Кировец. 1978 г. (г. Липецк)

С т р ц а з а в о д а специнструмента и техоснастки НАША ПОМОЩЬ СЕЛУ 30 лет —в цехе На июльском (1978 г.) Пленуме ЦК КПСС особо подчеркивалось, что развитие сельского хозяйства нашей страны—дело всенародное. В Постановлении Пленума обра­ щено внимание партийных орга­ низаций и хозяйственных руково­ дителей предприятий на увеличе­ ние выпуска продукции для села, на оказание более действенной, эффективной помощи колхозам и совхозам. Эти указания имеют непосред­ ственное отношение к нашему предприятию, входящему в от­ расль тракторного и сельскохо­ зяйственного машиностроения. Только в первой половине деся­ той пятилетки коллективом наше­ го завода изготовлено сверх пла­ на для головного завода инстру­ мента и оснастки на 444 тысячи рублей. Мы также полностью справились с поставками своей продукции по кооперации дру­ гим предприятиям отрасли в пре­ делах заключенных договоров. Это в решающей степени способ­ ствовало выполнению Липецким тракторным и другими 22-мя за­ водами отрасли, связанными с нами кооперацией, заданий ■по обеспечению сельского хозяйст­ ва страны тракторами и другой техникой, скорейшему освоению выпуска новых сельхозмашин. Кроме того, по решению пар­ тийных и советских органов, а также в порядке оказания помо­ щи, наш завод изготовил инстру­ мента и технологической оснаст­ ки для промышленных предприя­ тий области на 228 тысяч рублей. В- частности,, мы изготовили штам­ пы, необходимые для сооруже­ ния домны № 6, режущий и дру­ гой инструмент для Новолипецко­ го металлургического завода, за­ водов «Свободный сокол», «Цент- рол,ит», Лебедянского и Елецкого машиностроительных заводов, Грязинского завода гидрообору­ дования и других. Прямым назначением для сель­ скохозяйственных предприятий и организаций области нашим кол­ лективом изготовлено инструмен­ тария и запасных частей на 79 тысяч рублей. В том числе ножи для бульдозерных лопат, контей­ неры под картофель, штампы на скребки, лапы рыхлителей, свек­ лоподъемники, оборудование для теплиц и многое другое. С начала пятилетки коллектив нашего завода выполнил большой объем работ в подшефных хозяй­ ствах. Например, силами инстру­ ментальщиков построены механи­ зированный ток, три механизиро­ ванных животноводческих поме­ щения, три силосных траншеи, зерносклад, нефтебаза. Мы так­ же оказывали помощь в строи­ тельстве сельского Дома культу­ ры. Наши рабочие, инженерно- технические работники и служа­ щие,-как и все липчане, участвуют в прополке свеклы и других куль­ тур, в уборке и перевозке хлеба. Только за шесть месяцев этого года наши люди отработали на сельскохозяйственных работах 1690 человеко-дней, а с начала пятилетки — 9157 человеко-дней. Инструментальщики выступали перед земледельцами с лекция­ ми и докладами, с концертами художественной самодеятельнос­ ти. Претворяя в жизнь решения июльского Пленума ЦК КПСС, дирекция и партийное бюро на­ шего завода стремятся к тому, чтобы изо дня в день крепли узы дружбы с земледельцами, чтобы помощь наша была не разовой, а постоянной, более эффективной. А. ДВУРЕЧЕНСКИЙ, секретарь партийного бюро завода. БОЛЕЕ тридцати лет работает на нашем инструментальном за­ воде Прасковья Гордеевна Родио­ нова. Вот уже много лет мы знаем ее как высококвалифици­ рованного контролера, бдительно стоящего на страже качества на участке, где изготовляется слож­ но-режущий инструмент. П. Г. Родионова в совершенст­ ве овладела методами контроля такого сложного режущего инст­ румента, как червячные фрезы, товары, долбя1КИ, протяжки, мет­ чики и другие виды режущего ин­ струмента. Глубоко сознавая роль контроля на производстве, она всегда придает первостепен­ ное значение вопросам повышения качества продукции. Прасковья Гордеевна постоянно требует от мастеров и рабочих, чтобы они все изделия предъявляли в соот­ ветствии с ГОСТом и требовани­ ем чертежа. Если где-то что-либо не получается, она .всегда помо­ жет, посоветует, как лучше сде­ лать. Рабочие участка получают от контролера квалифицирован­ ную помощь. За время работы на заводе П. Г. Родионова подготовила не­ сколько квалифицированных кон­ тролеров, передала им свой боль­ шой опыт. И не случайно она пользуется заслуженным автори­ тетом в коллективе нашего цеха. Прасковья Гордеевна принимает активное участие в общественной жизни коллектива. Она неодно­ кратно избиралась профгрупор­ гом. И в настоящее время она яв­ ляется профгрупоргом отдела технического контроля, членом за­ водского комитета профсоюза. Многолетний добросовестный труд П. Г. Родионовой отмечен Ленинской юбилейной медалью, ей не раз объявлялись благодар­ ности. На днях в жизни Прасковьи Гордеевны произойдет знамена­ тельное событие, ей исполни гея 50 лет. От имени коллектива ин­ струментального цеха и от себя лично мы горячо поздравляем П. Г. Родионову с юбилеем и же­ лаем ей крепкого здоровья, но­ вых успехов ,в труде и большого семейного счастья. П. НЕНАХОВ, заместитель начальника инструментального цеха. В. БАСКАКОВ, председатель цехового комитета профсоюза. Коллектив участка предметов народного 'Потребления успешно справляется с планом, осваивает выпуск новых изделий. На снимке нашего корреспондента М. Манаенкова !вы видите группу передовых работников участка. Слева направо: штамповщицы Р. Н. Смольяни­ нова, 3. Н. Мешкова, мастер И. М. Бакаев, упаковщица Е. И. Плот ­ никова, маляр Н. Е. Растегаева, бригадир С. И. Полянский, штам­ повщица 3. С .М.уругова, упаковщица Н. Н. Федоренко. ТЬ Д И С Ц И П Л И Н У К Р Е П И В наши дни необычно воз­ росла цена каждой минуты рабо­ чего времени. Соответственно, увеличивается и материальный ущерб от каждого нарушения трудовой, плановой и технологи­ ческой дисциплины. Простой од­ ного станка, недисциплинирован­ ность одного рабочего могут привести к простоям десятков людей, отрицательно повлиять на ритмичность работы целого кол­ лектива. И потому в нашей стра­ не добросовестный труд — эго конституционная обязан,н ость каждого гражданина. И потому сегодня от каждого человека требуется не только не опаздывать на работу, не прогу­ ливать, не только своевременно начинать и кончать работу. Надо хорошо работать, вкладывать в порученное дело частицу своей души, выполнять и перевыпол­ нять задания, находить резервы, по-хозяйски, экономно расходо­ вать сырье и материалы, во всем проявлять честность, правди­ вость, дорожить честью советско­ го рабочего. Подавляющее большинство ин­ струментальщиков соблюда ю т трудовую дисциплину и правила внутреннего трудового распоряд­ ка, с душой относятся к поручен­ ному делу, создают добрую сла­ ву нашему коллективу. Всяческой похвалы заслуживают многие кадровые рабочие, которые на протяжении двух—трех десятиле­ тий отличаются трудолюбием, по­ казывают пример дисциплиниро­ ванности. Это такие рабочие, как Василий Дмитриевич Милованоз, Павел Филиппович Барбашин, Се­ рафим Кузьмич булевский, Дмит­ рий Григорьевич Еремеев, Васи­ лий Федорович Сизов и другие. Этими людьми гордится наш кол­ лектив, они помогают нам успеш­ но решать производственные за­ дачи. К сожалению, у нас есть работ­ ники, которые систематически на­ рушают трудовую дисциплину, плохо относятся к выполнению за­ даний и тем самым подводят кол­ лектив, позорят его. С нарушите­ лями ведется воспитательная рабо­ та, принимаются меры морально­ го и материального воздействия. Однако наши усилия нередко не дают желаемых результатов. Слабая трудовая дисциплина в цехах штампов и приспособле­ ний. Такие рабочие, как А. А. Ар­ хипов. А. Н. Зелепукин, В. Ф. Грезин, А. И. Потемин имеют на­ ибольшее количество прогулов и тем самым наносят значительный ущерб производству. Практика показывает, что на­ ибольшее количество нарушений трудовой дисциплины наблюда­ ется там, где мастера ослабили требовательность к своим подчи­ ненным, по-настоящему не зани­ маются воспитательной работой. Сегодня мы вынуждены конста­ тировать, что наиболее слабая трудовая и производственная дис­ циплина наблюдается в сменах, где мастерами В. С. Тишаков, |Н. Л. Комолов, А. В. Махов, И. И. Борисов, В. Н. Бирюков, Следует также заметить, что и отдельные старшие мастера тоже терпимо относятся к дезоргани­ заторам производства, плохо ис­ пользуют возможности общест­ венного воздействия. Проступки отдельных нарушителей трудовой дисциплины не всегда находят принципиальную оценку в трудо­ вом коллективе. А порой о них вообще стараются умолчать. Ру­ ководители участков, сменные мастера, видимо, забывают, что коллектив в ответе за каждого и каждый в свою очередь, ответст­ вен перед коллективом. Анализ состояния трудовой дисциплины говорит о том, что меры общественного, воспита­ тельного характера к наруши­ телям нередко применяются формально, с большим опоздани­ ем и потому оказываются мало­ эффективными. Недорабатывает в этом деле и товарищеский суд. В прошлом году он на своем за­ седании рассмотрел только 7 дел злостных прогульщиков. Не лучше работает товарищеский суд и в текущем году. Не начали по-настоящему работать цеховые группы и заводской совет по профилактике нарушителей тру­ довой дисциплины. В свое время мы настоятельно просили руководителей цехов, об­ щественные организации на вид­ ных местах оформить стенды с фотографиями под заголовками: «Мы гордимся их трудом», «Они мешают нам работать». На вто­ рых стендах предполагалось вы­ вешивать суммы убытков, нано­ симых прогульщиками, пьяница­ ми. Но и по сей день это меро­ приятие не выполнено. В воспитании трудовой, созна­ тельной дисциплины в коллекти­ вах немалую роль играют мо­ ральные и материальные стиму­ лы. Здесь не должно быть урав­ ниловки. Кто хорошо, на содрсть работает, тот должен получать от коллектива больше моральных и материальных поощрений. У на; же некоторые командиры про­ изводства иногда недооценивают этого фактора, допускают урав­ ниловку. Одной из причин, способству­ ющих росту нарушений трудовой дисциплины на почве пьянства, .является наша бесконтрольность, беспринципность, безразли ч и е или боязнь сказать вслух товари­ щу по работе правду о его поро­ ках, граничащих с преступлением. Это вкорне неверно. О пьяницах надо говорить громко и строго, надо создать вокруг них обета- Т Р У Д А новку нетерпимости. Не на должном уровне у нас и глас­ ность рассмотрения разного ро­ да проступков. Иногда даже зло­ стного прогульщика мы разбира­ ем, так сказать, за закрытыми дверями, вместо того, чтобы сде­ лать ему публичный суд. Трудовая дисциплина ослабля­ ется и расшатывается там, где отсутствует должная организация труда и производства. Человек в основном склонен подчиняться строгому порядку, а вот'с беспо­ рядком, с неорганизованностью он мириться -не хочет. Беспоря­ док наружу лишь бездельникам, лодырям, прогульщикам. Отсюда наши мастера и другие команди­ ры производства должны делать правильные выводы. В феврале был издан приказ директора завода «О дополни­ тельных мерах по сокращению потерь рабочего времени и ук­ реплению дисциплины труда и правопорядка». Руководители це­ хов и общественных организа­ ций, командиры производства среднего звена должны еще раз внимательно изучить этот доку­ мент и настойчиво работать по претворению его в жизнь. Нель­ зя забывать, что дисциплина, ор­ ганизованность и порядок в сме­ не, на участке, в цехе — основа наших успехов. А. ЛЕЛИКОВ, начальник отдела кадров.