Кировец. 1977 г. (г. Липецк)

ПО НОВОМУ ГРАФИКУ Хорошо трудится в юбилейном году коллектив чугунолитейного цеха. За минувшие одиннадцать месяцев он выдал сверх програм­ мы около 500 тонн литья. За этот срок по сравнению с тем же пе­ риодом прошлого года значи­ тельно возросла производитель­ ность труда, улучшилось качество продукции, до минимума сокра­ тились внутрисменные простои. Эти достижения не пришли сами. Они — результат большой рабо­ ты, которая была проведена ру­ ководством цеха по улучшению организации производства. Пос­ ледним важным мероприятием, осуществленным в цехе, является перевод землеприготовительного, формовочного и Плавильного от­ делений с трехсменной на двух­ сменную работу. Что оно дало чугунолитейщикам? На этот воп­ рос мы попросили ответить ме­ ханика цеха Н. В. Позднякова, бригадира формовщиц Р. Г. Че­ ботареву и начальника бюро тех­ нического контроля В. Ф. Болды­ рева. Вот что они рассказали. Н. В. ПОЗДНЯКОВ, механик це­ ха: — Как показывает практика, только при условии бесперебой­ ной работы оборудования можно своевременно выпускать продук­ цию, успешно справляться с зада­ ниями и социалистическими обя­ зательствами. В этом году нашей ремонтной службой в тесном контакте с другими работниками цеха было очень много сделано для повышения эксплуатационной надежности оборудования, пре­ дупреждения поломок машин и агрегатов. И все же вплоть до октября решение стоящих перед нами задач было затруднено, так как коллективы производствен­ ных участков работали в три сме­ ны, а подобный график, как из­ вестно, не дает возможности сис­ тематически заниматься профи­ лактикой оборудования, своевре­ менно производить ремонт. За выходной день нам удавалось сделать не так уж много. Положение изменилось в луч­ шую сторону, когда землеприго­ товительное, ^формовочное и пла­ вильное отделения перешли на новый график работы. Теперь мы имеем возможность не от случая к случаю, а ежедневно осматри­ вать оборудование, производить его мелкий ремонт, не дожида­ ясь, пока появятся большие не­ поладки. Специальная бригада, укомп­ лектованная высококвалифициро­ ванными ремонтниками, успевает после окончания второй смены тщательно осмотреть оборудова­ ние, заменить неисправные дета­ ли с тем, чтобы в течение следу­ ющего дня оно действовало чет­ ко, безотказно. До перехода на двухсменный график работы, несмотря на все старания слесарей, простои у земледелов, формовщиков и пла­ вильщиков исчислялись десятка­ ми часов. А вот в октябре и но­ ябре они были почти полностью исключены. Это лишний раз го­ ворит о том, что работа в две смены создает благоприятные ус­ ловия для повышения эффектив­ ности производства, помогает со­ держать в хорошем состоянии оборудование и предупреждать его простои. Р. Г. ЧЕБОТАРЕВА, бригадир формовщиц: — Кому приходилось работать в три смены, тот хорошо знает, что в ночное время и производи­ тельность труда ниже, и качество продукции хуже. Сейчас же, ког­ да мы трудимся в две смены, формовщикам созданы все усло­ вия для нормальной, ритмичной работы. Благодаря уменьшению числа бригад удалось укрепить все смены формовочного отделе­ ния хорошими кадрами. Кроме того, у нас теперь почти полнос­ тью исключены простои оборудо­ вания, постоянный ремонт кото­ рого возможен только с внедре­ нием двухсменки. Все это позво­ лило формовщикам увеличить сменную выработку более, чем на 20 процентов. Несколько слов о нашей брига­ де. У нас подобрались хорошие, старательные работницы. Все производственные операции мо­ гут выполнять формовщицы Н. Н. Солодова, О. Г. Паршина, Н. Д. Дымова и некоторые другие. Они в любую минуту в состоянии за­ менить отсутствующую формов­ щицу, перейти на изготовление других отливок. Дружба, спло­ ченность, взаимозаменяемость помогают нашей бригаде с каж­ дым днем работать все лучше. Двухсменная работа — боль­ шое облегчение для всех, а для женщин — вдвойне. Она позво­ лила значительно улучшить усло­ вия нашего труда, лучше исполь­ зовать личное время. В. Ф. БОЛДЫРЕВ, начальник бюро технического контроля: — За последнее время в чугу­ нолитейном цехе много сделано по улучшению качества продук­ ции. Здесь подвергнуто модерни­ зации устаревшее оборудование, внедрено ряд новшеств, позво­ ливших не только увеличить вы­ пуск продукции, но и сократить брак отливок. Дальнейшему улуч­ шению качественных показателей способствует перевод ведущих отделений цеха на двухсменную работу. Благодаря этому улуч­ шился качественный состав смен, сократились до минимума прос­ тои оборудования, а следователь­ но, и улучшилось качество литья. Пока достигнуты лишь первые результаты, но есть уверен­ ность, что в цехе не остано­ вятся на этом, а пойдут вперед, так как к этому обязывают нас задачи десятой пятилетки — пя­ тилетки качества и эффективнос­ ти производства. ...Необходимо отметить, что пе­ ревод ведущих отделений на двухсменную работу поставил пе­ ред руководством цеха и общест­ венными организациями ряд проблем. К чести чугунолитейщи­ ков, они успешно решаются. Это лишний раз говорит о том, что им по плечу самые сложные за­ дачи. В. ЮДИН. Имя комсомольца начальника технологического бюро фасонно­ литейного цеха Владимира Кув- шинова известно на нашем за­ воде. И прежде всего — как ак­ тивного рационализатора. Всего четыре года назад после оконча­ ния Липецкого политехнического института пришел он сюда и за это время подал 27 рационализа­ торских предложений. Девять из них внедрены в производство и позволили сэкономить не одну тысячу рублей. На снимке: В. Кувшинов. Фото М. Манаенкова. ЛУЧШИЕ РАБОЧИЕ С Т ВО РЧ ЕСКИМ П О Д Х О Д О М Уходя в армию, Петр Михайло­ вич Корабельщиков знал, что он обязательно вернется на трактор­ ный завод. Здесь его впервые на­ учили профессии слесаря, здесь он влился в настоящий трудовой коллектив, где нельзя было рабо­ тать иначе, как с полной отдачей. И вот уже двадцать пять лет ра­ ботает Петр Михайлович в экспе­ риментальном цехе. Он занимает­ ся регулировкой топливной аппа­ ратуры на дизелях всех моделей тракторов. Иногда ему приходит­ ся помогать в ремонте машин ав­ тотранспортного цеха. Топливная аппаратура — слож­ ная. И именно этим работа для П. М. Корабелыцикова интересна. Он — активный рационализатор, подал немало предложений, на­ правленных на усовершенствова­ ние приспособлений, в частности, приспособления для съемки дета­ лей с двигателя. Это сокращает потери рабочего времени и повы­ шает производительность труда. Петр Михайлович — хороший наставник. Многих молодых ребят обучил он профессии слесаря. Особенно запомнился ему Вале­ рий Усуров, который с первых же дней показал себя старательным учеником, стремился как мож­ но быстрее овладеть профессией. Сейчас Валерий — студент Воро­ нежского государственного уни­ верситета. Добрым словом вспо­ минает он своего наставника. О большом уважении к П. М. Корабелыцикову в коллективе го­ ворит тот факт, что вот уже в те­ чение восьми лет товарищи изби­ рают его членом цехового коми­ тета профсоюза. Сменные задания Петр Михай­ лович выполняет на 110—115 процентов при отличном качестве. За достигнутые успехи П. М. Корабелыцикову присвоено зва­ ние ударника коммунистического труда. Он награжден Ленинской юбилейной медалью и знаками победителя социалистического со­ ревнования. Его фотография си­ стематически заносится на цехо­ вую доску «Передовики произ­ водства». Петру Михайловичу не­ однократно присваивалось звание «Лучший рабочий своей профес­ сии». С. ТАТЬЯНИНА. П о с л е д а м н е о п у б л и к о в а н н ы х п и с е м Заместитель начальника фа- соннолитейвого цеха <К. В. Титов прислал в редакцию письмо, в ко­ тором пишет, что в июне этого года он подал рационализатор­ ское предложение. В сентябре его внедрили в производство, что по­ зволило цеху__сэкономить 5407 рублей. Автора письма удивляет тот факт, что предложение, дав­ шее солидный экономический эф­ фект, в заводском БРИЗе затем не стали признавать как рационали­ заторское и не выплачивали воз­ награждения, увидев в этом пред­ ложении повторение ранее внед­ ренного. С текстом письма т. Титова редакция познакомила начальни­ ка отдела рационализации, изоб­ ретательства и научно-техничес­ кой информации П. А. Анцупова и председателя заводского совета В0ИР 3. М. Забело. После тща­ тельной проверки было установ­ лено, что предложение т. Титова действительно является рациона­ лизаторским, оно ни в коем слу­ чае не повторяет новшество, внедренное этим же автором в на­ чале 1977 года. Следовательно, рационализатору будет выплачено авторское вознаграждение. Казахская ССР. Объединение «Экибастузуголь» — одно из круп­ нейших в Советском Союзе. Добыча самого дешевого в стране топли­ ва здесь ведется открытым способом с помощью мощной современ­ ной техники. На снимках: вверху — у въезда в г. Экибастуз; внизу — 5000- кубовый роторный экскаватор в угольном разрезе «Богатырь». Фотохроника ТАСС. П О Ч Е Р К УДАРНИКА Слесарь газового хозяйства теп­ лосилового цеха Алексей Павло­ вич Афанасов и сейчас работает так же с полной отдачей, как ко­ гда-то воевал на фронте. Слово начальника смены, как приказ командира, — для него закон: если посылают на самые трудные задания, Алексей Павлович все­ гда откликается в числе первых. Три года шагал он по трудным фронтовым дорогам, по которым гнал фашистов с родной земли от Киева и до Чехословакии. За рат­ ные подвиги был награжден орде­ нами Славы II и III степеней, Красной Звезды, медалью «За от­ вагу». Сейчас Алексей Павлович об­ служивает газовое хозяйство в механо-сборочном корпусе № 4, сталелитейном корпусе и прессо­ вом цехе. В его обязанности вхо­ дит следить за температурой, правильностью режима и други­ ми факторами, влияющими на производственные процессы. Но чтобы быть настоящим спе­ циалистом своего дела, надо по­ стоянно быть в курсе всех нов­ шеств по профессии слесаря газо­ вого хозяйства. Поэтому А. П. Афанасов ежегодно посещает курсы повышения квалификации, у него теперь четвертый разряд. И технические минимумы он сдает только на «отлично». Двадцать два года Алексей Павлович занят на том рабочем месте, где ему по плечу любое за­ дание. У него богатый опыт, кото­ рым делится с новичками, притом не только с молодежью. Напри­ мер, Петр Иванович Ястрем- ской пришел в теплосиловой цех далеко не юношей. И обучить его профессии слесаря взялся А. П. Афанасов. Доходчиво и терпели­ во обучал он рабочего всем сек­ ретам своего мастерства. За добросовестное отношение к порученному делу Алексею Пав­ ловичу присвоено звание ударни­ ка коммунистического труда. После трудового дня передово­ го рабочего ждет любимое заня­ тие — уход за садом. Работа на свежем воздухе дает большой за­ ряд. У Алексея Павловича растут внуки. И каждую свободную ми­ нуту он также стремится побыть с ними, рассказать им о пройден­ ном жизненном пути... Близится финиш второго года десятой пятилетки. Алексей Пав­ лович Афанасов подходит к нему с хорошими трудовыми успехами: у него высокая производитель­ ность и отличное качество работы. в. о в ч и н н и к о в , начальник смены теплосилового цеха.