Кировец. 1978 г. (г. Липецк)

Кировец. 1978 г. (г. Липецк)

На передовом предприятии Я ро сла в с ка я область. Рыбинский орденов Ленина и Трудового Красного Знамени завод полиграфических машин -— ведущее предприятие по производству печат­ ной техники. Выпускаемые здесь машины поставляются типографиям нашей страны, отправляются в 45 госу­ дарств. На предприятии внедряется новая техника, успешно используются станки с числовым программным управле­ нием. На сним ке : начальник бюро программирования А. В. Критский и оператор Н. А. Морозова за отладкой прог­ раммы обработки новой детали на станке с числовым уп­ равлением. Фотохроника ТАСС. Так приходит у с п е х Комсомольско-молодежная бри­ гада, которую в нашем корпусе возглавляет Александр Вязкое, была организована три года на­ зад. За это время молодежный коллектив окреп, научился пре­ одолевать трудности. С большой ответственностью от­ неслись члены бригады к выпол­ нению плана третьего года пяти­ летки. Хорошо понимая его слож­ ность, они постарались, чтобы каждый день работы был удар­ ным, чтобы задания не только выполнялись, но и значительно перекрывались. Постоянную помощь оказывал и оказывает коллективу бригады мастер Виктор Николаевич Кана-^ тов. Являясь кадровым тракторо­ строителем, он всегда подскажет, на что в первую очередь обра­ тить внимание. Вместе с бригади­ ром Виктор Николаевич позабо­ тился о том, чтобы все члены мо­ лодежного коллектива знали смежные специальности. Это, ра­ зумеется, принесло хорошие ре­ зультаты. Теперь при отсутствии того или другого члена бригады его без всякого затруднения за­ меняет товарищ по коллективу. В результате до минимума сокра­ щены простои. Кроме того, уда­ лось значительно увеличить выра­ ботку и улучшить качество про­ дукции. В бригаде стало хорошим пра­ вилом по-хозяйски беречь вве­ ренную технику, экономить ме­ талл и электрическую энергию. Передовой коллектив уже многое достиг в этом направлении. Успешно работать можно лишь в том случае, если будешь совер­ шенствовать свое мастерство и повышать знания. Надо отметить, что и этому в бригаде уделяется немало внимания. Например, Владимир Марчуков в этом году закончил техникум. Известны члены комсомольско- молодежной бригады своим ак­ тивным участием в -техническом творчестве. Так, по предложению Виктора Пономарева было внед­ рено ценное рационализаторское предложение, которое помогло увеличить выпуск продукции, улучшить ее качество. Нельзя не отметить и тот факт, что в молодежном коллективе большинство работающих отли­ чается высокой активностью в общественных делах. К примеру, Геннадий Потемин является чле­ ном штаба «Комсомольского про­ жектора», а Владимир Истомин — участником художественной самодеятельности. По итогам внутризаводского социалистического соревнования в честь 60-летия Ленинского ком­ сомола коллективу бригады, ко­ торым руководит Александр Вяз-*4; ков, было присуждено первое ме­ сто. А недавно он рапортовал и выполнении годового задания. Л. МАЛЬЦЕВ, наладчик корпуса МС-4, нештатный корр. «Кировца». С ПОЛНОЙ ОТДАЧЕЙ Выло время, когда в адрес чу­ гунолитейщиков со стороны пот­ ребителей предъявлялось немало претензий за несвоевременную поставку отливок. С тех пор прошло почти два года. Срок не такой уж большой, но достигну­ то за этот период много. Коллек­ тив стал работать ритмично и перекрывать производственные задания. На улучшение работы цеха сказалось осуществление ряда организационных и техни­ ческих (мероприятий. Большой вклад в увеличение выпуска про­ дукции внесли наши передовики, богатый опыт которых мы стре­ мимся пропагандировать и внед­ рять на участках и в ремонтных службах цеха. Не только в чугунолитейном, но и далеко за его пределами известно о замечательных трудо­ вых успехах коллектива стержне­ вого отделения, которым руко­ водит коммунист Петр Демьяно­ вич Придатко. Вот уже на про­ тяжении длительного времени он прочно удерживает первенство во внутрицеховом социалистическом соревновании, сумев выдать с начала года на несколько тысяч рублей сверхплановой продукции. Работники стержневого отде­ ления стремятся трудиться по- ударному. Каждый из них имеет личный план-обязательство, кото­ рый, как правило, успешно вы­ полняется. Руководство коллектива сов­ местно с профсоюзными активис­ тами тщательно контролирует ход соревнования, оперативно подво­ дит его итоги. Что же касается достижений передовиков, то они пропагандируются посредством собраний, стенной газеты «Стер­ женщик», при помощи различ­ ных видов наглядной агитации. В сменах стержневого отделе­ ния стало правилом проводить ежедневно «пятиминутки». На них не только ведется разговор о соблюдении графика производ­ ства изделий, но и сообщается, за счет чего лучшие работники добиваются перевыполнения за­ даний, выпускают высококачест­ венную продукцию. Высказанные па «пятиминутках» критические замечания и предложения своев­ ременно рассматриваются. По каждому из них принимаются конкретные меры. Слаженно, четко, в высоком темпе работает на формовочном отделении смена мастера Алек­ сандра Васильевича Чернышева. Ей не раз в этом году по итогам работы присуждались призовые места. И что характерно, не­ смотря на ряд трудностей, фор­ мовщики, руководимые Черныше­ вым, с каждым месяцем множат трудовые успехи, увеличивают выпуск литья. В том, что смена берёт один трудовой рубеж за другим, боль­ шая заслуга мастера, который воспитывает у своих подчинен- У правофланговых с о р е в н о в а н и я ных творческий подход к делу, неудовлетворенность достигну­ тым, беспокойство. Александр Васильевич был опе­ ратором автоматической формо­ вочной линии, закончил вечерний техникум. Став командиром про­ изводства, он прилагает много сил и энергии к тому, чтобы чле­ ны руководимого им коллектива могли выполнять все производст­ венные операции, в совершенстве владели передовыми приемами труда. Много ценного в работе нако­ пили у нас также коллективы, которые возглавляют мастера Надежда Константиновна Глад­ ких, Валентина Тимофеевна По- повичева и Михаил Петрович Бурдукин. На их счету десятки тонн литья, выпущенного сверх плана. Опыт смен этих мастеров гово­ рит о том, что при желании мож­ но систематически перекрывать плановые задания, ритмично обеспечивать смежников отливка­ ми. Одно время на формовочном отделении насчитывалось нес­ колько бригад, где было немало рабочих, не выполняющих норм выработки. Беседы с отстающи­ ми о необходимости исправления положения не дали положитель­ ных результатов. Тогда мы ре­ шили на базе одной из лучших бригад цеха, руководимой Ва­ силием Тимофеевичем Куницы­ ным, организовать школу пере­ дового опыта. Проведенные в ней занятия дали очень многое фор моьщикам. Они помогли им вос­ полнить пробел в работе, повы­ сить квалификацию, выйти в число передовых. И вот что отрадно: в бригадах, которые раньше числились отста­ ющими, теперь нет таких, кто бы не выполнял норм выработки. Нельзя не сказать об операто­ ре автоматической формовочной линии Леониде Павловиче Челю- бееве, сушильщике песка и гли­ ны Михаиле Яковлевиче Черен­ кове и термисте Михаиле Ва­ сильевиче Бугакове. В совершен­ стве зная порученное дело, вла­ дея многими смежными специаль­ ностями, они работают эффек­ тивно, с полной отдачей. Разных по возрасту, их объединяет вы­ сокая ответственность за поло­ жение дел в цехе, решимость с каждым днем трудиться все луч­ ше. Каждому ясно, что без четкой работы оборудования невозмож­ но строго по графику выпускать продукцию и повышать качество изделий. И в этом вопросе чугу­ нолитейщиками многое достигну­ то. Только за последнее время благодаря усилиям ремонтников и руководителей технической службы у нас снижены простои на 30 процентов. Мы хорошо по­ нимаем, что это не предел, поэ­ тому будем делать все для того, чтобы работа оборудования отве­ чала самым высоким требовани­ ям. Идет последний квартал. Кол­ лектив нашего цеха полон реши­ мости завершить его успешно, чтобы прийти к финишу третьего года пятилетки с хорошими тех­ нико-экономическими показателя­ ми. Н. БИЗЯЕВ, председатель комитета профсоюза чугунолитейного цеха. Высокими достижен и я м и а труде ознаменовал 61-ю годов­ щину Великой Октябрьской со­ циалистической революции кол­ лектив первого тракторного цеха. Его рабочие активно борются за качество выпускаемых изделий, экономию металла, рационально используют каждую минуту. Отличных результатов рабочим цеха помогает добиваться свое­ временная и точная настройка оборудования, бережное отноше­ ние к нему. Александр Дмитрие­ вич Хартуков, которого вы види­ те на снимке, — 22 года на заво­ де. Из них 6 лет трудится здесь, в первом тракторном, наладчи­ ком. Ему, как никому другому, хорошо известно, что значит ра­ бота на точно отлаженном стан­ ке. На втором участке, который обслуживает А. Д. Хартуков, почти каждый рабочий ежеднев­ но выполняет и перевыполняет производственные задания. И в этом, конечно, немалая заслуга наладчика. Фото М. Манаенкова. Б «Кировце» уже сообщалось, что коллектив автоматного цеха первым на заводе задание трех лет пятилетки выполнил к первой годовщине новой Конституции СССР, как и предусматривалось социалистическими обязательст­ вами. С этой большой трудовой победой коллектив нашего цеха поздравили дирекция, партийный и профсоюзный комитеты, коми­ тет ВЛКСМ завода, руководство ВПО «Союзтракторопром». А недавно передовая смена, ру­ ководимая мастером Почетным тракторостроителем В. И. Черка­ совым, первой в цехе и на заводе поддержала инициативу коллек­ тивов передовых московских предприятий, решивших задания десятой пятилетки выполнить к 110-й годовщине со дня рожде­ ния В-. И. Ленина. Этот благород­ ный почин нашел широкую под­ держку на всех участках, во всех сменах. Чтобы достигнуть этой цели, коллективу нашего цеха предсто­ ит упорно поработать над разви­ тием соревнования, осуществить мероприятия, направленные на механизацию трудоемких процес­ сов, на повышение производи­ тельное! и труда. Немало в этом направлении у нас уже сделано. На участках внедряется щекин- ский метод, предусматривающий рост выпуска продукции без увели­ чения численности рабочих. Так, на автоматном участке, возглав­ ляемом старшим мастером В. Н. Флеровым, нынче недостает 17 человек. Однако участок, от ко­ торого в основном зависит рит­ мичная работа всего цеха, ус­ пешно справляется с производст­ венной программой. Отлично также работает шли­ фовальный участок, руководимый старшим мастером А. А. Попо­ вым. Здесь тоже не хватает ра­ бочих, но участок особых труд­ ностей не испытывает. Рабочие, как и на автоматном участке, ов­ ладели многими смежными про­ фессиями и управляют различны­ ми станками. Так, мойщица дета­ лей Н. Басинских, кроме своего агрегата, умеет управлять нес­ колькими механообрабатывающи­ ми станками. Особый упор мы делаем на ме­ ханизацию трудоемких процес­ сов. Например, на шлифоваль­ ных станках, где обрабатываются штифты, внедрены вибробункеры. Эти приспособления избавили ра­ бочих от монотонного непроизво­ дительного труда. Если раньше рабочий обслуживал только один станок, то теперь — два. Нов­ шество это очень эффективное, и потому представители автоматного цеха Владимирского тракторного завода, с которым мы соревну­ емся, взяли у нас чертежи вибро- бункеров'-с тем, чтобы внедрить их у себя в производство. В свою очередь, и мы перени­ маем опыт владимирцев. Бывая у своих коллег, мы с начальни­ ком цеха И. М. Надюком обра­ тили внимание на технологию из­ готовления конической пробки. Владимирцы токарную обработку детали и нарезку резьбы делают одновременно. У нас же эти опе­ рации выполнялись раздельно. Сперва делали токарную обра­ ботку детали, а потом нарезали резьбу. Внедрив опыт владимир­ цев, мы высвободили на этой опе­ рации два человека. По опыту владимирцев мы так­ же намерены внедрить более про­ грессивный метод снятия фасок с накидных гаек. Работаем также над тем, чтобы шпильки более крупных размеров делать мето­ дом отлома. Механизация трудоемких ра­ бот, а также внедрение прогрес­ сивной технологии позволят кол­ лективу нашего цеха успешно вы­ полнить задание десятой пяти­ летки. В. АКСЕНОВ, старший мастер ремонтно­ инструментальной мастерской, председатель комитета профсоюза автоматного цеха. Х \\У Л \\У \Ч \Л \Х \\Х Х \\\\\\\Ч \\Х \Ч 'Л Х \Х \\\\\\\\\’ Ч Х У ^ \ Х \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ Х \ \ \ \ \ \ Л Х Ч Ч Х Х Х Х Х Х Х Х Х Х Ч Ч Х Л .У Л Х Х Ч ’ Л Х Х Х Х Х 1 х ч \\х \ч \х \\ч > У П О Р — Н А Т Е Х Н И Ч Е С К И Е Н О В Ш Е С Т В А

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz