Кировец. 1978 г. (г. Липецк)

На вахте— автоматчики Весь коллектив автоматного цеха живет сейчас под глубоким впечатлением от решений июль­ ского (1978 г.) Пленума ЦК КПСС. Постановление Пленума служит развернутой программой для каждого из нас, тракторо­ строителей. На открытом цеховом партийном собрании мы определи­ ли конкретные задачи, вытекаю­ щие ;и,з решений Пленума и рабо­ таем сейчас над их выполнением. Мы -не забываем, что скоро наш профессиональный праздник — День машиностроителя. Идя нав­ стречу этому событию, коллектив широко развернул социалистичес­ кое соревнование за досрочное выполнение и перевыполнение со- циалистическ их обязательств. Итоги работы коллектива цеха за семь месяцев 1978 года радуют. План то товарной продукции вы­ полнен 110,3 процента, по запас­ ным частям — иа 134,6 и по ко­ оперированным поставкам — на 108,7 процента. Больших успехов добились кол­ лективы тех участков цеха, где рационально организован труд и производство. В первых рядах со­ ревнующихся :идет (коллектив уча­ стка, руководимый коммунистом старшим мастером Александром Андреевичем Поповым. План по товарной продукции в июле здесь был выполнен на 110 процентов. Александр Андреевич — хороший воспитатель коллектива. Ведь не­ даром (коллектив второго участка работает без отстающих. Успешно выполняет социалисти­ ческие обязательства и автомат­ ный участок, .который возглавляет старший мастер Вячеслав Нико­ лаевич Флеров. Сам руководитель этого коллектива — отличный специалист автоматного дела. Вы­ сокопроизводительно работа ю т изо дня в день, добиваются тру­ довых успехов и 1 коиы 1 |ективы уча­ стков, руководимые старшим мас­ тером Николаем Васильевичем Одинцовым, которому присвоено звание «Отличник (качества мини­ стерства», и старшим мастером II класса Виктором Васильевичем Хариным. Как известно, на заводе смена мастера II класса Василия Ивано­ вича Черкасова выступила с почи­ ном «Задание трех лет пятилетки — и 7 октября!». Фактически это задание было выполнено 1 июля. Достойный пример в труде пока­ зывают и смены, где мастерами Тамара Акулова и Раиса Маль­ цева. Ремонтнонинструментальиая служба цеха, возглавляемая ком­ мунистом старшим мастером Ва­ силием Ивановичем Аксеновым, постоянно занимает первые места во внутризаводском социалисти­ ческом соревновании среди служб РИМ. Тридцать рабочих у нас на­ граждены знаками «Победитель социадиетического юоревнования 1977 года». Среди них молодая коммунистка резьбонарезчица Ни­ на Михайловна Шабанова, на трудовом календаре которой — ноябрь 1978 года. Лучшим рабо­ чим своей профессии и отлични­ ком качества министерства приз­ нан наладчик автоматов Иван Федорович Чеботарев. Лучшим по профессии считается у нас и ком­ мунист слесарь по ремонту обору­ дования Алексей Лаврентьевич Немкий. А молодой коммунист за­ меститель секретаря комсомоль­ ской организации токарь службы РИМ Владимир Опичаков удосто­ ен звания «Лучший рабочий по профессии Министерства трактор­ ного и 1 сельскохозяйствен 1 ного ма­ шиностроения». Было бы не совсем правильно говорить о достижениях произ­ водственников, не отмечая помо­ щи им со стороны технических служб. Ведь они своим незамет­ ным, но большим трудом обеспе­ чивают беспрерывную работу кол­ лектива. Техслужбы следят, нахо­ дят и внедряют все новое, передо­ вое в производство, не допускают простоев оборудования и помога­ ют станочникам. Грамотно и со всей душой относятся к своей ра­ боте начальник техбюро Николай Никитович Сергеев, инженер-тех­ нолог II категории Николай Ми­ хайлович Ломакин. В любое вре­ мя станочникам приходят на по­ мощь и другие инженерно-техни­ ческие работники. Успехи достига­ ются напряженным трудом всех членов коллектива цеха. В цехе сложилась (доброжела­ тельная обстановка и хорошие отношения между руководителя­ ми и рабочими. Установлены тес­ ные контакты между руководст­ вом цеха и общественными орга­ низациями, способствующие луч­ шему взаимопониманию и рит­ мичной работе цеха. В коллективе налажена тесная связь между кадровыми рабочи­ ми и молодежью. Регулярно и оперативно (действует совет под­ ростков, общественное бюро кад­ ров, совет мастеров. Говоря о положительных ре­ зультатах, мы не забываем и о нерешенных (вопросах. Предстоит большая работа но (внедрению в производство прогрессивной тех­ нологии, комплексной механиза­ ции и автоматизации процессов, повышению качества продукции и культуры 'Производства. Мы оза­ бочены (тем, что в цехе имеет мес­ то перерасход металла за прошед­ шее полугодие—49 тонн, что про­ изошло из-за актов замены про­ филей металла, отсутствия каче­ ственных цанг и режущего инст­ румента. Велика у нас еще доля ручного труда: уборка стружки, доставка металла к станкам. А. ЧЕТВЕРИКОВА, секретарь партийной организации автоматного цеха. Почетное звание «Ударник ком­ мунистического труда» носит за- точница цеха эксплуатации инст­ румента Нина Иванова. Оно было присвоено девушке за высокие по­ казатели в социалистическом со­ ревновании, активное участие в общественной жизни коллектива. Нина уже успешно закончила про­ изводственный план восьми меся­ цев и не сбавляет взятых темпов. На 105—ПО процентов выполняет она ежедневно сменные задания. Всю свою продукцию Иванова сдает только с первого предъявле­ ния. На снимке: Н. Иванова. Фото М. Манаенкова. Решения Пленума ЦК КПСС — в жизнь! НА А ГИ Т ПЛОЩАД К Е Сейчас на агитплощадках завод­ ского района проходит цикл вече­ ров. Цель их — познакомить трак­ торостроителей с решениями июльского (1978 г.) Пленума ЦК КПСС, рассказать о том, что предстоит сделать коллективу на­ шего завода по их осуществлению. В таких вечерах принимают учас­ тие не только агитаторы, но и ру­ ководители завода. Так, например, недавно прошла встреча с руководящими работни­ ками завода на агитплощадке, ко­ торая расположена возле Дворца культуры. С 18 часов, когда на площади перед Дворцом культуры собира­ ется много тракторостроителей, была организована выставка. На ней были представлены фотогра­ фии лучших людей заводского коллектива, различные плакаты, диаграммы, которые рассказывали о делах и планах многих цехов и отделов завода. После просмотра выставки всех присутствующих пригласили иа агитплощадку. Встречу открыл секретарь парт­ кома Валентин Владимирович Ра­ евский. Он познакомил собрав­ шихся с решениями июльского Пленума ЦК КПСС. «На Плену­ ме, — сказал В. В. Раевский, • - говорилось и о реконструкции на­ шего завода». Валентин Владими­ рович подробно .изложил план ре­ конструкции завода, назвал сроки, оказал, что уже много делается сейчас для того, чтобы как можно быстрее справиться с поставлен­ ной партией задачей. Затем он предоставил слово заместителю главного конструктора завода Дмитрию Ивановичу Гугнину. Дмитрий Иванович познакомил присутствующих с делами и пла­ нами коллектива отдела главною конструктора. Он оказал о том, что заводские конструкторы (вот уже на протяжении нескольких лет работают над созданием пер­ спективного липецкого трактора ЛТЗ-145, много делают для усо­ вершенствования машин серийно­ го выпуска, стараются, чтобы они были качественными, надежными, красиво выглядели. — Для того, чтобы мы успешно справлялись с намеченными пла­ нами, надо создать хорошие усло­ вия труда и быта на заводе, в на­ шем жилом районе, — так начал свою беседу председатель завод­ ского комитета профсоюза Алек­ сандр Михайлович Авдеев. Он говорил о том, что делается в заводском коллективе, чтобы каждый мог плодотворно трудить­ ся, хорошо отдыхать. Создание парка культуры и отдыха, расши­ рение заводского профилактория, базы отдыха тракторостроителей в районе села Горицы, завершение строительства широкоэкранного кинотеатра «Маяк», ремонта шко­ лы № 10 — вот основные задачи профсоюзной и других организа­ ций завода на ближайшее время. А. М. Авдеев рассказал также и о том, как будет вестись строитель­ ство жилья, детских учреждений в нашем жилом (районе, ответил на многочисленные вопросы присут­ ствующих. Встреча прошла живо, интерес­ но, с большой пользой. Такие ве­ чера пройдут в августе на всех агитплощадках. С. ДЕМЕДЮК, заведующая культурно- массовым сектором Дворца культуры. Ч т о н е Социологическая с л у ж б а з а в о д а Заканчивая анализ анкет в це­ лом по заводу, можно отметить, что часть молодых рабочих не выполняет производственные за­ дания. Причины этого мы рас­ смотрим ниже. А сейчас можно сказать, что само это обстоятель­ ство' способно вызвать чушетво не­ удовлетворенности: ведь от вы­ полнения плана зависит не только зарплата, но и в какой-то степени и уровень самоуважения. Каковы же, по мнению опро­ шенных, основные причины срыва плановых заданий? По заводу это выглядит так: 1. Из-за отсутствия опыта — 8,9 процента всех опрошенных, 2. Недостаток квалификации — 6,6 процента. 