Кировец. 1978 г. (г. Липецк)

П Р А В О Ф Л А Н Г О В Ы Е П Я Т И Л Е Т К И ЛЮБИТЬСВОЮ РАБОТУ Н о л и ш к и т е х н и к и Механизм обслуживает станки Восемь токарных станков одно­ временно обслуживает робот, соз­ данный в Экспериментальном на­ учно-исследовательском институте металлорежущих станков. Его «руки» поднимают и уста­ навливают на агрегат деталь ве­ сом до 50 килограммов. Пока идет ее обработка, манипулятор, пере­ двигаясь по монорельсу, загружа­ ет следующий станок. В память системы управления запрограмми­ рована очередность подачи заго­ товок. Опытный образец робота изготовили и испытали на москов­ ском заводе «Станкоконструкция». Стержневое отделение чугуно­ литейного цеха. Оно как бы на­ полнено особым музыкальным ритмом: вот равномерно просту­ чала одна набивочная машина, вторая, вслед за ними «подала голос» новая автоматическая ма­ шина для набивки, которая толь­ ко недавно была установлена на отделении. Слушаешь эти звуки, смотришь и завидуешь людям, умеющим де­ лать большое, нужное дело. .!] особенно женщинам, этим добрым волшебницам, руками которых подготавливаются будущие от­ ливки. Одну из них вы видите на фо­ тографии. Все написано на лице Александры Пушкаревой: уверен­ ность в себе, любовь к своей не­ легкой профессии и гордость за любимый труд. Улыбчивая, слово­ охотливая, она заражает своей энергией, своим душевным теп­ лом, хорошей рабочей настойчи­ востью. Александра пришла в чугуноли­ тейный девять лет тому назад. Привела ее сюда старшая сестра, которая уже давно работала в це­ хе. Пушкареву приняли учени­ цей. Но через несколько месяцев она уже свободно справлялась со всеми обязанностями стерженщи­ цы, работала уверенно, споро, без брака. Ее самостоятельно по­ ставили к набивочной машине, приняли в трудовом коллективе за свою. — Не сразу'Александра нашла дело по душе, — рассказывает мастер Александр Михайлович Субботин, -г- Трудилась она у нас старательно, но чувствовалось, что нет у нее особого желайия к своему труду. Потом перешла ра­ ботать в экспериментальный, вернее, сманили подруги, расска­ зав, что там лучше и интереснее. Но пробыла она в эксперимен­ тальном всего несколько месяцев и вернулась назад. Как-то в раз­ говоре призналась, что так и не смогла переменить профессию. А как познала до всех тонкостей стержневое дело — никуда те­ перь ее отсюда не заманишь. Теперь Пушкарева считает, что лучше профессии стерженщицы и нет, настолько полюбила она свое дело. Рассказывая о ее-социалис­ тических обязательствах, мастер отметил, что личная девятая пяти­ летка была завершена ею намного раньше срока. И теперь в новой десятой пятилетке Александра не сбавляет взятых темпов. Еже­ дневно сменное задание она вы­ полняет на 105—ПО процентов. А это весомый вклад в дела всего коллектива смены. Я попросила Александра Ми­ хайловича Субботина рассказать, за счет чего передовая производ­ ственница добивается таких высо­ ких показателей. И мастер сказал, что главная причина здесь одна: надо любить свою работу. Дело, которое вы­ полняешь с душой, всегда успеш­ но завершается. Пушкарева старается прийти на смену пораньше. Уже за несколь­ ко минут до начала смены мель­ кает ее разноцветная косынка: Пушкарева проверяет, как пра­ вильно и качественно приготовле­ на смесь, подготавливает свое ра­ бочее место, старается разложить необходимое так, чтобы все было, как говорится, под рукой. На этом экономится немало драгоцен­ ных минут рабочего времени. Умеет передовая стерженщица работать качественно. Она уже по одному взгляду на стержневую смесь может определить, что в ней сделано неправильно. Отлично знает Пушкарева и оборудование. Поэтому к стержням, изготовлен­ ным ее руками, почти никогда не бывает нареканий. В этом помо­ гает Александре и хорошее зна­ ние нескольких смежных профес­ сий. Передовая работница успевает заниматься и общественными де­ лами. В коллективе ни одно меро­ приятие не проходит без ее ак­ тивного участия, будь то собрание или лекция, проверка социалисти­ ческих обязательств или рейды. Ее выступлений на собраниях по­ баиваются те, кто недобросовест­ но относится к своим обязаннос­ тям. Она принципиально, по-рабо­ чему выскажет всю правду и по­ требует прямого ответа. В коллективе отделения о Пуш­ каревой говорят тепло, с уваже­ нием. Она ударница коммунисти­ ческого труда, награждена зна­ ками победителя социалистиче­ ского соревнования 1975 и 1976 гоДов. Не раз уже в этом году ей объявлялись благодарности за ударный труд. И самое главное: уважают Александру Пушкареву в смене за чуткость, отзывчивость. Она никогда не откажется по­ мочь новичку, а если требует про­ изводственная необходимость, и сама встанет на его место. Хорошие люди живут и работа­ ют рядом с ней. Вот хотя бы Лю ­ бовь Михайловна Овсянникова. Это кадровая, опытная стержен­ щица. Она постоянно соревнуется с Пушкаревой. Сейчас Любовь Михайловна, как и многие другие стерженщицы, значитель­ но, опережает производственный график. А это значит, что десятая пятилетка, которая складывается из малых личных пятилеток, из творческого подхода к своему труду бригад, смен, участков, це­ хов, будет успешно выполнена. Т. ЧИРИКОВА, Фото М. Манаеикова. ^ '\ \ л \ \ \ \ \ \ , :л \х ч \\\\\\\х \\\\'х \х х х .\\\\х ^ л х \\х \\х ч \\\х ' Н а с л у ж б у производству П и с ь м о в р е д а к ц ию КОГДА БУДЕТ ВОДА? В третьем году десятой пяти­ летки перед коллективом нашего завода поставлены большие и сложные задачи. По сравнению, с .минувшим годом мы должны значительно увеличить производ­ ство тракторов, запасных частей, изделии кооперации и товаров широкого потребления. Следует отметить, что липецкие тракторо­ строители с честью справляются с принятыми социалистическими обязательствами. Большой вклад в достижение успеха вносит и за­ водская организация НТО, в ря­ дах которой насчитывается почти 3 тысячи работников нашего предприятия. Они содействуют научно-техническому прогрессу, внедряют рационализаторские предложения и мероприятия пла­ нов новой техники, изыскивают резервы производства. В заводской организации науч­ но-технических обществ созданы четыре секции: конструкторская, металлургическая, технологиче­ ская и механизации и автомати­ зации производства. Значитель­ ную работу проводит металлурги­ ческая секция, которая способ­ ствует реконструкции цехов, воз­ ведению новых объектов, повы­ шению эффективности производ­ ства и улучшению качества вы­ пускаемой продукции. При ак­ тивном содействии членов этой секции в литейных цехах завода внедрены автоматические формо­ вочные линии, поточные механи­ зированные линии для обработки отливок и много другого прогрес­ сивного оборудования. Так, толь­ ко ввод в эксплуатацию и освое­ ние автоматической формовочной линии в сталелитейном корпусе позволили сократить число рабо­ тающих на 43 человека, сберечь много металла и формовочных материалов. Общая экономиче­ ская эффективность о г использо­ вания агрегата исчисляется 231 тысячами рублей. Заслуживает внимания и дея­ тельность конструкторской секции. За два последних года при ее ак­ тивном участии доработано и внедрено 20 технических меропри­ ятий, повышающих надежность, долговечность и качество выпу­ скаемых тракторов. С целью дальнейшего освоения новой техники специалисты заво­ да работают над созданием новых пропашных тракторов, отличаю­ щихся энергонасыщенностью и улучшенной конструкцией кабин. На заводе постоянно разраба­ тываются и внедряются новые технологические процессы. Они помогают увеличению выпуска продукции, позволяют улучшать качественные показатели. Кроме того, действует контроль за соб­ людением требований технологии, что служит хорошим подспорьем в деле сокращения потерь от бра­ ка и ликвидации излишек издер­ жек производства. Как известно, культура произ­ водства — одно из условий вы­ пуска продукции высокого каче­ ства. С этой целью предусматри­ ваются очистка деталей и узлов, транспортировка и хранение из­ делий в таре, поддержание чи­ стоты и порядка в цехах и неко­ торое другое. Нельзя не отметить, что вопросы производственной культуры учитываются при мате­ риальном стимулировании. Это оказывает положительное влия­ ние на итоги работы, помогает множить трудовые успехи, сокра­ щать простои, добиваться высокой эффективности и качества в тру­ де. • - Важное место в деле повыше­ ния качества продукции отводит­ ся аттестации изделий. Это поз­ волило добиться присвоения пер­ вой категории качества всем мо­ дификациям тракторов. На нашем предприятии прово­ дится большая работа по внедре­ нию комплексного управления ка­ чеством выпускаемой продукции. Утверждено на сегодня 66 стан­ дартов предприятия этой систе­ мы. Большой вклад в экономное расходование материальных и энергетических ресурсов и повы­ шение эффективности производ­ ства вносят члены секций техно­ логической, а также автоматиза­ ции и механизации производства. К примеру, члены технологиче­ ской секции содействовали разви­ тию и реконструкции складского хозяйства. За последние два года на предприятии построено комп­ лексно-механизированных складов площадью в 14 тысяч квадратных метров, смонтировано 15 кранов- штабелеров, сделано много стелла­ жей, позволивших использовать многоярусное складиро в а н н е , улучшить сохранность материаль­ ных ценностей и значительно по­ высить коэффициент использова­ ния производственных площадей. Совет НТО на своих заседани­ ях рассматривает вопросы техни­ ческого перевооружения предпри­ ятия, разработку, изготовление и испытание новых образцов ма­ шин, внедрение комплексной си­ стемы управления качеством про­ дукции и некоторые другие. Для решения обсуждаемых про­ блем заводом привлекаются спе­ циалисты институтов и научно- производственных объединений отрасли. Их помощь позволяет осуществлять мероприятия, ока­ зывающие положительное влия­ ние на количественные и качест­ венные показатели. Технические службы и советы НТО цехов и отделов настойчиво работают над осуществлением ме­ роприятий, позволяющих внед­ рять новую технику, механизиро­ вать и автоматизировать трудо­ емкие операции. Так, только в первом квартале в цехах нашего предприятия нашли применение 83 технические новинки оргтех- плана, что позволит сэкономить 356,3 тысячи рублей. Немало сделано первичной ор­ ганизацией НТО и во втором квартале. Есть уверенность, что в будущем ею будет сделано еще больше. П. АНЦУПОВ, ученый секретарь первичной организации НТО завода, До недавнего времени я рабо­ тал в деревообделочном цехе, а теперь по состоянию здоровья пе­ решел в.цех переработки и хра­ нения материалов. Здесь меня, как и других, огорчают факты, свидетельствующие о недостаточ­ ной заботе администрации и об­ щественных организаций по пово­ ду бытовых условий рабочих. Дело в том, что душевые цеха находятся в крайне антисанитар­ ном состоянии. В них постоянно отсутствует горячая вода. После работы людям приходится прини­ мать... холодный душ, от чего многие страдают простудными заболеваниями. В раздевалках грязно, никто почему-то их н* убирает. От часто застаивающей­ ся воды полы покрылись ржавым налетом. На мой вопрос о причине от­ сутствия воды в душе руководи­ тели цеха отвечают: воду, дескать, временно отключили где-то за пределами цеха. Но работавшие здесь до меня люди утверждают, что эта история с водой длится уже давно. Неужели ничего нель­ зя сделать? Г. МЕЛЯКОВ, стропальщик цеха хранения и переработки материалов. Бурятская АССР. Бурятский филиал Сибирского отделения Ака­ демии [щук СССР ведет большую работу, направленную на развитие фундаментальных и прикладных исследований. Работы ученых тес­ но связаны с нуждами народного хозяйства, способствуют ускорен­ ному развитию производительных сил Бурятии. Большое значение придается программе комплексного изучения проблем народнохозяй­ ственного освоения зоны Байкало-Амурской магистрали, проходя­ щей на территории республики. В составе филиала — Институты общественных и естественных наук, Геологический институт и дщ На снимке: младшие научные сотрудники отдела востоковедения Данар Дашиев и Наталья Болсохоева. Фотохроника ТДСС.