Кировец. 1979 г. (г. Липецк)

Д О Б Р Ы Е В С Х О Д Ы \ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/ >ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/ \ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/\ЛЛЛЛ ХЛ.ЛЛХ/ЧА-Л.Л.ЛЛААЛ/* > Т е м а т и к а \ . ■ ^ Л ЕКЦИЙ , ДОКЛ АДОВ , БЕСЕД И ПОЛИТИНФОРМАЦИИ ПО РЕЧИ ТОВАРИЩА Л . И. БРЕЖНЕВА НА ВСТРЕЧЕ. ь С ИЗБИРАТЕЛЯМИ БАУМАНСКОГО ИЗБИРАТЕЛЬНОГО > ОКРУГА г. МОСКВЫ ^ В обстановке огромного политического и трудового подъе ? ма советского народа в нашей стране прошли недавно выбб- 5 ры в Верховный Совет СССР. Накануне выборов с речью ? перед избирателями Бауманского избирательного округа ? г. Москвы выступил Генеральный секретарь ЦК КПСС, г Председатель Президиума Верховного Совета СССР товарищ ^ Л. И. Брежнев. Он сделал глубокий марксистско-ленинский < анализ коренных проблем современности, выдвинул програм- ц му дальнейшего подъема социалистической экономики и г улучшения жизни народа, дальнейшего укрепления мира и < социального прогресса. < Речь товарища Л. И. Брежнева вызвала повышенный ин- < герес среди коммунистов, комсомольцев, всех советских лю- < дей. Задача идеологических работников — полнее разъяснить ц трудящимся ее содержание. В помощь лекторам, .докладчи- < кам, политинформаторам и агитаторам публикуется пример- <; ная.тематика выступлений по этому вопросу. < Р е ч ь т о в а р и щ а Л . И'. Б р е ж н е в а - - в ы д а ю щ и м с я т е о р е т и ч е ­ с к и й и п о л и т и ч е с к и й д о к у м е н т о в н у т р е н н е й и в н е ш н е й п о ­ л и т и к е К П С С и С о в е т с к о г о г о с у д а р с т в а . К П С С — р у к о в о д я щ а я и н а п р а в л я ю щ а я с и л а с о в е т с к о г о о б щ е с т в а , я д р о е г о п о л и т и ч е с к о й с и с т е м ы . О р г а н ы г о с у д а р с т в е н н о г о у п р а в л е н и я в С С С Р — я р к о е в о п л о щ е н и е л е н и н с к и х п р и н ц и п о в с о ц и а л и с т и ч е с к о й д е м о к р а ­ т и и , з а п и с а н н ы х в н о в о й К о н с т и т у ц и и . У с п е ш н о е з а в е р ш е н и е д е с я т о й п я т и л е т к и — в а ж н а я п о л и - - т и ч е е к а я и э к о н о м и ч е с к а я з а д а ч а К П С С и С о в е т с к о г о г о с у ­ д а р с т в а . Р е ч ь Л . I I . Б р е ж н е в а — г л у б о к и й м а р к с и с т с к о - л е н и н с к и й а н а л и з м е ж д у н а р о д н о й о б с т а н о в к и , у к а з ы в а ю щ и й в с е м у п р о г р е с с и в н о м у ч е л о в е ч е с т в у п у т ь к с о з д а н и ю м и р а бе з о р у ­ ж и я и в о й н . К л а с с о в ы й , и н т е р н а ц и о н а л ь н ы й х а р а к т е р м и р о л ю б и в о й в н еш н е й п о л и т и к и К П С С . Р Ф з р я д к а — г л а в н а я з а д а ч а с о в е т с к о й в н еш н е й п о л и т и к и . С о л и д а р н о с т ь н а р о д о в Е в р о п ы в б о р ь б е з а м и р — м о г у ч и й ф а к т о р о з д о р о в л е н и я м е ж д у н а р о д н о й о б с т а н о в к и . ( В ы р а б о т к а н п р и н я т и е н о в о г о с о в е т с к о - а м е р и к а н с к о г о д о ­ г о в о р а об о г р а н и ч е н и и н а с т у п а т е л ь н ы х с т р а т е г и ч е с к и х в о о р у ­ ж е н и й — в ы и г р ы ш в с е х , к о м у д о р о г м и р п б е з о п а с н о с т ь н а ­ р о д о в . А г р е с с и в н а я с у щ н о с т ь в е л и к о д е р ж а в н о й г е г е м о н п с т с к о й п о ­ л и т и к и п е к и н с к и х п р а в и т е л е й . М е ж д у н а р о д н о е з н а ч е н и е р е ч и т о в а р и щ а Л . И . Б р е ж н е в а п е р е д и з б и р а т е л я м и Б а у м а н с к о г о и з б и р а т е л ь н о г о о к р у г а г . М о с к в ы 2 м а р т а 1979 г о д а . ' ' - Л А А Л У Ч А Л Л / У А Л Л ' ^ Ч Л А Л Л А А Л У Ч А Л А Л А Л Л А А А А А А А А А А А А А А Л А А А А А А А А А Л А Л Г С Л А А Л П А А Л ЗАВОЛЖСКАЯ ЦЕЛИНА Ват уже продолжительное вре­ мя при подведении итогов внут­ ризаводского социалистического соревнования в числе лучших коллективов нашего предприятия мы видим кузнечный цех. Кузне­ цы успешно справляются с пла- н выми заданиями и социалисти­ ческими обязательствами, пол­ ностью удовлетворяют запросы смежников, в поковжах. Что же помогает им трудиться в высо­ ком темпе, с полной отдачей? — Достижению хороших ре­ зультатов в работе, — рассказы­ вает заместитель начальника це­ ха Б. Г. Пигалев, — способству­ ет творческий подход к делу, со­ вершенствование организации труда, выявление неиспользован­ ных резервов производства. Молотовой пролет продолжи­ тельное время лихорадил работу всего цеха. Одной из причин это­ го было отсутствие квалифициро­ ванных кадров. В техническом училище № 1 3 кузне цы не гото­ вятся, а с других предприятий они приходили крайне редко. Тогда было решено готовить их на месте, в цехе, учредив для этой цели должность мастера производственного обучения. Обучать профессии кузнеца работающих поручили кадрово­ му производственнику кавалеру ордена Трудового Красного Зна­ мени А. В. Щербатых. Надо ска­ зать, что Александр Васильевиче первых же дней тз.рячо взялся за порученное дело. И результа­ ты его усилий налицо. Сейчас цех не испытывает недостатка в кузнецах. Помимо положительного реше­ ния кадрового вопроса было ук ­ реплено руководство молотового пролета. Его возглавил П. М. Ду­ раков, знающий и инициативный специалист. Петр Михайлович, в прошлом работавший рядовым кузнецом, не ограничился осуще­ ствлением технических мероприя­ тий. Вместе с активистами моло­ тового пролета он много сделал для улучшения массово-воспита­ тельной работы в коллективе. Здесь чаще стали проводиться собрания. Все поднимаемые на них вопросы рассматриваются в оперативном порядке, причем по большинству предложений при­ нимаются конкретные меры. Хорошо понимая, что одними распоряжениями не решишь всех проблем, начальник пролета до­ бился того, чтобы командиры производства внимательно отно­ сились к запросам людей, знали их нужды. С целью сокращения потерь ра­ бочего времени и укрепления тру­ довой дисциплины стали практи­ коваться индивидуальные бесе­ ды с теми, кто не в ладу с пра­ вилами внутризаводского распо- Хорошая В б ю р о т е х н и ч е с к о г о к о н т р о л я с т а л е л и т е й н о г о к о р п у с а с т а л о т р а д и ц и е й в т о р ж е с т в е н н о й о б ­ с т а н о в к е п о з д р а в л я т ь р а б о т а ю ­ щ и х со з н а м е н а т е л ь н ы м и д а т а м и в и х ж и з н и . Т а к б ы л о и н а э т о т р а з . О т к р ы в а я с о б р а н и е , к о н т ­ р о л ь н ы й м а с т е р п р о ф г р у п о р г . С е р ­ г е й Ф е д о р о в и ч Ч е б о т а р е в с о о б ­ щ и л о т о м , ч т о к о л л е к т и в б ю р о с о б р а л с я д л я т о г о , ч т о б ы п р о в о ­ д и т ь на п е н с и ю к о н т р о л е р а Е к а т е р и н у М и х а й л о в н у К о с е н к о в у . З а т е м о н п р е д о с т а в и л с л о в о н а ­ ч а л ь н и к у В Т К Н и к о л а ю Ф е д о р о ­ в и ч у С н к а ч е в у . I I . Ф . С и к а ч е в р а с с к а з а л о т р у д о в о й д е я т е л ь н о с т и Е к а т е р и ­ ны М и х а й л о в н ы , к о т о р а я в о т у ж е п о ч т и 3 0 л е т р а б о т а е т на п р е д п р и я т и и , з а р е к о м е н д о в а в се - б я _ о т л и ч н о й т р у ж е н и ц е й и а к ­ т и в н о й о б щ е с т в е н н и ц е й . — К а к о е бы д е л о ни п о р у ч и л и Е к а т е р и н е М и х а й л о в н е , — п о д ­ ч е р к н у л Н и к о л а й Ф е д о р о в и ч , — в е з д е о н а п о к а з ы в а е т п р и м е р в т р у д е , д о б р о с о в е с т н о в ы п о л н я е т с в о и о б я з а н н о с т и . Х о ч е т с я в е ­ р и т ь , ч т о Е к а т е р и н а М и х а й л о в н а ещ е п о р а б о т а е т с н а м и . З а т е м в ы с т у п а ю т к о н т р о л е р ы М а р и я В а с и л ь е в н а Х р ы м н и а и П е т р Ф и л и п п о в и ч Т о р ш и н , п р о ­ р а б о т а в ш и е вм е с т е с К о с е н к о в о й м н о г о л е т . О н и о т м е ч а ю т в ы с о ­ к о е т р у д о л ю б и е Е к а т е р и н ы М и ­ х а й л о в н ы , -ее д о б р ы й х а р а к т е р . рядка. Это в сочетании с другими мероприятиями помогло сделать коллекшв дружным, спаянным, способным решать даже самые сложные задачи. Как известно, нарушение рит­ мичности производства изделий часто происходит из-за простоев. Когда в молотовом пролете не хватало кузнецов, с простоями приходилось сталкиваться на каждом шагу. Нехватка кадров не позволяла изготовлять поков­ ки большими партиями. Бывало, только настроят кузнецы молот на выпуск одногр наименования за­ готовки, как приходится произ­ водить переналадку, чтобы на­ чать выпуск штамповок других наименований. Разумеется, это приводило к большим потерям рабочего- времени, нарушало гра­ фик отправки изделий в механи­ ческие цехи завода и на родствен­ ные предприятия отрасли. Сей­ час, когда все молоты полностью П РОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ укомплектованы кузнецами, на­ добность в частых паренастрой- ках штампов отпала, что положи­ тельно сказалось на настроении людей. Они теперь работают спо­ койно, без спешки и штурмовщи­ ны, постоянно перекрывая задан­ ные нормы. Разумеется, нельзя эффективно трудиться, если не будешь совер­ шенствовать технологические про­ цессы. Кузнецами и в данном на­ правлении сделано много. Так, по предложению специалистов цеха 15 наименований изделий стали изготовляться не на молотах, а на прессах. Это позволило раз- гоузить молотовой пролет, значи­ тельно увеличить выпуск продук­ ции, сберечь много инструмен­ тальной стали, пара и электро­ энергии, повысить качество штам­ повок. В скором времени данный Тйе- тод изменения технологии кос­ нется и ряда других поковок, что сулит большую выгоду производ­ ству. Нельзя обойти молчанием и технические новшества, внедрен­ ные на производственных участ­ ках цеха. Десятки тонн металла, например, будут сэкономлены за счет ввода в эксплуатацию элект- ревысадочного агрегата. Он уже действует, позволяя добиваться кузнецам высоких количествен­ ных и качественных показателей. Заслуживает внимания и ис­ пользование автоматического ре- традиция . О л ь г а Г у с е в а п р и ш л а в б ю р о т е х н и ч е с к о г о к о н т р о л я п о л т о р а г о д а н а з а д . Н е л е г к о ей б ы л о на п е р в ы х п о р а х , т о и д е ло п р и х о ­ д и л о с ь с т а л к и в а т ь с я с т р у д н о с ­ т я м и , I I п е р в о й п р и ш л а ей на п о м о щ ь Е . Л \. К о с е н к о в а . О н а с о в е т о в а л а д е в у ш к е , к а к л у ч ш е п р и н и м а т ь о т л и в к и , н а ч т о в п е р в у ю . о ч е р е д ь н а д о о б р а т и т ь в н и м а нН ц . В о т п о ч е м у , о б р а щ а ­ я с ь к 'Е к а т е р и н е М и х а й л о в н е , О л я с к а з а л а : — С п а с и б о В а м з а все , т е т я К а т я ! П о д б у р н ы е а п л о д и с м е н т ы п р и с у т с т в у ю щ и х н а ч а л ь н и к б ю р о т е х н и ч е с к о г о к о н т р о л я I I . Ф . С н к а ч е в в р у ч и л в и н о в н и ц е т о р ж е с т в а П о ч е т н у ю г р а м о т у . К р о ­ ме т о г о , ома б ы л а п р е м и р о в а н а ц е н н ы м п о д а р к о м . В ы с т у п а я с о т в е т н ы м с л о в о м . Е . М . К о с е н к о в а п о б л а г о д а р и л а за т е п л ы е с л о в а , в ы с к а з а н н ы е в ее а д р е с , н п о о б е щ а л а 'ещ е п о ­ т р у д и т ь с я и р о д н о м к о л л е к т и в е . В д е н ь п р о в о д о в н а п е н с и ю Е М . К о с е н к о в о й к о н т р о л е р а м Л ю б о в и н А н а с т а с и и П а л и н к и - п ы м и с п о л н и л о с ь п о д в а д ц а т ь л е т . Н а ч а л ь н и к Б Т К I I . Ф С и - к а ч е н о т и м е н и в с е г о к о л л е к т и в а б ю р о п о з д р а в и л м о л о д ы х ра б о т н н ц с д н ем р о ж д е н и я , п о ж е ­ л а л нм с ч а с т ь я , б о л ь ш и х у с п е х о в в р а б о т е и у ч е б е . В. НИКОЛАЕВ. гулирования ►температуры на тер­ мических печах. Оно позволило термистам значительно ускорить термообработку поковок, умень­ шить расходование природного газа, повысить надежность изде­ лий. В кузнечном цехе много проде­ лано по предупреждению просто­ ев оборудования. Этому в нема­ лой степени способствует перевод некоторых коллективов участков на двухсменный график работы. Теперь стало возможным высво­ божденную третью смену исполь­ зовать для своевременного и ка ­ чественного выполнения рем и з ­ ных работ. Кроме того, это поз­ волило поднять на более высокий уровень охрану труда и технику безопасности. Повышение эффективности и качества работы немыслимо без правильного нормирования груда. Коллективом бюро организации труда и заработной платы, руко­ водимом М. В. Сафоновым, мно­ гое сделано по пересмотру норм. Нельзя не отметить и тот факт, что работники службы механика и энергетика переведены на нор­ мативно-сдельную оплату труда. Такой вид оплаты повысил ма­ териальную заинтересованность ремонтников, что привело к зна читальному уменьшению внепла­ новых простоев оборудования а также позволило повысить на­ дежность и эксплуатационные ка­ чества техники. Много делается в кузнечном цехе по повышению эффективно­ сти семиалисТитеского соревнова­ ния. Комитет профсоюза, возглав­ ляемый Н. И. Поляковым, стре­ мится к тому, чтобы трудовое соперничество было хорошо орга­ низовано, чтобы ход выполнения социалистических обязательств контролировался и доводился до сведения работающих посредст­ вом наглядной агитации. Большинство рабочих цеха ох­ вачено социалистическим сорев­ нованием по методу ростовчан и московского завода «Динамо». Взяв на вооружение ценные по­ чины, они с каждым днем рабо­ тают лучше и производительнее. Высоких результатов в эти дни добиваются здесь коллективы, возглавляемые П. М. Чураковым, А. И. Кувшиновым, Н. П. Замо- лоц.ким и В. В. Шибиным. Как и подобает передовикам, они с опережением графика выдают продукцию, работают слаженно и четко. Вступая в четвертый год пяти­ летки, коллектив кузнечного цеха наметил высокие трудовые рубе­ жи. И свое слово он держит креп­ ко. Им уже произведено сверх задания более 150 тонн поковок. Саратовская область. С в ы ш е д е с я т и т ы с я ч д о б р о в о л ь ц е в - к о м - м у н н с т о в и к о м с о м о л ь ц е в из М о с к в ы , Л е н и н г р а д а , К у й б ы ш е в а , Г о р ь к о г о и д р у г и х г о р о д о в с т р а н ы , о т к л и к н у в ш и с ь на п р и ­ з ы в п а р т и и , п р и е х а л и п о д н и м а т ь ц е л и н у в н е о б ъ я т н ы х с т е п я х П о ­ в о л ж ь я . Ч е т в е р т ь в е к а н а з а д на к а р т е о б л а с т и п о я в и л о с ь т р и н а д ­ ц а т ь н о в ы х с о в х о з о в , б ы л о о с в о ­ ен о б о ле е м и л л и о н а г е к т а р о в з е ­ м ель . В к н и г у т р у д о в о г о п о д в и г а ц е ­ л и н н и к о в в п и с а л с в о ю с т р а н и ц у а о р д е н о н о с н ы й к о л л е к т и в с о в х о ­ за и м е н и Р а д и щ е в а П о в о у з е н с к о - г о р а й о н а . Х о з я й с т в о и м е е т о г ­ р о м н о е п о л е — в 6 1 т ы с я ч у г е к ­ т а р о в , д л я е г о о б р а б о т к и р а с п о ­ л а г а е т с о т н я м и м о щ н ы х т р а к т о ­ р о в , к о м б а й н о в и д р у г и х м а ш и н . ’ З а т р и г о д а с о в х о з в ы п о л н и л ч е ­ т ы р е х л е т н и й п л а н п р о д а ж и х л е б а г о с у д а р с т в у . Б ы с т р ы м и т е м п а м и р а з в и в а ю т р а д ш ц е в ц ы о р о ш а е ­ м о е з е м л е д е л и е . С а м ы м б о л ь ш и м б о г а т с т в о м с о в х о з а я в л я ю т с я л ю д и . В т ы ­ с я ч н о м к о л л е к т и в е и с е й ч а с м а я ­ к а м и п р о и з в о д с т в а н а з ы в а ю т п е р ­ в о ц е л и н н и к о в В . М . З а х а р о в а , Е . К . К о р о л е в а , 3 . Ай. Г а л к и н у , И . Г . С а п р ы к и н а , Н . М . Щ е р б а ­ к о в а . Т р у д о в а я б и о г р а ф и я э т и х л ю д е й я в л я е т с я п р и м е р о м д л я м о л о д е ж и . На верхнем снимке: п е р в о ц с - л п н н и к , р у к о в о д и т е л ь у б о р о ч н о - т р а н с п о р т н о г о з в е н а , к а в а л е р о р д е н о в Л е н н н р , Т р у д о в о г о К р а с н о г о З н а м е н и , « З н а к П о ч е ­ т а » Е в г е н и й К о н с т а н т и н о в и ч К о ­ р о л е в н а в с т р е ч е с о ш к о л ь н и к а ­ м и . В м и н у в ш у ю с т р а д у ш т у р ­ в а л ь н ы м и на к о м б а й н а х в е г о з в е н е р а б о т а л и н ы н е ш н и е д е с я т и ­ к л а с с н и к и . П а с ч е т у , к о л л е к т и в а -— 6 5 т ы с я ч ц е н т н е р о в н а м о л о ­ ч е н н о г о з е р н а . На нижнем снимке: м о щ н ы е « К и р о в ц ы » п о д в о з я т к о р м а к ж и ­ в о т н о в о д ч е с к и м ф е р м а м . Ф о т о х р о н и к а Т А С С . В. ЮДИН.