Кировец. 1978 г. (г. Липецк)
Социологическая с л у ж б а з а в о д а Г о р е с т и и р а д о с т и н Сегодня мы продолжаем разговор о проблемах адаптации молодежи на нашем заводе по исследованиям, проведенным социологической группой Липецкого политехнического инсти тута. Ниже вниманию читателей предлагается сокращенный вариант обзора по тракторному цеху № 3. Начнем с анализа тех сообра жений, которыми руководствова лись юноши и девушки, избирая местом работы именно ЛТЗ. Итак, немного цифр. Предпочтение от давалось следующим факторам: 1. Здесь трудятся мои родители, знакомые, друзья — 30,9 проц. 2. Хотелось работать в хорошем коллективе — 28,1 проц. 3. Прежде всего интересовал заработок — 22,8 проц. 4. Рассчитывал (а) получить жилье — 21,8 проц. 5. Место работы расположено близко от дома — 20 проц. Первый фактор, если можно так выразиться, будет работать на адаптацию молодого человека, по может ему быстрее освоиться с новой трудовой ситуацией. Ос тальные (2, 3, 4) сыграют по ложительную роль, если ожида ния поступающего не будут об мануты. Первые впечатления о работе, людях для новичка несут огром ную эмоциональную нагрузку. С этой точки зрения молодежь, пос тупавшая в тракторный цех № 3, достаточно высоко оценивает теп лый прием. Но уже, когда речь идет об оценке отношения адми нистрации, внимании к новым чле нам коллектива, положительную оценку высказывают лишь 18 про центов опрошенных. О привлече нии к общественной работе, а это важный адаптационный меха низм, говорят лишь 11 процентов. Касаясь оценки первых впечатле ний, настораживает и тот факт, что лишь 38 процентов опрошен ных признали, что им понравилась работа, специальность. Следова тельно, остальные не испытывали удовлетворения от первого зна комства со своей профессией, мо жет еще точно не осознав, что их не устраивает. Из трудностей, с которыми мо лодым рабочим пришлось столк нуться в начальный период рабо ты на заводе, наибольшее коли чество опрошенных — 31 процент — называют то обстоятельство, что их долгое время направляли на подсобные работы. 14 процен тов признает, что с трудом овла дели своей специальностью. Нам думается, что длительное направ ление новичков на подсобные ра боты мешает становлению их свя зи с коллективом, определению своего места, своей работы и в целом отрицательно сказывается на настроении молодого рабочего, мешая нормальному включению в трудовую ситуацию. Большое значение для юношей и девушек, поступивших на за вод, имеет психологический фон, на котором происходит их зна комство с коллективом, условия ми труда, специальностью. В этом плане интересно знать оценку но вичками отношения к ним масте ра, бригадира, кадровых рабочих, сверстников, представителей об щественных организаций. Среди всех этих категорий большинство новичков —- 60 процентов—отме чают внимательное отношение мастеров, бригадиров, 49 процен тов — кадрозых рабочих, 40 про центов — сверстников. Вместе с тем более одной трети опрошен ных отмечают безучастное, равно душное отношение со стороны представителей общественных ор ганизаций. Новичку сложно найти свое ме сто в цехе порой в буквальном смысле слова. С первых дней пре бывания ему не всегда определя ют рабочее место, посылают на подсобные работы. Это создает чувство неуверенности, ненужнос ти, и, конечно, неудовлетворенно сти. Заметим, что по данным на шего опроса одна треть юношей и девушек прямо отмечает свою не устроенность в начальный период работы. Такое положение не спо советует нормальной адаптации, закреплению молодого рабочего в коллективе. Что чаще всего портит молоде жи настроение на работе. Это бу дут жалобы на устаревшее обору дование, пыль, загазованность, шум. Сверхурочные работы как отрицательный фактор отмечает почти треть опрошенных. Опреде ленная группа молодежи тяжело воспринимает монотонность и од нообразие труда. Около 20 про центов обижаются на невнима тельное отношение администра ции. Факторы, вызывающие отрица тельные эмоции, различны по сво ему происхождению, а потому и по путям их устранения. Если ус таревшее оборудование невозмож но заменить в короткий срок (хотя такая замена должна планиро ваться и форсироваться админи страцией цеха), то создание опре деленного производственного ком форта — борьба с пылью, загазо ванностью, шумом и т. д. — забо та сегодняшнего дня. Тесно свя заны между собой такие факторы, как неритмичность работы, не равномерное снабжение материа лами и результат — сверхурочная работа. Непродуманность системы организации труда, нарушение ра бочего режима одним из цехов- поставщиков влечет за собой та кой же срыв в зависящем от пос тавок цехе. Вопросы организации труда, снабжения материалами и заготовками часто лежат вне ком петенции начальника цеха, хотя у него остается право ставить воп рос и добиваться его решения в вышестоящих инстанциях. Для молодых рабочих, посту пивших на предприятие, жизнь приобретает особый смысл, если приход на завод дает им возмож ность проявить себя разносторон не, если им помогут в этом. Но вое, интересное — вот что может служить одним из привлекатель ных моментов в начале рабочей биографии юноши и девушки. Мы в своей анкете выделили 10 таких основных параметров, по которым может измеряться новое. От 48 до 37 процентов ответив ших считают, что в первый же пе риод работы они приобрели спе циальность, самостоятельность э жизни, уверенность в себе. О г радно, что 54 процента новичков отвечают, что нашли новых дру зей в коллективе. Другие же, если так можно выразиться, внепроиз- водственные факторы в первый период адаптации активной роли не играют. .Очень мало юношей и девушек, придя на завод, увлека ются спортом, -художественной са модеятельностью, включаются в общественную работу. НЕКОТОРЫЕ ИТОГИ И ВЫВОДЫ В последнее время резко воз росла требовательность рабочих к условиям и организации труда, к производственному комфорту. По этому понятен высокий процент неудовлетворенности устаревшим о в и ч к а оборудованием (49 процентов), шумом в цехе — (40 проц.), пы лью, загазованностью (37 процен тов). При таких условиях вряд Л!Г может идти нормальная профес сиональная адаптация. Отсюда четверть опрошенных прямо заяв ляет о своем разочаровании про изводством после первого зна комства. Для молодого рабочего очень важно, чтобы специальность нра вилась, содержание труда инте ресовало. Однако среди опрошен ных юношей и девушек лишь по ловина выражает удовлетворение профессией и лишь четверть — квалификацией. Подобная неу довлетворенность рождает жела ние найти другую работу, сменить профессию и, если это желание не удовлетворяется внутри цеха, по является заявление об уходе. Сле дует рекомендовать профилакти ческие^ собеседования с молоде жью бригадиров, мастеров, треу гольника цеха с целью выяснения пожеланий и возможного удовлет ворения претензий в пределах це ха или завода. Социальная адаптация новичков в цехе, судя по данным опроса, проходит не всегда удовлетвори тельно. Поступив на р'аботу, стали активнее участвовать в общест венной жизни лишь 8 процентов новичков. Профессиональная и социальная адаптация в цехе идет стихийно, поэтому здесь высок процент те кучести — четвертая часть моло дых рабочих открыто заявляет о своем желании сменить предприя тие. Е. ЕМЕЛЬЯНОВА, старший инженер научно- исследовательского сектора Липецкого политехнического института. С У Д РАБОЧИЙ , ТОВАРИЩЕСКИЙ В нашем цехе проделана боль шая работа по укреплению трудо вой дисциплины. Большой вклад в решение этого вопроса вносит товарищеский суд, который ак тивно борется с нарушителями впутр изаводокого распорядка. Много забот у коллектива службы энергетика. Он должен обеспечивать бесперебойную ра боту оборудования, своевременно ремонтировать его и внедрять но вое. Надо оказать, что большин ство работников службы энерге тика добросовестно выполняет свои обязанности. Однако здесь есть и такие, кто ведет себя пло хо, не дорожит авторитетом кол лектива. Взять, к примеру, электромон тера П. Жиркова. Ему всего два дцать лет, однако он до сих пор не уяснил простой истины, что каждый человек обязан соблю дать дисциплину и порядок. Однажды в товарищеский суд поступило заявление, в котором сообщалось, что Жирков прогу лял и совершил хулиганский по ступок. Мы строго наказали Жир кова, чтобы в другой раз ему бы ло неповадно хулиганить и прогуливать. Плохим поведением известен и электромонтер Н. Андреев. Мало того, что он не отличается тру долюбием, к тому же еще прогу ливает и грубит окружающим. В феврале товарищеский суд объя вил ему выговор за то, что нахо дясь на улице в нетрезвом состо янии он приставал к прохожим, сквернословил. Недавно была уволена из цеха земледел Л. Рыбочкина. Она пьянствовала, устраивала сканда лы в семье, а однажды, п-ридя в нетрезвом состоянии на работу, стала оскорблять товарищей по участку. Разумеется, подобные хулиганские выходки нельзя было оставлять без последствий. Учи тывая, что товарищескй суд рас сматривал раньше поведение Ры- бочкиной и оштрафовал ее на 20 рублей, администрация цеха соч ла нежелательным дальнейшее ее пребывание в коллективе. Конечно, товарищеский суд прибегает к крайним мерам в ис ключительных случаях. Основную задачу мы видим в том, чтобы помочь оступившемуся осознать допущенные ошибки, а потом окончательно их изжить. Можно привести немало примеров, когда бывшие нарушители трудовой дисциплины изменяли свое отно шение к работе, выходили в чис ло передовиков. Хочется сказать доброе слово о тех, кто входит в состав това рищеского суда и проводит в нем большую работу. Вот уже более десяти лет под ряд избирается секретарем това рищеского суда статист планово- распределительного бюро Раиса Ивановна Пишикина. Занимаясь подготовкой к рассмотрению дел и оформлением документации, она проявляет много старания, заинтересованности и аккуратнос ти. Деятельно участвует в работе товарищеского суда электромон тер Василий Иванович Талицких. Сам старательный и добросовест ный, он непримирим к тем, кто не владу с дисциплиной. Василия Ивановича можно увидеть в ве чернее время с красной повязкой на рукаве как дружинника. Много времени отдает товари щескому суду бригадир формо-^ вочного отделения Николай Се-' меновнч Барбашян. Он — хоро ший работник, участник цеховой художественной самодеятельнос ти, которая является одной из лучших на нашем предприятии. Деятельность нашего товарище ского суда была бьТшамного эф фективней, если б сменные и стар шие мастера цеха прибегали как можно чаще к его помощи. К со жалению, делают они это редко. . Хотелось сделать серьезный уп рек и в адрес руководителей юри дического отдела, которые не оказывают практической помощи членам товарищеского суда, огра ничиваясь лишь сбором отчетов. Плохо и то, что у нас на заводе не проводятся семинары предсе дателей товарищеских судов. А ведь это просто необходимо. В. МИТИН, председатель товарищеского суда чугунолитейного цеха. Творчество м о л о д ы х конструкторов Москва. На ВДНХ СССР в раз деле Центральной выставки на учно-технического творчества мо лодежи НТТМ-78, посвященном сельскому хозяйству, демонстри руются созданные молодыми кон структорами новые машины, а также многочисленные модели и макеты. На верхнем снимке слева: дей ствующая модель радиоуправляе мого трактора Т-74 с навесным культиватором КПН-62. Управ ляется по радио со специального пульта. Изготовлена учащимися профтехучилища № 1 в г. Ржеве. На снимке справа: макет пло доуборочной самоходной машины ПОМ-55, предназначенной для механизированной уборки плодов с деревьев. Производительность работы за час — 30—39 де ревьев. Авторы — В. В. Бычков, А. М. Шварцберг и другие (ГОКВ по машинам для механизации в садах и виноградниках, г. Киши нев). На нижнем снимке: макет цен тральной усадьбы специализиро ванного овощного совхоза в по селке Суходол Среднеахтубинско- го района Волгоградской области. Авторы — Л. И. Ефремов, Л. А. Подрайон, А. А. Дюжева (Инсти тут Волгогипроводхоз). Фотохроника ТАСС. В п я ш Ь р а з б Ы с г п р е е Новый высокоточный штанген циркуль применяют в механиче ских цехах Электростальского за вода тяжелого машиностроения. С помощью этого инструмента можно разделить окружность на любое количество равных частей с точностью до 0,05 миллиметра. На шкале устанавливают угол в градусах, а губки штангенцирку ля раздвигаются на длину задан ной хорды. Использование этого инструмента дает возможность размечать отверстия в пять раз быстрее, чем прежде.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz