Кировец. 1978 г. (г. Липецк)

ААЛАЛАЛ/'ЛЛ л Л л ХОРОШЕЕ 1 ПОПОЛНЕНИЕ Ежегодно наша партийная организация пополняется за счет молодежи, проявившей себя в труде и общественной жизни, новаторов и передови­ ков производства. В минувшем квартале кан­ дидатами в члены КПСС было принято 5 работников цеха. Виктор Иванович Беляев явля­ ется одним из них. В нашем коллективе он трудится с 1969 года. За хорошие успехи в социалистическом соревнова­ нии портрет Виктора Иванови­ ча неоднократно заносился на цеховую Доску почета, ему присвоено звание ударника коммунистического труда. Все обработанные им детали сда­ ются контролерам с первого предъявления. Токарь - универсал Иван Дмитриевич Никонов является у нас одним из победителей социалистического соревнова­ ния в честь 60-летия Великого Октября. Задания он система­ тически перевыполняет на 25— 30 процентов. Ему доверено пользоваться личным клей­ мом. Хорошо работает также ста­ ночник Владимир Иванович Суриков. Взяв на третий год десятой пятилетки высокие со­ циалистические обязательства, Владимир Иванович успешно выполняет их. Приняв в свои ряды В. И. Беляева, И. Д. Никонова, В. И. Сурикова и других товарищей, коммунисты нашего цеха уве­ рены, что они оправдают вы­ сокое доверие. А. З А Г О Р С К И Й , заместитель секретаря 5 партбюро второго < механического цеха < корпуса МС-4. { А А Л Л А Л Л А Л Л А Л А Л А Л А / ' шт Активно работает группа на­ родного контроля, созданная при заводском комбинате питания. Дозорные постоянна следят зд соблюдением правил и норм хра­ нения и использования продук­ тов, принимают меры к устране­ нию обнаруженных недостатков и нарушений. На снимке: группа народных контролеров комбината питания. Слева направо — начальник пла­ нового отдела Владимир Степано­ вич Тимирязев, экономист Ека­ терина Родионовна Папина, стар­ ший инженер-технолог Людмила Александровна Штоколова, пред­ седатель группы Дмитрий Дмитри­ евич Мокрое, инженер по техни­ ке безопасности Петр Иванович Григорьев, заведующая пищевой лабораторией Светлана Сергеевна Ажгирей, секретарь комсомоль­ ского бюро комбината Валентина Свешникова и инженер-технолог Нина Яковлевна Доронина. Фото М. Манаенкова. К К А Ч Е С Т В У К О М П Л Е К С Ы П РО Д У КЦ И И ый подход Более ста тысяч тонн чая про­ извела в прошлом сезоне чайная промышленность Грузии. Значительную часть этого ко­ личества составили «Экстра» и «Зеленый», получившие в 1977 году золотые медали на междуна­ родных ярмарках. Досрочно вы­ полнив план и социалистические обязательства, Тбилисская чае­ развесочная фабрика выпустила в 1977 году 500 тонн дополни­ тельной продукции. Комплексная система управле­ ния качеством продукции — важ­ ное условие повышения надежно­ сти изделий, улучшения технико­ экономических показателей и со­ кращения потерь от брака. На нашем заводе она стала действо­ вать с 1972 года. Как известно, основы качества изделий закладывают конструкто­ ры. За последнее время ими про­ делана определенная работа по обеспечению ресурса трансмиссий, ходовой и гидравлической систем трактора до 6 тысяч часов, а га­ рантийный срок их увеличился с 18 до 24 месяцев с повышением мощности машин до 50 лошади­ ных сил. Усилиями специалистов завода внедрено большое количество кон­ структорских мероприятий, зна­ чительно повысивших надежность, долговечность и качество тракто­ ров. Кроме того, много сделано для снижения затрат времени на техническое обслуживание машин и уменьшения норм расхода за­ пасных частей. Уровень качества изделий, соз­ данный при проектировании, под­ держивается передовой, прогрес­ сивной технологией. У нас на предприятии разрабатываются и внедряются новые техпроцессы. Помимо этого производится реви­ зия действующих на соответст­ вие требованиям конструкторской документации. Налаженный конт­ роль за соблюдением технологи­ ческих процессов способствует по­ вышению качественных показате­ лей, служит предупреждению из­ держек производства. Качество продукции во многом зависит от состояния производ­ ственной культуры. С этой целью предусмотрены очистка деталей и узлов, транспортировка и хра­ нение изделий в таре, правиль­ ное складирование материалов на складах, поддержание чистоты в цехах. Вопросы культуры произ­ водства нашли отражение в по­ ложении о материальном стиму­ лировании работников завода. Чтобы поставить заслон про­ никновению в производство недоб­ рокачественных материалов, полу­ фабрикатов, комплектующих уз­ лов и деталей, на нашем пред­ приятии создана лаборатория входного контроля, -которая рас­ полагает стендами и контрольным оборудованием для проверки всей покупной номенклатуры. Работы, связанные с химиче­ ским анализом, контролем меха­ нических свойств деталей, их микро- и макроструктуры, осуще­ ствляются центральной заводской лабораторией по заявкам отдела технического ‘контроля. Одним из важных вопросов, по­ ложительно влияющих на повы­ шение качества и ускорение тех­ нического прогресса, является стандартизация. Созданный для этой цели отдел доводит до ис­ полнителей все документы по стандартизации. В настоящее время в распоряжении работни­ ков завода имеется более тысячи наименований ГОСТов и около 700 стандартов предприятия. В 1975 году у нас был создан отдел главного метролога, м т ь рый занимается внедрением в производство наиболее современ­ ных средств и методов измерений, способствующих повышению ка­ чества продукции. Важное место в деле повыше­ ния качества отводится у нас на предприятии аттестации. Ежегод­ ная заводская аттестация наибо­ лее ответственных узлов и дета­ лей, выполнение комплекса ор­ ганизационно-технических меро­ приятий позволили добиться при­ своения первой категории качест­ ва всем модификациям тракто­ ров. В настоящее время особо важ­ ное значение придается сбору, обработке и анализу информации о надежности и долговечности тракторов. Это также положи­ тельно влияет на улучшение ка­ чества машин и запасных частей к ним. В отделе технического контро­ ля на базе бюро рекламаций соз­ дана инспекция по техническому обслуживанию потребителей и контролю за эксплуатацией ма­ шин. По результатам всех видов испытаний и гарантийного обслу­ живания разрабатываются меро­ приятия и составляются планы- графики по устранению выявлен­ ных дефектов производства, недо­ статков конструкций деталей и узлов трактора. Для поддержания качества про­ дукции на должном уровне в це­ хах нашего предприятия нашел применение саратовский метод бездефектного изготовления про­ дукции, перешедший затем в си­ стему бездефектного труда, кото­ рая предусматривает моральное и материальное стимулирование. В основу материального сти­ мулирования исполнителей поло­ жена балльная оценка выполнен­ ной за смену работы. При этом строго учитывается сдача продук­ ции ОТК с первого предъявления, ее соответствие требованиям нор­ мативно-технической документа­ ции, соблюдение технологической дисциплины и культуры рабочего места. В каждом цехе по результатам работы за месяц рассчитывается коэффициент качества, от величи­ ны которого зависит размер пре­ мии за качество. При коэффици­ енте качества ниже 0,7 премия за качество не начисляется и коллек­ тив с обсуждения по присвоению призовых мест в социалистиче­ ском соревновании снимается. В соответствии с решением Ми­ нистерства тракторного и сель­ скохозяйственного машинострое­ ния в январе минувшего года на нашем заводе была начата рабо­ та по разработке и внедрению второй редакции комплексной си­ стемы управления качеством про­ дукции. Для этой цели были соз­ даны координационный совет и координационная рабочая группа, которой разработан и утвержден головной стандарт предприятия «Комплексная система управления качеством продукции и труда. Общие положения». В 1977 году 221 инженер и тех­ ник и 326 -рабочих завода прош­ ли обучение по комплексному уп­ равлению качеством продукции. Специалистами наших отделов завершен анализ состояния дел по качеству и проводится соответ­ ствующая работа по совершенст­ вованию организацион-но-техниче- ского уровня производства. В августе прошлого года у нас создано бюро координации комп­ лексного управления качеством продукции. Кроме того, организо­ ван методический кабинет качест­ ва, основной задачей которого яв­ ляется оказание методической по­ мощи цехам и отделам по разра­ ботке, внедрению и функциониро­ ванию комплексного управления качеством продукции и оформле­ нию наглядной агитации в под­ разделениях завода. Комплексный -подход к качест­ ву продукции — большое и важ­ ное дело. Надо добиться того, чтобы все руководители цехов и отделов завода -уделяли этому вопросу постоянное внимание. С. НОВОКЩЕНОВ, начальник бюро координации комплексного управления качеством продукции. Сейчас Грузия, которая дает свыше 95 процентов всего произ­ водимого в Советском Союзе чая, поставляет эту продукцию на международный рынок. Грузин­ ский чай закупают все страны — члены СЭВ, многие развивающие­ ся страны, а также Англия, ФР1, Нидерланды, Бельгия. Традиционная палитра грузин­ ского чая — зеленая и черная— обогатилась. В 1977 году начато производство фен-чая, изготов­ ленного п-о японской технологии и имеющего красноватый оттенок. На снимке: работница Типа Бердзенишвили показывает об­ разцы чая в сувенирной упаков­ ке. Фотохроника ТАСС. Холодильник на колесах Москва. На столичных магистралях появилась .новин­ ка Павловского автозавода — автомобиль-фургон для перевозки скоропортящихся продуктов. Ослепительно белый кузов машины заметно выделяется в автомобиль­ ном потоке. Новая машина снабжена мощным компрессором, ко ­ торый позволяет довести температуру в кузове до минус 10° по Цельсию. Грузоподъемность фургона — 2,5 тонны, скорость — 70 километров в час. Новые машины появились на нескольких базах столи­ цы. На снимке: новые фургоны на перед выездом в рейс. автокомбинате № 16 Фотохроника ТАСС.