреде­ ленная работа по внедрению ком плекса конструкторских и техно­ логических мероприятий, направ­ ленных на повышение качества, надежности и долговечности трак­ торов, на сокращение потерь от брака, снижение рекламаций. Од­ нако в 1978 году потери от бра­ ка необоснованно возросли. Допустили увеличение потерь от брака в прошлом году стале­ литейный корпус, чугунолитей­ ный, цветнолитейный, заготови­ тельный, автоматный, прессовый, первый, третий и четвертый трак ­ торные цехи. В нынешнем году приказом ми­ нистра нашему заводу установле­ но уточненное задание по сниже ­ нию непроизводительных расхо­ дов, потерь и убытков против достигнутого уровня в 1978 году на 280 тысяч рублей. Доведены конкретные задания по повыше­ нию качества продукции до каж ­ дого цеха. Все подразделения, кроме фасоннолитейного цеха и сталелитейного корпуса, не уло­ жились в планируемые показате­ ли. Несколько увеличился возврат тракторов, в чем основная вина цехов: тракторосборочного, сбор­ ки трансмиссий, прессового. Анализируя работу по повыше­ нию качества продукции, можно сказать, что руководители цехов, технические службы и общест­ венные организации этому важ­ ному вопросу уделяют мало вни­ мания. Например, в таких под­ разделениях, как сталелитейный корпус, автоматный, деревообде­ лочный, первый и третий трактор ­ ные, заготовительным цехи, а так ­ же о-тдел сбыта, не провели проф­ союзные собрания, на которых следовало бы обсудить итоги ра­ боты коллективов в 1978 году по повышению качества выпускае­ мой продукции. Вс многих цехах, в том числе: втором, третьем, четвертом и пя­ том тракторных, фасоннолитей­ ном, деревообделочном, заготови­ тельном, прессовом, в сталелитей­ ном корпусе, в некоторых цехах корпуса МС-4 нет наглядной аги­ тации, призывающей рабочие коллективы неукоснительно соб­ людать технологические процессы, выпускать продукцию только вы­ сокого качества. О недооценке вопроса повыше­ ния качества продукции говорит и тот факт, что в обязательствах многих цехов отсутствуют пункты о развитии соревнования за пра­ во работать с лишным клеймом, за сдачу продукции с первого предъявления. Серьезные претен­ зии есть и к техническим служ ­ бам цехов, которые мало уделя­ ют внимания контролю за соблю­ дением технологической дисцип­ лины и выполнению мероприятий по улучшению качества продук ­ ции. В первом квартале нынешнего года при плановой проверке ка ­ чества изготовления деталей ока­ зался высоким процент изделий с отклонениями от требований чертежей в прессовом, втором, третьем, четвертом и пятом трак ­ торных цехах. Это приводит к частым остановкам сборочных конвейеров, к дополнительным затратам на исправление брака и в конечном счете — к срыву графика выпуска тракторов. В ряде цехов еще не изжита порочная практика отправлять с участков сборщикам узлы и де­ тали, не принятые ОТК. А в чет­ вертом тракторном цехе додума­ лись отправлять в сборочные це­ хи изделия с поддельными клей­ мами. Факты нарушения технологии, отправки продукции, не принятой ОТК, нами фиксируются. Винов­ ные, как правило, привлекаются к ответственности. В первом квар ­ тале этого года издано десять распоряжений и приказов о нака­ зании виновников в нарушении технологии, в отправке деталей без приемки ОТК. За брак с кон ­ кретных виновников удержано 14518 рублей. Разумеется, административные наказания, наказания рублем — это крайняя мера. Главное, на что мы должны делать ставку в борьбе за повышение качества продукции, — это воспитание честного, сознательного отноше­ ния производственников всех ран­ гов и степеней к своим обязанно­ стям, воспитание у них ответст­ венности за честь заводской мар­ ки. При оценке работы цехов за месяц важное место занимает ко ­ эффициент качества, рассчитан­ ный бюро технического контроля по шести показателям. Размер премии управленческому персона­ лу цехов зависит от величины коэффициента качества. В основу оценки качества работы исполни телей заложена балльная оценка по требованиям установочных УВЛЕЧЕНН О, С ЛЮБ О ВЬЮ Двадцать восемь лет трудится на нашем заводе Павел Петрович Беспалов. Из них пятнадцать по­ следних — на малярно-сдаточном участке тракторосборочного цеха. Павел Петрович — невысокий, не молодой уже рабочий, однако проворный в движениях. Глядя на его работу, как-то даже не­ уместно вспоминать о трудолю­ бии: больно уж чувствуется в нем это качество, неутомимость. — Трактористу-дефектчику,—го ­ ворит Павел Петрович, — нужны техническая грамотность, доско­ нальное знание машины, надо уметь видеть и слышать тракто как говорится, насквозь, а такх уметь отладить его. Когда человек своим трудом добивается определенных успе­ хов, является новатором произ­ водства, невольно возникает ряд вопросов: кто воспитал такого человека, привил любовь к техни­ ке, вырастил из него талантливо­ го специалиста? Павел Петрович Беспалов ро ­ дился в крестьянской семье, ра­ но приучился к труду. 1$ 1945 году принимал участие в разгро­ ме японских милитаристов. Осенью 1951 года демобилизо­ ванный солдат Беспалов приехал в Липецк и сразу же пришел в отдел кадров нашего завода. Здесь посмотрели его документы (в армии Беспалов служил авиа­ механиком) и посоветовали идти в цех сборки моторов. — Первое время, — вспомина­ ет Павел Петрович, — я уста­ навливал поршневую группу. Ра­ бота, нужно сказать, была не сложная. Я любил возиться с техникой. И за короткое время освоил все операции. Когда участок моторов был передан одному из орловских за­ водов, Павел Беспалов перешел в тракторосборочный цех, где трудится и по сей день. Собирал на конвейере гусеничные тракто­ ры. Затем — колесные. И вот уже на протяжении многих лет работает на малярно-сдаточном участке, готовит тракторы под сдачу. Работает увлеченно, с любовью. За высокие производственные показатели опытный кадровый рабочий Павел Петрович Беспа­ лов много раз награждался По­ четными грамотами. Он — удар­ ник коммунистического труда, замечательный наставник моло­ дежи. И. ДОБРИНСКИХ .