Кировец. 1978 г. (г. Липецк)

С т р а ц а з а в о с п е ц и н с т р у м е н т а и т е х о с н а с т к и Социалистические обязательства колле к тива на 1979 год Коллектив завода специального инструмента и техоснастки, со­ ревнуясь под. девизом «Работать без отстающих» и подсчитав свои возможности, берет на себя следующие социалистические обязатель­ ства но досрочному выполнению государственного плана четвертого года десятой пятилетки и по достойной встрече 200-летия города Липецка: 1. План четвертого года десятой пятилетки выполнить досрочно, 29 декабря 1979 года. 2. Дополнительно к годовому заданию произвести инструмента и оснастки на 20 тысяч рублей. 9. Повысить производительность труда против плана на 0,3 про­ цента. 4. Снизить себестоимость выпускаемого инструмента и оснастки на 0,1 процента против плана. 5. Аттестовать на заводской Знак качества 15 наименований инструмента и оснастки. 0. Освоить выпуск трех наименований нового режущего инстру­ мента. 7. Модернизировать 0 единиц оборудования. 8. Довести степень охвата механизированным трудом до 82 про­ центов работающих. 9. Сэкономить 250 тысяч квт-ч электроэнергии, 300 г/ка - лорий тепловой энергии, 8 тысяч норм, метров кубических топлива. 10. Вовлечь в социалистическое соревнование по методу завода «Динамо» не меннее 430 рубочих. 11. Обучить на курсах целевого назначения 90 человек, произ­ водственно-технических курсах— 70 человек. Подготовить 50 новых рабочих. Направить в школу рабочей молодежи, техникумы, инсти­ туты 50 человек. 12. Внедрить 9 мероприятий новой техники с годовым эконо­ мическим эффектом 50 тыс. рублей. 13. Внедрить 37 мероприятий оргтехплана с экономическим эф­ фектом 47 тысяч рублей. 14. Внедрить 13 мероприятий НОТ и получить от этого экономи­ ческий эффект 12 тыс. рублей. 15. Внедрить 150 рационализаторских предложений с экономи­ ческим эффектом 40 тыс. рублей. 16. Продолжить соревнование по методу ростовчан, не иметь ни одного отстающего Цеха, участка, смены. 17. Отработать каждому трудящемуся на благоустройстве терри­ тории завода и поселка не менее 20 часов. 18. Оказать помощь подшефному колхозу «Ленинский путь» Ус- манского района в уборке урожая 1979 года, для чего подготовить дополнительно 10 механизаторов и создать 2 механизированных звена по уборке сахарной свеклы. Обязательства обсуждены и приняты на открытом партийном собрании коллектива завода. И т о г и р а д у ю т С хорошими показателями встречает коллектив нашего заво­ да Новый, 1979 год. В течение трех лет пятилетки инструмен­ тальщики успешно выполняют план по веем технико-экономи­ ческим показателям. Например, задание трех лет пятилетки по росту производительности труда перевыполнено на 4.4 процента, по прибыли — на 1,2, по выпуску товаров народного потребления—- на 7,6 процента. Если взять технико-экономиче­ ские показатели за 11 месяцев нынешнего года, то они выглядят так: сверх плана товарной про­ дукции реализовано на 37 тысяч рублей, производительность труда возросла против соответствующе­ го периода прошлого года на 7,4 процента, себестоимость выпуска продукции снижена против плана на 0,7 процента, план по товарам народного потребления выполнен к 7 октября — годовщине со дня принятия Конституции СССР. Электроэнергии сэкономлено 600 тысяч киловатт-часов вместо 200 тысяч киловатт-часов, преду­ смотренных годовыми обязатель­ ствами. Внедрено 50 мероприятий по новой технике, оргтехплану, ПОТ с экономическим эффектом 61 тыс. рублен. От внедрения ра­ ционализаторских предложений получен экономический эффект в сумме 33,8 тыс. рублей. Успешно выполнены н другие пункты со­ циалистических обязательств. По итогам работы ь ноябре вы­ соких технико-экономических по­ казателей добился коллектив це­ ха штампов. Ему присуждены первое место, переходящее Крас­ ное знамя н первая денежная премия. Второе место во внутри­ заводском соревновании присуж­ дено коллективу цеха приспособ­ лений, третье место—коллективу инструментального цеха. Па чет­ вертом месте — коллектив заго­ товительного цеха. Среди участ­ ков, как и раньше, победителем соревнования вышел коллектив термического отделения, возглав­ ляемый А. В. Толмачевым. В ответ на решения ноябрьско­ го Пленума ЦК КПСС коллектив нашего завода, взвесив свои воз­ можности, на 1979 год принял новые социалистические обяза­ тельства. П. ПОНОМАРЕВ, председатель заводского комитета профсоюза. Три профессии Анатолия Анохина Еще в ш коле Анатолий Анохин мечтал о профессии токаря-уни­ версала. А когда окончил восьмилетку, пошел работать на одну из автобаз Липецка, стал овладевать профессией токаря. С первых дней он цепко брался за дело, старался быстрее перейти на само­ стоятельную работу. Затем наступили армейские годы. Служба в десантных войсках— не из легких, однако Анатолий настойчиво преодолевал трудности. Его имя, как отличника боевой и политической подготовки, не раз отмечалось в приказах командиров. Фотография А. Анохина и рассказ о его успехах помещались в армейской газете. После службы А. Анохин овладел новой специальностью, н е ­ сколько лет работал слесарем по ремонту оборудования в управ­ лении «Центрметаллургремонт». А потом у Анатолия появилась третья профессия. Он стал слесарем-инструментальщиком. Вот уже несколько лет А. Анохин работает в заготовительном цехе на уча­ стке изготовления мелких штампов. Профессии токаря-универсала и слесаря-ремонтника пригодились Анатолию в инструментальном производстве. Они позволили ему стать одним из ведущих слеса- рей-инструментальщиков участка. Наиболее сложные штампы по­ ручают изготовлять А. П. Анохину, и он их делает с высоким каче­ ством, как это подобает грамотному, высококвалифицированному рабочему. Опыт Анатолия Петровича стал достоянием многих рабочих. Являясь наставником молодых, он учит их мастерству, воспитыва­ ет так, чтобы на любом участке они трудились на совесть. Н. МИХАЙЛОВ. На снимке: А. П. Анохин. Фото М. Манаенкова. СП Р И Ц Е Л О М Н А Б У Д У Щ Е Е Коллектив цеха штампов по ито­ гам внутризаводского соревно­ вания в ноябре завоевал первое место, переходящее Красное зна­ мя и денежную премию. И рань­ ше мы не раз занимали призовые места. В прошлом месяце план по вы­ пуску товарной продукции выпол­ нен на 101,4 процента. Произво­ дительность труда составила ПО процентов. Это — результат слаженной работы людей разных профессий, осуществления организационно- технических мероприятий, планов НОТ, использования внутренних резервов, повышения действенно­ сти социалистического соревнова­ ния. Чтобы добиться увеличения выпуска продукции тем же коли­ чеством люден, мы постоянно стремимся внедрять технические мероприятия. Так, в цехе был мо­ дернизирован плоско-шлифоваль­ ный станок, что позволило значи­ тельно повысить его производи­ тельность. Мы также внедрили координат­ ную шлифовку особо ответствен­ ных деталей штампов и тем са­ мым добились повышения их точ­ ности, качества. Раньше такие де­ тали слесарям приходилось дово­ дить вручную. Это была трудоем­ кая, непроизводительная работа. И еще одна новинка появилась в нашем цехе — координатно­ расточной станок с числовым про­ граммным управлением (ЧПУ). На нем производится расточка отверстий в плитах, идущих для сборки штампов. Эту операцию станок выполняет с высокой точ­ ностью. Новый сложный станок с системой ЧПУ первым в цехе освоил опытный токарь-расточник Иван Ильич Гуров. Известно, что изготовление штампов — длинный и сложный процесс. Надо изготовить детали, собрать штампы, а потом испы­ тать, отладить их. Для этого у нас есть мощный пресс. Но чтобы поставить на него крупногабарит­ ный штамп, а после испытаний снять его, приходится затрачивать немало времени и сил. Чтобы из­ бавиться от непроизводительного труда, наши специалисты разра­ батывают сейчас приспособление, которое позволит без применения ручного труда ставить на испыта­ ния, а после снимать крупные штампы. Внедрение нового оборудования и более совершенных техпроцес­ сов позволило нам решить вопро­ сы повышения качества штампов. Сейчас мы не имеем рекламаций на свои изделия, хотя поставля­ ем штампы не только головному тракторному заводу, но и пред­ приятиям сельхозмашиностроения Алтая, Челябинск-а, Кутаиси, Гря­ зей. Кстати, свои договорные обязательства по кооперирован­ ной поставке штампов предприя­ тиям этих городов мы уже вы­ полнили. Говоря о пока еще скромных достижениях нашего цеха, хочет­ ся назвать коллектив участка го­ рячих штампов, который длитель­ ное время идет в числе право­ фланговых соревнования. Руково­ дит им старший мастер, опытный инструментальщик Лев Николае­ вич Анохин. На участке особым трудолюбием отличаются токарь- каруселыцик Василий Иванович Бородин, слесарь Михаил Тихоно­ вич Мурцвлев, строгальщик Петр Афанасьевич Боровских. Немало настоящих мастероз- ннстру ментальщиков, передови­ ков производства работает у нас и на участке холодных штампов. Среди них слесари-сборщики Ми­ хаил Федорович Топорков, Иван Кузьмич Тараруев. Эти товарищи занимаются отладкой штампов, дают им путевку в жизнь. Работа ответственная, сложная, и они успешно справляются с нею. Отлично работает наш кадро- вик-строгалыцик Зиновий Ивано­ вич Криган. Свой богатый произ­ водственный опыт он охотно пе­ редает молодым рабочим, являясь их добрым наставником. Хорошо идут дела и у шлифовщика Михаи­ ла Романовича Орехова. Ему, как наиболее опытному инструмен­ тальщику, поручено выполнять шлифовку фасонных деталей. И несмотря на сложность работы, выполняет он ее безупречно. Об этом говорит и тот факт, что М. Р. Орехов одним из первых в цехе получил право работать с личным клеймом. Завершая план 1978 года, мы в то же время думаем о новых ру­ бежах 1979 года. В ответ на ре­ шения ноябрьского (1978 г.) Пле­ нума ЦК КПСС, коллектив наше­ го цеха принял на четвертый год пятилетки новые высокие обяза­ тельства. Д. ЧЕРНОУСОВ, начальник цеха штампов. Е. НИКИТИН, председатель цехового комитета профсоюза. В К Л А Д НОВАТОРОВ Успешно завершают Годовое за­ дание новаторы нашего завода. Планом предусматривалось по­ дать 174 и внедрить 156 рациона­ лизаторских предложений с эко­ номическим эффектом в 40 тысяч рублей. Подано 174, внедрено 152 новшества, от которых получен экономический эффект в сумме 36,5 тысячи рублей. Остальные предложения нахо­ дятся на разработке и внедрении. Подсчеты показывают, что они дадут экономический эффект око­ ло . четырёх тысяч рублей. Все новшества, внедренные рациона­ лизаторами, позволяют повышать качество продукции, производи­ тельность труда, экономить ме­ талл, материалы. Активное участие в рационали­ зации производства принимают строгальщик цеха штампов Сер­ гей Васильевич Валихов, началь­ ник производства Николай Ефи­ мович Стрельников, технолог Юлия .Анатольевна Бородина и другие. Т. ЧЕРКАСОВА, старший инженер бюро по рационализации и изобретательству.