Кировец. 1978 г. (г. Липецк)

Р А Б О Т А Т Ь БЕЗ О Т С Т А Ю Щ И Х ! ДОКАЗАЛИ ДЕЛОМ На страже долговечности с т а н Бывает, что в повседневных хлопотах не замечаешь промахов в работе. Кажется, все идет как надо. А на поверку выходит, что сделано было далеко не все. Так подучилось и в коллективе наше­ го третьего отделения по итогам июля. Месячный план по выпуску деталей особо учитываемой но­ менклатуры мы провалили: на сборочные конвейеры недодали 448 комплектов шестерен. Разумеется, быть в числе отста­ ющих — вещь неприятная. И де­ ло тут не столько в том, что нас критикуют на оперативках, лиша­ ют вознаграждения. Важнее — сознание вины за недопоставку продукции, что привело к срывам в работе смежников, задержке с выпуском тракторов. Нам, мастерам участка, в это время не давала покоя одна мысль: как вывести коллектив из прорыва, в чем заключались на­ ши промахи? Причины отстава­ ния выяснены — длительные простои станков из-за поломок, нехватки рабочих, задержек с загото вками, недисциплинирован- пости отдельных людей и т. д. Сложившуюся ситуацию при подведении наших печальных итогов за месяц мы разъяснили на собрании [всем рабочим участ­ ка. Люди, конечно, поняли, что ждать каких-либо резервов извне, по крайней мере в ближайшее [Время, коллективу не приходится. Пополнение численности рабочих не предвидится, обновление обо­ рудования — тоже. Стало быть, резерв [в преодолении отставания один — максимальное уплотнение рабочего времени каждым ста­ ночником, особое напряжение в работе, снижение брака. Именно с таким настроением и трудился коллектив в минувшем месяце. Мы, мастера, сосредото­ чили больше внимания на органи­ зационной стороне дела: налади­ ли связи со смежниками, постав­ ляющими заготовки, сделали пе­ рестановку людей с учетом об­ служивания наиболее надежных станков, усилили контроль за сво­ евременным ремонтом, качествен­ ной наладкой оборудования. Мно­ гое сделали по наведению долж­ ного порядка на рабочих местах. Надо сказать, что я последнем вопросе в этот период хорошим организатором показал себя мо­ лодой специалист, выпускник Ли­ пецкого политехнического инсти­ тута мастер Вячеслав Суханов. Когда требовалось, он умел в ду­ шевных беседах со многими ста- Столнца Белорусской ССР — город-герой Минск. На снимке: на площади Победы, Фотохроника ТАСС. ночниками, наладчиками и ре­ монтниками доказать необходи­ мость использования для дела также и внеурочных часов. [Большинство рабочих участка в августе показали подлинный об­ разец самоотверженного труда. Окажем, на линии токарной обра­ ботки деталей особо отличились токарь Валентина Александровна Каплина, обслуживающая одно­ временно три станка-полуавтома­ та, шлифовщица Нина Михайлов­ на Леликова. С полной отдачей сил трудились фрезеровщицы Ни­ на Петровна Буцких, Нина Ми­ хайловна Полухина, Лидия Тимо­ феевна Визирова. Они ежедневно перевыполняли сменную норму выработки на 15—20 процентов. На сдаче продукции не счита­ лись с личным временем и [выход­ ными днями шлифовщица Вален­ тина Степановна Кретинина, то­ кари Николай Петрович Хрипун- ков и Надежда Ивановна Ели- сюткина. Наладчики Зинаида Ни­ колаевна Белевкина, Таисия Пет­ ровна Беляева, без срывов вы­ полняя свои непосредственные обязанности, нередко становились за станки и [выпускали продук­ цию. От души благодарим мы за хороший труд во время прохож­ дения [производственной практики студентов Павлодарского механи­ ческого института Надежду Шус­ тову, Галину Нохрину, Александ­ ра Шувалова, Татьяну Лященко и Александра Келлер, добросовест­ но и умело трудившихся станоч­ никами. Усилия коллектива благотворно сказались на результатах. Учас­ ток не только успешно справился с августовским планом по выпус­ ку продукции, [но и 'наполовину покрыл недопоставку, допущен­ ную в предыдущем месяце, вы­ пустив сверх плана 200 комплек­ тов шестерен особо учитываемой номенклатуры. И сейчас коллек­ тив участка намного опережает график. Это гарантия того, что с планам трех [кварталов мы ус­ пешно справимся. Так, используя внутренние ре­ зервы, мы вышли из прорыва. Люди поверили в (большие воз­ можности повышения производи­ тельности труда на Основе все­ мерного уплотнения рабочего времени, самодисциплины, пони­ мания личной ответственности за общий (успех. М. КИЖЛАЙ , мастер третьего отделения тракторного цеха № 1. Тракторный «В СССР последовательно прет­ воряется в жизнь программа пре­ вращения сельскохозяйственного труда в разновидность индустри­ ального...» (Из статьи 22 Конституции СССР). * * * Сегодня в стране 18 .трактор­ ных и [Моторных объединений, 42 объединения и завода по произ­ водству сельскохозяйственных ма­ шин и 46 заводов, 'Выпускающих массовые детали, узлы и агрега­ ты. Реализация программы разви­ тия тракторного и еельскохозяй- ствеиного машиностроения на 1976— 1980 гг., предусмотренной решениями XXV съезда КПСС, позволит довести парк тракторов в сельском хозяйстве к концу 1980 года примерно до 2,7 милли­ она штук, причем более полу­ миллиона из них составят энерго­ насыщенные. В парк сельхозмашин войдут более 800 тысяч зерноуборочных, более 230 тысяч свеклоуборочных, картофелеуборочных и кукурузо­ уборочных комбайнов, до 53 ты­ сяч ш тук хлопкоуборочных ма­ шин. В десятой пятилетке объем вы­ пуска валовой продукции по от­ расли (в сопоставимых ценах па 1 января 1975 года) возрастет на 34,5 процента и достигнет в 1980 году почти 10 млрд, рублей * * * Основой создания тракторов и сельхозмашин служит «Система С энтузиазмом идут молодые тракторостроители навстречу 60- летию Ленинского комсомола. В социалистическом соревновании за право подписать трудовой ра­ порт славному юбилею участвуют все комсомольцы и молодежь за­ вода. Ежедневно рапортуют они о перевыполнении плановых зада­ ний. В числе тех, кто идет в аван­ гарде соревнования, — технолог ремонгно - механического цеха Иван Дьяков. Вот уже два года, как пришел он в коллектив. И за это время Дьяков стал хорошим специалистом, активным общест­ венником. Ивану поручают вы­ полнять сложные и ответственные задания. И он 'всегда старается отыскать наиболее оптимальный вариант, чтобы успешно выпол­ нить их. Дьяков — член комсомольского бюро цеха. Он возглавляет спор­ тивно-массовый сектор. Под его руководство^ команды цеха не раз занимали призовые места в заводских соревнованиях. НА СНИМКЕ: технолог И. Дья- парк страны машин для комплексной механи­ зации сельскохозяйственного про­ изводства». Она разрабатывается учеными и 'Специалистами сель­ ского хозяйства и «Союзсельхоз- технини» с участием промышлен­ ных министерств и корректирует­ ся каждые пять лет на базе по­ следних достижений науки, тех­ ники и (Практики передовиков сельскохозяйственного производ­ ства. По плану реализации «Системы машин» за десятую пятилетку бу­ дет создано 272 и внедрено в производство 248 новых тракто­ ров и 'Селыаиахаз'яйств'епны'Х ма­ шин, более 300 тракторов и сель­ хозмашин будут модернизирова­ ны, а машины .устаревших конст­ рукций — сняты с производства. * * * Широко осуществляется сот­ рудничество со 'многими зарубеж­ ными партнерами. Около 140 на­ именований тракторов и сельско­ хозяйственных машин поставляет­ ся более чем в 60 стран мира, и том .числе во Францию, США, Англию, Канаду и Скандинавские страны. В номенклатуру экспорта вхо­ дит новая [высокопроизводитель­ ная техника, в том числе тракто­ ры «К-700», «ДТ-75Б», «МТЗ-80» и «МТЗ-82», «Т40/40А», «Т-25», свеклоуборочные комбайны КС - 6 , БМ - 6 , зернокомбайны СК-5 «Ни­ ва» и С К -6 «Колос», разбрасыва­ тели удобрений 1РМГ-4, КСО-9, РМС- 6 , скоростные тракторные плуги, дисковые бороны и другие. Часто приходится слышать, что судьбу планов по выпуску про­ дукции решают станочники. С полным основанием эти слова можно отнести и к ремонтникам, зорко стоящим на страже рабо­ тоспособности и долговечности оборудования. В нашем цехе, к примеру, свыше 600 мАталлооб- рабатынающих станков и агрега­ тов. Снизить до минимума про­ стои из-за неи|Спра[В[Н'астей — зна­ чит добиться эффективного ис­ пользования каждого. Коллектив нашей мастерской повседневно стремится справиться с этой за­ дачей. В службе механика — 55 чело­ век. На каждую бригаду слеса- рей-ремонтникав, в составе кото­ рой 10 рабочих, приходится бо­ лее 20 0 единиц технологического оборудования. Конечно, при име­ ющейся нехватке слесарей об­ служивать станки нелегко. Но какое дело обходится без трудно­ стей? Каждый месяц строго по гра­ фику планово-предупредительно­ го ремонта мы проводим в раз­ личной степени капитальное, среднее и мелкое «лечение» 17 станков, 50 — профилактический осмотр. Но, как известно, неред­ ко случаются и непредвиденные поломки оборудования: то ли по неопытности и неосторожности станочника, то ли по другим при­ чинам. В этих случаях основные силы ремонтников срочно направ­ ляются на устранение неисправ­ ностей и скорейший выпуск вы­ шедшего из строя станка. Без всякого самовосхваления могу сказать: претензии к рабо­ чим нашей службы по поводу .медленного или некачественного ремонта в цехе очень редки. А если и бывают, то далеко не всег­ да в этом повинны сами ремонт­ ники. Что позволяет коллективу ма­ стерской цри ряде трудностей успешно справляться со своими задачами? Односложного ответа быть не может. И высокое ма­ стерство наших ремонтников, и чувство ответственности за пору­ ченное дело, и рабочая смекалка, и многое другое. А в случаях не­ предвиденных поломок почти всегда люди не считаются с лич­ ным временем. Вот, скажем, в один из послед­ них дней августа уже в конце первой смены вышел из строя большой вертикальнючпротяжной станок, на котором обрабатыва­ ются шлицы на ступицу. Поломка оказалась серьезной; неисправна вся система гидравлики. Рабата ставка была очень важна в тот же день ввиду напряженности с выполнением плана по данной но­ менклатуре деталей. Несмотря на окончание рабоче- К о в го дня, направили для рем ори а наиболее опытных и надежных людей из этой же смены: ударни­ ка коммунистического труда, ве’- терана. цеха, слесаря-гйдравлисга Ж оржа Александровича Румян­ цева н слесдря-ремоятанк а Алек­ сея Владимировича Чеботарева. Вдвоем они в считанные часы устранили поломку и пустили в действие агрегат. Таких лщдей у нас немало, Взять, к примеру, бригадира сле­ сарей Ивана Андреевича Пахомо­ ва, отдавшего заводу более 30 лет трудовой жизни. Это' тоже ударник коммунистического тру­ да. Оборудование на вверенном участке знает «назубок», все при­ емы по разборке, устранению по­ ломки выполняет четко и быстро. Сын его, Анатолий, тоже работа­ ет в службе механика около 5 лет и считается знатоком своего де­ ла. Недавно он закончил машино­ строительный техникум, назначен мастером в мастерской. У другого бригадира слесарей ветерана труда Павла Митрофа­ новича Деева в мастерской сле­ сарями-ремонтник ами работают оба сына — Геннадий и Сергей. Часто, неофициально образуя се­ мейное звено, они выполняют от­ ветственные задания. И очень ус­ пешно. Наша служба испытывает не­ малые трудности с поставкой за­ пасных частей для ремонтных ра­ бот. Особенно дефицитны такие детали, как сальники на гидро­ аппаратуру, гидрюпанелн, шпин­ дели от круглошлифо'вальных станков и другие. Служба снаб­ жения плохо поставляет ремонт­ никам ножовочное полотно для резки металла и другой инстру­ мент. Многое мы реставрируем и мо­ дернизируем сами. Так, большой сложности задания по реставра­ ции выполняет старейший токарь Василий Степанович Ломакин. Кстати, ремонтники активно уча­ ствуют и в обновлении цехового оборудования, предусмотренном планом оргтехмероприятий. Обла­ дая творческой смекалкой, мно­ гие рабочие вносят ценные раци­ онализаторские предложения, да­ ющие большой эффект. Скажем, тот же слесарь Ж . А. Румянцев уже в нынешнем году вместо дефицитных и быстро изнашивающихся уплотнительных резиновых колец на алмазорас- точяые станки предложил ставить каркасные сальники. Они устра­ няют даже малейшую утечку масла из гидроцилиндров и слу­ жат дольше резиновых колец. В. СКУРИДИН, старший мастер ремонтно- механической мастерской тракторного цеха № 5. Фото М. Манаенкова.