Кировец. 1977 г. (г. Липецк)
ОБСУЖДАЕМ ПРОЕКТ КОЛЛЕКТИВНОГО ДОГОВОРА В ДЫМ У И В ХОЛОДЕ у людей, снижает культуру про изводства. Солидарен был с выступления ми предыдущих товарищей и на чальник корпуса А. В. Рязанцев. В прошлом году, сказал т. Рязан цев, наш коллектив работал ниже своих возможностей, за что стале литейщиков справедливо критико вали. В январе коллектив корну- са поправил положение, значитель но увеличил производство литья. Среднесуточный выпуск литья в январе составил 232 тонны. До стигнутые темпы отвечают требо ваниям производства, и надо их непременно выдерживать, искать пути для увеличения выпуска про дукции, для повышения эффек тивности производства. Для этого, подчеркнул началь ник корпуса, необходимо всемер но, на каждом рабочем месте по вышать производительность тру да, снижать простои оборудова ния, улучшать условия труда, по вышать качество продукции. Одна из главнейших задач сталелитей щиков на юбилейный год — бо роться за экономное расходова ние электроэнергии, сжатого воз духа, природного газа, снижать себестоимость продукции. Иными словами, надо с меньшими за тратами давать больше высоко качественной продукции. Таково требование времени, самой жизни. Мысли и предложения сталели тейщиков, высказанные на проф союзной конференции, легли в ос нову ее решения. Председательст вующий И. Д. Загорский сообщил участникам конференции, что все их предложения будут переданы в общезаводскую комиссию по раз работке проекта коллективного договора. Часть из них, вероятно, будет включена в колдоговор. Конференция одобрила итоги выполнения колдоговора за 1976 год, приняла соответствующее по становление, избрала делегатов на заводскую профсоюзную кон ференцию по обсуждению и ут верждению двусторонних обяза тельств на 1977 год. М. НАЛИВКИН. Двадцать восемь лет работает на нашем заводе токарь ремонт но-механической мастерской ав томатного цеха ударник коммуни стического труда Иван Егорович Бочаров. Это не только настоя щий мастер своего дела, но и че ловек творческий, ищущий. На счету Ивана Егоровича около двадцати рационализаторе к и х предложений. За успехи в работе передовой труженик награжден знаком «Ударник девятой пятилетки». На снимке: И. Е. Бочаров. Фото М. Манаенкова. А. жед о ст ат ки те же ... На тракторны 3_АНЗ^Э_Д_АХ С маркой „ЧТЗ“ Продукция Челябинского трак торного завода имени Ленина из вестна в 86 зарубежных странах. Предприятие выпускает тракторы всевозможных модификации — болотоходные, дизельэлектрнче- ские, промышленного и сельско хозяйственного назначения. Они разные по мощности: от Т-100 с двигателем 100 л. с. до проходя щего испытания гиганта Т-330— втрое мощнее своего предшест венника. В сталелитейном корпусе с до кладом на профсоюзной конфе ренции по проверке выполнения коллективного договора за 1976 год и о проекте колдоговора на 1977 год выступил начальник про- изводетвонио-диопетчерского от дела Н. П. Климов. Он обстоя тельно рассказал о работе адми нистрации завода по выполнению двусторонних обязательств, о том, какие мероприятия были осу ществлены по росту производи тельности труда, по механизации трудоемких процессов, улучшению условий труда. О работе заводского комитета профсоюза по осуществлению колдоговора на конференции рас сказал заместитель председателя завкома А. В. Смирнов. А потом начались оживленные прения. Люди с большой заинте ресованностью говорили о нере шенных задачах, о том, что меша ет сталелитейщикам успешно вы полнять производственные зада чи. Сталевар Л. Е. Талинский сказал, что длительное время пла вильщиков снабжают плохой шихтой, с примесями меди и дру гих компонентов. Это приводит к ухудшению качества металла. По мнению т. Талинского, руковод ство завода должно обратить вни мание на работу скрапоразделоч ного цеха, поставляющего литей щикам некачественную шихту. Волнуют сталевара и плохие условия труда. В плавильном от делении плохо работает вентиля ционная система. В результате здесь большая загазованность. Особенно плохо бывает кранов щикам. Их порой Даже не видно в дыму. Аналогичное положение и в термообрубном отделении. Обруб щик И. Н. Малыши в своем вы ступлении отметил, что у них на рабочих местах много пыли. А все потому, что плохо работает вентиляция. Чтобы защитить ор ганизм человека от пыли, нужны респираторы. К сожалению, их, как правило, дают очень мало. Не хватает рабочим рукавмц. У за ливщиков не выдерживают срока носки защитные брюки. Если судить по масштабам на шего завода, то четвертый трак торный цех сравнительно неболь шой. Но доля труда этого коллек тива в выпуске тракторов велика. Здесь производится механическая обработка многих важных дета лей машины, изготавливаются за пасные части нескольких наимено ваний, детали для экспортных и перспективных тракторов. Технико^экономические показа тели коллектива неплохие. Он справился с производственным планом первого года пятилетки и сейчас взял хороший старт. Так, например, январское задание цех выполнил на 101 процент, значи-|| тельно возросла выработка на од ного работающего, повысилась средняя зарплата станочников, служащих, инженерно - техниче ских работников. Но эти показатели не дают точ ного представления о трудовой деятельности коллектива. Ведь на заводе все знают, что четвертый тракторный работает неритмично, сдерживает сборщиков главного конвейера. Поэтому цифры вы полнения задания невольно на водят па мысль, что достигнуты они ценой огромных усилий каж дого члена коллектива. Эта же мысль была высказана в выступлении председателя це хового комитета профсоюза, стар шего мастера Александра Ивано вича Пятницких на профсоюзном собрании, посвященном проверке выполнения коллективного дого вора 1976 года и обсуждению но вого договора на этот год. Алек сандр Иванович отметил, что большая роль в делах и планах коллектива принадлежит социа листическому соревнованию. В це хе, где 450 членов профсоюза, со ревнуются участки, службы, сме ны, бригады. Индивидуальным со ревнованием охвачены лрактиче- Говоря о спецодежде, рабочие предлагали сократить срони носки рукавиц, брюк. А мастер службы механика д п. Се.миколенов под нял вопрос о том, что пора бы уже выдавать спецодежду и ма стерам, как это делается на Дру гих предприятиях. А. П. Се.миколенов возражает и против такого порядка, когда мастера занимаются оформлением документов на выдачу рабочим спецмолока. Эта работа отнимает у командиров производства уйму времени. Оратор просил админи страцию завода решить вопрос о том, чтобы освободить мастеров от выдачи и учета спецмолока. Это предложение поддержал на чальник формовочного отделения А. Н. Булатов. Однако в основном мысли и предложения выступающих были направлены на улучшение органи зации труда и производства, на создание для этого необходимых условий. А. Н. Булатов сказал, что на формовочном отделении, да во всем цехе очень резко колеб лется температура. В результате холодов у рабочих снижается производительность груда, увели чивается брак. Холодно и в пла вильном, и термообрубном отде лениях, в тоннеле. Есть у сталелитейщиков и дру гие трудности. Рабочий И. Н. Малыгин говорил о том, что в обрубном отделении из-за отсут ствия запасных частей часто про стаивают заточные станки, кон вейеры. Очень долго ведется здесь реконструкция производственных участков. И поэтому коллектив отделения и в целом цеха рабо тают ниже своих возможностей. Сетуя на внешние причины, по мехи, сталелитейщики в то же время заострили внимание и на своих внутренних неурядицах. Мастер А. П. Семиколенов упрек нул производственников за боль шие простои оборудования, в том, что за ним никто не смотрит, не ухаживает по-хозяйски. Вокруг машин и агрегатов — завалы, за хламленность. Смены никто нико му не сдает и не принимает. Все это порождает безответственность ски все работающие. Более поло вины членов профсоюза являются ударниками коммунистического труда, а остальные производствен ники борются за это почетное зва ние. Наряду с этим, сказал тов. Пятницких, в цехе еще немало недостатков, которые мешают коллективу идти вперед. Часть из них можно устранить общими усилиями администрации и обще ственных организаций цеха. Но есть и такие, которые требуют вмешательства руководства заво да, заводского профсоюзного ко митета. Александр Иванович пре доставил слово представителю ад министрации завода заместителю начальника производственно-дис петчерского отдела Василию Фе- досеевичу Шкатову. В. Ф. Шкатов рассказал о том, как выполнялся коллективный договор 1976 года, что сделано по этому договору непосредственно в четвертом тракторном, отметил положительные и отрицательные стороны в деятельности коллекти ва цеха. Так, например, завком профсо юза проводил большую работу по развертыванию социалистического соревнования на заводе. Сейчас выработаны новые условия тру дового соперничества, которые направлены на повышение произ водительности, эффективности и качества всей работы. Лучших ус пехов в этом соревновании добил ся участок восьмого отделения, которым руководит старший ма стер А. И. Пятницких. Этому кол лективу первому на заводе при своено почетное звание «Коллек тив высокого качества работы». С похвалой отозвался доклад чик и о коллективе седьмого отде ления, которым руководит стар ший мастер Василий Антонович Лосев. Он не раз выступал ини циатором ценных починов, выхо дил победителем не только в це- ховом> но и заводском социали стическом соревновании. Сейчас этот дружный трудолюбивый кол лектив трудится под девизом «60- летию Великого Октября — 60 ударных недель!». Станочники ре шили выполнить план двух лет пятилетки к знаменательному празднику. Свои слова они под крепляют конкретными делами: по итогам прошедшего месяца коллектив В. А. Лосева назван в числе победителей внутризавод ского соревнования. — На нашем заводе регулярно подводятся итоги соревнования цехов, — сказал В. Ф. Шкатов. — Но вот четвертый тракторный почти никогда не занимает при зовых мест. Чаще всего он назы вается в числе отстающих. Поче му? Причин здесь немало. Глав ные из них такие: в цехе еще очень мало внимания уделяется рационализаторской работе, счи тая, что все резервы уже исполь зованы; не все благополучно об стоит с трудовой дисциплиной. Есть еще прогульщики, бракоде лы, любители спиртного, которые мешают коллективу. Слабо прово дится с ними воспитательная ра бота, почти бездействует в цехе товарищеский суд. Далее т. Шкатов сообщил о том, какие мероприятия коллек тивного договора прошедшего го да выполнены по заводу. Всего выполнено 89 мероприятий. Не выполнено в 1976 году три меро приятия. Рассказал он и о зада чах, которые предстоит выполнить коллективу завода в этом году. Следующий вопрос повестки — обсуждение коллективного дого вора на 1977 год. Но надо ска зать, что делового, принципиаль ного обсуждения не получи лось. Присутствующие подавали предложения прямо из зала. А вот выступить, сказать о всех сво их нуждах так никто и не сумел. А сказать есть о чем. Хотя бы о том, что в цехе велики простои оборудования. Здесь приходится много драгоценного времени тра тить на ремонт станков. А все это сказывается на производственных показателях, мешает выполнять план. Как разрешить этот набо левший вопрос? Многие из зала подавали различные предложения. Начальник цеха А. В. Сальников подвел им итог. В цехе тесно. И поэтому негде ставить новое обо рудование, а работать на старом очень трудно. Надо быстрее про водить реконструкцию, создавать поточные линии. В цехе не созданы нормальные условия для работы: холодно, крыша не отремонтирована, плохо работают душевые. Но об этом можно было узнать только из реплик присутствующих. В форме отдельных реплик бы ли высказаны и предложения о том, чтобы заводской комитет профсоюза решил вопрос свое временного обеспечения тракто ростроителей топливом, транспор том. Все эти замечания, конечно, будут учтены, но хотелось бы, чтобы они высказывались конк ретно, с трибуны профсоюзного собрания. На собрании выступил заме ститель начальника отдел кадров А. П. Аверьянов. Собрание приняло соответству ющее постановление, направлен ное на мобилизацию коллектива в выполнении принятых социалисти ческих обязательств, дало поло жительную оценку выполнению коллективного договора 1976 го да, избрало делегатов на завод скую профсоюзную конференцию. ' Т, КОНДРАТЬЕВА. — Спрос на наши тракторы постоянно растет не только у нас в стране, но и за рубежом, — рассказывает начальник экопорт- ного отдела завода Владимир Замо,рев. — Особенно это видно на примере постоянных покупате лей — социалистячееки.х стран и государств Западной Европы. Для арабских стран мы делаем тракторы )В тропическом вариан те, т. е. приспосабливаем их к ме стным условиям работы. Автоматические л и н и и Специалисты бюро литейного оборудования отдела механиза ции и автоматизации МТЗ разра ботали и внедрили в производст во поточно-механизированные и автоматические линии очистки и обнаждачивания отливок. Изуче ние опыта родственных предприя тий помогло «прописать» на МТЗ надежные конструкции. Внедрение поточно-механизиро ванных линий очистки и обнаж дачивания мелкого и среднего литья в литейных цехах и стале литейном корпусе завода позво лило лучше организовать работу на обрубных участках, повысить производительность и улучшить условия труда. В результате основные литей ные цехи МТЗ переведены с трех сменного на двухсменный режим работы. Значительно повысилась производительность очистных от делений, высвободилось немало людей, занимающихся тяжелым ручным трудом, повысилась куль тура производства. Поточно-ме ханизированные и автоматические линии очистки и обнаждачивания, работающие на МТЗ, могут быть рекомендованы для литейных це хов предприятий автотракторо- строения и заводов «Центролит».
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz