Кировец. 1978 г. (г. Липецк)

Отчеты я выборы в парторганизациях С коммуниста спрос Коллектив цветнолитейного це­ ха занимает достойное место в ря­ ду правофланговых социалисти­ ческого соревнования нашего за­ вода. Работая под девизом «Дать продукции больше, лучшего ка­ чества, с наименьшими трудовыми затратами», он из месяца в ме­ сяц добивается перевыполнения заданий. Цветнолитейщики уже выдали в этом году почти на 40 тысяч рублей сверхплановой про­ дукции, повысили по сравнению с прошлым годом производитель­ ность труда на 7,3 процента, зна­ чительно увеличили прибыль. На участках цеха нашел актив­ ную поддержку почин ростовчан работать без отстающих. Благода­ ря хорошей организации социа­ листического соревнования, ис­ пользованию опыта передовиков и резервов производства здесь нет ни одного рабочего, который бы не справлялся с установленной нормой. Как правило, в авангарде всех дел «дут коммунисты. По-ударно­ му, например, работает смена, ко­ торой руководит член КПСС мас­ тер М. А. Выставкин. Четыре раза в текущем году передовой коллек­ тив занимал первые места во внутрицеховом социалистическом соревновании. Для него уже стало правилом не только по графику выпускать литье, но и системати­ чески перевыполнять задания. Большую работу по реконструк­ ции оборудования проводит техни­ ческая служба, возглавляемая за­ местителем начальника цеха ком­ мунистом А. И. Прониным. Внед­ ренные ею новиики помогли уве­ личить выпуск продукции, позво­ лили повысить эффективность про­ изводства. Много делают для успешного выполнения социалистичеоких обязательств и повышения об­ щественной активности цветноли- тейщиков члены КПСС заливщик П. П. Волокитин, слесарь Ф. И. Климов, электромонтер В. А. Па­ хомов и некоторые другие. Они с честью оправдывают высокое зва­ ние коммуниста, не только сами хорошо работают, но и способст­ вуют успеху беспартийных товари­ щей. Говоря о достигнутом «а отчет­ но-выборном партийном собрании, докладчик секретарь партбюро В. И. Белянский вместе с тем ос­ тановился на недочетах, которые имеют место в цехе. Взять хотя бы такой вопрос, как простои оборудования. Они, к сожалению, еще большие. Однако если бы службы механика и энер­ гетика проявляли больше опера­ тивности и ответственности, то простоев могло бы не быть. Как отметил докладчик, между этими коллективами нет должного кон­ такта, что мешает предупреждать простои, своевременно ремонтиро­ вать технику. Неудовлетворительно в ремонт­ ных службах поставлено шефство опытных рабочих над молодежью. Что же касается требовательнос­ ти, то она здесь принижена. А ведь где нет дисциплины, там от­ сутствует нужный трудовой наст­ рой, без которого невозможно оправляться с поставленными за­ дачами. Неблагополучно обстоит дело с внедрением организационио-тех - нических мероприятий. Осуществ­ ление некоторых из них из года в год переносится на поздний срок, что самым отрицательным обра­ зом сказывается на работе цвет- нолитейщико-в. Руководителям служб завода, подчеркнул т. Бё- лянший, надо ответственнее отно­ ситься к внедрению мероприятий орттехплана, помня о том, что они — верный путь к повышению эф­ фективности производства. Говоря о выполнении уставных требований коммунистами, док­ ладчик отметил, что они во всех делах обязаны показывать при­ мер, быть застрельщиками всего нового, передового. Касаясь качественных показате­ лей и трудовой дисциплины, сек­ ретарь партийного бк»ро обратил внимание присутствующих на то, что в этом есть немало недостат­ ков. Поэтому задача заключается в том, чтобы устранить недора­ ботки, добиться повышения каче­ ства продукции и укрепления тру­ довой дисциплины. Слесарь службы механика ком­ мунист Ф. И. Климов (уделил в своем выступлении большое вни­ мание трудностям, с которыми приходится сталкиваться ремонт­ никам цеха. Он критиковал руко­ водителей ремонтно-механическо­ го цеха, которые очень плохо обеспечивают цветнолитейщико-в запасными частями к оборудова­ нию, ставя тем самым их в труд­ ное положение. Высказал серьезные претензии т. Климов и в адрес руководите­ лей Липецкого завода сиецинстру- мента и технологической оснаст­ ки. Их трудно заставить своевре­ менно выполнить заказ, особенно, если инструмент стоит не дорого. Разделяя заказы на выгодные и невыгодные, инструментальщики забывают о том, что из-за отсут­ ствия даже маленькой детали аг­ регат