Кировец. 1978 г. (г. Липецк)
О пы т е л ь ч а н — н а ш е м у з а в о д у По инициативе рабочих ''Л А Л А Л Л Л Л Л А А А Л А Л Л Л / \Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л ^ а Двадцать восемь лет назад, после окончания машиностроительно го техникума, пришел на наш завод Василий Григорьевич Комарев- ских. И все эти годы он связан с литейным производством. Послед ние годы, а вернее со дня основания фасоннолитейного цеха, Васи лий Григорьевич — инженер-технолог техбюро этого цеха. Он ус пешно справляется с возложенными обязанностями. На снимке: В. Г. Комаревских. Фото М. Манаенкова. П о - у д а р н о м у Большой завод Любе Рябини- ной представлялся совсем не таким, каким она его увидела, ^поступив работать на наше пред приятие. Девушка выросла в де ревне и городская жизнь ей каза лась новой и необычной. Придя работать в четвертый тракторный цех, Любе не долго пришлось сталкиваться с трудно стями при овладении новой про фессией шлифовщицы. Конечно, освоение всего нового требует не малого старания, усилия. Но ком сомолка с детства полюбила труд и не чуралась никакой работы, привыкла упорно идти к постав ленной цели. Немалую роль в том, что девушка быстро и хорошо ос воила порученное дело, сыграла опытная наставница Мария Ак- сеновна Ясакова. — Я очень благодарна своему доброму учителю — Марии Аксе- новне, — рассказывает Люба Ря- бинина. — Бывало, она увидит, что у меня никак не клеится с работой — подойдет, расспросит, скажет ободряющее слово, пока жет, как надо делать правильно. И у меня сразу дело пойдет на лад. Шло время. Люба постепенно освоила и сверлильные станки. С первых месяцев работы в цехе де- Ббльшого успеха добился коллектив автомобильного завода при машинострои тельном комбинате «Бал кан» в болгарском городе Ловеч. С его сборочного кон вейера сошел стотысячный автомобиль «Москвич». Это предприятие построено с братской помощью Совет ского Союза. На снимке: сборка легко- вых автомобилей «Москвич» на заводе «Балкан». Фото БТА—ТАСС. вушку стали хвалить в «молни ях» за перевыполнение сменных заданий. И по сей день она не сбавляет темпа, взятого в нача ле трудового пути. Сменные за дания выполняет на 115 процен тов при хорошем качестве выпус каемой продукции. Сейчас Люба работает на трех станках, успе вая все их быстро обслуживать. Молодая производственница ра ботает с опережением трудового календаря. Бывает, что возникает на третьем отделении тяжелое положение и если Любу попросят поработать во внеурочное время, она охотно соглашается. Люба учится на четвертом кур се Березовского сельскохозяйст венного техникума. Недавно она вернулась с зимней сессии, где все экзамены ею были сданы на «отлично». Есть у девушки одно постоян ное увлечение — любовь к поэ зии, к театру. Друзья называют ее талантливой в декламации сти хов, в игре в сценках. Подтверж дением тому служат долгие апло дисменты рабочих, преподнесен ные Любе на цеховом концерте, посвященном новогоднему празд нику. С. ТАНИНА. Осуществляя решения XXV съезда КПСС по повышению эф фективности производства, коллективы передовых предприя тий страны проводят большую работу по совершенствованию нормирования и организации труда. Несколько лет назад на ростовском заводе сельскохозяйственного машиностроения «Красный Аксай» родилось патриотическое движение за пе ресмотр норм выработки по инициативе рабочих. Этот вид соревнования, являющийся наиболее эффективным средст вом повышения производительности труда, нашел горячую поддержку на многих предприятиях страны. В нашей облас ти он хорошо прижился на Елецком элементном заводе. Недавно в Ельце состоялся межотраслевой семинар, на ко тором был обобщен опыт работы администрации и профсо юзной организации элементного завода по развитию движе ния за пересмотр норм выработки по инициативе рабочие. От нашего предприятия в работе семинара участвовал пред седатель завкома профсоюза А. М. Авдеев. Своими впечатлениями о поездке в Елец, о работе элект рохимиков в третьем году пятилетки т. Авдеев поделился на семинаре председателей комитетов профсоюза цехов и от делов. Он подчеркнул, что повышение норм выработки по инициативе рабочих является огромным резервом в деле по вышения производительности труда, знаменует собой рост сознательности людей, не желающих держать свои резервы под спудом. И потому руководители цехов, профсоюзные комитеты должны проводить в этом направлении большую организаторскую и воспитательную работу. О важности почина рабочих-аксайцев, о необходимости его широкого внедрения в цехах нашего завода говорил на семинаре также начальник отдела организации труда и зара ботной платы А. Ф. Недомолкин. ^ Л Л Л А /\А Л А /^ А Л А /•V Л /\А /Л А А А Л Л Л Л Л /^ /^ /\Л Л /^ Л /V ^ Л Л Л А А Л А Л Л Л Л Л А Л Л А Л Л Л /\А Л /\А Л Л Л Л /\А /^ В Ельце на межотраслевом се минаре отмечалось, что на эле ментном заводе в целях сниже ния трудоемкости продукции и повышения производительности труда большое внимание уделя ется пересмотру норм по иници ативе рабочих. Это позволяет приближать массы рабочих к уп равлению производством, воспи тывает у них коллективную от ветственность за экономические показатели участка, цеха, завода. Пересмотр норм выработки по инициативе рабочих дает возмож ность администрации в деловой, спокойной обстановке успешно решать вопросы снижения трудо емкости изготовления продук ции, повышения производитель ности труда. Движение за пересмотр норм выработки по инициативе рабо чих на Елецком элементном за воде началось в 1972 году. О д нако наибольшее развитие почин аксайцев получил в юбилейном, 1977 году. Так, в прошлом году 364 рабочих предприятия подали заявления о добровольном по вышении им норм выработки. По инициативе рабочих пересмотре но 163 нормы, в результате полу чен экономический эффект в сумме 25 тысяч рублей. Трудо емкость выпуска продукции сни жена на 42 тысячи нормо-часов. Рабочим, пересмотревшим свои нормы выработки в сторону по вышения, выдана премия в сум ме 10,5 тысячи рублей. В нынешнем году заявления на пересмотр норм выработки пода ли 113 человек. Это позволило получить 30 тысяч рублей эконо мического эффекта. Наилучших результатов в этой форме сорев нования добился коллектив цеха № 4, где на сегодняшний день в пересмотре норм по инициативе трудящихся участвует свыше 200 человек. Экономический эффект от этого мероприятия составил более 22 тысяч рублей. На Елецком элементном заво де всего действует более 20 ты сяч норм выработки. В прошлом году было пересмотрено 624 нор мы. Из них 163 нормы, или 26,1 процента от общего количества, пересмотрены по инициативе ра бочих. Общее снижение трудо емкости изготовления продукции в 1977 году на заводе составило 309 тысяч нормо-часов, из них по инициативе рабочих — 42 нормо- часа, что составляет 13,6 про цента. Всего за счет этого высво бождено 175 человек. Произво дительность возросла на 5,9 про цента. А вот как говорят о работе по методу аксайцев сами произ водственники. А. КИРИЛЛОВА, сборщица: — Коллектив нашего седьмого цеха дружно откликнулся на по чин аксайцев, принял на воору жение их метод. Многие рабочие правильно оценили свои возмож ности и пришли к выводу, что могут без ущерба для качества ежедневно выпускать по десять процентов сверхплановой про дукции. В результате экономиче ский эффект у каждой работни цы составил 148 рублей в год. Преимущества аксайского ме тода неоспоримы. Кто лучше са мого рабочего знает свои воз можности на данной операции? Ведь важно не только выпустить больше продукции. Надо, чтобы и качество изделий было высо ким. И рабочий точнее, чем кто- либо определит, на сколько мож но увеличить норму, чтобы не страдало качество. Это выгодно и производству, и нам, рабочим. Разработанная система премиро вания за добровольное повыше ние норм — важный материаль ный стимул. В. ЛАВРЕНТЬЕВА, профгрупорг 10-го цеха: — Добровольный пересмотр норм выработки — одно из са мых массовых движений в нашем цехе. Стремление изыскивать ре зервы на своем рабочем месте, заинтересованность в успехах всего коллектива хорошо доказа ли автоматчики П. Кузнецов, П. Неделин, В. Зябрев, Л. Бобов ников. Они решили просить ру ководство цеха повысить им нор мы выработки на 16 процентов. Цеховой комитет, профгруппы в этом направлении ведут в кол лективе большую разъяснитель ную работу. Не раз проводились собрания, беседы. О пересмотре норм выработки шел разговор на занятиях в школах коммунисти ческого труда. И потому в нашем цехе методу аксайцев следуют все новые и новые производст венники. Только с 20 марта стали трудиться по повышеннным нор мам 12 рабочих сборочного уча стка. Р. ЧЕРНЫШОВА, председатель комитета профсоюза цеха № 4: —В результате совместно про деланной работы администраци ей и профсоюзным комитетом, в прошлом году 57 работников на шего коллектива, взвесив свои возможности, сочли возмож ным изменить ранее существую щие нормы выработки в сторону их повышения на 7, 10, 20 про центов. Таким образом, были по вышены нормы выработки на 141-й операции. В итоге цехом получена экономия 13,8 тысячи нормо-часов и 8,1 тысячи рублей. Рабочим, инженерам, техникам цеха выплачено 3846 рублей премии. Сейчас наших производствен ников уже не надо убеждать в преимуществах аксайского мето да. Он во многом помогает кол лективу цеха успешно справлять ся с поставленными задачами. Из сказанного выше следует вывод: руководители цехов, бю ро организации труда и зарпла ты, комитеты профсоюза долж ны провести в коллективах боль шую организационно-массовую работу с тем, чтобы внедрить у себя опыт рабочих Елецкого эле ментного завода. Это будет отве том тракторостроителей на Пись мо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. Н. МИХАЙЛОВ. В братских с т р а н а х социализма Югославия. Завершено строительство крупнейшей в стране гид росистемы Дунай — Тиса — Дунай. Протяженность основных го лубых магистралей этой системы 930 километров, благодаря им об воднено 500 тысяч гектаров пахотных земель. Гидросистема позволит интенсифицировать сельскохозяйствен ное производство, перевести его на промышленную основу. Она бу дет способствовать охране окружающей среды этого края, развитию рыбного хозяйства и судоходства. На снимке: на канале гидросистемы. Фотохроника ТАСС.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz