Кировец. 1978 г. (г. Липецк)
Т Р И Б У Н А Д И Р Е К Т О Р А КОГДА ЗАВОД РЕКОНСТРУИРУЕТСЯ... АЛААЛАААЛЛ/'АААААААААААт '\ААЛАЛАЛЛАЛАЛА/\/\ЛАЛАЛА4 5 В настоящее время Липецкий тракторный завод специализи- ) 5 руется на выпуске колесных тракторов средней мощности ма- ; | рок Т-40М и Т-40АМ. За счет реконструкции и технического | перевооружения ему в числе других предприятий, названных- ! на июльском (1978 г.) Пленуме ЦК КПСС, предстоит освоить ; производство более эффективных и энергонасыщенных тракто- ров. О путях решения этой задачи рассказывает в публикуемой ‘ ниже статье директор предприятия Николай Григорьевич За- 1 горский. ; < 11. Г. Загорский по окончании в 1963 году Московского ин- I < статута стали и сплавов работал на Липецком тракторном за- '■ | воде инженером-конструктором. В 1967 году его направляют . | на Чаплыгинский агрегатный завод, где он становится замести- . | телем директора, главным инженером, руководителем предпри- . \ 1 ЯТИЯ. С апреля 1976 года Н. Г. Загорский — директор Липец- | < к го тракторн го завода. ,\/\ЛЛЛАЛАЛЛАЛЛЛЛААААЛЛЛ/ Завод наш создан в военном 1943 году. С тех пор на предприя тии сложились славные трудовые традиции. Коллектив находится в постоянном творческом .поиске, (увеличивая выпуск тракторов, со вершенствуя их конструкцию и технологию изготовления. В на стоящее время коэффициент ис пользования производствен н ых мощностей достиг 0,9В. «Работать без отстающих!» — под таким девизом трудятся липец кие тракторостроители в нынеш нем году. На заводе нет ни одного (участка, не выполняющего план производства, а число рабочих, не справляющихся с нормами выра ботки, снизилось с начала пятилет ки в три с лишним раза. Более трех четвертей рабочих-сделыци- ков приняли встречные планы по росту производительности труда. Лучшие из них — 646 человек — рапортовали о выполнении трех летних заданий к первой годовщи не новой Конституции СССР. Государственный план и приня тые на 1978 год социалистические обязательства коллектив успешно выполняет по всем технико-эконо мическим показателям. Перекрыто задание десяти месяцев. Причем весь прирост объема производства получен за счет повышения произ водительности труда. Ответственную и сложную зада чу поставил перед нами июльский Пленум ЦК КПСС — обеспечить в сжатые сроки поставку колхозам .и .совхозам наиболее эффективных и энергонасыщенных тракторов. Какие меры предпринять для этого в первую очередь, какова степень готовности завода к выполнению этих важнейших решений? Чтобы правильно ответить на эти вопро сы, мы объективно проапализиро- ли положение дел. Об успехах уже упоминалось выше. Цместе с тем надо пр|ямо сказать, что, несмотря на проводи мую работу по совершенствова нию .производства, коренные во просы технического перевооруже ния завода еще не нашли своего АААААЛААЛЛАААЛАЛЛААА» ? решения. Наметилось определенное отставание в строительстве и ре конструкции основных промыш ленных объектов. По ряду позиций Липецкий завод уступает передо вым предприятиям отрасли. На предприятии накоплен солид ный опыт модернизации'выпускае мых машин при минимальных ка питаловложениях и без сокращения объемов производства. Отмечу, что вот уже шестнадцать лет произ водственные .мощности наращива лись в основном за счет организа ционно-технических мероприятий. И поэтому на заводе не велось но вое .строительство. Устарела часть основных производственных фон дов, почти не развивалось вспомо гательное производство. Теснова ты стали выросшему коллективу бытовые помещения, столовые. Чтобы «расшить» все «узкие места», придется приложить нема ло сия и энергии. Но коллектив го тов ж этому. Особый энтузиазм придает и доверие, оказанное пар тией, и ее забота о перспективах развитий предприятия. НОВЫЙ ТРАКТОР И СТАРЫЕ ПРОБЛЕМЫ Предстоит расширение и рекон струкция предприятия для выпус ка универсально-пропашных трак торов мощностью 150 лошадиных сил. Надо проделать большую ра боту по доводке конструкции трактора, обеспечению требуемого уровня его надежности. Липецкий ЛТЗ-145 создается по новой для пропашного трактора схеме — с ведущими и управляе мыми колесами одинакового раз мера. Это весьма перспективное направление. Подобные универ- салыю-пропашные машины луч ше отвечают требованиям .комби нированного агрегатирования, сов мещения нескольких сельскохозяй ственных операций за один про ход. Конструктивная особенное ть ЛТЗ-145 дает возможность вы полнить на его базе без больших изменений лесохозяйствен н у ю, промышленную и другие моди фикации. Четырехлетние испытания трак торов ЛТЗ-145, а также анализ эксплуатационных и конструктив ных показателей подтверждают высокую приспособленность трак тора ЛТЗ-145 к работам в соста ве широкозахватных комбиниро ванных агрегатов на возделыва нии сахарной свеклы, кукурузы, овощей, а также для транспорти ровки большегрузных полупри цепов. В общей сложности таки ми тракторами уже обработано более семи тысяч гектаров ьа возделывании пропашных куль тур. » Создание комбинированных аг регатов за счет совмещения не скольких операций за один про ход трактора по полю и увеличе ние ширины захвата позволяют повысить производительность тру да в два-три раза и более. Повы шается урожайность' за счет меньшего уплотнения почвы и выполнения работ в более сжа тые и благоприятные агротехни ческие сроки. Но самое главное — сокращается потребность в механизаторах при одновремен ном увеличении объема сельско хозяйственной продукцйи и умень шении парка универсально-про пашных тракторов. Разумеется, появление ЛТЗ-145 потребует соответств у ю т е г о шлейфа сельхозмашин и орудий для составления машинно-трак торных агрегатов, работающих по прогрессивной технологии. К сожалению, разработка таких машин в широкозахватном испол нении с ротационным приводом рабочих органов далеко отстает от создания самих тракторов. Го ловное специальное конструктоо- ское бюро по универсально-про пашным тракторам (г. Минск), ответственное за комплексное проектирование и того и другого, в своих планах даже не преду сматривает сельхозмашин, кото рые наиболее полно раскрыли бы возможности перспективного трак тора ЛТЗ-145. Очевидно, без по мощи и вмешательства техниче ского управления и ведущих ин ститутов Минсельхозмаша тут не обойтись. Вопрос о мощных универсаль но-пропашных тракторах обсуж дался несколько месяцев назад ьа объединенном заседании научно- технических советов Минсельхоз маша, Минсельхоза СССР и Гос- комсельхозтехники СССР. Отме чалась перспективность работ- по трактору ЛТЗ-145, выдвигались предложения по плану на 1979 год. Однако этим все и ограничи лось. По сен день нет согласован ного между тремя ведомствами конкретного решения. Задержа лись в Министерстве сельского хозяйства СССР разработка и утверждение передовой техноло гии возделывания пропашных культур для нового трактора. Отрицательно сказываются на отработке конструкции недоста точные мощности эксперименталь ного цеха и отсутствие постоян ной опытно-полевой базы завода. 11а долгие годы затянул Минселъ- хозмаш решение этих вопросов. В настоящее время заводские испытания опытных образцов ЛТЗ-145 закончены, начались ве домственные. На 1980 год плани руется проведение государствен ных испытаний. Поэтому, на наш взгляд, в первоочередном рас смотрении нуждаются эти уже не новые проблемы в Минсельхоз- маше, Минсельхозе СССР и Гое- комсельхозтехнике СССР. В ЗАВОДСКОМ КОЛЛЕКТИВЕ Реконструкция прео б р а з ит предприятие, сделает его мощнее, эффективнее. Есть у нас для это го план соответствующих меро приятий, уже начата перестройка цехов. Но липецкий трест «Пром- строй» ведет работы крайне мед ленно. Так, серьезное отставание до пущено на крайне необходимых предприятию термическом цехе, очистных сооружениях, объектах складского хозяйства. Не справи лись здесь строители с планом в прошлом году, не выполняют его и в нынешнем. Растет «незавер шенка». Неблагополучно обстоят дела и с капитальным ремонтом завод ских объектов. Подводит нас про изводственное объединение «Ли- пецкремстроймонтаж» Минсель хозмаша. Не закрываем мы глаза и на собственные недочеты. Есть у кол лектива немало внутренних ре зервов, выявление которых помо жет уже сейчас выдавать больше продукции высокого качества. К примеру, было утверждено 664 организационно-технических ме роприятия, направленных на пе ревооружение производства, а внедрено чуть более пятисот. Ве лики еще потери от брака, осо бенно у литейщиков. Не удовлет ворены мы работой тракторного № 3, прессового и ряда других цехов. По вине прессового и второго тракторного иногда при ходится снимать с конвейера не комплектные машины. Стараемся теперь уделить этим коллективам особое внимание, тщательнее их контролировать. На обеспечение четкого ритма производства во всех звеньях, по вышение качества работы каж дым тракторостроителем и целы ми коллективами нацелены у нас условия социалистического сорев нования. Среди Заготовительных производств первенство прочно удерживают чугунолитейный дех, у механосборочных лидирует ав томатный цех, выполнивший трех летнее задание к первой годов щине новой Конституции СССР. На заводе стало правилом по итогам соревнования не только поощрять победителей, но и тща тельно разбираться в причинах, приведших тот или иной коллек тив в «середняки» или на послед нее место. Эти вопросы регуляр но выносятся в повестку дня за седаний партийного комитета предприятия, завкома профсоюза и совета социально-экономическо го развития