Кировец. 1978 г. (г. Липецк)
На передовом предприятии Я ро сла в с ка я область. Рыбинский орденов Ленина и Трудового Красного Знамени завод полиграфических машин -— ведущее предприятие по производству печат ной техники. Выпускаемые здесь машины поставляются типографиям нашей страны, отправляются в 45 госу дарств. На предприятии внедряется новая техника, успешно используются станки с числовым программным управле нием. На сним ке : начальник бюро программирования А. В. Критский и оператор Н. А. Морозова за отладкой прог раммы обработки новой детали на станке с числовым уп равлением. Фотохроника ТАСС. Так приходит у с п е х Комсомольско-молодежная бри гада, которую в нашем корпусе возглавляет Александр Вязкое, была организована три года на зад. За это время молодежный коллектив окреп, научился пре одолевать трудности. С большой ответственностью от неслись члены бригады к выпол нению плана третьего года пяти летки. Хорошо понимая его слож ность, они постарались, чтобы каждый день работы был удар ным, чтобы задания не только выполнялись, но и значительно перекрывались. Постоянную помощь оказывал и оказывает коллективу бригады мастер Виктор Николаевич Кана-^ тов. Являясь кадровым тракторо строителем, он всегда подскажет, на что в первую очередь обра тить внимание. Вместе с бригади ром Виктор Николаевич позабо тился о том, чтобы все члены мо лодежного коллектива знали смежные специальности. Это, ра зумеется, принесло хорошие ре зультаты. Теперь при отсутствии того или другого члена бригады его без всякого затруднения за меняет товарищ по коллективу. В результате до минимума сокра щены простои. Кроме того, уда лось значительно увеличить выра ботку и улучшить качество про дукции. В бригаде стало хорошим пра вилом по-хозяйски беречь вве ренную технику, экономить ме талл и электрическую энергию. Передовой коллектив уже многое достиг в этом направлении. Успешно работать можно лишь в том случае, если будешь совер шенствовать свое мастерство и повышать знания. Надо отметить, что и этому в бригаде уделяется немало внимания. Например, Владимир Марчуков в этом году закончил техникум. Известны члены комсомольско- молодежной бригады своим ак тивным участием в -техническом творчестве. Так, по предложению Виктора Пономарева было внед рено ценное рационализаторское предложение, которое помогло увеличить выпуск продукции, улучшить ее качество. Нельзя не отметить и тот факт, что в молодежном коллективе большинство работающих отли чается высокой активностью в общественных делах. К примеру, Геннадий Потемин является чле ном штаба «Комсомольского про жектора», а Владимир Истомин — участником художественной самодеятельности. По итогам внутризаводского социалистического соревнования в честь 60-летия Ленинского ком сомола коллективу бригады, ко торым руководит Александр Вяз-*4; ков, было присуждено первое ме сто. А недавно он рапортовал и выполнении годового задания. Л. МАЛЬЦЕВ, наладчик корпуса МС-4, нештатный корр. «Кировца». С ПОЛНОЙ ОТДАЧЕЙ Выло время, когда в адрес чу гунолитейщиков со стороны пот ребителей предъявлялось немало претензий за несвоевременную поставку отливок. С тех пор прошло почти два года. Срок не такой уж большой, но достигну то за этот период много. Коллек тив стал работать ритмично и перекрывать производственные задания. На улучшение работы цеха сказалось осуществление ряда организационных и техни ческих (мероприятий. Большой вклад в увеличение выпуска про дукции внесли наши передовики, богатый опыт которых мы стре мимся пропагандировать и внед рять на участках и в ремонтных службах цеха. Не только в чугунолитейном, но и далеко за его пределами известно о замечательных трудо вых успехах коллектива стержне вого отделения, которым руко водит коммунист Петр Демьяно вич Придатко. Вот уже на про тяжении длительного времени он прочно удерживает первенство во внутрицеховом социалистическом соревновании, сумев выдать с начала года на несколько тысяч рублей сверхплановой продукции. Работники стержневого отде ления стремятся трудиться по- ударному. Каждый из них имеет личный план-обязательство, кото рый, как правило, успешно