Кировец. 1979 г. (г. Липецк)

1 И К А Ч Е С Т В О П Р О Д У К Ц И И И Т Р У Д А ! Л . Н. К Р А Н Ц О В , зам е ст ит ел ь гл а в н о го кон ст р укт о р а •У частники совещания знакомятся с работой тракторосборщиков. Фото В. Финогина. П. И. Д О Р О Ф Е Е В , н а ч а л ь н и к о т д е л а т е х н и ч е с к о г о к о н т р о л я Основные задания по повыше­ нию качества нашей продукции определены приказами Минис­ тра, Государственными стандар­ тами и другими директивными ^документами. Они направлены на улучшение условий труда тракто­ риста, увеличение ресурса, повы­ шение мощности двигателя, уни ­ версальности и производительно­ сти выпускаемых тракторов. Сей­ час на заводе проводится корен­ ная модернизация выпускаемых тракторов, что явится новой сту­ пенью повышения их качества. Номенклатура показателей ка­ чества продукции (установлена ГОСТом и состоит из „показате­ лей: назначения, надежности, технологичности, стандартизации и унификации, экономических и т. д. И нет ни одного показате­ ля, к которому не была бы при­ частна конструкторская служба. Вместе с тем нет ни одного по­ казателя, который она могла бы вывести на заданный уровень без тесного взаимодействия с други ­ ми службами завода. В течение всего выпуска трак­ торов нашим заводом постоянно ведутся работы по улучшению их показателей. Эта работа ведется в следующих направлениях: по­ вышение качества, надежности и долговечности, приспособленности тракторов к диагностике, сниже­ ние затрат на техническое обслу­ живание, улучшение условий тру­ да тракториста, повышение экс- с е к р е т а р ь Партийный комитет, руковод­ ствуясь решениями XXV съезда КПСС, проводит определенную организаторскую и воспитатель­ ную работу в коллективе по по­ вышению качества продукции, внедрению комплексной системы управления качеством продукции. Партком, общественные органи­ зации, отдел организации труда и заработной платы направляют свои усилия на разработку и по­ иск новых форм и методов орга­ низации соревнования за улучше­ ние качественных показателей продукции и работы. На заводе разработаны новые условия соци­ алистического соревнования, где особое внимание уделяется каче­ ственным показателям работы. По новым условиям соревнова­ ния оценка работы цехов произ­ водится по одному (единственно­ му) комплексному показателю — коэффициенту качества работы. Он определяется по формуле с учетом коэффициентов качества выпускаемой продукции, произво­ дительности труда, расходования фонда зарплаты, снижения тру­ доемкости, выполнения планов невзй техники, планов НОТ, орг- техплана и т. д. Значение коэф­ фициентов определяется по ут ­ вержденной методике. Решение многогранной пробле- плуатационных качеств и техни­ ко-экономических показателей, расширение универсальности и области применения. С целью улучшения условий труда внедрено свыше 50 новых узлов или крупных изменений для выполнения конкретных пунк ­ тов «Единых требований к кон­ струкции тракторов по гигиене и условиям труда». Это защитный каркас кабины, подрессоренное сиденье, термос, блокировка, при­ вод тормозов прицепов, дистанци­ онное управление пусковым дви­ гателем, подрессоренный перед­ ний мост и многое другое. Коллективом завода поставлен на производство ряд модифика­ ций тракторов: Т40Л с передним ведущим мостом, Т50АП промыш­ ленного назначения для работы со стро.ительно-дорожными ма­ шинами и машинами коммуналь­ ного назначения, Т40АН для ра­ боты на горных склонах, трактор для лесного хозяйства. Однако за последние годы рез­ ко возросли требования и особен­ но в части обеспечения комфор­ та водителя. Проанализировав тенденции отечественного и зару­ бежного тракторостроения, мы разработали программу коренной модернизации выпускаемых трак­ торов с перекомпоновкой всего внешнего строения, введением но­ вых и улучшением существующих узлов. Новая кабина и облицовка, пе- п а р т к о м а мы качества требует разносто­ ронних- усилий. Нельзя получить качественной продукции без вы ­ сокого качества труда, без широ­ кой связи науки с производством, без использования достижений науки и техники, широкого при­ менения стандартов и метроло­ гии, развитой системы подготов­ ки кадров, без стройной системы экономического образования тру­ дящихся. Партком дважды рас­ сматривал вопрос улучшения эко­ номического образования тракто ­ ростроителей. В результате коли­ чество школ, изучающих эконо­ мику, и их слушателей, за по­ следние два года увеличилось в два раза. Весомый вклад в улучшение качественных показателей рабо­ ты подразделений завода вносят проводимые у нас смотры по­ вышения эффективности произ­ водства. Партком в прошлом го ­ ду пересмотрел действующую систему проведения смотров, а также состав заводской смотро­ вой комиссии, активизировал ра­ боту общественных организаций. В цехах повысился уровень на­ глядной агитации по качеству продукции. Больше материалов на эту тему стала публиковать многотиражная газета «Кировец». В условиях научно-технической ренос топливного бака на перед­ нюю часть удлиненной рамы, пол­ ная переработка всех органов уп­ равления направлены на обеспе­ чение необходимого комфорта и современного вида машины. Ка ­ бина изолирована от вибраций и шума. Пол кабины освобожден от рычагов и> педалей. Рулевая коленка регулируется по высоте и наклону. Подрессоренное с гидроамортизацией сиденье регу­ лируется в продольном направле­ нии и по высоте. Предусмотрена установка ото­ пителя, дефростера, системы воз­ духоохладителя. Задние и боко­ вые окна сделаны отюрьгвающи мися. Кабина унифицирована с новой кабиной для трактора МТЗ-80. Помимо новой кабины программой модернизации преду­ смотрены пневмосистема, гидро­ система повышенной грузоподъ­ емности за счет увеличения дав­ ления до 200 бар, гидробак уве­ личенной емкости и т. д. В-новь вводимые при модерни­ зации такие узлы, как кабина, система кондиционирования, си­ денье, щиток приборов, регулиру­ емая рулевая колонка, пневмо- система, агрегаты гидросистемы с повышенным давлением, после освоения их в производстве на модернизированных тракторах намечено применить и на новой пропашной машине мощностью 150 л. с., что в дальнейшем уско­ рит ее освоение. революции неизмеримо возросла роль и значение кадров. Работа партийного комитета с кадрами есть главное звено в руководстве производством, в решении задач по повышению качества продук­ ции и труда. При парткоме завода, в парт­ организациях основных цехов созданы партийные комиссии по контролю за деятельностью ад­ министрации по повышению ка­ чества выпускаемой продукции. Партком, комитет профсоюза, ко­ митет народного контроля стре­ мятся постоянно поддерживать высокое чувство ответственности, развивать творческую активность в работе руководителей цехов и служб по повышению качества продукции, внедрению КСУКП на заводе. Дважды партком заслушивал отчеты главного инженера заво­ да, руководителей технических служб о ходе разработки и внед­ рения комплексной системы уп­ равления качеством. Ход внедре­ ния КСУКП на заводе рассмат­ ривался на* заседаниях комитета народного контроля. I Таким образам, работа, прово­ димая партийными и обществен­ ными организациями, создает не­ обходимые условия и предпо­ сылки для успешного внедрения КСУКП, для осуществления контроля за процессом управле­ ния качеством продукции и труда. Проблема повышения качества продукции на нашем заводе ре­ шается путем разработки и внед­ рения комплексной системы уп­ равления качеством продукции. Основой ее являются стандарты предприятия, использование ко­ торых позволит учесть конкрет­ ные условия и задачи каждого подразделения и вовлечь в эту работу всех руководителей и исполнителей, на каком бы рабо­ чем месте они ни находились. Участие в разработке и внед­ рении комплексного управления качеством продукции распростра­ няется и на отдел технического контроля. Осуществление этой работы в ОТК производится по нескольким направлениям. Нужно отметить, что за истек­ ший период специалистами от­ дела разработаны такие стандар­ ты предприятия, как организа­ ция работы бюро технического контроля средств производства и его структурных подразделений, порядок проведения «Дня каче­ ства», система организации под­ готовки и проведения заводской аттестации, бездефектное изго­ товление продукции и т. д. В соответствии с разработан­ ным и внедренным на заводе стандартом предприятия работ­ ники отдела технического конт­ роля участвуют в систематиче­ ски проводимых проверках обо­ рудования на технологическую точность, в результате чего были выявлены наиболее слабые места и своевременно приняты меры по ремонту станков и прессов. За истекший 1978 год наметилась тенде нция улучшения показате­ лей коэффициента стабильности технологических процессов. Ра­ ботниками нашего отдела прово­ дится оценка деятельности кол­ лективов цехов завода путем подсчета коэффициента качества, состоящего из шести показате­ лей. В результате целенаправлен­ ной работы по контролю и обес­ печению технологической дисцип­ лины и улучшению состояния ос­ настки потери от брака и воз­ врат тракторов снизились. Сокра­ тилось и количество рекламаций. Для дальнейшего совершенст­ вования оценки качества труда всеми бюро ОТК готовятся и по­ даются для окончательной отра­ ботки информации, касающиеся качественных показателей цехов и служб предприятия. Совершен­ но очевидно, что с дальнейшим внедрением комплексного управ­ ления качеством продукции и подключением к ней автоматизи- фованной системы управления роль коллектива отдела техниче­ ского контроля резко возрастет. Следует обратить внимание на необходимость сосредоточить 'усилия по обеспечению действен­ ного контроля за соблюдением разработанных на заводе стан дартов предприятия, подчинив ■усилия служб решению задач повышения качества продукции. В. В. РА Е В СКИЙ , И. И. П РОНИН , г л а в н ы й Работа по улучшению качества продукции на нашем предприятии проводится по нескольким на­ правлениям. Главные из них — реконструкция действующего про­ изводства, модернизация и заме­ на морально устаревшего и фи­ зически изношенного оборудова­ ния, широкое внедрение изобре­ тений и рационализаторских пред­ ложений, заимствование передо­ вого опыта. Учитывая возрастающую роль достижений техники и техноло­ гии в борьбе за высокое качество изделий, коллектив отдела глав­ ного технолога постоянно работа­ ет над повышением технического уровня производства. За 1976— 1978 годы парк металлорежуще­ го и прессового оборудования значительно изменился в количе­ ственном и качественном отно­ шении. За это время получено и внедрено много новой техники, в том числе 227 автоматов, полу­ автоматов и различных станков. Наряду с внедрением нового проводится большая работа по модернизации действующего обо­ рудования, оснащении его много- шпиндельными головками, пнев­ матическими и гидравлическими зажимными устройствами, загру­ зочным устройством, высокопро­ изводительной оснасткой, прибо­ рами активного контроля. Расширяется применение про­ грессивных технологических про­ цессов обработки деталей: ал­ мазное хонингование, скоростное шлифование, дорнование, полуго рячая высадка и некоторое дру­ гое. За 1975— 1978 годы их было разработано около 3 00 и пере­ смотрено более 9 тысяч. На заводе нашли широкое при­ менение прогрессивные процессы изготовления . деталей методом пластической деформации и по- лугорячей объемной штамповки в замен обработки резанием. Объем производства деталей этим прогрессивным методом в прошлом году достиг более 1,2 т е х н о л о г тыся чи тони, или в 2 раза боль­ ше, чем в 1975 году. В холодно-штам повочном про­ изводстве внедрена штамповка мелких деталей из ленты, изго­ товление которых делается авто­ матически. Всего на автоматиче­ скую штамповку переведено 85 наименований деталей. В сборочном производстве за этот период внедрено 63 наиме­ нования прогрессивной оснастки, в том числе стенд для испытания гидроусилителя, прибор для про­ верки качества пружин, диномет- рическне ключи для затяжки бол­ тов с заданным усилием, гидро- скоба для безударной сборки игольчатых подшипников кардан­ ных валов. В настоящее время все сборочные операции механи­ зированы, за исключением труд­ нодоступных мест. Проводимые работы по техни­ ческому оснащению производст­ ва, механизации и автоматизации технологических процессов наря­ ду с увеличением выпуска позво­ лили значительно улучшить ка­ чество изделий. Тем не менее в последнее вре­ мя стало очевидным, что обес­ печить высокий уровень качества продукции невозможно без комп ­ лексного подхода к решению этой проблемы на основе не только технических, но и органи­ зационных мероприятий. Для внедрения комплексной системы управления качеством продукции потребовалась на за­ воде разработка большого коли­ чества стандартов предприятия, охватывающих стадии создания и модернизации конструкций ма­ шин, а также процесс их эксплу­ атации. Они развивают и допол­ няют государственные и отрас­ левые стандарты. В управлении качеством про­ дукции большое значение приоб­ ретает контроль за соблюдением технологической дисциплины, а также проверка соблюдения тех­ процессов, от чего в немалой степени зависит добротность продукции. В этом направлении мняго сделано, но еще больше предстоит сделать. В. И. Ч Е Р К А С О В , м а ст ер а вт ом ат н о го ц е х а В нашем цехе некоторые эле­ менты комплексной системы уп­ равления качеством продукции начали внедряться со второй по­ ловины 1975 года. > Внедрение элементов ком плекс­ ной системы управления качест­ вом позволило значительно сни­ зить брак на нашем участке. Осо­ бенно близко затрагивает меня как мастера оценка качества тру­ да и качества продукции. Ежед­ невно каждый рабочий участка получает оценку, величина кото­ рой зависит и от того, в каком состоянии находится рабочее место, как соблюдается процесс, сколько деталей изготовлено с отклонением от чертежа и т. д. Каждый рабочий видит свою оценку за минувший день, За месяц выводится средняя оцен­ ка. При оценке «5» рабочему выплачивается 10 процентов пре­ мии.