завода. Тем самым обеспечивается успех движения за работу без отстающих. Большой эффект, особенно в условиях реконструкции и техни ческого перевооружения, дает проведение, ежегодных общест венных смотров повышения эф фективности производства и ка чества работы. Например, с нача ла текущего года от инженеров и рабочих поступило три тысячи предложении, направленных на экономию трудовых, топливно- энергетических, материальных и финансовых ресурсов. В резуль тате их осуществления удалось сберечь более двух миллионов рублей. Весомый вклад в улучшение технического уровня предприятия вносят рационализаторы и изоб ретатели. В нынешнем году ими уже внедрено более тысячи ноз- шеств с. экономическим эффектом около миллиона рублей. Разви тию массовой творческом актив ности трудящихся уделяем посто янное внимание. По нашему убеждению, модер низация производства, обновле ние технологии обяза т е л ь н о должны сопровождаться не толь ко профессиональным совершен ствованием работников, но и их духовным ростом, повышением чувства ответственности. Поэтому на предприятии объявлена беспо щадная борьба с прогулыцикам|Г и пьяницами, злостными наруши телями дисциплины, лодырями. Администрация и партком пред приятия, общественные организа ции, передовые тракторостроители сейчас направляют все усилия на ликвидацию недостатков, отлично понимая, что это поможет кол лективу быстрее и лучше выпол нить поставленные перед ним за дачи. В полном использовании внутренних резервов, экономном расходовании материальных ре сурсов, повышении организован ности мы видим залог безуслов ного выполнения социалистиче ских обязательств на 1978 год и пятилетки в целом. г. ЛИПЕЦК. («Экономическая газета», №47). Сегодня работать лучше, чем вчера К н и Ж н а я п о л к а дл я / ч о л о дЫх р а б о ч и х Партия выдвинула задачу все мерного повышения эффективнос ти производства и качества рабо ты. Большое место в этом вопро се отводится молодым кадрам, их профессиональной подготовке. На каком бы участке литейного цеха ни работал литейщик, он должен отчетливо представлять значение выполняемой им операции в об щем технологическом процессе. В связи с этим в «Книге молодого литейщика» А. ДМИТРОВИЧА приведены краткие сведения по различным технологическим опе рациям, необходимым для полу чения качественных отливок. Да ются также характеристики важ нейших материалов, применяемых как для получения литейных форм, так и для выплавки необ ходимых сплавов. Профессия фрезеровщика тре бует высокого мастерства, серьез ных и глубоких знаний. Поэтому" каждый производственник дол жен уметь пользоваться справоч ным материалом. Весьма полезен «Справочник молодого фрезеров щика» С. ФРЕНКЕЛЯ. В нем да ны все необходимые сведения по курсу «Фрезерное дело» как по теоретическому, так и по произ водственному обучению. Наибо лее полно освещены темы: «Изме рительный инструмент», «При способления для фрезерования», «Режущий инструмент», «Фрезер ные станки», «Режим резания», «Нормирование». В двух послед них темах дан только материал, предназначенный для учебно-про изводственного процесса. «Спра вочник молодого электромонтера» содержит основные сведения по технической эксплуатации и ре монту электрооборудования про*- мышленн-ы-х предприятий. Он до полнен материалами по' ремонту релейной аппаратуры. Учащимся профессионал ь н о- технических училищ предназначен «Справочник молодого рабочего по эксплуатации электроустано вок промышленных предприятий» Ю СИБИКИНА. Книга «Основы автоматизации производственных проц е с с о в» Н. УТКИНА рассчитана на моло дых рабочих, обслуживающих ав томатизированное оборудование. Она может быть полезна также учащимся ПТУ и техникумов, изучающим курс автоматизации производства. Магазин № 7 «Техническая кни га» предлагает еще две книжные новинки для инженерно-техничес ких работников: «Бездымная заг рузка коксовых печей» группы ав торов и «Основы теории и техно логии подготовки сырья к домен ной плавке». В. КУПАВЫХ, товаровед облкниготорга. П Е Р Е Д О В Ы Е А В Т О М А Т Ч И Ц Ы На этом снимке вы видите молодых работниц автоматного цеха Любу Федорову и Марину Кабанову. Девушки только что начи нают свой трудовой путь. Люба пришла в коллектив автоматчиков после окончания Елецкого ГПТУ № 2, она — шлифовщица. Мари на выбрала себе профессию резьбонакатчицы. Молодые станочницы очень довольны своими специальностями. Производственные зада ния девушки выполняют на ПО—115 процентов с хорошим качест вом выпускаемой продукции. Люба — комсомолка. А Марина может с гордостью сказать, что она теперь — кандидат в члены КПСС. Подруги активно участвуют в рейдах добровольной народной дружины. Фото М, Манаенкова.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz