Кировец. 1977 г. (г. Липецк)
ЗА ОПЫТОМ— НА НАШ ЗАВО н На нашем предприятии состоя лась межзаводская школа передо вого опыта, на которой была рас смотрена работа липецких трак торостроителей по повышению срока службы режущего инстру мента. В ней приняли участие ин струментальщики промышленных предприятий Севастополя, Крас нодара, Орла, Чебоксар и некото рых других городов страны. Школу открыл начальник отде ла рационализации, изобретатель ства и научно-технической инфор мации завода П. А. Анцупов. Он подробно осветил историю наше го завода, рассказал о том, как работает коллектив предприятия во втором году десятой пятилет ки. Затем было предоставлено сло во начальнику инструментально- штампового отдела нашего пред приятия В. С. Бородулину, кото рый поделился опытом работы по повышению срока службы режу щего инструмента. Докладчик отметил, что основ ными направлениями деятельнос ти коллектива заводской инстру ментальной службы по повыше нию надежности инструмента яв ляются: строгий учет расходова ния инструмента, контроль за состоянием технологической осна стки, многократное восстановле ние инструмента и переделка с одного размера на другой. Особенно подробно остановился В. С. Бородулин на принципе восстановления инструмента и пе ределки его с одного размера на другой. Он сообщил присутствую щим, что для выполнения этой работы в 1973 году была образо вана восстановительная база. В ее организации приняли участие' все работники инструментальной службы завода. Они строили по мещения, занимались установкой и отладкой оборудования. В настоящее время база вос становления инструмента оснаще на современными станками и ме ханизмами, укомплектована ква лифицированными инструменталь щиками, владеющими нескольки ми профессиями. Затем начальник инструмен- тально-штампового отдела рас сказал о порядке работы базы восстановления инструмента, о перспективах ее расширения, ко торые диктуются задачами пяти летки. «Проектирование режущего ин струмента с учетом возможностей увеличения его срока эксплуата ции» — такова тема доклада на чальника конструкторского бюро отдела главного технолога А. В. Логвинова, с которым он высту пил перед участниками межзавод ской школы. Присутствующие из выступле ния А. В. Логвинова узнали много поучительного, интересного. Применение нашего опыта на родственных предприятиях при несет большую пользу производ ству. Немало почерпнули участники школы передового опыта и из выступления главного технолога Липецкого завода специнструмен- та и технологической оснастки А. П. Корнеева, рассказавшего о технологических процессах изго товления режущего инструмента, повышающих его эксплуатацион ные качества. Инструментальщикам предприя тий отрасли пришлись по душе приспособления для затыловки метчиков и фрез, безоблойная _ штамповка державой резцов, таб лица для принудительной заточки инструмента и целый ряд других новинок. Ими сделаны, заказы па приобретение технической доку ментации. Участники межзаводской шко лы передового опыта побывали я третьем, четвертом и пятом трак торных цехах. Они наблюдали, как используются прогрессивные виды режущего инструмента в работе, интересовались скоростью и качеством обработки деталей. Консультации по интересующим их вопросам давали опытные спе циалисты нашего предприятия. Состоялись также посещение базы восстановления инструмента и обмен мнениями в красном угол ке Липецкого завода специнстру- мента и технологической оснаст ки. Кроме того, участникам межза водской школы передового опыта была предоставлена возможность побывать на Новолипецком ме таллургическом заводе и на об ластной выставке достижений на родного хозяйства. И. СКУРАТОВ, заместитель начальника отдела рационализации, изобретатель ства и научно-технической информации. Коллектив-рационализаторов нашего завода успешно справляется с выполнением социалисти ческих обязательств, принятых на второй год де сятой пятилетки. За десять месяцев юбилейного года перекрыты задания по подаче и внедрению рационализаторских предложений, по сумме по лученного экономического эффекта. В этом боль шая заслуга заводского совета ВОИР, который координирует и направляет деятельность рацио нализаторов. На снимке: члены заводского совета ВОИР об суждают очередные задачи. Слева направо — на чальник БРИЗа завода Н. Я. Катрук, начальник 'бюро ОКМА А. А. Ситнянский, председатель за водского совета ВОИР 3. М. Забело и старший инженер ООТиЗа В. С. Андрианов. Фото М. Манаенкова. П и с ь м о в р е д а к ц и ю Без точного ответа Уважаемая редакция! На пятом участке тракторного цеха № 3, где обрабатыва ется винт гидроусилителя, во время резьбошлифовки выделя ется большое количество дыма. Существующая вентиляцион ная установка малоэффективна, поэтому всю смену прихо дится работать в дыму. Это мешает нам высокопроизводи тельно трудиться, увеличивает заболеваемость, среди рабочих. Просим оказать нам содействие в ремонте вентиляции. Н, ЧАПУЛЬ, К. СКИБИНА, М. СИДОРЕНКО и другие — всего 10 подписей. Преградить д о р о г у травматизму Как показывает практика, толь ко в том случае можно предупре дить травматизм, если на/ участке или в ремонтной службе строго следят за соблюдением требова ний техники безопасности, забо тятся об исправности оборудова ния и повышении культуры про изводства. К сожалению, нередки случаи, когда об этих элементар ных правилах у нас забывают, что приводит к несчастным случа ям. 5 сентября мастер заготови тельного цеха В. К. Нестеров, по казывая стропальщице место на хождения металла, наступил на разбросанные заготовки и полу чил ушиб левой стопы. Причиной несчастного случая явилось от сутствие должного порядка на рабочих площадках, в чем пови нен старший мастер В. Н. Ата- пин. Получил ожог правого глазт отлетевшей искрой, сливая в печь через стопорное отверстие остав шийся металл, сталевар сталели тейного корпуса А. А. Усов. При чина — отсутствие контроля за соблюдением правил техники бе зопасности со стороны старшего мастера плавильного отделения Б. В. Грушевского. Серьезные травмы получили из- за своей небрежности кузнец куз нечного цеха А. И. Перов, штам повщица прессового цеха Т. П. Козлова, электросварщик четвер того механо-сборочного корпуса С. И. Завьялов. Разбирая причины этих несча стных случаев, работники отдела техники безопасности пришли к выводу, что, будь больше требо вательности со стороны сменных и старших мастеров к рабочим, травм можно было бы вполне из бежать. До сих пор не изжиты на заво де нарушения правил дорожного движения. Бывают случаи, когда транспорт выпускается на линию в неисправном состоянии. Работа среди водительского состава автотранспортного цеха по укреплению трудовой дисцип лины проводится слабо. Об этом свидетельствует несчастный слу чай с транспортировщицей трак торосборочного цеха В. Е. Деду- ненко, которая была сбита шофе ром О. С. Симония, находившем ся за рулем в нетрезвом состоя нии. Каждый факт травмирования приносит большой ущерб произ водству. Поэтому долг админист рации цехов и общественных ор ганизаций — сделать все возмож ное для недопущения несчастных случаев. Задача эта вполне вы полнимая. Нужно лишь прило жить старание. В. СУХАНОВА, инженер отдела техники безопасности. С этим письмом мы познакоми ли почти всех руководителей це ха. Первым его прочитал предсе датель цехового комитета профсо юза П. Т. Чернов. Он вниматель но изучил написанное и изложил суть дела. Действительно, на пя том участке сложились критичес кие условия труда из-за неэффек тивной работы вентиляционной установки. В прошлом месяце специалисты цеха провели неко торый ремонт этого устройства, но положение мало изменилось. Недели две установка кое-как по работала, а затем вновь засори лась и до сих пор никакой поль зы не приносит. Энергетик цеха С. М. Плешков, включившись в разговор, доба вил, что быстрое засорение очис тительной системы происходит от того, что станочники не выполня ют режимы резания деталей. Это приводит к излишнему испарению сульфофрезола, который в боль шом количестве оседает на возду хопроводы. Мы побывали на пятом участ ке. Рабочие вновь высказали свое недовольство. И справедливо. Действительно, бездействующая вентиляционная установка позво лила скопиться здесь большому количеству дыма. Испарившийся сульфофрезол покрыл масляной пленкой все оборудование участ ка. Страдает от этого не только смена старшего мастера А. С. Ор лова, но и рядом расположенные участки. Отсюда также несколько раз обращались к администрации цеха исправить вентиляцию, одна ко просьбы остались безрезуль татными. Беда пятого участка стала бедой соседей. Начальник технологического бюро цеха Ю. А. Заливин также согласен с письмом рабочих. Од нако он считает, что в других це хах условия труда намного хуже, но они почему-то не жалуются и продолжают работать. Позвольте, Юрий Алексеевич,' с вами не сог ласиться. Рабочие цеха сделали справедливый упрек в ваш ад-, рес. Постоянно работать в дыму и копоти трудно. И они требуют самого минимального. Этого тре буют и условия техники безопас ности, которые вам, как началь нику технологического бюро, должны быть хорошо известны. В решении этого в о п р о с а очень заинтересован старший мас тер этого участка А. С. Орлов. К нему, как к непосредственному руководителю, рабочие обраща ются ежедневно. Алексей Семено вич вынужден теребить все выше стоящие инстанции, чтобы уско рить дело. Он рассказал, что за водской отдел главного энергети ка назначал уже три срока ре монта и каждый раз срывал их. Последний срок назначен на но ябрь. Но и этот срок на исходе... Не верит в обещанное и замес титель начальника цеха по техни ческой части П. В. Баранов. Еще в июле должны были приступить к ремонту работники Волгоград ского ремонтно-монтажного уп равления. Администрацией цеха посланы туда нужные чертежи, проведен обмер оборудования, но ремонт пока не начат. Вряд ли он начнется и в декабре. Удивлен затянувшимся пере-' оборудованием и начальник цеха Н. А. Гордеев. На его вопрос спе циалистам цеха: когда же все- таки начнется ремонт вентиляци онной установки? — никто точно го ответа не дал. Тут же Николай Андреевич связался по телефону с начальником вентиляционного бюро В. И. Родионовым. Они дол го отстаивали свои позиции в во просе по проведению ремонта, но Товарищеским судам нужна помощь Из года в год возрастает роль товарищеских судов. Они призва ны бороться за укрепление трудо вой дисциплины, воспитывать лю дей в духе неуклонного соблюде ния правил внутреннего распоряд ка, в духе бережливого отноше ния к народному добру. Товари щеским судам часто приходится разбирать и более сложные дела, связанные с хищениями, драками, вникать в семейно-бытовые неу рядицы. Пишу об этом потому, что сам второй год работаю председате лем товарищеского суда в пятом тракторном цехе. Опыт хоть и небольшой, но есть. Однако в практике приходится сталкивать ся с такими щепетильными вопро сами, о которых ни слова не ска-, зано в Положении о товарищес ких судах. Определенные решения мы выносим, однако никто из нас не может сказать твердо: пра вильное это решение или нет? * А решение товарищеского суда должно быть исключительно пра вильным. Ведь от этого в основ ном зависят авторитет и эффек тивность работы товарищеского суда. Однако знаний у нас не хва тает. Где же выход из положения? На мой взгляд, на заводе следу ет регулярно, раз в квартал, а может быть, и каждый месяц про водить семинары председателей товарищеских судов. На них дол жны выступать с лекциями квали фицированные юристы. И не только выступать с лекциями, а делать разбор практики. То есть взять одно дело любого товари щеского суда и разобрать его, по смотреть, грамотно ли оно велось, правильное ли принято решение. Неплохо было бы организовать на семинарах выступления наибо лее опытных председателей това рищеских судов. Это было бы для нас большой практической шко лой, учебой. К сожалению, вот уже второй год нас никто ни разу не собирал, не учил. Проводить семинары, по-моему, можно после работы в определен ном месте. Примерно так, как они проводятся с председателями це ховых комитетов профсоюза и ■ другими общественниками. Уве рен, что от этого будет огромная польза. А пока товарищеские су ды, как говорится, варятся в соб ственном соку. В. НЕКРАСОВ, наладчик, председатель товарищеского суда пятого тракторного цеха. к общему решению прийти не смогли. После долгого разговора с ру ководителями цеха мы побывали в кабинете Вячеслава Ивановича Родионова. Первым делом мы по знакомили начальника вентиляци онного бюро с письмом рабочих в редакцию «Кировца». Он внима тельно прочитал его и сделал вы вод, что рабочие пятого участка справедливо требуют улучшения условий труда. В. И. Родионов выслушал переданные нами мне ния специалистов цеха, каким должен быть ремонт. В подтвер ждение этого Вячеслав Иванович показал нам заявку администра ции цеха на ремонт вентиляцион ного оборудования в ноябре'. На чальник бюро заметил, что адми нистрация цеха проявляет много заботы об этом ремонте, но поль зы от этого мало. В. И. Родионов утверждал, что частичный ремонт оборудования не принесет эффекта. Он предла гает полностью заменить уста новку более совершенной. На наш вопрос: когда эту работу мож* но осуществить? — Вячеслав Иванович ответил, что решение вопроса зависит от руководите лей цеха, так как заявки на пос тавку необходимого оборудова ния они нам пока не дали. Итак, круг замкнулся. Рабочим же от этого пользы нет никакой. Они по-прежнему находятся в дыму и копоти. Теперь и мы не уверены, принесет ли пользу ожи даемый ремонт вентиляции. И не лучше ли будет, если руководите ли цеха и вентиляционного бюро соберутся вместе и обсудят, что лучше: капитальный ремонт или замена старого оборудования? А. ВОЛОДИН.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz