Кировец. 1978 г. (г. Липецк)

К ол л е кт и в автоматного Кадры решают все тг Для коллектива автоматного це­ ха минувший юбилейный год, год , принятия новой Конституции СССР, был особенно знамена­ тельным. В течение года мы сре­ ди механических цехов возглавля­ ли внутризаводское соревнование. 11 месяцев подряд присуждались нам первое весто и переходящее Красное знамя. За высокие тру­ довые показатели в честь 60-ле­ тия Великого Октября коллективу цеха на вечное хранение вручено памятное Красное знамя завода, он занесен в Книгу почета. 9 ноября мы выполнили план двух лет пятилетки, а 29 ноября— задание 1977 года и социалисти­ ческие обязательства. С этими трудовыми победами автоматчи­ ков поздравили дирекция, парт­ ком, комитеты профсоюза и ВЛКСМ, руководство Всесоюзно­ го промышленного объединения «Союзтракторопром». Эти трудовые победы—резуль­ тат слаженной работы всего кол­ лектива цеха, носящего звание коллектива коммунистического труда. Партийная, профсоюзная и комсомольская организации су­ мели сплотить рабочих в единую дружную семью, направить уси­ лия коллектива на решение задач. Они своевременно и широко ор- ,, ганизовали показ достижений на­ ших передовиков производства, бичевали нерадивых, критиковали промахи и упущения, заботились о гласности соревнования. Работа нашего коллектива в от­ личие от других на 90 процентов зависит от нас самих. То есть мы мало получаем заготовок от дру­ гих цехов, а работаем в основном на своей продукции, которую вы­ дает автоматный участок. Он иг­ рает основную роль в ритмичной работе остальных участков и цеха в целом. За последние годы на автомат­ ном участке много было сделано по улучшению организации про­ изводства и условий труда. Ста­ рое оборудование заменено на новое, более высокопроизводи­ тельное. Подобраны хорошие мастера. Значительно улучшены условия труда рабочих. Своевре­ менно и качественно ремонтиру­ ется оборудование. Все это дало возможность сохранить на важ­ ном участке кадры наладчиков и автоматчиков, повысить произво­ дительность, укрепить трудовую дисциплину, а самое главное — повысить ответственность за по­ рученное дело. Большую организаторскую и воспитательную работу на авто­ матном участке провели замести­ тель начальника цеха П. И. Зуба­ рев, начальник участка В. Н. Фле­ ров, мастера Н. Н. Провотороз, А. С. Ногтев, наладчики Б. П. Гло­ тов, П* В. Остряков, И. Ф. Чебота­ рев, Н. С. Мешалкин, Л. А. Але­ шин, А. А. Дунаев и другие. Как видим, на автоматном уча­ стке сложился хороший коллек­ тив, здесь квалифицированные кадры мастеров, умеющие решать сложные производственные и тех­ нические задачи. И ведь не слу­ чайно в Письме ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ говорится, что более вы­ соких результатов добиваются на тех предприятиях, где проводит­ ся активная работа по повышению образовательного уровня и квали­ фикации кадров. Умелым, грамотным руководи­ телем коллектива показал себя старший мастер второго участка A. А. Попов. Это бессменный и неутомимый труженик, отличный организатор. Он сумел добиться того, что руководимый им очень сложный участок длительное вре­ мя работает ритмично. Здесь каж­ дый рабочий хорошо овладел смежной профессией. А такие на­ ладчики, как А. В. Субботин, А. Л. Рева, в любое время могут заме­ нить мастера. Они душой болеют о производстве, следят за своев­ ременным обеспечением смеж­ ных цехов деталями, активно уча­ ствуют во внедрении на участке всего нового, передового. Хорошо организовано произ­ водство на третьем участке, руко­ водимом старшим мастером Н. В. Одинцовым. Здесь рабочие могут обслуживать почти все станки. Словом, каждый человек при не­ обходимости может заменить то­ варища. А это очень важно для производства. Грамотно, квалифицированно организуют работу людей стар­ ший мастер четвертого участка B. В. Харин и сменный мастер с этого же участка В. И. Черкасов. Этот большой коллектив на про­ тяжении многих лет работает сла­ женно, высокопроизводительно, он не раз выступал инициатором хороших начинаний. Вот и сейчас смена В. И. Черкасова первой на заводе поддержала почин моск­ вичей и решила задание трех лет пятилетки выполйить досрочно, к годовщине принятия Конституции СССР. Однако достижения наших про­ изводственных коллективов не­ разрывно связаны с творческой работой технических служб. Ведь они своим, на первый взгляд, не­ заметным трудом обеспечивают бесперебойную работу участков, совершенствуют и внедряют тех­ нологические процессы, не допус­ кают простоев оборудования, по­ могают в повышении производи­ тельности труда, в улучшении ка­ чества продукции. И здесь мне в первую очередь хочется назвать заместителя начальника цеха В. М. Боева, начальника техбюро Н. Н. Сергеева, старшего инженера-тех- нолога Н. М. Ломакина и некото­ рых других специалистов. Они не ждут помощи извне, а сами наст­ раивают и запускают в эксплуата­ цию новые станки-автоматы, прес­ сы, приспособления, не считаясь при этом со временем. Хорошо и слаженно работают у нас коллективы служб механика, цеха — н а ударной вахте п ят и л ет к и предпосылки, что эти передовые коллективы сдержат свое слово. Наши командиры среднего зве­ на сейчас работают над такими задачами, как выявление явно устаревших норм выработки и внедрение в производство новых, более прогрессивных технологиче­ ских процессов и передовых мето­ дов труда. В. ХАРИН, председатель цехового совета мастеров, начальник участка № 4. На снимке: заседание совета мастеров. Слева направо — Васи­ лий Иванович Черкасов, Алек­ сандр Андреевич Попов, Раиса Григорьевна Мальцева, председа­ тель совета Виктор Васильевич Харин, Владимир Петрович Оси­ пов и Валентин Николаевич Коча­ нов. энергетика и ремонтно-инстру­ ментальной мастерской, руково­ димые опытными специалистами И. Н. Чичериным, И. А. Двуречен- ским и В. И. Аксеновым. Заслужи­ вают всяческой похвалы и наши экономические службы, возглав­ ляемые С. В. Богдановым и Р. Г. Ручкиной. Они грамотно решают вопросы повышения эффективно­ сти производства, улучшения тех­ нико-экономических показателей. ВелюбЪе время у них можно по­ лучить исчерпывающие данные о работе каждого звена нашего коллектива. Экономисты и норми­ ровщики подсказывают мастерам, на что им следует Обратить вни­ мание, по какому показателю у них наблюдается снижение. Это позволяет мастерам работать бо­ лее уверенно, стабильно, выпол­ нять план по всем показателям. Говоров о трудовых достижениях коллектива цеха, нельзя не ска­ зать доброе слово в адрес кол­ лектива отдела внешней коопера­ ции. Начальник отдела Г. С. Мирное всегда внимательно отно­ сится к нашим нуждам и прось­ бам, своевременно принимает ме­ ры по обеспечению цеха необхо­ димыми материалами. Оператив­ ность, отзывчивость — таков стиль работы отдела. Подводя итог сказанному, хо­ чется подчеркнуть, что наши ус­ пехи в основном зависят от сла­ женной работы всего коллектива цеха, от инициативной и грамот­ ной работы инженерно-техничес­ ких кадров, умеющих сосредота­ чиваться на решении наиболее злободневных вопросов. Уверен­ но мы начали работать и в треть­ ем году пятилетки. Январский план выполнен досрочно по всем показателям. Это наш ответ на Письмо ЦК КПСС, Совета Минист­ ров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ, в котором намечена конкретна» программа дальнейшего социаль­ но-экономического развития стра­ ны. Й. НАДКЖ , начальник автоматного цеха. На снимке: оперативка у на­ чальника цеха. г СОВЕТ МАСТЕРОВ ДЕЙСТВУЕТ^ лах 6 тонн. Этого дальше д о п у ^ скать нельзя. Ведь вопросы экЛ номии металла и материалов пЪ праву считаются одними из основ­ ных цеховых показателей. Мастерской состав принял ре­ шение наладить оперативный учет как отпуска металла на каж ­ дую смену, так и выхода готовых изделий. Технической службе цеха поручено разработать технологи­ ческий график изготовления наи­ более массовых и металлоемких изделий с целью выяснения конк­ ретных причин непроизводитель­ ных потерь металла. Мастера автоматного участка № 1 решили в каждой смене отчи-, тываться о количестве использо­ ванного металла. Можно надеяться, что принятые меры дадут положительные ре­ зультаты, и мы сумеем выйти из этого заколдованного круга. К примеру, потери металла в янва­ ре, по предварительным данным, уже несколько сократились. Каждое заседание совета маете-- ров подробно протоколируется специальной книге. Администра­ ция цеха приняла решение в са­ мый ближайший срок организо­ вать «Уголок мастера» со всеми необходимыми наглядными посо­ биями. Мы приняли обязательства: каждому из мастерского состава подавать в течение квартала как минимум по одному рационализа­ торскому предложению. В этом деле у нас есть с кого брать при­ мер. 'Активными рационализатора­ ми из числа командиров среднего звена являются В. И. Аксенов, В. И. Черкасов, В. Н. Флеров и другие. Цеховой совет горячо поддер­ жал инициативу мастера В. И. Черкасова — выполнить план трех лет десятой пятилетки к первой годовщине новой Конституции СССР и мастера Р. Г. Мальцевой — завершить годовое задание к 60-летию ВЛКСМ. Имеются все В обстановке большой полити­ ческой и трудовой активности кол­ лектив нашего цеха вступил в третий год десятой пятилетки. Ру­ ководствуясь решениями декабрь­ ского (1977 г.) Пленума ЦК КПСС, в ответ на Письмо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ коллектив автоматчиков принял на себя но­ вые, повышенные обязательства на 1978 год. В них особо большая роль отводится командирам сред­ него звена — мастерам, старшим мастерам, начальникам участков. Поэтому работе с мастерским со­ ставом у нас уделяется должное внимание. Для повышения квали­ фикации все мастера обучаются в кружках по экономике производ­ ства, по изучению основ марксиз­ ма-ленинизма. В цехе уже давно функциониру­ ет совет мастеров, который в по­ следнее время заметно оживил свою работу. В совет вошли луч­ шие мастера А. А. Попов, В. И. Черкасов, В. Н. Кочанов, Р. Г. Мальцева. Совет мастеров провел уже не­ сколько заседаний. На последнем из них начальник цеха И. М. На- дкж рассказал об итогах работы в истекшем году и задачах на тре­ тий год пятилетки. Состоялся интересный разговор по обмену опытом между двумя мастерами четвертого участка, со­ ревнующимися между собой, — В. И. Черкасовым, имеющим уже большой производственный стаж, и молодым мастером С. С. Богда­ новым. Обмен опытом прошел ин­ тересно и поучительно. Подобные мероприятия мы будем проводить регулярно. Особое внимание совет масте­ ров обращает на экономию метал­ ла. С этим в цехе еще не все бла­ гополучно. Ежемесячно перерас­ ход металла находился в преде- Фото М. Манаенкова.