Кировец. 1978 г. (г. Липецк)

О т ч е т ы и в ы б о р ы в профсоюзных организациях В профсоюзных организациях цехов и отделов нашего завода началась отчетно-выборная кам­ пания. Она подведет «топи рабор­ ты профсоюзных комитетов за год, наметит пути улучшения дея­ тельности первичных организа­ ций, будут избраны новые проф­ союзные вожаки, способные вести общественную работу в свете тре­ бований XVI съезда профсоюзов. Первым ее этапом были отчет­ но-выборные собрания в проф­ группах — в первичных ячейках, составляющих основу профессио­ нального союза. На нашем заводе насчитывается около 600 проф­ групп. Из них наиболее активно работают профгруппы, которые возглавляют передовики произ­ водства: наладчица И. П. Суслова —ан томатный цех, земледел Р. И. Протасова — сталелитейный кор­ пус, испытатель П. М. Корабель­ щиков — экспериментальный цех и другие. Прошедшие собрании показали, что эти профгруппы по­ стоянно живут жизнью своих коллективов, помогают им лучше определить свое место на произ­ водстве, заботятся п том, чтобы на участках, в сменах были соз­ даны все условия для высокопро­ изводительного труда. Вместе с тем отчетно-выборные собрания показали, что работа отдельных профгрупп оставляет желать много лучшего. Некото­ рые профгруппы не имеют тесного контакта с мастерами, с руково­ дителями участков. Работа ряда профгрупоргов ограничивается лишь сбором членских взносов. Серьезной критике подвергались отдельные профгруппы за то, что они очень редко проводят собра­ ния в сменах, на участках, не яз- ляются застрельщиками в органи­ зации социалистического соревно­ вания. Все эти вопросы должны быть в центре внимания профсо­ юзных собраний и конференций цехов и отделов. Партия видит в профсоюзах школу воспитания, школу комму­ низма, своего верного помощника. Действуя в самой гуще масс, на самом переднем крае борьбы за научно-технический прогресс, пер­ вичные профсоюзные организации мобилизуют трудящихся на ус­ пешное выполнение пятилетних планов, учат рачительно хозяйст­ вовать, воспитывают, защищают интересы трудящихся. На XVI съезде профсоюзов СССР Л. И. Брежнев говорил: «Нельзя представить себе трудо­ вой коллектив без профгруппы, без профкома или завкома. Мил­ лионы профсоюзных активистов, эти энергичные и инициативные люди, добровольно и бескорыстно несут доброту, заботу и помощь каждому труженику, каждой се­ мье». Эта высокая оценка обязывает профсоюзных вожаков и всех ак­ тивистов быть подлинными орга­ низаторами масс, возлагает на них большую ответственность за положение дел в цеховом коллек­ тиве. Именно с этих позиций сле­ дует подходить к оценке работы профсоюзных организаций на от­ четно-выборных собраниях и кон­ ференциях. Чтобы собрания, конференции прошли по-боевому, чтобы при­ сутствующие на них делегаты могли взять много поучительного, необходимо их заблаговременно и тщательно готовить. Тон собра­ нию задает докладчик. И поэтому в отчетном докладе должны быть ярко отражены :все стороны тру­ довой и общественной жизни кол­ лективов. Надо критически оце­ нить работу производственных участков, служб, сказать о том, что они сделали для повышения эффективности производства. В докладе должен быть дан глубо­ кий анализ работы профсоюзного комитета, его общественных ко­ миссий, их роль в воспитании коллектива. Практика прошлых лет показа­ ла, что наиболее активно, по-де­ ловому проходят отчетно-выбор­ ные профсоюзные конференции в сталелитейном и четвертом меха- но-сборочном корпусах, в чугуно­ литейном, автоматном и некото­ рых других цехах. На них рабо­ чие, инженеры, техники и служа­ щие критикуют недостатки, (вно­ сят предложения по улучшению хозяйственной деятельности ад­ министрации, по повышению ак­ тивности профсоюзных комитетов. На собраниях и конференциях необходимо серьезно поставить вопрос об улучшении работы то­ варищеских судов. Не секрет, что за последнее времи цеховые това­ рищеские суды ослабили свою ра­ боту. А ведь это большая сила. Они могут и призваны оказывать помощь администрации и общест­ венным организациям в борьбе за укрепление трудовой дисциплины, в воспитании людей. К сожале­ нию, на заседаниях товарищеских судов редко обсуждают прогуль­ щиков, пьяниц, лодырей. Забота об охране труда и тех­ ники безопасности — один из важнейших вопросов в деятельно­ сти каждой профсоюзной органи­ зации. Об этом постоянно пом­ нит профсоюзный комитет стале­ литейного корпуса, возглавляе­ мый И. Д. Загорским. На заседа­ ниях комитета профсоюза систе­ матически заслушиваются масте­ ра и другие командиры производ­ ства о работе по улучшению ох­ раны труда. Комитет профсоюза направляет работу совета по борьбе с нарушителями правил охраны труда и техники безопас­ ности. На собраниях и конференциях следует всесторонне подойти к выборам новых профсоюзных ко­ митетов. Членами цехкомов надо избрать людей, пользующихся ав­ торитетом в коллективах, умею­ щих личным примером увлечь то­ варищей на решение производст­ венных задач. А для профсоюз­ ного вожака нет выше чести, как оправдать доверие своих товари­ щей. А. СМИРНОВ, заместитель председателя комитета профсоюза завода. \Х \Ч Х \\Х \\Х \Х \\\\\Х \\\\\Ч \\Ч Х \\\\\\Ч \\У \Ч Ч \Х Х Х \\Х Ь \\Х \\Х Х \\\'Л .\\\\\\Х Х \\\Х Х \\\\Х Х \\\\\\\\\\\ч \\\\\\Ч \\Х \\\\\\\\\\Х \\Х Х Х \Х \\\\Ч \\Х \\\\\ ОФИЦИАЛЬНЫЙ О Т Д Е Л Делом отвечая на решения .июльского Пленума Ц К КПСС о повышении технической оснащен­ ности сельского хозяйства, кол­ лектив нашего завода в 1979 го­ ду должен осуществить большой комплекс работ по техническому перевооружению производств а, резко повысить уровень механиза­ ции тяжелого физического труда, снизить расход металла, матери- лов, значительно сократить руч­ ные приемы труда, непроизводи­ тельные потери, повысить качест­ во выпускаемых машин, степень охвата рабочих механизирован­ ным и автоматизированным тру­ дом, обеспечить комплексное раз­ витие производства на основе внедрения научной организации труда' и совершенствования уп- ра!вления производством. Исходя из задач технико-эконо­ мического и социального разви­ тия коллектива завода на 1979 год, директор завода издал при­ каз «О разработке проекта плана орг аниз ационно-техн ичеоких ме­ роприятий и НОТ на 1979 год->. В нем, в частности, говорится о том, чтобы все начальники цехов, отделов, служб, лабораторий, главные специалисты завода с участием рабочих, инженеров, тех­ ников и служащих приступили к разработке проекта плана орган и- зациояно-тех ни ческих . меропр ия- тий и НОТ на 1979 год. При составлении мероприятии предусмотреть обеспечение роста плановых показателей ВПО «Со- 0 разработ ке проек та плана оргтехмероприятий юзтракторопрома» на 1979 год. В том числе надравленных на даль­ нейшее повышение достигнутого уровня производительности труда за счет внедрения мероприятий по: — передовой технологии на ба­ зе нового и действующего обору­ дования; — механизации и автоматиза­ ции производства, транспортно- складских и погрузочно-разгру­ зочных работ; — внедрению вычислительной техники (включая мероприятия, связанные с механизацией и авто- матиз ацией упр а.вленческого т.ру- да); — технологической Модерниза­ ции и улучшению использования действующего оборудования; — внедрению современных эко­ номичных видов сырья, материа- лов, топлива, энергии, улучшения их использования; — изменению конструкций и технологических характеристик изделий, внедрению стандартизи­ рованных деталей, повышению качества продукции. На главных специалистов заво­ да возложена ответственность за компановку плана оргтехмеро­ приятий и НОТ, обеспечивающе­ го выполнение технико-экономн- чеоких показателей в целом по заводу с обоснованием затрат и источников финансирования по каждому мероприятию. Начальникам цехов, отделав и главным специалистам завода по­ ручено принять к неуклонному выполнению утвержденные зада­ ния по количественному охвату работающих мероприятиями НОТ в соответствии с заданными на­ правлениями, обеспечив эконо­ мическую эффективность от их внедрения. При этом строго руко­ водствоваться инструкцией о по­ рядке учета роста производитель­ ности труда за счет повышения технического уровня производ­ ства. Для разработки мероприятий оргтехплана и НОТ в цехах и от­ делах необходимо создать твор­ ческие бригады из инженеров, ра­ бочих, техников, новаторов и пе­ редовиков производства. Обраще­ но внимание начальников цехов, отделов, главных специалистов завода на недопустимость фор­ мального подхода к разработке и формированию плана оргтех- мероприятий и НОТ. Включаемые в планы мероприятия должны полностью обеспечивать заданные показатели по снижению трудо­ емкости и себестоимости, росту производительности труда и годо­ вой экономической эффективно­ сти. План оргтехмероприятий и НОТ обсудить на рабочих собра­ ниях или на производственных совещаниях цехов и отделов. Для рассмотрения мероприятий оргтехплана и НОТ утверждена общезаводская комиссия под председательством главного ин­ женера т. Митрофанова. В прессовом цехе на участке сборки узлов, где старшим масте­ ром Виктор Николаевич Лапшин, работает много опытных слесарей- сборщиков. Среди них — и ветераны, и молодежь. В творческом содружестве рабочие участка ежедневно выполняют и перевыпол­ няют производственные задания. Энергичность, слаженность, высо­ кая квалификация передовиков служат хорошим примером для всего коллектива- цеха. На снимке (слева направо): слесари-сборщики Н. Попов, Ю. Кур­ батов, С. Радиков, С. Колесниченко, С. Шестаков, В. Веревкин, Н. Меркушкин. Фото: М. Манаенкова. ...А ДОЗОРНЫЕ МОЛЧАТ В нынешнем году коллектиз четвертого тракторного цеха до­ бился значительных сдвигов в повышении ряда производствен­ ных показателей. Однако в цехе немало нерешенных проблем и недостатков, мешающих идти вперед более уверенно. Взять хотя бы вопросы, связан­ ные с повышением культуры про­ изводства. Даже заходя в слу­ жебные помещения администра­ ции, здесь еще в коридоре неред- ко можно обнаружить валяю­ щиеся без надобности различные детали. А уж о состоянии рабо­ чих мест и территории на многих участках и говорить нечего. В цехе — большая захламлен­ ность стружкой, мусором, брако­ ванными деталями, которые зача­ стую не складываются у ставков. Нет порядка и в ремонтно-меха­ нической мастерской, в службе энергетика. . . Наши производственные пло­ щади очень насыщены оборудова­ нием, работать приходится в сте­ сненных условиях. Тем более важно бороться за чистоту к а ж ­ дого метра территории, образцо­ вый порядок на рабочих местах. Это касается каждого работаю­ щего. Некоторые из нас не задумыва­ ются над вопросом о культуре производства, считая это дело несущественным. Иные просто .ш халатности захламляют рабочие места. А ведь бескультурье не­ зримо приводит к снижению про­ изводительности труда. Т,ут, мне кажется, уместным будет оказать о наших народных контролерах. От их зоркого взгляда не должен ускользать за­ тронутый выше вопрос. Но пря­ мо скажу: многие дозорные по­ чему-то не считают нужным вес­ ти борьбу с захламленностью, 33 высокую культуру производства. По этому поводу ни разу в це­ хе не было вывешено, скажем, листков народного контроля, «тревог». Взять, к примеру, бракованную продукцию. В отдельные дни ав­ густа на сборку поступало нема­ лое количество бракованных кор­ пусов гидроусилителей руля. Ма­ ло того, что из-за этого простоял конвейер цеха сборки трансмис­ сий. Ведь и для нашего цеха брак — это напрасно затрачен­ ные металл, труд, время. Ясно, что не снимается вина за это с самих исполнителей: ста­ ночников, мастеров. Но ведь и ра­ ботники службы технического контроля допустили в своей рабо­ те брак: дали разрешение на от­ правку негодных деталей в сбо­ рочный цех. Авось, дескать, «про­ скочит», никто не заметит... Тут бы и вмешаться народным конт­ ролерам. Ан нет, они не вмеша­ лись! За недопоставку продукции но отдельным позициям номенклату­ ры, особенно запасных частей,, только в первом полугодии цех уп­ латил свыше полутора тысяч руб­ лей штрафов. Не выполняется план внедрения оргтехмеропрял- тий. С начала года в цехе пере­ расходовано околю ста тысяч ки­ ловатт -яасов электроэнергии, мно­ го — сжатого воздуха. Все это привело к тому, что у нас рост заработной платы превышает рост производительности труда, к пло­ хим экономическим показателям. Однажды в августе из-за про­ стоев оборудования по вине службы механика цех за полторы смены недодал столько продук- цинг сколько ее потом было выпу­ щено в выходной день. Спраши­ вается: зачем устраивать авра­ лы, если их можно и нужно из­ бежать при ритмичной работе? Все эго тоже является поводом для вмешательства народных контролеров. К сожалению, члены цеховой группы народного конт­ роля не проявляют должной ак­ тивности в своей работе. А в группе — 23 человека. Это боль­ шая сила. На проходившем недавно от­ четно-выборном партийном со­ брании цеха председатель группы народного контроля в. своем вы­ ступлении плохую . работу конт­ ролеров пытался оправдать тем, что якобы «сверху» ему не пред­ ставили план работы. Оправда­ ние, разумеется, наивное. Сама повседневная жизнь коллектива предлагает планы и задачи пе­ ред контролерами. Кстати, на том же собрании упоминалась о том, что в цехе нет даже специального стенда «Под контроль масс» или «Народ­ ный контроль действует». Одним словом, дел у группы народного контроля — непочатый край. Надо только каждому до­ зорному активнее вмешиваться в жизнь коллектива цеха. А цехово­ м у партбюро, думается, следуете 'оказывать группе народного кон г - ' роля постоянную и действенную помощь. А. НАУМОВ, токарь тракторного цеха № 4, член КПСС.