Кировец. 1978 г. (г. Липецк)

: И О Т Е К А I ' Кузнечи:-. ТРРОр ЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ} ОРГАН ПАРТКОМА, ЗАВКОМА, КОМИТЕТА ВЛКСМ И ДИРЕКЦИИ ЛИПЕЦКОГО ОРДЕНА ЛЕНИНА ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА ИМЕНИ XX III СЪЕЗДА КПСС ГАЗЕТА ВЫХОДИТ № м м ч ч п С 7 НОЯБРЯ 1943 ГОДА № 24 (4331) ВТОРНИК, 2 8 ф е в р ал я 1 9 7 8 г. ^ ена 2 квп. Третьему г<^ у дари ь. 1У пятилетки— тй труд! Качеству продукции— надежную гарантию! Когда мы покупаем в магазине какую-либо вещь, то главным об­ разом обращаем внимание на ее качество. Добротно сделанная вещь пользуется повышенным спросом у потребителей. У людей, купивших изделие высокого качества, с красивой отделкой, сразу же создается хорошее мнение о коллективе, изготовившем его. «В качестве продукции, — подчеркивается в Письме ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ, — как в фокусе концентри­ руется и вклад науки, и технический уровень производства, и вся трудовая деятельность коллектива». В прошлом году на нашем заводе осуществлено немало органи­ зационных и технических мероприятий, позволивших улучшить ка­ чество и надежность тракторов. Десятки тракторозаводцев заслу­ жили право работать с личным клеймом. Участки, возглавляемые старшими мастерами И. А. Митяевым, Л. С. Долматовым — корпус МС-4, А. И. Пятницких — четвертый тракторный цех, удостоены звания «Участок высокого качества труда». Девизом многих коллек­ тивов стал лозунг: «Качеству продукции — надежную рабочую га­ рантию)». Для оперативного решения организационных и технических во­ просов на заводе проводятся «Дни качества». В них участвуют руко­ водители цехов и отделов, ведущие специалисты. К сожалению, от­ дельные руководители подразделений, технических служб, цехов недооценивают важности проведения заводских «Дней качества» и потому не соизволят являться на них. Очень редко, бессистемно, а порой формально проходят «Дни качества» и в ряде цехов, о чем говорилось недавно на собрании партийно-хозяйственного актива завода. Резкой критике здесь подвергался начальник третьего тракторно­ го цеха Н. А. Гордеев, не уделяющий должного внимания вопросам повышения качества продукции. В результате в цехе возросли поте­ ри от брака. Прежнее руководство цеха пыталось создать изолятор брака, однако т. Гордеев это помещение приспособил совершенно для других целей. Отсутствие должной требовательности руководителей цеха к ма­ стерам и другим производственникам приводит к тому, что с участ­ ков в сборочные цехи нередко поступают заведомо бракованные детали. Так, в начале февраля начальник ПРБ третьего тракторного цеха Н. К. Аверин распорядился отправить в цех сборки трансмис­ сий большую партию стаканов подшипника, на которых стояло клей­ мо брака. И только бдительность, высокая сознательность слесаря А. И. Фролова помогли своевременно предупредить сборку транс­ миссий из бракованных деталей. Этот факт говорит о том, что руко­ водители третьего тракторного цеха не сделали правильных выво­ дов из критики, высказанной в их адрес на собрании партийно-хо­ зяйственного актива завода. Выпуск продукции высокого качества неразрывно связан с рит­ мичностью производства, с соблюдением технологической дисцип­ лины. Там, где хорошо организован труд людей, где производствен­ ный график соблюдается с первых дней месяца, там есть воз­ можности работать в соответствии с требованиями технологии, внед­ рять более совершенные технологические процессы. Но анализ по­ казал, что в механических цехах технологическая дисциплина не от­ вечает требованиям времени. Особенно неблагополучно обстоит дело с выполнением требований действующих технологических процессов в третьем, четвертом и пятом тракторных цехах. Наиболее частыми нарушениями являются несоответствие выпол­ няемых методов и режимов работы, нарушение последовательности осуществления операций и переходов, несоответствие оборудова­ ния, режущего и мерительного инструмента требованиям техноло­ гического процесса. Технические службы этих цехов не ведут систе­ матического учета, не анализируют нарушения техпроцессов. К на­ рушителям технологической дисциплины не применяются меры мо­ рального и материального воздействия. В результате до 70 процен­ тов нарушений технологических процессов происходят по вине ра­ бочих и мастеров. Повышение качества продукции, как правило, дает возможность экономить металл и другие материалы, позволяет улучшать эконо­ мические показатели. У нас же в большинстве случаев наблюдается картина иного порядка. Только в прошлом году по вине литейщиков отошло в брак 2700 корпусов трансмиссий, 2400 корпусов главной муфты, 6700 корпусов бортовой передачи, 3500 корпусов передне­ го ведущего моста. Экономисты подсчитали, что этого количества заготовок хватило бы для выполнения месячного плана выпуска тракторов. А если сюда приплюсовать расход инструмента, электро­ энергии, затраченные на их изготовление и механическую обработ­ ку, зарплату рабочих и другие виды затрат, то получится огромная сумма, которая отрицательно повлияла на технико-экономические показатели завода. Борьба за повышение качества продукции, за честь заводской марки является делом первостепенной важности каждого тракторо­ строителя. Потерям от брака должен быть поставлен надежный зас­ лон на каждом участке, на каждом рабочем места. Станочница комсомолка Валя Костина заслужила уважение в коллективе пятого тракторного це­ ха своим трудолюбием. Недаром она награждена знаками «Удар­ ник 9-й пятилетки», победителя социалистического соревнования 1974— 1976 гг., а также значком «Мастер-умелец». На снимке: В. Костина. Фото М. Манаенкова. ИДУТ ВПЕРЕДИ Как уже сообщалось, автомат­ ный цех по итогам января занял первое место в заводском социа­ листическом соревновании среди цехов своей группы. При подведе­ нии итогов среди участков первое место присуждено коллективу четвертого участка, возглавляе­ мого старшим мастером Виктором Васильевичем Хариным. На вто­ ром месте — участок, которым ру­ ководит старший мастер Николай Васильевич Одинцов. Среди смен лучшей признана смена мастера Василия Ивановича Черкасова, выполнившая месячный план со значительным превышением. На трудовом календаре токаря четвертого участка Марии Петров­ ны Талицких — июль 1978 года. Эта молодая станочница освоила не одну профессию. Она с успе­ хом также работает и сверловщи­ цей, чему обучила многих нович­ ков у себя на участке. К этой от­ зывчивой наставнице с желанием идут за помощью и советом. Ма­ рия Петровна сменные задания выполняет на 108—111 процентов при отличном качестве выпускае­ мой продукции. Ей присвоено зва­ ние ударницы коммунистического труда, она награждена знаками победителя социалистического со­ ревнования 1976 и 1977 годов. Очень довольны станочники ра­ ботой наладчика автоматов Ива­ на Федоровича Чеботарева, кото­ рый сменные задания выполняет на 108—110 процентов. Добросовестно работает и то­ карь Нина Михайловна Батунина. Высокое звание коммунистки обя­ зывает ее быть всегда в числе правофланговых внутрицехового социалистического соревнования. М. ЛЕЛИКОВА, старший инженер по нормиро­ ванию, организации труда и заработной платы автоматного цеха. ВЫПОЛНЯЯ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Коллектив нашего цеха принял на 1978 год высокие социалисти­ ческие обязательства. Отрадно со­ знавать, что они с честью выпол­ няются. Мы уже сэкономили ре­ жущего инструмента более чем на 12 тысяч рублей. Хочется рассказать о добрых де­ лах коллектива службы механика, которым руководит Виктор Серге­ евич Частушкин. Не было у нас такого случая, чтобы по вине ремонтников про­ стоял тот или другой станок. Бла­ годаря старательности и трудолю­ бию слесарей нам удается свое­ временно восстанавливать инстру­ мент, потребность в котором со стороны цехов завода большая. На «хорошо» и «отлично» вы­ полняет ремонтные работы Нико­ лай Георгиевич Борисов. Он в со­ вершенстве владеет слесарным де­ лом, может в короткий срок отла­ дить самый сложный станок и ме­ ханизм. Кроме того, передовой ре­ монтник—активный общественник. Много хороших дел и на счету слесарей Александра Степановича Кизяковского и Николая Василь­ евича Попова. Ремонтники высо­ кой квалификации, они работают так, как требуют интересы про­ изводства. Отличным токарем зарекомендо­ вал себя у нас Василий Николае­ вич Жигулин. Занимаясь изготов­ лением деталей, необходимых для ремонта оборудования, он всегда добивается своевременного выпол­ нения задания и хорошего качест­ ва. Сейчас помыслы ремонтников нашего цеха подчинены одной це­ ли — досрочному выполнению за­ даний и социалистических обяза­ тельств третьего года десятой пя­ тилетки. В. КАЗЬМИН, старший инженер по нормиро­ ванию, организации труда и заработной платы цеха эксплуатации инструмента. Ими гордится КОЛЛЕКТИВ В службах нашего цеха работа­ ет много замечательных людей. Они показывают пример в труде, активно участвуют в обществен­ ной жизни. Специалистом высокого класса считается у нас слесарь Василий Митрофанович Тагинцев. Занима­ ясь ремонтом подвижного соста­ ва, он делает все для того, что­ бы железнодорожники своевремен­ но, строго по графику доставляли и отправляли грузы. Какое бы за­ дание ни давали Василию Митро­ фановичу, он обязательно его вы­ полнит с честью. Во всех делах идет впереди и машинист тепловоза коммунист Владимир Иванович Дюков. Днем и ночью, в холод и стужу несет он трудовую вахту. Владимир Иванович—активный общественник. Он является пред­ седателем группы народного конт­ роля и заместителем секретаря цехового партийного бюро. Отлично владеет профессией ма­ шиниста крана Леонид Федоро­ вич Деев. С присущей ему стара­ тельностью и высоким трудолю­ бием выполняет он возложенные на него обязанности. Леонид Фе­ дорович является одним из тех, кем по праву гордится коллектив. Василий Иванович Пишков — мастер погрузочно-разгрузочных работ. Руководимый им коллектив успешно справляется с плановы­ ми заданиями у социалистически­ ми обязательствами. Наметив вы­ сокие трудовые рубежи на третий год десятой пятилетки, он идет от успеха к успеху. Б. БУЧНЕВ, начальник БОТиЗ железнодорожного цеха. Д о с р о ч н о , к 7 о к т я б р я Приморский край. «Достичь проектной мощности досрочно, к 7 октября!» — такое решение при­ нял коллектив Ново-Спасского цементного завода. Это позволит вдвое увеличить производство це- мейГа в Приморье, ускори-Гь раз­ витие экономики Дальнего Восто­ ка. Предприятие, пущенное нака­ нуне 60-летия Великого Октября будет ежегодно выдавать 2,3 мил­ лиона тонн продукции. На снимке: работники треста «Примортехмонтаж», строившие завод. Слева направо — бригадир С. П. Лупей, монтажник Л. С. Матвеев, начальник участка В. М. Ханипов, монтажник В. Т. Мило- шедченко, бригадир Ф. М. Хазы- лов, сварщик В. Г. Бычков и бри­ гадир В. Г. Калюжный. Фотохроника ТАСС,