Кировец. 1978 г. (г. Липецк)

Использовать резервы, повышать ответственность Выступая на X V III съезде ВЛКСМ , Л. И. Б р еж нев п о д ч е р ки ­ вал, что «одна из важ нейш их пр и ­ мет се го д н яш н е го д ня нашей Ро­ д ины — бо рьба за эфф ективность и качество». Это одна из осн о в ­ ных задач, над реш е н и е м ко то ­ р о й д о л ж н ы повсед н евн о р а б о ­ тать партийны е и общ ественны е о р ган и за ц и и, хозяйств енны е р у ­ ководител и. Ч тобы ' повысит:,, активность ко м м у н и с то в в этом в а ж н о м д е ­ ле, партийное б ю р о при з а в о д о ­ управлении провел о соб ран и е с п о вестко й д ня: «Задачи партий­ ной ор га н и за ц и и по изы скан ию р е зе р в о в повыш ения эф ф ектив­ ности и качества работы ». С д о к ­ л а д о м вы ступил зам еститель д и ­ р е кто р а завода по э ко н о м и ч е с ­ ки м воп р о са м С. Т. Кувш инов. Д о кл а д ч и к отм етил, что на на­ ш ем заводе проделана зн а чи ­ тельная работа по повыш ению эф ф ективности пр ои зво дства, по осущ е ствл ен ию р е ж и м а э ко н о ­ мии. В частности, введена в д ей ­ ствие систем а те х н и ко -э ко н о м и ­ че ски х н орм ативов для п л а н и р о ­ вания и о ц е н ки деятел ьности ц е­ хов. В стадии вн ед ре ни я находит­ ся систем а э ко н о м и ч е с ко й о ц е н ­ ки под готавл иваем ы х и пр и н и м а ­ емы х реш ений на важ нейш их эта­ пах созд ан ия и вн ед рения новой техники, м ощ но сте й и ф о р м и р о ­ вания плана производства. Внед­ ряется та кж е систем а и нд и ви д у­ альной оц е н ки качества труд а специалистов, об еспе чи ваю щ ая тесн ую взаим освязь результатов работы специалистов с р а зм е р о м их м а те риа л ьного по ощ ре ни я. Все это дало в о зм о ж н о с ть ко л ­ л ективу завода д обиться о п р е д е ­ ленны х успехов в вы полнении заданий двух лет десятой пяти­ летки. Н еплохой старт взял ко л ­ лектив завода и в н ы н еш не м го ­ ду. Все цехи справились с планом четы рех м есяцев. О д н а ко главное вним ание д о к ­ л ад чик со ср ед оточил на н е д о с ­ татках и упущ е ни ях, на резервах, ко то р ы е надо использовать. М н о ­ го пр ед сто ит сделать по повыш е­ нию качества п р о д у кц и и , по с о к ­ ращ ен ию потерь от брака. На за­ воде велики внутр исм ен ны е п о те ­ ри. За по сл ед ние два года на пр ед пр ия ти и ухудш ил ось и спол ь­ зование основны х ф ондов. Не на д о л ж н о м у р о в н е н а х о ­ дится труд овая и п р о и зв о д ств е н ­ ная дисциплина, д о п у с ка ю тс я зн а ­ чительны е потери р а б о ч е го в р е ­ м ени, из-за ч е го в отдельны е дни не вы пол няю тся см е нны е зад а­ ния, суточны е гр аф и ки . В п р о ш ­ л ом го д у 790 ч ел ове к не вы пол ­ нили н о р м вы раб отки. В пе рв ом квартале т е кущ е го го д а таких лю д е й оказал о сь 537. С л иш ко м велики ещ е потери от п р огул о в. Р уковод ители отдельны х п о д ­ ра зд ел е ни й не ум е ю т по -н астоя­ щ ем у считать госуд арствен ны е д еньги. Только за счет зам ены проф илей металла завод в п р ош ­ лом го д у переплатил 288 тыс. рубл ей. Уплачена больш ая сум м а д е н е г за пе рер асход э л е ктр о ­ энергии. За четы ре м есяца ны неш не го года заготовител ьны й цех п е р е ­ расходовал 615 тонн металла. Ес­ ли не принять м е р к п р есечен ию этого расточительства, то к Концу го д а п е рер асход металла в з а го ­ товител ьном цехе составит о ко л о двух тысяч тонн. Это не тол ько расточительство, но и пр еступл е­ ние, по д че р кн у л т. К увш инов. И по то м у гл а вно м у те хн о л о гу тов. П ронину, зам. гл авного и нж е не ра т. Губачеву н еоб хо д и м о в бли­ ж айш ее врем я реш ить вопрос об использовании ко н ц о в м е та л л о ­ проката. Больш ие средства завод С ПАРТИЙНОГО С О Б Р А Н И Я затрачивает на так назы ваем ую ко м п л е кта ц и ю готовы х к отпр ав­ ке тракторов . В д окл ад е осо б о п о д ч е р ки в а ­ лась важ ность пр овед е ни я м е р о ­ приятий, направленны х на по вы ­ ш ение пр ои зво д и тел ьн о сти труда, на сн и ж е н и е тр у д о е м ко с ти и д о ­ ведение численности и н ж е н е р н о - технически х р а б о тн и ко в и вспо­ м огател ьны х р а б очи х д о н о р м а ­ тива. _ Следует более активно р а б о ­ тать по с н и ж е н и ю н е п р о и зв о д и ­ тельны х расход ов, о со б е н н о из-за н е д оп оста в ок п р о д у кц и и . Н е о б х о ­ д и м о увеличивать удельны й вес пр ир оста прои зво ди тел ьн о сти труд а за счет внед рения м е р о ­ приятий НОТ, ул учш ения н о р м и ­ рования труда и п е ресм отра уста­ ревш их н о р м вы работки. Д о кл а д т. Кувш инова вызвал о ж и вл ен ны е прения. Заместитель начальника ОРИНТИ И. М . С к у р а ­ тов го вори л , что на заводе слабо испол ьзую тся ре зе р вы по выш е­ ния эфф ективности производства. Нет четко сти в о тб о р е и вн е д р е ­ нии изобре тен и й, отд ельны е цехи не уд ел яю т д о л ж н о го вним ания ра ц и о н а л и за то р ско й работе. На н и з ко м у р о в н е на заводе п р о х о ­ дит общ ествен ны й с м о тр по р е ­ ж и м у эко н о м и и . Д о п уска е тся пе ­ ре р а схо д эл е ктр о эн е р ги и и о с о ­ б е нно сж а то го воздуха. Н ачальник отдела ор ган и за ц и и труд а и зара ботн ой платы А . Ф . Н е д о м о л ки н в своем вы ступлении сказал, что за посл ед нее врем я на заводе в реш ении отдельны х в оп росо в установилась о п р е д е ­ ленная систем а. У тв е р ж д е н ы и д ействую т системы : по дведения итогов соревнования, х р о н о м е г­ ра ж ны х наблю дений, реглам ента работы совещ аний и соб рани й и т. д., что дало пол ож ител ьны е р е ­ зультаты. О д н а ко в этом деле есть и недостатки, есть резервы , ко то ры е надо использовать. Н е­ ко то ры е отделы не разрабаты ва­ ю т д ол ж н о стны е и нструкц ии и по­ л ож ен и я, в ряд е цехов не с о б ­ лю дается регл ам ент пр овед е ни я соб раний, совещ аний. По м н ен и ю т. Н ед ом ол кин а, в н е ко то ры х цехах завода н и зо к охват ра бочи х по по д д е р ж а н и ю инициативы колл ектива м о с ко в ­ с к о го завода «Д инам о», а такж е инициативы ростовчан «Ни о д н о ­ го отстаю щ его р я д ом !» . В вы ступлении зам естителя д и ­ ре кто р а завода по ка д р а м М . Г. П о кид ова были затр онуты в о п р о ­ сы ул учш ения воспитательной р а ­ боты с лю д ьм и , го в о р и л о сь о том, что у нас велика текучесть ка д ­ ров, не сокращ ается кол ичество пр о гул о в . П ри нехватке рабочих р уко в о д и те л и цехов, о бщ ествен ­ ные ор ган и за ци и не ведут д о л ж ­ ной б о рьбы с пр о гул ьщ и ка м и Т ребуется та кж е улучш ить р а б о ­ ту транспорта, вы де л енно го для пе р е в о зки рабочих. И н ж е н е р тр а н сп о р тн о го отдела A. Н. Б огом ол ова вы сказала мы сль о том, что для повыш ения эфф ективности и качества работы транспорта необ ход и м а правиль­ ная о р ган и за ц и я труд а водителей. О д н а ко сущ ествую щ е е п о л о ж е ­ ние использования транспорта не м о ж е т удовл етворить растущ ее п р о и зв о д ств о завода. П р овер ка показала, что в чугун ол и те йн ом , пр е ссо в о м и д р у ги х цехах завода простой на м е ж ц е хо вы х п е р е в о з­ ках составляет от 10 д о 80 п р о ­ центов р а б о ч е го врем ени из-за отсутствия п о гр у з о ч н о -р а з гр у з о ч ­ ных м еханизм ов, из-за плохих пр о е зд о в в цехах. На партий н ом соб рании вы сту­ пил секре та рь па ртко м а завода B. В. Раевский. О н обратил вни­ мание партийной орган и за ци и, ко м м ун и сто в , р у ко в о д и те л е й с л у ж б и отделов заво д о уп р а в л е ­ ния на реш ен и е вопросов, свя­ занны х с по выш е нием эф ф ектив­ ности пр ои зво д ства и качества работы , на повыш ение ответст­ венности р у ко в о д и те л е й всех ран­ гов за п о р уч е н н о е дело. По о б с у ж д е н н о м у в о п р о су с о б ­ рание приняло ра зве р н уто е пос­ тановление. Н. МИХАЙЛОВ. П О Р А Б О Т А Л И Н А С О В Е С Т Ь С ко р о в Л и п е ц ке появится ещ е о д н о ун ика л ьн ое спо ртивн ое с о о р у ж е н и е — кры ты й л е гко а т­ летический м анеж . С оо р уж а е тся он на пр авом б е р е гу р е ки В о р о ­ неж , в районе улицы Н еделина. К о м со м о л ь ц ы го р о д а взяли ш еф ­ ство над этим о б ъ ектом . О ни б уд ут оказы вать строи те л ям п о ­ сто ян н ую д ей стве нн ую по м ощ ь. Так, в п р ош л ую суб б о ту п р о х о ­ дил го р о д с ко й ко м м у н и с ти ч е с ки й суб б о тн и к. В этот день м о л од ы е липчане расчистили и п о д го то в и ­ ли п л ощ ад ки для строителей, подвели к ним д о р о ж к и . К о м со м о л ь ц ы и м о л о д е ж ь на­ ш е го завода то ж е приняли актив­ ное участие в этом суб б о тн и ке . Более сем ид есяти т р а к т о р о с т р о ­ ителей трудились на пл ощ ад ках: вы рубали куста р н и к, корчевал и пни, вы равнивали д о р о ж к и . Д е ­ вуш ки вы капы вали и пе ре са ж и в а ­ ли м о л о д ы е д еревца. За т р у д о ­ вой день бы ло сделано немало. О со б е н н о п о -у д а р н о м у работали В ладим ир Лутов из отдела глав­ н о го ко н стр укто р а , Вячеслав Бо­ р о д ул и н из отдела гл а вно го тех­ нолога, А натолий С та рков из от­ дела гл авного сварщ ика и д р у ги е ком со м о л ьц ы . Т. ГРИШИНА. ПА ВСЕСОЮЗНОЙ УДАРНОЙ КОМСОМОЛЬСКОЙ... Три года назад, после окончания Липецкого машиностроительного техникума, пришла на наш завод и стала работать технологом тех­ нологического бюро в прессовом цехе комсомолка Елена Богданова. Девушка добросовестно выполняет возложенные обязанности, завое­ вала уважение товарищей своим трудолюбием, активным участием в общественной жизни коллектива. Она участница, художественной самодеятельности, регулярно выходит на дежурства по охране об­ щественного порядка на улицах заводского жилого района. Недаром Елену избрали групкомсоргом. На снимке: Е. Богданова. Фото М. Манаенкова. Маршрутами технического прогресса ВК ЛАД НОВАТ 0 Р 0 В Коллектив автоматного цеха стабильно добивается высоких показателей в соревнова1Нии трак­ торостроителей за увеличение выпуска и улучшение качества продукции, рост производитель­ ности труда, снижение затрат. Неплохо потрудились автоматчи­ ки и в апреле, заняв третье место в соревновании среди цехов. Немалый вклад в достигнутый успех постоянно вносят рацио­ нализаторы. В техническом твор­ честве активно участвуют многие рабочие, мастера, технологи, спе­ циалисты различных служб. В цехе действуют две творческие бригады. Одну из них возглавля­ ет заместитель начальника цеха по технической части В. М. Боев. Комсомольске - м о л о д е ж н о й творческой бригадой руководит технолог А. М. Колыхалов. Члены творческих бригад по­ стоянно ведут поиск внутренних резервов производства, изучают техническую литературу, разра­ батывают и внедряют новинки. Так, коллектив цеха намного раньше срока выполнил полугодо­ вое задание по рационализации. За четыре с лишним месяца здесь внедрено 26 ценных рационализа­ торских предложений с общим экономическим эффектом около 18 тысяч рублей. Заслуживает внимания пред­ ложение В. М. Боева, направлен­ ное на экономию металла при из­ готовлении болта заднего колеса. Раньше эта деталь изготавлива­ лась из круга диаметром 23 мил­ лиметра методом полугорячей высадки. Сначала профиль болта обтачивался на автоматах, затем деталь штамповалась. По предло­ жению рационализатора сейчас болты изготавливаются из 21- миллиметрового круга на штампе. Предварительной обработки на станках теперь не требуется. Го­ довой экономический эффект от рацпредложения — 2,5 тысячи рублей. Такой же экономический эф­ фект получился в результате внедрения новинки, предложен­ ной шлифовщиком ремонтно-ин­ струментальной мастерской С. П. Ворониным совместно с токарем Владимиром Спичаковым, по вос­ становлению инструмента — ре­ гулировочного болта. Раньше сра­ ботавшиеся болты сразу шли на переплавку как металлолом. Те- ‘ перь этот инструмент вновь фре­ зеруют на станке и используют вторично. Срок службы регули­ ровочного болта увеличен в пол­ тора раза. Сейчас в стадии внедрения в производство находится предло­ жение рационализаторов налад­ чиков Б. П. Глотова и С. М. Са­ венкова в соавторстве с техноло­ гом Н. АА. Ломакиным по нарезке конических пробок на автоматах. После изготовления на токарном автомате деталь окончательно об­ рабатывалась на других станках. Сейчас авторы предложения уже освоили все операции по изготов­ лению и доводке детали только на одном станке. За счет сокращения операций высвобождается часть оборудо­ вания, снижается число рабочих, занятых на изготовлении пробои. Предполагаемый годовой экономи­ ческий эффект от рационализа­ торского предложения — около двух тысяч рублей. Немало технических новинок, внедренных в производство, так­ же на счету сменного мастера участка высадки В. И. Черкасо­ ва, старшего мастера первого участка В. Н. Флерова, молодого технолога С. Д. Подолина. Кста­ ти, последний сейчас находится в Москве, на ВДНХ — в составе делегации лучших рационализато- ров-комсомольцев области. Большую организационную по­ мощь по своевременному оформ­ лению и внедрению новинок в производство, выявлению ценных творческих замыслов рационали­ заторам цеха оказывает уполно­ моченная заводского БРИЗа Д. С. Перегудова. II. СЕРГЕЕВ, начальник технологического бюро автоматного цеха. Ставропольский край. Крупнейший ,в стране завод по производст­ ву полиэтилена высокой плотности сооружается в городе Буденнов­ ске. Строители и монтажники развернули социалистическое сорев­ нование за максимальное использование рабочего времени. Многие^ коллективы выполняют производственные задания трех дней за два. В этом году будет получена первая партия продукции. Предприятие - оснащается новейшим оборудованием. На снимке: монтаж градирен ведет коллектив СМУ-2 треста «Ставропольхимстрой». Фотохроника ТАСС.