невозможно запустить в ра­ боту. Подобное равнодушие не может быть терпимо в дальней­ шем, так как оно наносит боль­ шой вред производству. О проблемах, связанных с по­ вышением условий труда работа­ ющих, говорил , на собрании ма­ стер участка точного литья М. А. Выставкин. Тов. Выставкин отме­ тил, что участок, где он работа­ ет, требует расширения и корен­ ной реконструкции. На нем от­ сутствуют необходимые средства механизации, что заставляет цвет- нолитейщиков выполнять некото­ рые трудоемкие операции вруч­ ную. Говоря о работе мастера, вы­ ступающий отметил, что команди­ рам производства надо уделять больше внимания, постоянно ин­ тересоваться их нуждами и за­ просами. Это поможет руководи­ телям среднего звена успешнее нацеливать свои коллективы на выполнение заданий и социалисти­ ческих обязательств. Механик цеха член КПСС В. С. Семиколено-в упрекнул цеховое партийное бюро в том, что оно не­ достаточно заслушивало на своих заседаниях мастеров, руководите­ лей служб и отдельных коммуни­ стов. А ведь их отчеты могли бы принести большую пользу. Вместе с тем т. Семиколенов не сказал ничего конкретного о том, что же будет сделано ремонтниками по устранению недостатков, хотя в адрес и коллектива службы, и са­ мого механика цеха было высказа­ но много критических ■замечаний, оставлять которые без ответа просто нельзя. — Вот уже длительное время,— сказал в своем выступлении заме­ ститель начальника цеха В. П. Ба- синских, — цветнолитейщики ра­ ботают слаженно и ритмично. На протяжении семи лет они постоян­ но перевыполняют задания, зани­ мают достойное место в ряду пра­ вофланговых социалистического соревнования, в чем немалая за­ слуга партийной организации. Оратор подчеркнул, что комму­ нисты цеха идут в авангарде всех дел, вмешиваются во все вопросы производства и общественной жизни. Однако, несмотря на до­ стигнутые успехи, в цехе есть еще нерешенные проблемы. Это — не­ хватка кадров, слабое использо­ вание резервов производства, от­ сутствие в некоторых сменах крепкой трудовой дисциплины. Только уделяя им постоянное внимание, можно их положитель­ но решить. Поэтому всем членам партийной организации надо на­ стойчиво работать над тем, чтобы коллектив цветнолитейщиков тру­ дился еще лучше, еще производи­ тельнее. На отчетно-выборном партий­ ном собрании выступил также секретарь парткома завода В. В. Раевский. Тов. Раевский отметил, что долг каждого работника предприятия — настойчиво рабо­ тать над поставленными задача­ ми, ударным трудом повышать эффективность производства и улучшать качество продукции. Секретарь парткома обратил внимание присутствующих на то, что в настоящее время более, чем когда бы то ни было, возра­ стает значение улучшения усло­ вий труда, механизации и автома­ тизации тяжелых производствен­ ных процессов, своевременного внедрения мероприятий оргтех- плана. Поэтому надо строго спра­ шивать с тех руководителей,,кото­ рые безответственно относятся к решению этих вопросов. Подробно остановился В. В. Ра­ евский на состоянии социалисти­ ческого соревнования и трудовой дисциплины, на качестве выпуска­ емой продукции. Коснувшись -ра­ боты с людьми, он отметил, что этот вопрос один из важных, от которого зависит успех коллекти­ ва. Вот почему он всегда должен быть в центре внимания деятель­ ности партийной организации. Отчетно - выборное партийное собрание избрало новый состав партбюро и делегатов на XXVI за-во-дскую отчетно-выборную кон­ ференцию. Секретарем партбюро вновь избран В. И. Белянский. В. ЮДИН. Когда работа в радость Всего два года работает в на­ шем цехе Сергей Залинин. При­ шел он сюда, чтобы освоить ту профессию, о которой мечтал еще со школьной скамьи. Настав­ ником начинающего станочника стал опытный токарь-расточник Виктор Сергеевич Чекрыжов. Он с первых дней заметил в своем новом ученике стремление дойти до всего самостоятельно, увлече­ ние избранным делом, терпение в достижении задуманного. — Многим молодым рабочим пришлось мне передавать свой опыт, делиться с ними накоплен­ ными знаниями, — говорит В. С. Чедрыжов. — Но далеко не все с большим старанием относились к порученному делу. А вот, гля­ дя на Сергея, как он перенимает опыт, я с удовольствием отметил в нем особую настойчивость. И сразу подумал: из него может выйти настоящий рабочий. От­ радно отметить и то, что парень постоянно пополняет свои зна­ ния, читает