Кировец. 1978 г. (г. Липецк)
В АВАНГАРДЕ СОРЕВНУЮЩИХСЯ Партийные группы нашего кор пуса проводят большую работу в коллективах. Они активно участ вуют щ организации социалисти ческого соревнования, ведут по иск неиспользованных резервов производства, занимаются укреп лением трудовой дисциплины. Кроме того, в центре их внимания находятся такие вопросы, как ра ционализация, экономное расхо дование материалов, борьба за эффективность, качество и многое другое. О том, что коммунистам до всего есть дело, лишний раз было подтверждено на отчетно- выборных собраниях партийных групп. Активно прошло собрание в партгруппе, которой руководит Н. И. Аносов. На нем шел боль шой разговор о достигнутых ре зультатах, о том, что необходимо сделать, чтобы еще успешнее вы полнять производственные зада ния и социалистические обяза тельства, принятые на третий год десятой пятилетки. Коммунист Б. В. Сонин руково дит комсомольско-молодежн ой бригадой, которая но праву счита ется одной из лучших на нашем предприятии. Все члены этого мо лодежного коллектива отлично знают свою специальность и ус пешно справляются с порученным делом. План первого полугодия они завершили намного раньше срока, выдав дополнительно к за данию немало продукции. Выступая на собрании, член КПСС Б. В. Сонин заявил: — 1978 год является годом юбилея Ленинского комсомола. Наш молодежный коллектив сде лает все для того, чтобы ударным трудом встретить 60-летие В заводской научно-технической библиотеке организованы новые выставки книг «Передовые мето ды организации труда» и «Комп лексная механизация производ ства — залог успеха». Первая из них открывается ци татой из Постановления XXV съезда КПСС: «Повысить эффек тивность использования трудовых ресурсов. Ускорить темпы комп лексной механизации во всех от раслях народного хозяйства, осо бенно механизации вспомогатель ных и подсобных работ. Значи тельно повысить энерговооружен ность труда. Существенно сокра- ВЛКСМ, добиться еще лучших ре зультатов в работе. Как известно, хорошая трудо вая дисциплина — один из важ ных факторов успешного выпол нения принятых социалистических обязательств. Большинство рабо тающих это понимает. Однако есть и такие, кто нарушает прави ла внутризаводского распорядка, не бережет рабочее время. Ком мунисты В. Е. Бабин и А. А. Гро- могласов высказали мнение, что к таким людям надо применять Отчеты и выборы в партгруппах строгие меры воздействия, так как производство не терпит равноду шия. Выступающие также вырази ли пожелание, чтобы руководите ли корпуса больше уделяли вни мания бытовым вопросам, заботи лись о повышении охраны труда и техники безопасности. Не менее активно, по-деловому прошло отчетно-выборное собра ние и в партийной группе, воз главляемой В. Ф. Овитневым. Здесь особое внимание было уде лено взаимодействию смежников, от чего во многом зависят своев ременный выпуск продукции и состояние качества изделий. Много критики высказали ком мунисты партгруппы в адрес ра ботников службы механика, по вине которых часто простаивает оборудование. Выступающие по требовали от ремонтников, чтобы они боролись с простоями, стре мились к тому, чтобы техника дей- тить удельный вес ручного тру да». На самом видном месте выстав ки «Передовые методы организа ции труда»—сборник «В. И. Ленин, КПСС о социалистическом сорев новании», где помещены важней шие ленинские положения и ре шения партийных съездов, конфе ренций, пленумов, постановления ЦК КПСС о социалистическом со ревновании. Ряр,ом — брошюра с текстом Письма ЦК КПСС, Со вета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ партийным, совет ским, хозяйственным, профсоюз ным и комсомольским организаци ям, трудящимся Советского Сою- ствовала бесперебойно и четко, чтобы она никогда не подводила механосборщиков. Коммунисты, глубоко проанали зировав итоги проделанной рабо ты, избрали партгрупоргов. Вновь, как и прежде, оказано высокое доверие одному из лучших брига диров корпуса Н. И. Аносову. Он — хороший производственник, ак тивный общественник. Аносов, имея средне-техническое образо вание, постоянно добивается успе ха в труде, деятельно участвует в проводимых мероприятиях. Мастером голубого огня счита ют у нас электросварщика В. Ф. Овитнева. Ему присвоено высокое звание ударника коммунистичес кого труда, он является хорошим наставником молодежи. Много добрых слов- заслужива ет в свой адрес коммунист В. И. Черешнев. Являясь командиром производства, Черешнев стремит ся к тому, чтобы руководимый им коллектив постоянно добивался успехов в работе. Не находится он в стороне и от общественной жизни. Ему поручено возглавлять товарищеский суд, он часто выхо дит на дежурство добровольной народной дружины. Коммунисты поручили В. Ф. Свитневу и В. И. Черешневу быть снова партгрупоргами. Они не сомневаются в том, что это ответ ственное поручение ими будет вы полнено. Порукой тому — их ак тивная жизненная позиция, пар тийная принципиальность, дея тельное участие во всех меропри ятиях, проводимых в коллективах.. Л. МАЛЬЦЕВ, наладчик четвертого механо сборочного корпуса' нештатный корр. «Кировца». за «О развертывании социалисти ческого соревнования за выполне ние и перевыполнение плана 1978 года и усилении борьбы за повы шение эффективности производ ства и качества работы». Здесь же находятся и книги А. К. Гастева «Трудовые установ ки», Ю. С. Перевощикова «Трудо вой процесс», И. Д. Андреева «Ре зервы рабочей силы», И. Б. Леви на и С. Л. Мельника «Справочник экономиста — организатора тру да». На выставке «Комплексная ме ханизация производства — залог успеха» читатель познакомится с иаучно-технической литературой, посвященной автоматизации и ме ханизации технологических про цессов в машиностроении. Т. ВАЛЕНТИНОВА. Успешно решает производст венные задачи в третьем году десятой пятилетки коллектив мо дельного цеха. По итогам внутри заводского социалистического соревнования он неоднократно занимал призовые места. Это результат настойчивого по иска внутренних резервов, уме лой организации труда, стремле ния коллектива ознаменовать первую годовщину со дня приня тия Конституции Союза ССР новыми трудовыми достижения ми. Пример в труде показывают ветераны производства, охотно передающие сврй богатый опыт молодым рабочим. К числу ветеранов относится и слесарь-сантехник Александр Ни колаевич Негробов. Около чет верти века трудится он на нашем заводе, из них 12 лет — в мо дельном цехе. К работе А. Н. Не гробов относится старательно, каждое задание выполняет акку ратно, на совесть. Как передово му рабочему цеха, ему присвое но звание ударника коммунисти ческого труда. НА СНИМКЕ: А. Н. Негробов. Фото М. Манаенкова. Для домашнего пол ь з о вани я В магазинах по продаже хозяй ственных товаров нашего города появилась новинка — пластмассо вая крышка. Конструкция крышки несколько необычная. Она имеет отверстия и сосок для слива со ков компота. Крышка изготовлена на участке пластмасс нашего завода. Кон струкцию крышей разработал конструктор ОГК Иван Николае вич Розомазов. В создании и от ладке технологии, в разработке конструкции пресс-формы, в орга низации нового вида изделия на родного потребления приняли участие специалисты лаборатории научно-исследовательского отде ла, модельно-ксиструкторс кое бю ро отдела главного металлурга, инструмвиталыц,ихи, коллектив участка пластмассовых изделий четвертого тракторного цеха. По заказам торговых организа ций изготовлена первая партия — 10 тысяч крышек. Хозяйки до вольны новым видом изделия до машнего обихода. В Ы С Т А В К И К Н И Г Ленинград. Научно-производст венное объединение «Электроке рамика» поставляет высоковольт ное оборудование для многих энергетических новостроек Сиби ри и Дальнего Востока, в том числе —■Саяно-Шушенской, Усть- Илимской, Колымской ГЭС, для строящихся линий электропере дач. Эти заказы коллектив объе динения выполняет с опережением намеченных сроков. На снимке: монтаж оборудова ния для линий электропередач. Фотохроника ТАСС. Мастер и производительность труда На заводе состоялось собрание мастеров, на котором обсуждался вопрос о путях повышения произ водительности труда в свете ре шений XXV съезда КПСС. С док ладов выступил заместитель на чальника отдела организации тру да и зарплаты В. П. Ржевуский. В докладе отмечалось, что од ной из важных форм работы по росту производительности труда является соревнование по методу московского завода «Динамо». Для большинства рабочих-сдель- щиков в цехах рассчитаны зада ния по росту производительности труда, организован учет выработ ки. Ход соревнования по личным планам отражается на экранах, в стенных газетах. На сегодняшний день личные планы повышения производитель ности труда имеют 4258 человек. Неплохо проводится эта работа в чугунолитейном, прессовом, третьем и четвертом тракторных, тракторосборочном и некоторых других цехах. Однако во многих цехах сорев нование по динамовскому методу не отвечает уровню современных требований. Особенно это наблю дается в сталелитейном корпусе, в фасоннолитейном, заготовитель ном, деревообделочном цехах. Во многих цехах не создаются необ ходимые условия для успешного выполнения принятых планов. На отдельных участках рабочие при няли обязательства по росту про изводительности труда, но никто не учитывает их выработку. Словом, резервы для роста про изводительности труда есть в каждом цехе, но не везде их ис пользуют. Мало проявляют ини циативы в этом деле отдельные командиры производства среднего звена. Не во всех цехах поддер жан почин ростовских предприя тий «Работать без отстающих!». Начальник бюро организации труда и зарплаты четвертого тракторного цеха М. И. Рукин на примере первого участка, которым руководит старший мастер И. В. Езубец, показал роль командира среднего звена в повышении про изводительности труда. Ранее этот участок был одним из отста ющих в цехе, многие рабочие не выполняли заданий. Старший ма стер т. Езубец сумел в сравни тельно короткое время поправить дело и вывел участок в число пе редовых. Сейчас коллектив участка ус пешно выполняет план по всем показателям. Здесь нет нарушите лей трудовой дисциплины. От дельные рабочие уже трудятся в счет 1979 года. Анализируя работу коллектива участка, т. Рукин сказал, что'од ним из главных факторов, спо собствующих улучшению работы коллектива первого участка, яви лось соревнование по методу мо сковского завода «Динамо». Ру ководитель участка, сменные ма стера сами до тонкости изучили этот метод и помогли своим рабо чим составить личные планы по вышения производительности тру да. Особое внимание на участке уделяется гласности соревнова ния. Хорошо прижилась форма этого соревнования и на участке старшего мастера В. А. Лосева. О том, какая работа по повы шению производительности Труда проводится в третьем тракторном цехе, на собрании рассказал ма стер А. И. Рыжков. И в то же время, по его мнению, в цехе есть для этого резервы. Главное — надо сократить потери рабочего времени, помочь людям освоить смежные профессии. Цех ежегодно пополняется за счет выпускников ГПТУ — Ли пецкого № 13 и Елецкого № 2. Однако во время прохождения производственной практики на на шем заводе за учащимися ГПТУ со стороны их мастеров не бывает должного контроля. Нередко юно ши и девушки не выходят на ра боту, нарушают трудовую дисцип лину. Выступление заместителя ди ректора завода по кадрам М. Г. Покидова было посвящено про блемам укрепления трудовой дис циплины, сокращения текучести кадров. А где текучесть людей, там и огромные потери рабочего времени, низкая производитель ность труда. Анализ показал, что многие рабочие уходят с завода из-за неудовлетворенности усло виями труда, из-за невниматель ного отношения к ним со сторо ны командиров производства. Многие мастера, говорит т. Поки дов, не знают своих людей, не поздравляют с памятными собы тиями в их жизни, не имеют даже списка членов своего коллектива. То®. Покидов обратил внимание участников собрания на то, что скоро на завод придут работать выпускники ГПТУ. Учащиеся тех никумов и студенты вузов прибу дут на производственную практи ку. Мастера и другие командиры производства должны вниматель но отнестись к каждому из них: расставить на рабочие места, по мочь в овладении той или иной операцией, полностью загрузить работой. И тогда они будут рабо тать высокопроизводительно, с полной отдачей. На собрании также выступили старший мастер первого трактор ного цеха И. Д. Аксенов, инструк тор парткома завода В. Н. Ховра- лев. В частности, т. Ховралев сделал замечание по ходу собра ния. По его мнению, собрание не' достигло нужной цели только по тому, что докладчик упустил мно го вопросов. В докладе мало бы ло конкретных фактов. Не назва ны были фамилии мастеров, кото рые показывают праймер в орга низации труда, добиваются высо кой производительности. Очень мало было в докладе и критики. В результате не получилось остро го, откровенного разговора. Собрание приняло постановле ние, в котором намечены меро приятия, направленные на улуч шение работы мастеров по росту производительности труда. Н. МИХАЙЛОВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz