Кировец. 1978 г. (г. Липецк)

— ЧУГУНОЛИТЕЙЩИКИ ВАГРАНЩИКИ Еще в конце юбилейного года Министерство и ЦК профсоюза рабочих автомобильного, трактор­ ного и сельскохозяйственного ма­ шиностроения при подведении итогов социалистического сорев­ нования сталеваров, вагранщиков, формовщиков и кузнецов-штам- повщиков производственных объ­ единений отрасли за первое полу­ годие отметили хорошую работу вагранщиков чугунолитейного це­ ха Анатолия Павловича Зайцева и Виктора Федоровича Нарыкова. Приказом по заводу каждый из них награжден Почетной грамо­ той и ценным подарком. Не снижают темпов передовики производства и в третьем году пятилетки. Они идут в авангарде социалистического соревнования в своем коллективе. Р 1 Ш Ш ЕЩЕ МНОГО В этой смене ежемесячно вы­ плавляется 60—70 тони сверхпла­ нового чугуна высокого качества. А. П. Зайцев является бригади­ ром, а его напарник В. Ф. Нары- ков — подручным. У них обычно обучаются нелегкому литейному делу все вновь поступившие в цех молодые ребята, будущие вагран­ щики. А сами они обучались у нашего знатного вагранщика И. Ф. Лисовского, который про­ работал в цехе более 30 лет и в 1976 году завоевал звание «Луч­ ший плавильщик». Буквально на днях В. Ф. Нары- ков переведен на должность стар­ шего вагранщика, а его подруч­ ным стал В. И. Чесноков. Теперь у А. П. Зайцева уже новый по­ мощник — В. П. Иванников. Обе эти бригады в марте идут впереди других. Новые подруч­ ные еще совсем молодые, но не отстают от «стариков». Коллектив нашего плавильного отделения дружный, уже вполне определившийся. И, бывает, что- нибудь случится непредвиденное, скажем, срывается график, тогда все встают на ударную вахту, чтобы наверстать упущенное. К примеру, несколько дней назад отдел технического снабжения доставил в плавильное отделение цеха вместо литейного кокса доменный. А различить кокс по внешнему виду не так уж и про­ сто. И вот результат: чугун полу­ чился бракованный. Чтобы попра­ вить положение, пришлось поднять на ноги все имеющиеся у нас средства. И только поздно ночью мы вошли в график, а о,н на­ столько строг, что отклоняться от него даже на час просто не­ допустимо. Ф. АСЛАЕВ, начальник плавильного отделения. В общих успехах завода по итогам работы за прошлый, юби­ лейный год немалая роль отво­ дится коллективу чугунолитейно­ го цеха, выполнившему все задан­ ные технико-экономические пока­ затели. Тщательный анализ его дея­ тельности, проведенный нашей экономической лабораторией, поз­ волил сделать вывод, что в кол­ лективе имеются еще скрытые не­ использованные резервы производ­ ства, которые, несомненно, дадут возможность в текущем ударном году получить еще более высокие результаты. В проведенном анализе сравни­ вались данные истекшего года с показателями предыдущего 1976 года, когда цех отставал в вы­ полнении плана, не имел полной отдачи. Заметно улучшилась работа ав­ томатических формовочных ли­ ний, которые получили прирост литья на 1700 тонн. В результате многих организа­ ционно-технических мероприятий, в том числе таких, как переход на двухсменную работу, рацио­ нальная перестановка кадров с учетом деловых качеств каждого работника, привлечение на руко­ водящую работу молодых специ­ алистов, удалось достичь увели­ чения производительности труда на 10,4 процента по сравнению с предыдущим годом. А это, в свою очередь, оказало положительное влияние на рост средней заработ­ ной платы на одного работающе­ го на пять процентов. Несмотря на рост заработка литейщиков, получена экономия фонда зара­ ботной платы на 10,4 тысячи руб­ лей при перерасходе этого фонда в 1976 году на 71,9 тысячи руб­ лей. Если в 1976 году нормы выра­ ботки выполняли и перевыполня­ ли лишь 60—70 процентов рабо­ тающих, то сейчас это составля­ ет уже 90 процентов. Новая побригадная система премирования, внедренная в цехе по нарастающим итогам, достига- ет 55 процентов к общей сумме заработной платы, из них 20 про­ центов выплачивается за предъ­ явление высококачественной про­ дукции и 35 процентов — по на- растающим итогам за выработку годного литья. На третьем литейном конвейере, автоматических формовочных ли­ ниях, вертикальных сушилах стержневого отделения и других важных участках цеха применя­ ется премия за выполнение де­ кадного задания с учетом данных за первую и вторую декады, что стимулирует ритмичность произ­ водства. Однако руководству, це­ ха следует еще много поработать над тем, чтобы увеличить количе­ ство дней ритмичной работы в году. Несколько улучшились цехо­ вые показатели по себестоимости выпускаемой продукции. Эконо­ мия от этого в 1977 году соста­ вила 47,6 тысячи рублей, хотя по отдельным элементам затрат еще получен перерасход, что следует учесть в текущем году. Увеличи­ лась фондоотдача с 2,83 до 2,88 с каждого рубля производствен­ ных фондов. С переходом на две смены рез­ ко улучшилась работа ремонтной службы, которая функционирует и в третью смену, когда можно без всяких помех вести ремонт­ ные работы и профилактические осмотры оборудования. Очень важным цеховым пока­ зателем является снижение бра­ ка литья. В 1977 году потери от брака по цеху составили 178,9 тыс. руб­ лей, что на 30,9 тыс. рублей уже ниже запланированного уровня. Однако по таким массовым дета­ лям, как корпус гидроусилителя руля, корпус конечной передачи и передний мост, брак еще неред­ ко имеет место сверх лимита. Ос­ новными причинами внешнего брака являются раковины, при­ гар, чернота, трещины. В 1977 году специалистами це­ ха принимались радикальные ме­ ры по снижению литейного бра­ ка, в ряде случаев менялся тех­ нологический процесс. Например, вместо пятиместной формовки применялась четырехмес г н а я, вводилась тальковая окраска стержней. Изготовление их для двух крупных деталей было пере­ ведено на машину «Шелко». Внедрялись также и другие меро­ приятия. Для того, чтобы покончить с браком литья, специалистам цеха следует употребить еще немало усилий и изобретательности. На­ до надеяться, что такая задача будет выполнена. Данные первых двух месяцев текущего года вселяют надежду, что коллектив чугунолитейщиков не сдаст взятых высоких темпов, а наоборот, повысит их в треть­ ем, ударном году пятилетки. С. ИСТОМИНА, начальник экономической лаборатории. Успешно справляется со свои­ ми обязанностями коллектив це­ ховой службы энергетика. На снимке: мастер этой служ­ бы Валерий Михайлович Будю- кин с ветераном цеха электриком ударииком коммунистического труда Александром Степановичем Даниловым. Фото М. Манаенкова. Высоких показателей в труде добивается коллектив бригады формовщиков во главе с Алек­ сеем Ивановичем .Голошубовым. На снимке: группа формовщи­ ков этой бригады. Слева напра­ во — бригадир А. И. Голошубов. М. Л. Прибыткова, крановщица Л. Ф. Бирюкова, П. С. Настав- шев, А. Ф. Лисова, Н. В. Голошу, бова, А. А. Панин и Н. Ф. Шка- това. Бригада вносит свой достой­ ный вклад в дело успешного вы­ полнения социалистических обя­ зательств, принятых коллекти­ вом отделения на 1978 год. Фото М. Манаенкова. Заслуженным уважением поль­ зуется в коллективе .цеховой службы механика крановщица ударница коммунистического тру­ да Зоя Ивановна Киселева. Рабо­ тает она здесь восьмой год и свои обязанности выполняет безупреч­ но. На снимке: 3. И. Киселева. Фото М. Манаенкова. УЛУЧШАЮТСЯ УСЛОВИЯ БЫТА Ц еховая пр оф сою зн а я о р га н и ­ зация уделяет бол ьш ое вним а­ ние ул учш ен и ю быта рабочих, специалистов и сл уж ащ их. На эти цели во в то р о м го д у пятилет­ ки бы ло и зр асход ова но 77 тысяч рубл ей, из ко то ры х 26 тысяч р у б ­ лей — на защ итны е средства, 17 тысяч — на с п е ц о д е ж д у , 32 ты ся­ чи руб л ей — на м о л око. Л и те йщ и ки получили в тече­ ние го д а 94 путевки в санатории, д о м а отды ха и за в о д ско й п р о ­ ф илакторий. Все н уж д аю щ и е ся бы ли пол ностью уд овл етвор ены д иетпитанием , а дети р а б очи х — путевкам и в пи о н е р ски й лагерь. Ц е х ко м наметил ряд п р оф и ­ л актически х м е р о п р и я т и й на пр ед сто ящ и й летний период. В цехе об новляется наглядная агитация, котора я под чинена за­ дачам , поставленны м П и сьм ом ЦК КПСС, Совета М и нистров СССР, ВЦСПС и Ц К ВЛКСМ . Н. БИЗЯЕВ, председатель цехового комитета профсоюза.