Кировец. 1978 г. (г. Липецк)
сж нФ-СЕРЕт х Использовать резервы, в н е д р я т ь п е р е д о в о й о пы т В цехах и отделах нашего заво да проходят конференции, на ко торых обсуждаются итоги выпол нения коллективного договора за 1977 год и проект колдоговора на 1978 год. Активно прошла кон ференция в сталелитейном корпу се, где с докладами выступили за меститель директора завода Н. В. Первушин и председатель завкома профсоюза А. М. Авдеев. В докладах подробно говорилось о работе администрации и проф союзного комитета завода по вы полнению двусторонних обяза тельств, предусматривающих до срочное выполнение производст венных заданий, улучшение усло вий труда и быта тракторострои телей. В результате коллектив за вода успешно справился с задани ем юбилейного года, неоднократно выходил победителем соревнова ния среди родственных предприя тий отрасли. В течение минувшего года на заводе было осуществлено много мероприятий, направ ленных на улучшение охраны тру да и техники безопасности, на у к репление здоровья трудящихся. В обсуждении докладов актив ное участие приняли многие ста лелитейщики. Первой выступила обрубщица металла А. С. Прони на. Она сказала, что коллектив смены выполняет производствен ный план. Но достигается это це ной больших усилий. На участке часто простаивает оборудование, в результате нередко приходится работать в выходные дни. К тому же литье, в частности траки, по ступают на участок с большими приливами, что затрудняет их об работку. Часть своего выступления тов. Пронина посвятила условиям тру да, технике безопасности. На уча стке плохо работает вентиляцион ная система. Низкого качества выдают рабочим лепестковые рес пираторы. Низкого качества полу чают они и спецодежду, которая не выдерживает сроков носки. Например, рукавицы дают на 10 дней, а они рвутся в течение од ной смены. Волнует обрубщиков, термистов и тот факт, что у них нет газированной воды, что не своевременно хлорируются душе вые помещения. Не устраивает их и работа городского транспорта, в результате люди опаздывают на работу. Много критики было и в вы ступлении старшего мастера фор мовочного отделения О. С. Венев- цева. В частности, он подчеркнул, что коллектив формовщиков при нял обязательства но досрочному завершению (плана третьего года пятилетки, но при их выполнении встречается немало трудностей. Главная беда формовщиков — частая сменяемость, текучесть ра бочих. А отсутствие постоянных кадров влечет за собой снижение производительности труда, увели чение брака. В свою очередь у ра бочих снижается заработная пла та. На формовочном отделении, продолжал т. Веневцев, велика загазованность, однако рабочим не выдают респираторов. Их полу чают лишь одни выбивщики форм. Терпят неудобства формовщики и из-за того, что не выдерживают срок носки рукавицы. Оратор зат ронул также вопрос, связанный с обеспечением рабочих топливом. Чтобы получить и привезти с за водского склада уголь, говорит старший мастер, человек не один раз отпрашивается и уходит с ра боты. А чтобы этого не было, сле дует организовать работу оклада топлива и в субботние дни. В выступлениях стерженщицы А. А. Разумовой и электрика Н. С. Долматова высказывались пред ложения о том, чтобы в столовой было более разнообразным меню, чтобы при распределении квартир больше внимания уделяли стале литейному корпусу. Н, С. Долма това удивляет то обстоятельство, что пультовщикам не выдают ха латы, а электрикам — спецобувь. Не получают спецодежду и масте ра службы энергетика. Начальник корпуса А. В. Рязан цев, подводя итоги конференции, подчеркнул, что коллектив стале литейщиков справился с задания ми прошлого года, добился приро ста продукции. Но этот прирост был бы более значительным, если бы все участки работали ритмич но, если бы корпус выполнил план оргтехмероприятий. Ведь осуще ствление организационно-техниче ских мероприятий — одно из глав ных условий роста производитель ности труда, увеличения выпуска и улучшения качества продукции. Неблагополучно обстоит дело у сталелитейщиков и с трудовой дисциплиной. По вине служб ме ханика и энергетика происходят большие простои оборудования. — В 1978 году, — продолжает т. Рязанцев, — перед сталелитей щиками стоят более сложные за дачи. Мы должны произвести 