необходимую для ра­ боты техническую литературу. Это значительно помогает Сер­ гею в выполнении порученных за­ даний. С гордостью рассказывал Вик­ тор Сергеевич и о технической грамотности своего ученика, и о его скромности, о любви к рабо­ чей профессии, о начитанности. Не так давно Сергей сдал на третий разряд. Теперь ему дают для выполнения более ответст­ венные задания. И, чувствуя это, он старается сделать работу с максимальной точностью, без брака. Сменные задания молодой токарь-расточник выполняет на 103—110 процентов. Уважают Сергея в коллективе. Он может быстро найти с товари­ щами общий язык. Недаром они избрали его в цеховой совет нас­ тавников, где наряду с опытными производственниками находятся и лучшие молодые рабочие, чье слово может быть авторитетным при решении каких-либо вопро­ сов. Вместе со всеми комсомолец помогал подшефному Усманско- му району в уходе за посевами сахарной свеклы. И вообще Сер­ гей охотно откликается на любую просьбу, с желанием берется за выполнение любых поручений. Он борется за звание ударника ком­ мунистического труда. Давно мечтал Сергей поступить в Липецкий политехнический инс­ титут. В этом году он сдает туда экзамены. Пусть ему сопутствует удача! В. СЕЛЮТИН, начальник бюро экспериментального цеха. Свыше тридцати лет отдал производству бригадир слесарей-,ре­ монтаикав ремонтно-механического цеха Николай Иванович Студе­ никин. Он — ударник'комм,у,мистического труда, профорг участка, наставник. На снимке: Н. И. Студеникин Виктором Манохиным (слева) и Хозрасчет на машинос Рекомендательный МАЗАЛОВ Е. В. Хозяйствен­ ный расчет на промышленных предприятих. Л., «Машинострое­ ние», 1975 г. (Экономическая библиотечка инженер а-машино- строителя, вып. 17). МЕР БЕЛОВ Е. С. Хозрасчет промышленных комплексов. (Опыт отрасли приборостроения). М., «Экономика», 1975 г. В работе рассматриваются проб­ лемы развития хозрасчета в круп­ ных промышленных комплексах всесоюзных промышленных объе­ динений и промышленно-экономи­ ческих комплексов отраслей. В ос­ нову ее (положен опыт, накоплен­ ный в отрасли приборостроения. На примере этой отрасли показы­ вается эффективность хозрасчет­ ных принципов хозяйствования и управления. Планирование и хозяйственный расчет на машиностроительном за­ воде. Л., «Машиностроение», 1975 г. В книге изложены основные воп­ росы технико-экономического пла­ нирования и организации хозяйст­ венного расчета на машинострои­ тельном заводе и в цехах. Обоб­ щены положительный опыт орга­ низации технико-экономического планирования и практика передо­ вых предприятий по внутризавод­ скому хозяйственному расчету в новых условиях. Изложена* мето­ дика планирования и технико-эко­ номического анализа производст­ венно-хозяйственной деятельности. Освещены вопросы использования основных производственных фон­ дов. СЕРГЕЕВА М. А. Хозяйствен­ ный расчет производственного предприятия. М., «Машинострое­ ние», 1975 г. (Основы экономичес­ ких знаний для рабочих). (в центре) со своими учениками— сыном Александром. Фото М. Манаенкова. предприятиях троения список литературы ФУРСОВ В. Г. и др. Внутриза­ водской хозрасчет на Волжском автомобильном. М., «Машино­ строение», 1976 г. РЫБИН В. И. Развитие управ­ ления и хозрасчет. М., «Экономи­ ка», 1978 г. |В монографии освещается ряд проблем, связанных с совершенст­ вованием управления промышлен­ ным производством на современ­ ном этапе. Хозрасчет рассматри­ вается как подсистема управления на уровне предприятий и объеди­ нений. Показаны преимущества производственных объединений как основного хозрасчетного звена производства и управления. ЛАПУСТА М. Г. Качество, сти­ мулы, хозрасчет. М., «Экономика», 1975 г. В монографии освещается проб­ лема повышения качества продук­ ции на основе использования в хо­ зяйственной практике экономиче­ ских рычагов и стимулов, анализи­ руется качество продукции, при­ водятся принципы классификации изделий по группам качества. На основе обобщения большого фак­ тического материала, передового -опыта' предприятия даются реко­ мендации по совершенствованию планирования, экономического стимулирования качества продук­ ции, повышению материальной ответственности предприятий и работников за качество выпущен­ ных изделий. Эти юни-ш можно получить в нашей библиотеке. Л. КУРГУЗОВА, заведующая справочно- библиографическим отделом заводской профсоюзной библиотеки.