Кировец. 1978 г. (г. Липецк)

Работать — эффективнее Чтобы мастер обладал всеми качествами командира производ­ ства и воспитателя людей, его надо систематически учить. Прак­ тика показала, что на подготовку хорошего мастера уходит не ме­ нее 3—5 лет. Их к такой работе не готовили. Вузы и техникумы учили мастеров техническим, эко­ номическим и другим знаниям. А вот работать с людьми — это­ му вопросу мало уделялось вни­ мания. Сейчас решено поправить дело. Организованы специальные вузы и кафедры, в том числе ака­ демия управления народным хо­ зяйством. Но пока эти заведения готовят тех,-кто будет учить ма­ стеров. А жизнь нас заставляет учить их сегодня и каждодневно. У нас на заводе имеется хоро­ шая база для учебы мастеров. Разработана 80-часовая програм­ ма обучения. Плохо только то, что не все начальники цехов осоз­ нали важность обучения мастер­ ского состава. В соответствии с приказами по заводу в 1977 году предусматривалось повысить ква­ лификацию 373 сменным и стар­ шим мастерам. Но из-за неукомп­ лектованности групп заготови­ тельным, термическим, прессовым, вторым тракторным и другими це­ хами обучение прошли только 2 1 2 человек. Не лучше обстоит дело и в этом году: посещаемость составляет немногим более 50 процентов. Другим методом обучения ма­ стеров является их самоподготов­ ка с помощью «Книжки мастера». Она выпущена Центрально-Чер­ ноземным книжным издательст­ вом по инициативе технико-эконо­ мического совета обкома КПСС и представляет собой полезное ме­ тодическое, справочное и практи­ ческое пособие, предназначенное для повышения деловой квалифи­ кации, распространения передо­ вого опыта и научной организа­ ции труда командиров производ­ ства среднего звена. «Книжка ма­ стера» вызвала большой интерес за пределами области, запросы на нее идут изо всех уголков страны. Как же у нас на заводе отнес­ лись к этой книжке? В сентябре 1976 года вышел приказ директо­ ра с разъяснением назначения этого пособия, с приложением разнарядки на его получение це­ хами. И с сентября 1976 года по ноябрь 1977 года книжку получил лишь один автоматный цех. И только под усиленным нажимом совета мастеров, отдела кадров, отдела технического снабжения «Книжку мастера» в этом году получили все цехи. Хочу заметить, что начальник автоматного цеха И. М. Надюк хорошо изучил эту книгу, сделал ее настольной. Он запрещает стар­ шим мастерам ходить без нее на оперативки. А старшие мастера в свою очередь проверяют ведение и знание книжки у своих сменных мастеров. Говоря о работе мастеров, нель­ зя обходить вопрос организации их рабочих мест. Не секрет, что в настоящее время у нас на заводе планированию рабочего одеста ма­ стера уделяется внимание мень­ ше, чем планировке оборудования, рабочих мест станочников, кон­ тролеров. На многих предприяти­ ях страны в кабинах мастеров устанавливаются датчики и счет­ чики продукции, полные автома­ тические устройства, обеспечиваю­ щие контроль за работой конвей­ ерных линий, или устройства тина «Время», выдающие информацию о ходе производства на световом табло. На нашем заводе лучше других цехов оборудованы рабочие места мастеров в корпусе МС-4. Они достаточно светлы, удобньп и, что самое главное, постоянно усовер­ шенствуются. Неплохо оборудо­ ваны кабины в ремонтно-механи­ ческом, модельном, пятом трак­ торном цехах. Хуже обстоит дело с организа­ цией рабочих мест мастеров в тракторных цехах №№ 1, 2, 3, 4, в сталелитейном корпусе. Сущест­ вующие кабины имеют устарев­ ший вид, их необходимо переде­ лать. На многих участках они во­ обще отсутствуют. Нам необхо­ димо в ближайшее время орга­ низовать рабочее место мастера на каждом рабочем участке — по типу кабин корпуса МС-4 с последующей их телефонизацией. На нашем заводе сейчас наблю­ дается большая текучесть масте­ ров. Она вызывается рядом орга­ низационных, технических, соци­ альных причин, а также отсут­ ствием формальных признаков престижа мастера, к которым от­ носится рабочая одежда. По­ скольку мастера в процессе про­ изводства являются подвижным объектом, к их рабочей одежде предъявляются требования не только защиты от загрязнения, но и строгости, солидности. Кроме того, она должна быть достаточ­ но яркой, чтобы мастера легко могли найти рабочие участка, ра­ ботники цеховых и заводских служб. Расчеты показывают, что рас­ ходы на новую рабочую одежду мастеров окупаются в течение го­ да. Но не думайте, что приобре­ тение одежды — такой простой вопрос, как он кажется на пер­ вый взгляд. Поскольку на одежду мастера не выделено никаких ли­ митов и фондов, остаются два пути ее приобретения: или ждать, когда будет установлена форма одежды мастеров в масштабе министерства, что, видимо, будет не скоро, или приобрести форму для своих мастеров, исходя из возможностей завода. Но поскольку форма вводится постоянно, не хотелось бы повто­ рять горький опыт новолипчан, которые отказались от введения формы мастеров, хотя попытки у них были. В объединении «Авто­ ВАЗ» мастера форму приобрета­ ют за наличный расчет, но шьет ее спецателье и приобрести ее можно в любой момент. Кстати, в случае появления в цехе мастера без формы он к работе не допу­ скается. В постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР о повы­ шении роли мастера большая роль в деле улучшения всей ра­ боты командиров производства среднего звена отводится сове­ там мастеров. К сожалению, от­ дельные руководители цехов и общественных организаций из-за своей инертности, а порой и явно­ го недопонимания важности воп­ роса, работу совета мастеров и работу с мастерами рассматрива­ ют как преходящую моду. Они не задумываются над тем, что если мастера, совет мастеров будут работать в полную силу, то и остальные общественные органи­ зации станут действовать значи­ тельно активнее. Дирекция, партийный комитет, завком профсоюза работе советов мастеров оказывают всемерную поддержку. Они вправе требовать от советов мастеров, всего ма­ стерского состава резкого улуч­ шения работы во всех подразде­ лениях. Ведь наши лучшие масте­ ра своей плодотворной работой доказали, что можно хо­ рошо работать. И чем лучше мы будем работать сегодня, тем быстрее решатся все злободнев­ ные вопросы. И. ФАТЕЕВ, председатель заводского совета мастеров, нештатный корр. «Кировца». Заслуженным уважением поль­ зуется в коллективе маляр прес­ сового цеха Анастасия Егоровна Мещерякова. Работает она здесь более четверти века, отличается мастерством и трудолюбием. До 120 процентов нормы — такова ее средняя выработка. За успехи в работе Анастасия Егоровна удо­ стоена .звания ударницы коммуни­ стического труда, знака победи­ теля социалистического соревно­ вания 1976 года. На снимке: А. Е. Мещерякова. Фото М. Манаенкова. ОФИЦИАЛЬНЫЙ О Т Д Е Л Смотр долговечности деталей и узлов Установлен „День мастера'1 В целях дальнейшего повыше­ ния роли и авторитета мастеров производственных участков, уси­ ления их ответственности за вы­ полнение поставленных перед участком, сменой задач, для под­ нятия на более высокую ступень организации социалистического соревнования и движения за ком­ мунистическое отношение к труду приказом директора завода в це­ хах и подразделениях с мая вво­ дится ежемесячное проведение «Дней мастера». «День мастера» будет прово­ диться в каждый третий вторник месяца с 16 до 17 часов. Ответ­ ственность за своевременное и ка­ чественное проведение этого ме­ роприятия возложена на замести­ телей начальников цехов по про­ изводству, на первых руководите­ лей подразделений. Администрация цехов готовит и проводит «День мастера» сов­ местно с комитетами профсоюза, советами мастеров, привлекая к этому различные службы. На по­ вестку «Дней мастера» выносят­ ся вопросы выполнения государ­ ственного плана оргтехмеропрня- тий, экономики производства, нор­ мирования труда, повышения ка­ чества выпускаемой продукции, снижения трудоемкости. Будет также проводиться обмен опытом работы. Начальникам цехов поручено совместно с общественными ор­ ганизациями разработать перспек­ тивные годовые планы проведе­ ния «Дней мастера», строго при­ держиваться сроков их выпол­ нения. Мероприятия оформлять протоколом. При необходимости администрация цеха на «День мастера» должна приглашать представителей отделов завода, которые обязаны давать команди­ рам производства среднего звена исчерпывающие ответы на интере­ сующие их вопросы. На заводе в соответствии с приказом-постановлением мини­ стерства и Ц К профсоюза объяв­ лен конкурс на лучшую работу по повышению равнопрочности, долговечности деталей и узлцв, идущих в запасные части, сниже­ нию нормативной потребности в них народного хозяйства. Утверж­ дены условия конкурса. В них говорится, что в конкур­ се принимают участие коллективы производственных, научно-иссле­ довательских объединений и пред­ приятий, которым установлены задания по развитию мощностей для увеличения выпуска запасных частей, повышению равнопрочно­ сти, долговечности запасных час­ тей и снижению норм их расхода. В конкурсе также участвуют кол­ лективы отдельных цехов, участ­ ков, лабораторий и отделов, твор­ ческие комплексные бригады, взявшие на себя взаимные социа­ листические обязательства. При подведении итогов победи­ тели конкурса награждаются По­ четными грамотами министерства и Ц К профсоюза. Для поощрения победителей конкурса министер­ ством и Ц К профсоюза установ­ лены соответствующие премии. Конкурсная комиссия может при­ судить поощрительные премии: — за лучшую конструкцию, раз­ работку, приводящую к сниже­ нию потребности в запчастях — 3 премии по 500 рублей каждая; — за совершенствование техно­ логии изготовления запчастей, обеспечивающей потребности в них, — 3 премии по 500 рублей каждая; — за осуществление наиболее эффективных мероприятий по'раз­ витию мощностей для производст­ ва запасных частей — 5 премии по 1000 рублей каждая. Руководители объединений, предприятий и организаций, кол­ лективы которых станут победи­ телями конкурса, премируются в размере 20 процентов месячно­ го должностного оклада. Состав премируемых определяется Все­ союзным промышленным объеди­ нением и управлением в зависи­ мости от степени непосредствен­ ного участия в решении пробле­ мы. Начальникам цехов и отделов поручено совместно с комитетами профсоюза развернуть организа­ торскую работу по привлечению людей к решению задач повыше­ ния равнопрочности, долговечно­ сти деталей и узлов, идущих в запасные части к тракторам. Не­ обходимо широко привлечь к уча­ стию в конкурсе конкретных ис­ полнителей, связанных с совер­ шенствованием деталей и узлов, анализом фактической потребно­ сти запчастей, разработкой и- сог­ ласованием с потребителем сни­ жения норм их расхода, создать необходимые условия для творче­ ской и высокопроизводительной работы участников конкурса, ока­ зывать им всемерную поддержку и помощь в разработке техниче­ ской документации. Для руководства и подведения итогов конкурса создана комис­ сия под руководством заместите­ ля главного инженера завода Е. П. Готовского. В институте имени академика П. Лукьяненко Краснодар. Хлеб для земле­ дельца начинается с зерна, кото­ рое надо вырастить. А урожай­ ность зерна, его высокие хлебопе­ карные, вкусовые и другие каче­ ства начинаются с задумок уче- ных-селекционеров, направляю­ щих развитие и рост зерна так, чтобы оно выгодно отличалось от своих предшественников. На счету коллектива Красно­ дарского НИИ сельского хозяйст­ ва имени академика П. Лукья­ ненко — 47 новых сортов, из них районировано 17 сортов пшеницы В нашей стране они занимают более семи миллионов гектаров. Над созданием всемирно извест­ ных пшениц «безостая-1», «Авро­ ра», «Кавказ» дважды Герой Со­ циалистического Труда П. П. Лукьяненко работал более пят­ надцати лет. ской премии, Герой Социалисти­ ческого Труда заслуженный дея­ тель науки РСФСР, академик ВАСХНИЛ М. И. Хаджинов. Под его руководством выведено 16 двойных и простых гибридов к у ­ курузы. Много времени Михаил Иванович отдает подготовке мо­ лодых научных кадров. На снимке слева: академик ВАСХНИЛ М. И. Хаджинов (справа) и его ученик кандидат сельскохозяйственных наук А. Ф. Казанков в теплице возделыва­ ния селекционного материала ку­ курузы. На снимках внизу: букет из пшеничных колосьев селекции Краснодарского НИИ сельского хозяйства. Стограммовые хлебцы, выпеченные из муки сильной пше­ ницы «безостая-1» (справа) и слабой пшеницы «восход». Фотохроника ТАСС. Сейчас институт имеет новый фитотронно-тепличный комплекс, занимающий почти два гектара. Искусственный климат по заказу позволит ученым вдвое сократить сроки работы над новыми сорта­ ми. В теплицах снимают по два урожая в год, опыление произ­ водится три раза. Кубанские селекционеры, про­ должатели дела Павла Пантелей­ моновича Лукьяненко, в десятой пятилетке передадут на государ­ ственные испытания семь сортов пшеницы с урожайностью на 4— 5 центнеров выше, чем у райони­ рованных. Большое место в работе ученых института занимают селекции я семеноводство кукурузы. Возглав­ ляет эти работы лауреат Ленин-