3. Из-за устаревшего оборудо­ вания — 19,6 процента. 4. Из-за вынужденных простоев — 22,8 процента. Основные причины здесь налицо — простои и устаревшее оборудо­ вание. Особенно бросается в гла­ за высокий процент жалоб ча старое оборудование в цехах: пер­ вом тракторном — 48,5 процента, кузнечном — 38 процентов, вто­ ром тракторном — 34,4 процента, четвертом тракторном — 26,6 процента, чугунолитейном цехе — 22,4 процента, автоматном — 22,5 процента. Нам представляется, что эти проценты несколько завы­ шены — здесь может проявлять­ ся естественная тенденция оправ­ дать свои личные промахи ссыл­ ками на ^объективные труднос­ ти». Однако, даже допуская воз­ можность таких искажений вслед­ ствие некоторого несовершенства методики опроса, мы не можем закрывать глаза на действитель­ ные факты. Изношенное оборудование вы­ зывает частые простои, и это от­ мечается в цехах, где более слож­ ная и точная техника, Поэтому молодые рабочие отмечают сры­ вы плановых заданий из-за вы­ нужденных простоев. Об этом за­ явили в цехах: первом трактор­ ном — 68,5 процента опрошен­ ных, сборки трансмиссий — 57,8 процента, четвертом тракторном — 40 процентов, пятом трактор­ ном — 29,5 процента, тракторо- сборочном — 27,1 процента, куз­ нечном — 22 процента. Выводы проведенных в преды­ дущие годы социологических ис­ следований, таким образом, под­ тверждаются еще раз! Назрела необходимость в реконструкции производства, замене старого обо­ рудования. Требует внимания также и профессиональная подго­ товка новичков: как видно из опросов, многие ощущают недо­ статок профессиональной подго­ товки. По заводу картину мы уже ви­ дели, а по цехам это выглядит следующим образом. Невыполне­ ние норм как причину отсутствия опыта отмечают в автоматном — 23,2 процента, во втором трактор­ ном — 17,2 процента, в сталели­ тейном корпусе — 12,5 процента, пятом тракторном — 11,3 процен­ та, кузнечном — 12 процентов й т. д. Профессиональная подготов­ ка новичков является важной за­ дачей, стоящей перед руководст­ вом цехов и завода. Неуверен­ ность в своих знаниях и профес­ сиональных способностях — одно из важнейших черт производст­ венной неадаптированнюстм но­ вичков. Профессиональная неком­ петентность снижает и общую со­ циальную активность рабочих, "ве­ дет к пассивности и т. д. Следует особо обратить внимание на не­ достаток опыта у молодых рабо­ чих заготовительных цехов: чугу- н р а в налитейнопо, сталеяит е й н о г о, кузнечного — т. к. от нормальной работы их зависит успех всего завода. В ряде цехов многие молодые рабочие и работницы не знают, когда и как часто подводятся итоги соцсоревнования: в авто- транспортном — 57,7 процента (ответ «Не знаю» от общего чис­ ла опрошенных, в цехе), первом тракторном — 42,8 процента, пя ­ том тракторном — 38,6 процента, прессовом — 37,5 процента, треть­ ем тракторном — 29,5 процента. Эти данные свидетельствуют о недостаточном внимании руковод­ ства цехов и смей к проведению соцсоревнования, а также о пас­ сивности новичков, об их безраз­ личном отношении к соревнова­ нию. Во всяком случае админист­ рация и общественные организа- ци (прежде всего в лице цеховых комитетов профсоюза) должны проанализировать эти цифр.ы. Со­ ревнование имеет большое стиму­ лирующее значение, если выпол­ няются основные требования к его. проведению, в том числе и требования гласности. Наиболее благополучными в этом отношении цехами являются И т С Я четвертый тракторный и чугуно­ литейный — 6,68 и 8 процентов соответственно. Важным фактором производст­ венной (т. е. профессиональной и ооциально-технол'ошчеоиой вмес- те) адаптации является личная оценка новичком производствен- ных и человеческих сторон цехо- вой среды. Адаптация имеет как субъективную, так и объектив­ ную стороны. Ин?че говоря, для определения главных тенденций адаптации важны не только тех­ нические усовершенствования, оз­ доровление производства, улуч­ шение санитарно - гигиенических условий. Не только это важно! Имеет значение также и уровень притязаний новичка, те представ­ ления о производстве, с которы­ ми он пришел на завод. Эти представления (а может быть и романтически завышенные пре­ тензии) имеют значение для вы­ явления субъективной стороны адаптации. Мы попытались определить об­ щую тенденцию адаптации нович­ ков, включив в анкету вопрос: «Теперь, проработав некоторое время, что вы можете сказать о ваших первых впечатлениях о