Кировец. 1979 г. (г. Липецк)
НОВАТО РАМ— ПОМОЩЬ Н ПОДДЕРЖКУ В прошлом году изобретатели и рационализаторы нашего заво да выполнили свои обязательст ва. От использования в произ водстве 1520 ра ционализаторских предложении и 20 изобретении получено 1 млн. 2 3 5 ты сяч руб лей экономии. В том числе: сэко номлено 800 тонн металла, свы ше грех миллионов киловатт-ча сов электроэнергии, на 175 тыся ч нормо-часов снижена трудоем кость изготовления продукции. Большинство цехов выполнили годовые обязательства по рацио нализации. Немалый вклад в соз дание рационализаторского фон да экономии десятой пятилетки внесли новаторы цехов: кузнеч ного, чугунолитейного, прессово го, тракторных №№ I, 3, 4, авто матного, эксплуатации инстру мента, экспериментального, ста лелитейного корпуса. Очень пло хо обстоит дело с развитием тех нического творчества в цехах: тракторном № 2, тракторосбороч ном, деревообделочном, перера ботки и хранения материалов. Заводской совет ВОИР и отдел изобретательства и рационализа ции проводят большую работу по мобилизации коллектива на вы полнение социалистических обя зательств. В 1978 году были пе реработаны условия социалисти ческого соревнования изобрета телей и рационализаторов. Для мобилизации творческой активно сти тракторостроителей ежегод но проводятся смотры и конкур сы. Разработаны и отпечатаны «Темники узких мест» производ ства. Ежеквартально подводятся итоги работы новаторов, опреде ляются победители социалисти ческого соревнования. Лучшими творческими бригада ми признаны коллективы бригад, руководимые А. В. Диановым — кузнечный цех, В. В. Лебедевым — прессовый, К). А. Залининым — третий тракторный, И. М. Нацвиным — первый тракторный цех. Лучшими рационализатора ми года признаны: старший ма стер прессового цеха Н. К. Аргу нов, конструктор отдела главно го металлурга А. И. Белозеров и некоторые другие. Лучшему но ватору завода конструктору чу гунолитейного цеха В. Ф. Луне ву в 1978 году присвоено почет ное звание «Заслуженный рацио нализатор РСФСР». Заводской совет ВОИР напра вил в творческие командировки но обмену опытом на родсгв.н- ные предприятия страны 1 4 р а ботников завода. Отдел изобре тательства и ра ционализации ВОИР продолжал работу по ока занию шефской помощи новато рам Усманского района. Коллектив нашего завода в 1976 и 1977 годах признавался победителем смотров шефствую щих предприятий, проводимых Центральным советом ВОИР, Го сударственным комитетом по изо бретениям. Оценивая технд.'теское творчест во, мы привыкли Оперировать цифрами экономии и процентами роста. Но в конечном счете все сводится к конкретному рациона лизатору, изобретателю, которые своим творческим трудом прино сят пользу родному заводу. И потому им должны оказываться всесторонняя помощь, поддерж ка. А у нас на заводь в послед нее время к вопросам рационали зации и изобретательства в неко торых цехах и отделах относят ся не так, как требуется. Боль шое количество — свыше 1000 предложений — остались невнед- ренными. Такого переходящего остатка не имеет ни одно пред приятие области. Причем некото рые предложения не внедряются в производство по нескольку лет, а их авторы ждут-гюждут и по том перестают подавать предло жения. Потеря чувства ответственно сти в этом важном деле привела к тому, что во многих цехах рез ко снизилось количество рацио нализаторов. Так, в чугунолитей ном цехе на сегодня стало 53 рационализатора вместо 150, в пятом тракторном — 4 1, втором трактефном — 3 0. А в тракгоро- сосро чнем цехе, насчитывающем 700 человек, осталось только 17 ра ционализаторов. Руководи гели профсоюзные организации, советы ВОИР этих цехов не удаляют должного внимания развит ню в своих коллективах массового тех нического творчества. Очень медленно продвигается дело по разработке и реализации узких мест, определенных в тема тическом плане изобретателей и рационализаторов. Будто бы для «чужого дяди» составлялись они. Пусть, мол, кто-то придет к нам, разработает и внедрит их. В постановлении ноябрьского (1978 г.) Пленума ЦК КПСС, указывается, что усилие творца® технического прогресса должно быть направлено н а1 решение во просов повышения производитель ности труда, приведен: т в дейст вие имеющихся резервов и воз можностей для увеличения вы пуска и повышения технического уровня продукции при минималь ных затратах. А теперь давайте посмотрим, на каком же уровне находится изобретательская ра бота на нашем заводе? Ежегод но наши изобретатели оформля ют и направляют заявочные ма териалы на предполагаемые изоб ретения. Например, за последние три года на заводе оформлено /3 заявки на предполагаемые изобретения. А решений о выдаче авторских свидетельств получено только 22. Судя по тому, сколько получе но авторских свидетельств, мож но сказать, что уровень оформ ления заявочных материалов очень низок. Причина отказе:: прежде всего в патентной негра мотности отдельных авторов, в их неумении четко и внятно из ложить ту идею, которая ими найдена, вероятно, авторы не полностью проводили или совсем не проводили патентного иссле дования своей идеи на новизну. А отсюда — пустая трата време ни и материальных средств на разработку ранее известных кон структорских и технологических решений. Еще меньше внедряется в про изводство своих собственных изо бретений. В 1976 году было внед рено только 2 изобретения инже неров ОКМ А, в 1978 году — 8 изобретения специалистов отдела главного конструктора. К тому же изобретения заводских специ алистов, а также отобранные из патентных и других источников мало влияют на совершенствова ние производства и, как правило, дают незначительный экономиче ский эффект. Давно назрела не обходимость начать обучение изобретателей, да и всех специа листов основам.патентоведения. Но большинство главных спе циалистов и руководителей служб нс хотят этого и считают изуче ние основ патентного права не нужной затеей. В прошлом году областной совет ВОИР организо вал месячные курсы по патенто ведению с привлечением специа- листсв-лекторов Москвы и Ле нинграда. От нашего завода бы ло только пять слушателей. В нынешнем году снова будет про водиться такое обучение, но пока дали списки два отдела — глав ного конструктора и подготовки производства. Остальные отделы огмалчиваются. Не получил жизненного вопло щения приказ Министра об уси лении патентных служб предпри ятий и учреждений отрасли. А существующее патентное бюро при ОГК не в состоянии охва тить весь объем работы, так как там нет специалистов хотя бы по основным производствам. Сегодня всем ясно, что техни ческим уровнем надо управлять. Мы должны не только работать на сегодняшний день, но и пред видеть будущее, постоянно совер шенствовать планирование внед рения изобретений и рационали заторских предложений. Долг каждого руководителя цеха, отдела, партийных, профсо юзных и комсомольских органи заций, советов ВОИР — постоян но добиваться оперативного рас смотрения предложений изобре тателей и рационализаторов, вы полнен!.д планов и графиков их внедрения, бороться за сокраще ние времени между созданием технических новшеств и их широ ким использованием. Необходимо в каждом коллективе создать об становку истинно коллективного творчества, обстановку нетерпи мости к техническому застою. 3. ЗАВЕЛО, председатель совета ВОИР завода. \х \х х х ч \х о л х ч х \ч х х ч \\\х \\х х \\х ч \х х х х х \ч \х ч х \х \х \\ у о е л \х х х \ч \х х х х \\х х \\ » х \\ ч \х ч \\х \\х х ч х х ' \х \\\х \\х \х х х х ч \х ч \\\л \\х ч \\х х \х \\\\\х х ч х \ч \х х х \ч л л . ч . 'л :х \х х х > Н А С Т А В Н И К ° людях Х О Р О Ш И Х т 0 № Щ 1 с с о е щ м е ш ; -Ш Л И/ Профессия кузнеца — одна из самых древних и почетных на земле. Издавна пользуются ува жением в народе люди этой не легкой, но благородной профес сии. Веками бережно хранятся и передаются из поколения в по коление секреты мастерства. И не только «тайны» мастерства дове рпются начинающему. У него вое питываются те человеческие ка чества, с которыми прошел их наставник по жизненйому пути. По давно сложившейся тради ции в кузнечном цехе наставни честву придается большое значе ние. Во-первых, потребность в хороших, толковых кузнецах здесь всегда ощущалась остро. И во-вторых, наставничество игра ло большую роль в закреплении молодых рабочих в цехе. А кузнецы были 1 о чень нужны. Где взять их? В городе ни одно профессионально-техническое учи лище не готовит квалифициро ванных специалистов для работы в кузнечных цехах. И вот для решения этой проблемы пз прось бе руководства цеха администра ция завода выделила нам долж несть мастера производственного обучения. Встал вопрос: кого на значить на эту ответственную работу. Выбор пал на коммунис та Александра Васильевича Щербатых. Остановились на бывшем куз неце потому, что Александр Ва сильевич — один из самых опыт ных специалистов в своем деле. За его плечами почти двадцати летий стаж работы у молота. Хорошие теоретические знания плюс многолетняя практика — все говорило о том, что лучшего наставника не найти. С тех пэр первые шаги в ра боте молодые рабочие делали с помощью их наставника, челове ка, знающего до тонкостей куз нечное дело, умеющего разо браться в нелегких жизненных вопросах, которых у начинающих самостоятельную жизнь всегда много. Сначала мастер Щербатых знакомит ребят с цехом, обору дованием, которое используют в своей работе кузнецы. И самое главное, молодежь узнает людей, их трудовую биографию, тради ции коллектива. «Металл покоряется сильным и телом, и духом» — таков девиз Александра Васильевича. И этот принцип наставник старается ук репить в сознании подопечных. Как бы ни был крепок и тверд металл — он подвластен силе и воле человека! Таких людей, воспитанных Александром Васильевичем, в це хе немало. Например, Сергей Пи- калов, Алексей Каплин уже воз главляют бригады четырех- и пя титонного молота. И в том, что бригады ежемесячно выполняют задания на 120 процентов, есть н.малая доля заслуг их бывшего наставника Александра Василье вича Щербатых. Это он воспитал в них важное качество — ценить рабочую минуту. Помогал ребя там и советом, и очень часто своими примерами на деле дока зывая преимущества своего мето да или приема. Да что там Пикалов и Каплин 1 Они уже о пытные, как говорится, руку набили. А вот уже и моло дые есть кузнецы, на которых сейчас можно положиться. Вик- тср Голиков и Вячеслав Емелья нов пока еще обучаются «вол шебству» кузнечного дела, но уже сейчас могут в любое время заменить кузнецов. Александр Васильевич Щерба тых ведет большую обществен ную работу. Он является замес тителем секретаря партийного бюро цеха, членом обкома КПСС. Наставник хорошо понимает, что определенного запаса знаний хватит только на какой-то отре зок времени. Но вефь жизнь пос тоянно движется. И поэтому на до систематически пополнять свои знания. Нелегко было ему трудиться на производстве, зани маться общественными делами и учиться в техникуме. Нс комму нист понимал необходимость по вышения своего кругозора и по лучения новых знаний. Доблестный труд, добросовест ное отношение к делу, принципи альность — за эти качества А. В. Щербатых пользуется большим уважением среди кузнецов. За достижение высоких показателей в социалистическом соревновании Александр Васильевич награжден Р аз н о м Трудового Красного намени. Ленинской юбилейной медалью, многими Почетными грамотами.. Этими наг радами бы ла отдана дань рабочему, труже нику, душевному и чуткому нас тавнику, просто хорошему чело веку и товарищу. Наставник. В семье — это отец, мать. В школе — учитель. А на заводе — мастер. Здесь, на производстве, наставник как бы объединяет все функции. Трудно быть им, но благородно. Потому что, главное — это дать человеку раскрыться во всех своих качест вах. А это нелегко. Еще М. Горький говорил: «В каждом че ловеке есть бубенчик, и если его тронуть, человек зазвенит самым прекрасным, что в нем есть». Это — высшая цель жизни для нас тавника. И ради этого стоит от давать свои силы, энергию, зна ния... Ю. СОШНИН, инженер-технолог кузнечного цеха, нештатный корреспондент «Кировца». ■ ■ ■ ■ ■ м н в н н в ш Токарный станок 1Д63 можно использовать для закалки дета лей типа валов, осей, барабанов в т. д. Для этого на Ижевском металлургическом заводе уста новили закалочный трансформа тор с индуктором: С помощью установки МГЗ-102 токами высо кой частоты на предприятии за каливают детали ’ диаметром до 250 мм и длиной до 3000 мм. Для охлаждения детали используют смреер, который движется за ин дуктором. В . результате внедре ния станка производительность труда возросла в : несколько раз. * * * Рационализаторы Горьковского автомобильного завода спроекти ровали и внедрили в производст во прибор для контроля расточек внутри отверстии ,2-го класса точ ности. Прибор состоит из корпу са, измерительного рычага, мнди катора и центрирующего мости ка. Настройку индикатора при бора осуществляют при помо ши' эталонных колец "или микро метра. Прибор обеспечивает точность измерении до одной тысячной миллиметра. Его применение га рантирует высокое качество про дукции, устраняет неудобства при измерениях стандартным нутро- метром. * * * * Оригинальный прибор для при менения во многих отраслях про мышленности разработали сара товские рационализаторы. Это универсальный, высотометр. С его помощью определяется отклоне ние от установленного размера высоты буртиков у деталей типа валиков, а также других деталей с выступами. Прибор состоит из индикаторной насадки с вннтоу, упоров на' квадратных хвостови ках, наконечника и индикаторной головки. Прибор отличается вы сокой технической характеристи кой, прост в работе. Его приме нение позволяет сократить коли чество жестких калибров. • Гем а г ни чес кая в ы с т а в к а п а В Д Н Х Мо с ква . Па ВДНХ СССР в разделе «Строительство» открыта тематическая'выставка «Система оборотного водоснабжения с использованием очищенных сточных под промышленных предприятии». Здесь можно ознако миться с макетами различных установок, дающих воз можность повторно использовать сточные воды на пред приятиях. На Первомайском химическом комбинате (Украинская ССР) принята такая система очистки, которая позволяет во много раз снизить расходы свежей воды и совершенно исключить сбрасывание сточных вод в открытые водое мы. На снимке: макет очистных установок на Первомай ском химическом заводе. Фотохроника ТАСС.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz