Кировец. 1978 г. (г. Липецк)

ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬI ОРГАН ПАРТКОМА, ЗАВКОМА, КОМИТЕТА ВЛКСМ И ДИРЕКЦИИ ЛИПЕЦКОГО ОРДЕНА ЛЕНИНА ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА ИМЕНИ XXIII СЪЕЗДА КПСС ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 7 НОЯБРЯ 1943 ГОДА № 101 (4408) ЧЕТВЕРГ, 14 сентября 1978 г. Цена 2 коп. СТРОГО СОБЛЮДАТЬ ДИСЦИПЛИНУ ТРУДА Современное предприятие, оснащенное сложным технологиче­ ским оборудованием, связанное со многими смежными заводами поставками по кооперации, может успешно действовать только при условии высокой организованности и дисциплины на всех уровнях, на всех участках нашей работы. Выступая на XVI съезде профсою­ зов, Л. И. Брежнев говорил: «Ведь сегодня неимоверно возрастает ущерб от каждого нарушения, каждого срыва трудовой, плановой и технологической дисциплины. Разве сравнить потери от плохой работы землекопа, который был вооружен лопатой да тачкой, и по­ тери от простоя шагающего экскаватора! Перебой в работе одного цеха может обернуться многотысячными потерями для завода, а в конечном счете и сказаться на целой отрасли». Особое внимание на укрепление трудовой дисциплины обращено в Письме ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ о развитии соревнования в 1978 году. В этом документе подчеркну­ то, что важнейшее условие повышения эффективности производ­ ства, успешного выполнения плана 1978 года — организованность и дисциплина. Речь в Письме идет о дисциплине трудовой, техноло­ гической, плановой. Ярким примером подтверждения этих выводов служит работа на­ ших Двух коллективов цехов — чугунолитейного и автоматного. По сравнению с другими цехами здесь намного выше организация труда, а также ответственность людей за судьбу плана, за отноше­ ние к порученному делу. Воспитанные на лучших трудовых тради­ циях, рабочие, инженеры, техники и служащие этих цехов с пони­ манием относятся к выполнению заданий, болеют за честь своих коллективов. И не случайно чугунолитейщики и автоматчики по­ стоянно выполняют производственный план, улучшают технико­ экономические показатели, являются правофланговыми социали­ стического соревнования. Организованностью и слаженностью, крепкой дисциплиной отли­ чается и коллектив машиносчетной станции. Администрация и об­ щественные организации воспитывают коллектив в духе строгого соблюдения правил внутреннего распорядка, в духе сознательного исполнения своего служебного долга. Все это положительно сказы­ вается на выполнении заданий по осуществлению счетно-вычисли­ тельных работ. Недавняя проверка, проведенная сотрудниками от­ дела кадров и комитетом народного контроля, показала, что все работники машиносчетной станции неукоснительно соблюдают пра­ вила внутреннего распорядка, здесь высокая трудовая дисциплина. К сожалению, проверка, рейды дозорных выявили и другие, не­ гативные, стороны. Во многих отделах заводоуправления отдельные сотрудники несвоевременно приступают к работе, намного раньше уходят на перерыв, опаздывают с обеда. Такое же положение на­ блюдается в отделе главного конструктора, в некоторых других подразделениях. Это говорит о том, что руководители служб, от­ делов, бюро принизили требовательность к своим подчиненным за соблюдение трудового распорядка, а порой и сами не подают при­ мер. Напомним, что в начале года токарь тракторного цеха № 5 т. Мерзликин обратился ко всем тракторостроителям с призывом «Каждую рабочую минуту — на службу пятилетке!». Однако иници­ атива передового рабочего не нашла должной поддержки в кол­ лективах. Об этом красноречиво говорят приведенные выше фак­ ты. Те люди, которые опаздывают на работу, раньше времени ухо­ дят на обед, со смены, работают не в полную нагрузку, не с полной отдачей. При таком положении человек, как правило, не справля­ ется с заданиями. Если в службах и отделах опоздания, преждевременные уходы с работы в столовую, на обед носят эпизодический характер, то в цехах — массовый. Проверка показала, что в столовой Кг 11 за 15 минут до конца перерыва за столами уже сидели десятки человек. В это же время большая толпа людей стояла у дверей кафе «То­ полек» и ждала его открытия. Рабочие первого и третьего тракторных, термического, прессово­ го и некоторых других цехов за 10—15 минут до конца смены осаждают табельную с тем, чтобы быстрее покинуть цех. И что са­ мое удивительное: все это происходит на глазах начальников це­ хов, их заместителей, мастеров, но они делают вид, что не замеча­ ют подобных безобразий. Ведь если за 10—15 минут'до конца сме­ ны рабочий толпится у табельной, то считай, что станок он оставил где-то час назад, чтобы успеть помыться в душе, переодеться. Зна­ чит, за это время он недодал десяток или больше деталей. Руководители цехов невыполнение производственного задания, срыв плана часто объясняют нехваткой рабочих. Но при этом они закрывают глаза на то, что их подчиненные работают неполную рабочую смену, как говорится, ни шатко ни валко. Подобное раз­ базаривание рабочего времени приводит к тому, что завод вынуж­ ден прибегать к работе в выходные дни, использовать внеурочное время. Иначе план будет под угрозой срыва. Повседневно крепить дисциплину труда — боевая задача руково­ дителей цехов и отделов, партийных, профсоюзных, комсомольских организаций. Включившись в (.социалистичес­ кое соревнование за достойную встречу первой годовщины Конс­ титуции СССР и 'Досрочное вы­ полнение плановых заданий тре­ тьего года пятилетки, коллектив службы механика четвертого ме- хамо-оборочного корпуса добива­ ется высоких трудовых показате­ лей. В этом большая заслуга опытных кадровых произвол,ст- веннико®, которые возглавляют соревнование. Среди них и сле­ сарь Матвей . Матвеевич Рань- шин. Восемнадцать лет работает он на нашем заводе, и большин­ ство из них — в четвертом м,еха- но-сборочном корпусе. Все эти годы Матвей Матвеевич — в чис­ ле лучших производственников. Он с гордостью носит почетное звание ударника ! коммунистичес­ кого труда. На снимке: слесарь М. М. Гань- ШИН. ;■ Фото М. Манаенкова. Без отстающих Вот уже на протяжении семи лет цветнолитейщики трудятся слаженно, без сры(вов, из года в год перевыполняя производствен­ ные планы. Не является исключе­ нием и третий год пятилетки. Восьмимесячная программа кол­ лективом завершена с превышени­ ем. ; Радуют и успехи августа. В минувшем месяце', цех произвел товарной продукции на 103,6 про­ цента к плану, а изделий коопе­ рации — на 108,7 процента. За минувший месяц у нас не оказалось ни одного рабочего, не выполняющего нормы выработки и задания. Стабильная ритмич­ ность производства достигается благодаря действенному соревно­ ванию под девизом: «Дать про­ дукции больше, лучшего качества, с наименьшими трудовыми затра­ тами». Эффективно ведется борь­ ба за работу без отстающих по методу ростовчан^ 'В августе первое место во внут­ рицеховом соревновании по всем технико-экономическим показате­ лям занял коллектив участка точ­ ного литья, возглавляемый стар­ шим мастером Николаем Тихоно­ вичем Долгих. НВпример, месяч­ ный план по выпуску товарной продукции участок выполнил на 108,6 процента. Наибольшую производитель­ ность в минувшем месяце достиг­ ли плавильщики металла ударни­ ки коммунистического труда Ва­ лентин Михайлович Гончаров и Василий Петрович Курдюмов. Месячное задание они выполнили на 115 процентов. Немногим ниже результаты у плавильщиков Пав­ ла Ивановича Кузнецова и Нико­ лая Николаевича Кремнева. На этом же участке по-ударно- му трудятся бригадиры модель­ щиков по выплавляемым моделям Татьяна Сергеевна Митина, Ва­ лентина Михайловна Зябухйиа, Мария Алексеевна Комарова, Ма­ рия Филипповна Бочарова. Ме­ сячный план они выполнили на 108— 115 процентов. С максимальным уплотнением времени работают обрубщики на исправлении дефектного литья Ра­ иса Петровна Савенкова и Сера­ фима Андреевна Соколова. По методу московского завода «Динамо» в цехе трудятся 34 че­ ловека. И все они — с участка точного литья. В том, что цех намного пере­ крывает задания по выпуску из­ делий кооперации, в основном за­ слуга коллектива участка цветно­ го литья. На десятки предприятий машиностроения страны отправ­ ляются изготовляемые участком поршни для пусковых двигателей, детали для гидроагрегатов и дру­ гие. Напряженно, перевыполняя нор­ мы выработки, с высоким каче­ ством трудятся на участке кадро­ вые рабочие — заливщики метал­ ла Николай Михайлович Давы­ дов, Иван Егорович Овчаров, Вик­ тор Андреевич Пронин, Констан­ тин Яковлевич Алесин. Всегда своевременно обеспечивает их ме­ таллом плавильщик Михаил Ива­ нович Теряев. Повышению производительно­ сти труда рабочих, занятых в ос­ новном производстве, во многом способствует добросове с т н ы й труд наладчиков и работников вспомогательных служб. Всегда своевременно и с гарантией на­ дежности делают настройку и ремонт технологической оснастки наладчики литейных машин Дмит­ рий Степанович Небренчин и Дмитрий Игнатьевич Назаров. На ремонтных работах отлича­ ются также электрик коммунист Василий Андреевич Пахомов и слесарь Василий Николаевич Па­ хомов. Не останавливаясь на достигну­ том, коллектив цеха изыскивает и приводит в действие резервы для дальнейшего роста производства продукции, улучшения ее качест­ ва. В эти дни цех выдает продук­ цию с опережением графика на половину суток. ^ В. БАСИНСКИХ, заместитель начальника цветнолитейного цеха. У н аши х др у з ей по с оре в н о в а н ию и т о г и я в г у с т л Август был не менее тяжелым месяцем для владимирских трак­ торостроителей, чем июль. Коллективу предприятия приш­ лось приложить максимум уси­ лий, чтобы выйти из прорыва. План августа по основным тех­ нико-экономическим показателя.м владимирцами успешно выполнен. Задание по выпуску валовой продукции выполнено на 100,1 процента, товарной продукции — на 101,4, по реализации—на 101,2, по производству тракторов и дви­ гателей — на 100, кооперирован­ ным поставкам — на 103,7, по то­ варам культурно-бытового назна­ чения и хозяйственного обихода— на 109,7, по производительности труда — на 101,1 процента. Значительно перевыполнено за­ дание по выпуску запасных ча­ стей. Труженикам сельского хо­ зяйства отгружено дополнитель­ но к плану запчастей на 1.237 ты­ сяч рублей. Однако коллектив предприятия не сумел справиться с номенкла­ турным планом. Вместо 1050 тракторов с кабиной, предусмот­ ренных августовским заданием, собрано лишь 450 машин. И все-таки, выполнив план двух месяцев третьего квартала, предприятие отстает с начала го­ да по ряду важнейших показате­ лей. Восьмимесячный план по ва­ ловой продукции выполнен всего на 99,4 процента, по производи­ тельности труда—на 98,1 процен­ та. Допущено отставание по про­ изводству двигателей Д144. С на­ чала года недодано 130 тракто­ ров, В п о д ш е ф н о м У оманском районе ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР Хороший подарок получили жители лесного села Паддуброз- ка. Здесь 30 августа открылся торговый центр. Три новых мага­ зина продовольственных, про­ мышленных и хозяйственных то- ва.ров гостеприимно распахнули двери перед многочисленными по­ купателями. В каждом из них установлено современное торговое технологи­ ческое и холодильное оборудова­ ние. Все они торгуют по методу самообслуживания. Открылся новый магазин и в селе Демшино. В нем в широком ассортименте представлены то­ вары понседненного спроса. Жители обоих сел по достоин­ ству оценили отделку и оформ­ ление магазиное, выполненную художниками из. Липецка. Ко всем магазинам сделаны хорошие подъездные пути. Большинство продавцов — мо­ лодые, энергичные девушки, про­ шедшие хорошую подготовку. Продавцы Поддубр обского мага­ зина «Продовольственные това­ ры» комсомолки Люда Фатеева и Наташа Подхалгозина окончили кооперативный техникум, дейст­ вующий при облпотребсоюзе. К УБОРКЕ ФРУКТОВ Убирать яблоки ежегодно по­ могают совхозу «Усмаиский» сот­ ни студентов. К их приезду ми­ нувшим летом хорошо отремон­ тировали общежития в четвертом и пятом садоводческих отделени­ ях. В достаточном количестве за­ везены постельное белье и мягкий инвентарь. Бытовые условия студентов улучшатся в связи со строитель­ ством в этих отделениях котель­ ных, что дало возможность по­ строить также помещения, пред­ назначенные для сушки одежды. Хорошо подготовлены также столовые, в которых будут пи­ таться студенты. Совхоз обеапечивает трехразо­ вое питание, достаточно разно­ образное и калорийное. Им до­ вольны студенты, уже приступив­ шие к работе. ПОМОЩЬ ШКОЛЕ Правление колхоза имени К и ­ рова с большим пониманием от­ носится к нуждам Верхне-Мосо- Л 0 ВСКОЙ средней школы. Чтобы улучшить качество уро­ ков труда, правление, идя навст­ речу пожеланиям учителей, ре­ шило построить для школы ма­ стерскую, взяло на себя финанси­ рование, обеспечение материала­ ми, рабочей силой, транспортом.