64 тысячи тонн литья. Эта задача нам по плечу, об этом говорит опыт работы коллектива в декаб ре прошлого года. Неплохо пора ботали сталелитейщики и в янва ре нынешнего года. Словом, что бы успешно справиться с годовым планом, нам необходимо в сутки выдавать по 235 тонн литья. Тов. Рязанцев говорит далее, что в цехах, на участках есть не мало резервов, использование ко торых позволит улучшить техни ко-экономические показатели. Это видно на примере двух смен тер мообрубного цеха, которыми руко водят мастера тт. Болдырева и Лосихин. Работая в одинаковых условиях, первая смена выдала за месяц 1200 тонн литья, а вто рая — 1118 тонн. Хорошо работает автоматиче ская линия. И поэтому, говорит начальник корпуса, мы должны перенимать и внедрять опыт своих передовиков, а также опыт кол лектива чугунолитейного цеха. Было время, когда чугунолитей щики учились у сталелитейщиков, а теперь — наоборот. В этом нет ничего зазорного. Вместе с тем следует более эффективно исполь зовать помощь, которую оказыва ет нам администрация завода в техническом оснащении, в вопро сах закрепления кадров. В конце конференции выступил председатель завкома профсоюза А. М. Авдеев. Он ответил на во просы делегатов конференции. Профсоюзная конфе р е и ц и я одобрила итоги выполнения кол лективного договора за 1977 год и проект двусторонних обяза тельств на 1978 год. М. НАЛИВКИН. Ленинград. Более двухсот на родных «дозорных» из числа рабо чих и служащих входят в группу народного контроля строительно го треста № 87 ордена Ленина Главленинградстроя. Они уделяют неослабное внимание сохранности материалов, качеству выполняе мых работ. Недостатки, выявленные в ходе' рейдов народных контролеров, анализируются, принимаются опе ративные меры по их устранению. На снимке: члены головной группы народного контроля строи тельного треста № 87 Главленин градстроя подводят итоги работы Слева направо — старший прора. Н. Д. Тулупов, плотник А. И. Но сов, председатель головной груп пы народного контроля А. А. Ше- ренков, начальник лаборатории треста Н. М. Широкова и предсе датель «Комсомольского прожек тора» инженер В. Н. Романов. Фотохроника ТАСС. ВАЖНЫ ВСЕ ВОПРОСЫ За четыре года работы слесарь-оборщик экспортного участка !тракггорюоб|орачн|сих) щека |Шмсомюлец Евгений Коваленко стал на стоящим мастером оаоего дела. Он безукоризненно выполняет пору ченные .операции, систематически добиваясь высоких показателей в социалистическом соревновании за успешное выполнение заданий третьего года пятилетки. Евгений с честью носит звание ударника 1 ШМ 1 мунистическото труда, награжден значкам Ц К ВЛКСМ «Мастер- умелец». На снимке: Е. Коваленко. Фото М„ Манаенкюяа. Б Ы С Т Р О Е М Л С Л О В третьем тракторном цехе со стоялась профсоюзная конферен ция, обсудившая итоги выполне ния коллективного договора 1977 года и проект колдоговора 1978 года. С докладами на ней высту пили начальник отдела организа ции труда и заработной платы А. Ф. Недомолкин и представи тель заводского комитета проф союза Н. А. Гончаров. Они рас сказали, что было сделано на на шем предприятии за отчетный пе риод по повышению эффективно сти производства и качества про дукции, улучшению социалистиче ского соревнования, охраны труда, техники безопасности и быта трак торостроителей. Подробно остано вились докладчики на вопросах, которые будут осуществлены на заводе в третьем году пятилетки, заострив особое внимание на не решенных проблемах. Начальник цеха Н. А. Гордеев рассказал на конференции о том, с какими результатами завершил цеховой коллектив 1977 год. Он .отметил, что, несмотря на трудно сти, связанные с нехваткой кад ров, а также заготовок, выпуск продукции по сравнению с 1976 .подом значительно возрос. Улуч шение технико-экономических по казателей было достигнуто за счет ввода в эксплуатацию нового обо рудования, совершенствования тех нологических процессов, повыше ния ответственности работающих за порученное дело. Однако в третьем тракторном, по признанию т. Гордеева, еще не все сделано для того, чтобы резко повысить ритмичность выпуска изделий и улучшения их качества. Есть еще такие коллективы уча стков, где часты случаи наруше ния трудовой дисциплины. Кроме того, в цехе большие простои обо рудования, которые мешают доби ваться высоких результатов в ра боте. На устранение этих упуще ний должна быть направлена дея тельность администрации, партий ной и общественных организаций цеха. Начальник цеха сделал серьез ный упрек в адрес работников тех нологического бюро, которые еще медленно решают вопросы техни ческого прогресса, недостаточно занимаются улучшением качест венных показателей.' А ведь долг специалистов технологиче с к о й службы — находиться на перед нем крае борьбы за все новое, передовое и вести за собой дру гих. Критиковал т. Гордеев и кол лектив службы механика, который не все сделал для сокращения простоев и повышения надежности оборудования. — Плохо заботятся у нас о соз дании нормальных условий для плодотворной работы, — сказал в своем выступлении старший ма стер пятого производственного участка А. С. Орлов. Затем т. Орлов обратил внима ние на тот факт, что в цехе хо лодно. Установленные калорифе ры из-за отсутствия пара бездей ствуют. Кроме того, до сих пор не отремонтированы кровля и вен тиляционные установки, хотя раз говоры на эту тему ведутся из го да в год. Не решен до сих пор на заводе вопрос, связанный с изготовлени ем тележек для транспортировки заготовок и деталей. Эти и некото рые другие неурядицы приводят к текучести кадров, усложняют ра боту станочников. Выступая на конференции, элек тромонтер В. Е. Сафонов отметил, что в цехе за последнее время произошли заметные изменения. Наполовину обновился станочный парк, внедрено много ценных ра ционализаторских предложений, проведена значительная работа по повышению эффективности произ водства. Однако наряду с поло жительными результатами есть немало недостатков. Например, служба энергетика нуждается в хорошей мастерской. Однако ее нет. В результате электродвигате ли сваливаются как попало, что мешает качественно и своевремен но производить их ремонт. На производственных участках цеха установлено много нового оборудования, но его порой труд но отличить от старого, так как некоторые станочники не научи лись беречь станки и механизмы, хотя всем известно, что только по- хозяйски используя технику, мож но добиться ее безотказности, а следовательно, и своевременного выпуска продукции. Оратор с возмущением говорил и о том, что в цехе не налажен строгий контроль за правильным использованием электрической энергии. Старшие и сменные мас тера плохо следят за тем, чтобы рабочие вовремя выключали стан ки и эксплуатировали их в соот ветствии с техническими требова ниями. Подобная бесхозяйствен ность не может быть терпима, так как она наносит большой ущерб производству. — Командир производства, — подчеркнул в своем выступлении мастер второго участка И. П. Жданов, — обязан не только сле дить за ходом выпуска продук ции, но и проводить в коллективе общественные мероприятия. К со жалению, решение последнего во проса сопряжено с большими трудностями из-за отсутствия ра бочего места мастера. Нам совер шенно негде провести собрание или беседу, подвести итоги сорев нования, обсудить нарушителя трудовой дисциплины. Пора поду мать над тем, чтобы организовать на каждом участке кабины масте ра. Польза от этого будет боль шая. Ряд нерешенных вопросов вскры ли в своих выступлениях налад чик А. М. Хабаров, а также руко водители участков Ф. Д. Неретин и Л. И. Бородин.- В принятом решении участники профсоюзной конференции обра тились к. руководству завода с просьбой рассмотреть их предло жения и включить в коллектив ный договор на 1978 год. В. НИКОЛАЕВ. Более чем вдвое снижает время стендовой обкатии моторов пря- работочмое масло, которое пред лагают ученые Института общей и неорганической химии АН БССР и Бодарусатагю научио-ис- следователыжого и технодапиче- екюто института автомобильного транспорта. После та/кой обкатки не нужна дополнительная прира ботка в начальный период эк сплуатации. Срок службы двига телей увеличивается в 1,5 раза. Использование прмработотного масла для обкатки на испыта тельных стендах позволит сэко номить топливо и электроэнер гию, повысить производительность труда, улучшить качество ремон та двигателей. И еще одно преи мущество: благодаря сокращению времени обкатки в 2—3 раза уменьшается количество выхлоп ных газов.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz