Кировец. 1977 г. (г. Липецк)

ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! К И Р О В Е ] ОРГАН ПАРТКОМА, ЗАВКОМА, КОМИТЕТА ВЛКСМ И ДИРЕКЦЕ ЛИПЕЦКОГО ОРДЕНА ЛЕНИНА ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА ИМЕНИ ХХШ СЪЕЗДА КПСС ц 1И ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 7 НОЯБРЯ 1943 ГОДА № 126 (4291) СУББОТА, 19 ноября 1977 г. Цена 2 коп. Юбилейному году ударный финиш / Ь е и м я — н а Д о с к е п о ч е т а М И Н И С Т Е Р С Т В А В первом тракторном цехе отлично работает шлифовщи­ ца Матрена Семеновна Вату­ тина. Свыше двадцати лет тру­ дится она в цехе. За эти годы в совершенстве овладела своей профессией и потому работает высокопроизводи­ тельно, изделия выпускает хо­ рошего качества. Соревнуясь за достойную встречу 60-ле­ тия Великой Октябрьской со­ циалистической , революции, М. С. Ватутина досрочно за­ вершила задание двух лет пя­ тилетки. Ее трудовые успехи не раз отмечались в приказах по заводу, она награждена знаками победителя социали­ стического соревно ва н и я. Матрена Семеновна с честью носит звание ударницы ком­ мунистического труда. А недавно из Москвы приш­ ла весть о том, что Министер­ ство тракторного и сельскохо­ зяйственного машиностроения и ЦК профсоюза рабочих ав­ томобильного, тракторного и сельскохозяйственного маши­ ностроения за высокие пока­ затели в юбилейном сорев­ новании, за повышение каче­ ства продукции и эффектив­ ности производства занесли имя Матрены Семеновны Ватутиной на Доску передо­ виков производства министер­ ства и наградили ее денежной премией. М. ХОМУТИННИКОВ, начальник бюро органи­ зации труда и зарплаты первого тракторного цеха. На снимке: передовая сверловщица пятого тракторного цеха ударница коммунистического труда Раиса Ильинична _ Канина. Ее выработка достигает 120 процентов нормы. Фото М. Манаенкова. ПОДВЕДЕНЫ ИТОГИ СОРЕВНОВАНИИ Состоялось совместное заседание комитета профсоюза и администрации завода, на котором были подведены итоги со­ циалистического соревнования коллективов цехов за октябрь. Среди цехов первой группы первое место присуждено коллективу фасоннолитейного цеха. Второго места удостоен коллектив термического, третьего — чугунолитейного цеха. На четвертом месте оказался коллектив цветнолитейного цеха, на пятом — заготовительного цеха, на шестом — кол­ лектив сталелитейного корпуса, на седьмом — кузнечного, на восьмом — прессового цеха. По второй группе цехов первое место снова присуждено коллективу автоматного цеха, второе — четвертого механо­ сборочного корпуса, третье — второго тракторного цеха. Ос­ тальные места распределились следующим образом: четвер­ тое — первому тракторному, пятое — четвертому тракторно­ му, шестое — деревообделочному цеху, седьмое — цеху сборки трансмиссий, восьмое — тракторосборочному, де­ вятое — пятому тракторному, десятое — третьему трактор­ ному цеху. Среди цехов третьей группы первое место присуждено коллективу экспериментального цеха, второе — модельного, третье — цеха эксплуатации инструмента. На четвертом мес­ те оказался коллектив железнодорожного, на пятом — скра­ поразделочного, на шестом — теплосилового, на седьмом— ремонтно-механического, на восьмом — ремонтно-строи­ тельного, на девятом — электросилового, на десятом — консервации, на одиннадцатом — цеха переработки и хра­ нения материалов, на Двенадцатом — автотранспортного цеха. В четвертом тракторном цехе . в эти дни ширится социалистиче­ ское соревнование под девизом «Юбилейному году — ударный финиш!». Впереди идет шестой участок, возглавляемый старшим мастером членом КПСС Васили­ ем Антоновичем Лосевым. Кол­ лектив этого участка работает с опережением плана по товарной продукции. План двух лет пятилетки по запчастям этот передовой уча­ сток выполнил в конце октября, и сейчас на его трудовом календа­ ре—февраль 1978 года. Очень хорошо здесь работают Александр Ибрагимов, Виктор Кочетков, Анатолий Складчиков, Николай Терентьевич Гуляев. Эти станочники могут в совер­ шенстве обслуживать токарные, фрезерные, сверлильные станки. А отсюда у них и высокие пока­ затели выполнения сменных зада­ ний, достигающие 120 процентов. И качество только отличное. Огромную помощь в выполне­ нии плана оказывают наладчики участка Иван Алексеевич Прота­ сов и Николай Иванович Федо­ ров, которые быстро и качествен­ но выполняют свои обязанности по настройке оборудования. А Иван Алексеевич Протасов может не только замечательно работать наладчиком, но и в нужное время заменить товари­ щей на шлифовальных станках. М. РУКИН, начальник БОТиЗ тракторного цеха № 4. РЕЗУЛЬТАТЫ МОГЛИ БЫТЬ ЛУЧШЕ Коллектив нашего давода встре­ тил 60-летие Великого Октября новыми трудовыми свершениями. По итогам социалистического со­ ревнования среди .предприятий министерства нашему заводу за первый, второй и третий кварта­ лы присуждались призовые ме­ ста. План десяти месяцев коллектив нашего завода выполнил: по реа­ лизации продукции ; — на 101 процент, по выпуску пропашных тракторов — на 100,3, запасных частей к ним — на 104,5, изделий кооперации — на 101,9, товаров народного потребления — на 110,3 процента. Производитель­ ность труда одного работающего составила 102,4 процента, а сред­ няя заработная плата (с фондом материального поощрения) — 101,7 процента. . . С начала года сверх плана про­ дукции изготовлено на 1 млн, 983 тыс. рублей, реализовано — на 1 млн. 743 тыс. рублей* д. том чис­ ле 100 пропашных тракторов, на 624 тыс. рублей запасных частей, на 251 тыс. рублей изделий ко­ операции, з По сравнению с тем же перио­ дом прошлого года выпуск вало­ вой продукции увеличен на 7 млн. 988 тыс. рублей, или на 4,9 процента, тракторов^. — на 640 штук,. запасных частей — на 10,7 процента, поставок ,по коопера- ции — на 6,5 процента. Весомый вклад в, выполнение плана и социалистических обяза­ тельств в честь юбирея Октября внесли коллективы чугунолитей­ ного, автоматного, цветнолитей­ ного, термического и некоторых других цехов. По итогам социали­ стического соревнования под де­ визом «60-летию Великого Ок­ тября — 60 ударных недель!» победителями признены коллек­ тивы чугунолитейного и авто­ матного цехов. Им вручены па­ мятные Красные знамена, они занесены в заводскую Книгу по­ чета. Наиболее высоких технико-эко­ номических показателей в юби­ лейном соревновании добился коллектив автоматного цеха. План десяти месяцев по выпуску товарной продукции § автоматчи­ ки выполнили на 111|1 процента. По сравнению с тем же перио­ дом прошлого года выпуск то­ варной продукции возрос на 14 процентов. Производительность труда одного . работающего со­ ставила 110, а средняя зарплата — 103,3 процента. Что же способствовало дости­ жению успехов? Во-первых, ад­ министрацией, партийной и проф­ союзной организациями автомат­ ного цеха была проведена боль­ шая работа по улучшению орга­ низации рабочих мест. Особое внимание было уделено ведуще­ му, автоматному, участку, кото­ рый длительное время тормозил работу цеха. Участок, произво­ дящий 80 процентов продукции от цехового выпуска, ] укомплек­ товали мастерами, рабочими-ав- томатчиками. Во-вторых, на участие замени­ ли устаревшее техндлогическое оборудование на более прогрес­ сивное, навели образцовый по­ рядок. В третьих, ввели новую систему оплаты труда, упорядо­ чили технологические процессы, улучшили обеспечение участка металлом нужных профилей. Решение вопросов по автомат­ ному участку в свою очередь по­ зволило доделочным участкам лучше планировать свою работу, организовать ритмичный выпуск продукции. Коллективы участков, возглавляемые старшими масте­ рами Н. В. Одинцовым и В. В. Хариным, сейчас работают в счет третьего года десятой пятилегки. Большой вклад в успехи коллек­ тива цеха, носящего почетное коммунистическое звание, вно­ сят работники служб механика, энергетика, ремонтно-инструмен­ тальной мастерской. Коллектив чугунолитейного це­ ха план десяти месяцев выполнил на 101,3 процента. Дополнитель­ но к заданию произведено 437 тонн отливок, в том числе 163 тонн изделий кооперации. По сравнению с соответствующим периодом прошлого года сред­ несуточный выпуск литья в цехе возрос на 5,6 процента. На 6,5 процента возросла производи­ тельность труда при средней за­ работной плате 4,3 процента. 0 РАБОТЕ ЗАВОДА ЗА 10 МЕСЯЦЕВ Анализируя слаженную работу коллектива чугунолитейного цеха, следует заметить, что админист­ рация, партийная и профсоюзная организации провели большую работу по воспитанию и раскреп­ лению по участкам мастеров и других командиров производст­ ва, по улучшению организации социалистического соревнования. Был изучен вопрос по перево­ ду цеха на двухсменную работу. Работа эта большая, и проводи­ лась она постепенно, последова­ тельно. Сперва на двухсменную работу был переведен второй формовочный конвейер, затем первый конвейер и автоматиче­ ская линия. Переход цеха на двухсменную работу потребовал четкой организации труда и про­ изводства, повышения личной ответственности каждого члена коллектива. В результате возрос­ ла производительность труда. А продукции выпускается столько, сколько производилось за три смены. В третьей смене осу­ ществляются ремонт, наладка и подготовка оборудования. Для более четкой работы производства и строгого соблю­ дения графика в цехе создана и действует комплексная бригада, в которую вошли слесари-налад­ чики, плавильщики, земледелы. Они ведут подготовку производ­ ства, обеспечивают фронт работ для первой и второй смен, забо­ тятся о непрерывном действии всего технологического цикла. Чугунолитейщики изучили и внедрили передовые методы плавки металла в вагранках, усо­ вершенствовали технологический процесс заливки опок. Если рань­ ше заливали металла по 10—11 тонн, то сейчас — по 12—15 тонн. Если говорить о работе заво­ да в целом, то все цехи план десяти месяцев выполнили ус­ пешно. Однако некоторые цеха работали ниже своих возможно­ стей. Например, на протяжении двух последних месяцев неудов­ летворительно работал кузнеч­ ный цех. Кузнецы сдерживают работу механических цехов. Еже­ дневно дефицит составляет 30— 35 позиций поковок. Это результат низкой органи­ зации труда, ослабления трудо­ вой дисциплины, частых простоев оборудования. В цехе не на должном уровне находится орга­ низация социалистического со­ ревнования. Последние месяцы постоянно сдерживает работу тракторосбо­ рочного цеха прессовый цех. Главный конвейер часто простаи­ вает из-за отсутствия кабин и других узлов трактора. А ведь у прессовщиков есть возможно­ сти работать лучше. Об этом го­ ворит тот факт, что в первом и втором кварталах кол л е кт и в прессового цеха занимал призо­ вые места. Руководство и партийное бюро цеха — начальник цеха В. М. Со­ рокин, секретарь партбюро О. Е. Ионкина — последнее время резко ослабили организаторскую работу в коллективе, не направ­ ляют его усилия на поиск и ис­ пользование внутренних резер­ вов. А отсюда и результаты пла­ чевные В октябре по сравнению с тем же периодом прошлого года выпуск товарной продукции в цехе снизился на 2 процента, запасных частей —■ на 16, изде­ лий кооперации — на 7 процен­ тов. Производительность труда снизилась на 2,4, а средняя зар­ плата увеличилась на 8,3 процен­ та. В прессовом цехе нет должной борьбы за экономное расходова­ ние металла. За 10 месяцев поте­ ри металла составили 124 тонны, которых хватило бы на выпуск 100 тракторов. У прессовщиков низкая трудо­ вая дисциплина, высоки внутри- сменные потери рабочего време­ ни. И в то же время руководство цеха, заняв иждивенческую пози­ цию, ежемесячно требует оказа­ ния помощи за счет выделения работников других цехов и отде­ лов. По-прежнему плохо работает сталелитейный корпус. По его вине срывается график работы не только механических и сбо­ рочных цехов нашего завода, но и смежных предприятий — Онеж­ ского и Кишиневского трактор­ ных заводов. В сталелитейном корпусе систематически снижает­ ся производительность труда, в результате из месяца в месяц уменьшается выпуск продукции. До конца юбилейного года осталось чуть больше месяца. За это время необходимо мобили­ зовать резервы и усилия коллек­ тивов цехов на безусловное вы­ полнение ноябрьского и квар­ тального планов. С. ОЛЕЙНИК заместитель начальника планово-экономического отдела, нештатный корр. «Кировца».