вы полняется. Руководство коллектива сов местно с профсоюзными активис тами тщательно контролирует ход соревнования, оперативно подво дит его итоги. Что же касается достижений передовиков, то они пропагандируются посредством собраний, стенной газеты «Стер женщик», при помощи различ ных видов наглядной агитации. В сменах стержневого отделе ния стало правилом проводить ежедневно «пятиминутки». На них не только ведется разговор о соблюдении графика производ ства изделий, но и сообщается, за счет чего лучшие работники добиваются перевыполнения за даний, выпускают высококачест венную продукцию. Высказанные па «пятиминутках» критические замечания и предложения своев ременно рассматриваются. По каждому из них принимаются конкретные меры. Слаженно, четко, в высоком темпе работает на формовочном отделении смена мастера Алек сандра Васильевича Чернышева. Ей не раз в этом году по итогам работы присуждались призовые места. И что характерно, не смотря на ряд трудностей, фор мовщики, руководимые Черныше вым, с каждым месяцем множат трудовые успехи, увеличивают выпуск литья. В том, что смена берёт один трудовой рубеж за другим, боль шая заслуга мастера, который воспитывает у своих подчинен- У правофланговых с о р е в н о в а н и я ных творческий подход к делу, неудовлетворенность достигну тым, беспокойство. Александр Васильевич был опе ратором автоматической формо вочной линии, закончил вечерний техникум. Став командиром про изводства, он прилагает много сил и энергии к тому, чтобы чле ны руководимого им коллектива могли выполнять все производст венные операции, в совершенстве владели передовыми приемами труда. Много ценного в работе нако пили у нас также коллективы, которые возглавляют мастера Надежда Константиновна Глад ких, Валентина Тимофеевна По- повичева и Михаил Петрович Бурдукин. На их счету десятки тонн литья, выпущенного сверх плана. Опыт смен этих мастеров гово рит о том, что при желании мож но систематически перекрывать плановые задания, ритмично обеспечивать смежников отливка ми. Одно время на формовочном отделении насчитывалось нес колько бригад, где было немало рабочих, не выполняющих норм выработки. Беседы с отстающи ми о необходимости исправления положения не дали положитель ных результатов. Тогда мы ре шили на базе одной из лучших бригад цеха, руководимой Ва силием Тимофеевичем Куницы ным, организовать школу пере дового опыта. Проведенные в ней занятия дали очень многое фор моьщикам. Они помогли им вос полнить пробел в работе, повы сить квалификацию, выйти в число передовых. И вот что отрадно: в бригадах, которые раньше числились отста ющими, теперь нет таких, кто бы не выполнял норм выработки. Нельзя не сказать об операто ре автоматической формовочной линии Леониде Павловиче Челю- бееве, сушильщике песка и гли ны Михаиле Яковлевиче Черен кове и термисте Михаиле Ва сильевиче Бугакове. В совершен стве зная порученное дело, вла дея многими смежными специаль ностями, они работают эффек тивно, с полной отдачей. Разных по возрасту, их объединяет вы сокая ответственность за поло жение дел в цехе, решимость с каждым днем трудиться все луч ше. Каждому ясно, что без четкой работы оборудования невозмож но строго по графику выпускать продукцию и повышать качество изделий. И в этом вопросе чугу нолитейщиками многое достигну то. Только за последнее время благодаря усилиям ремонтников и руководителей технической службы у нас снижены простои на 30 процентов. Мы хорошо по нимаем, что это не предел, поэ тому будем делать все для того, чтобы работа оборудования отве чала самым высоким требовани ям. Идет последний квартал. Кол лектив нашего цеха полон реши мости завершить его успешно, чтобы прийти к финишу третьего года пятилетки с хорошими тех нико-экономическими показателя ми. Н. БИЗЯЕВ, председатель комитета профсоюза чугунолитейного цеха. Высокими достижен и я м и а труде ознаменовал 61-ю годов щину Великой Октябрьской со циалистической революции кол лектив первого тракторного цеха. Его рабочие активно борются за качество выпускаемых изделий, экономию металла, рационально используют каждую минуту. Отличных результатов рабочим цеха помогает добиваться свое временная и точная настройка оборудования, бережное отноше ние к нему. Александр Дмитрие вич Хартуков, которого вы види те на снимке, — 22 года на заво де. Из них 6 лет трудится здесь, в первом тракторном, наладчи ком. Ему, как никому другому, хорошо известно, что значит ра бота на точно отлаженном стан ке. На втором участке, который обслуживает А. Д. Хартуков, почти каждый рабочий ежеднев но выполняет и перевыполняет производственные задания. И в этом, конечно, немалая заслуга наладчика. Фото М. Манаенкова. Б «Кировце» уже сообщалось, что коллектив автоматного цеха первым на заводе задание трех лет пятилетки выполнил к первой годовщине новой Конституции СССР, как и предусматривалось социалистическими обязательст вами. С этой большой трудовой победой коллектив нашего цеха поздравили дирекция, партийный и профсоюзный комитеты, коми тет ВЛКСМ завода, руководство ВПО «Союзтракторопром». А недавно передовая смена, ру ководимая мастером Почетным тракторостроителем В. И. Черка совым, первой в цехе и на заводе поддержала инициативу коллек тивов передовых московских предприятий, решивших задания десятой пятилетки выполнить к 110-й годовщине со дня рожде ния В-. И. Ленина. Этот благород ный почин нашел широкую под держку на всех участках, во всех сменах. Чтобы достигнуть этой цели, коллективу нашего цеха предсто ит упорно поработать над разви тием соревнования, осуществить мероприятия, направленные на механизацию трудоемких процес сов, на повышение производи тельное! и труда. Немало в этом направлении у нас уже сделано. На участках внедряется щекин- ский метод, предусматривающий рост выпуска продукции без увели чения численности рабочих. Так, на автоматном участке, возглав ляемом старшим мастером В. Н. Флеровым, нынче недостает 17 человек. Однако участок, от ко торого в основном зависит рит мичная работа всего цеха, ус пешно справляется с производст венной программой. Отлично также работает шли фовальный участок, руководимый старшим мастером А. А. Попо вым. Здесь тоже не хватает ра бочих, но участок особых труд ностей не испытывает. Рабочие, как и на автоматном участке, ов ладели многими смежными про фессиями и управляют различны ми станками. Так, мойщица дета лей Н. Басинских, кроме своего агрегата, умеет управлять нес колькими механообрабатывающи ми станками. Особый упор мы делаем на ме ханизацию трудоемких процес сов. Например, на шлифоваль ных станках, где обрабатываются штифты, внедрены вибробункеры. Эти приспособления избавили ра бочих от монотонного непроизво дительного труда. Если раньше рабочий обслуживал только один станок, то теперь — два. Нов шество это очень эффективное, и потому представители автоматного цеха Владимирского тракторного завода, с которым мы соревну емся, взяли у нас чертежи вибро- бункеров'-с тем, чтобы внедрить их у себя в производство. В свою очередь, и мы перени маем опыт владимирцев. Бывая у своих коллег, мы с начальни ком цеха И. М. Надюком обра тили внимание на технологию из готовления конической пробки. Владимирцы токарную обработку детали и нарезку резьбы делают одновременно. У нас же эти опе рации выполнялись раздельно. Сперва делали токарную обра ботку детали, а потом нарезали резьбу. Внедрив опыт владимир цев, мы высвободили на этой опе рации два человека. По опыту владимирцев мы так же намерены внедрить более про грессивный метод снятия фасок с накидных гаек. Работаем также над тем, чтобы шпильки более крупных размеров делать мето дом отлома. Механизация трудоемких ра бот, а также внедрение прогрес сивной технологии позволят кол лективу нашего цеха успешно вы полнить задание десятой пяти летки. В. АКСЕНОВ, старший мастер ремонтно инструментальной мастерской, председатель комитета профсоюза автоматного цеха. Х \\У Л \\У \Ч \Л \Х \\Х Х \\\\\\\Ч \\Х \Ч 'Л Х \Х \\\\\\\\\’ Ч Х У ^ \ Х \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ Х \ \ \ \ \ \ Л Х Ч Ч Х Х Х Х Х Х Х Х Х Х Ч Ч Х Л .У Л Х Х Ч ’ Л Х Х Х Х Х 1 х ч \\х \ч \х \\ч > У П О Р — Н А Т Е Х Н И Ч Е С К И Е Н О В Ш Е С Т В А
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz