Кировец. 1977 г. (г. Липецк)

как резерв эффективности На XXV съезде КПСС подчер­ кивалась важность внедрения на­ учной организации труда в произ­ водство. В связи с этим заводской совет по научной организации тру­ да и социальному развитию раз­ работал план внедрения передо­ вой технологии, автоматизации и механизации производствениых процессов. Для оперативного ру­ ководства и контроля за ходом исследовательских работ и внед­ рением мероприятий НОТ на за­ воде созданы шесть советов — по металлургическому, меха­ носборочному производству, по службам механика и энергетика и т. д. На предприятии работает 31 творческая бригада. Вместе с социологами Липецко­ го политехнического института в цехах и отделах продолжаются работы по социологическому ис­ следованию. В таких цехах, как кузнечный, цветнолитейный, авто­ матный, второй и третий трактор­ ные, сборки трансмиссий, ремонт­ но-механический, автотранспорт­ ный, социологи проводят сейчас научное исследование по теме «Со­ вершенствование организации тру­ да». В соответствии с планами науч­ ной организации труда некоторые цехи добились определенных ус­ ИХ ,, В начале января были подведе­ ны итоги прошлого года по разра­ ботке и внедрению рационализа­ торских предложений. Почетное место среди победителей заняло и общественное конструкторское бюро тракторосборочиопо цеха, которым руководит опытный спе­ циалист Нина Николаевна Шме­ лева. В состав ОКБ входят ини­ циативные, ищущие люди, девиз работы которых — творчество и поиск. Взять, к примеру, начальника технологического бюро Петра Григорьевича Гетту. Много вопро­ сов приходится решать ему еже­ дневно. Но загруженность основ­ ной работой—не помеха для заня­ тий рационализацией. Один из кронштейнов трактора делался из двух деталей, которые соединялись двумя болтами. Ясно каждому, что такой процесс полу­ чения изделий имел ряд сущест­ венных недостатков. Во-первых, чтобы сделать кронштейн, прихо­ дилось затрачивать много време­ ни, а во-вторых, его качество не от­ вечало нужным техническим тре­ бованиям. Петр Григорьевич пред­ ложил получать кронштейн из цельной заготовки. Теперь за счет рационализаторского предложе- ния П. Г. Гетты будет экономить­ ся ежегодно 1 тысяча рублей. Далеко за пределами тракторо- сборочного цеха известно имя бригадира слесарей службы меха­ ника Героя Социалистического Труда, заслуженного рационали­ затора НСФСР Григория Василь­ евича Демедюка. Имея за плеча­ ми богатый трудовой опыт, Гри­ горий Васильевич хорошо разби­ рается в ремонте и отладке обо­ рудования, много занимается усо­ вершенствованием техники. В ми­ нувшем году Г. В. Демедюк раз­ работал четыре рационализатор­ ских предложения. Их использо­ вание принесло солидную эконо­ мическую эффективность. Например, изменение конструк­ ции пальца горизонтально-замкну­ того конвейера дало возмож­ ность сократить его простои в пять раз. Значительно был облег­ чен труд слесарей при ремонте приводных станций за счет уста­ С в ы с о к о й Сверление, расточка отверстий, нарезание резьбы, чистовое фре­ зерование — вот далеко не пол­ ный перечень операций, которые выполняет коордияатно - расточ­ ный станок особо высокой точ­ ности с Ч П У (м о д е л ь «2Д450АМФ2») , Емкость двух пехов. Так, в цветнолитейном це­ хе творческая бригада во главе с заместителем начальника ,по тех­ нической части В. В. Григорьевым предложила производить обли­ цовку раздаточных тиглей на ос­ нове магнезитовых смесей. В ре­ зультате новшества стойкость тиг­ лей значительно возросла. Это да­ ло 19800 рублей экономического эффекта. Во втором тракторном внедрена поточио-механизпровэнная линия обработки одной из деталей. Это позволило снизить трудоемкость обработки и дало 8200 рублей прибыли. Плодотворно трудилась над разработкой и внедрением меро­ приятий НОТ творческая бригада прессового цеха во главе с В. В. Лебедевым. По ее инициативе на заготовительном участке были внедрены такие новшества, кото­ рые позволили перевести участок с трехсменной на двухсменную работу, а также улучшить усло­ вия труда прессовщиков-заготови- телей. Члены творческой бригады теп­ лосилового Цеха совместно с от­ делом главного энергетика разра­ ботали проект и произвели мон­ таж металлоконструкций и трубо­ провода от наполнительной кис­ лородной станции до сталелитей­ ного корпуса. Экономический эф­ фект от этого внедрения — 3192 рубля. Существенно улучшило органи­ зацию производственного процес­ са внедрение автоматической ли­ нии в сталелитейном корпусе. Уменьшились запыленность, шум, сократился объем тяжелого физи­ ческого труда, улучшилось каче­ ство отливок. Наряду с этим по­ ложительно решился рад органи­ зационно-социальных проблем, в том числе сократилась текучесть кадров. Коллектив завода ведет систе­ матическую работу по повышению квалификации рабочих. Только в прошлом году курсы целевого назначения и производственно- технические курсы окончили свы­ ше Двух тысяч человек, освоили смежные профессии и навыки пе­ редовых методов труда — 749 ра­ бочих. Проводится механизация трудо­ емких работ. Внедрен механизи­ рованный склад запчастей и коо­ перации и беостеллажного хране­ ния двигателей площадью 3900 кв. м. Открытие склада позволило полностью механизировать погру­ зочно-разгрузочные работы на грузопотоке двигателей. Внедрена комплексная механизация перера­ ботки стружки в скрапоразделоч­ ном цехе. П,роделана работа по дальней­ шей механизации инженерно-уп­ равленческого труда. Однако не выполнен план по внедрению ти­ повых проектов организации ра­ бочих мест инженерно-техничес­ ких работников. Не вникают по- настоящему в вопросы НОТ тех­ нические отделы и творческие бригады таких цехов, как первый и третий тракторные, сталелитей­ ного корпуса и др. В производ­ ственных подразделениях служб главного металлурга, главного механика, главного энергетика, в отделе подготовки производства не доведено до конца уточнение рабочих мест, их соответствие с типовыми проектами. В целях совершенствования сис­ темы управления и повышения от­ ветственности работников издан приказ о распределении обязан­ ностей по руководству заводом. Разработаны и доведены для ис­ полнения положения о цехах, це­ ховых службах, об отделах заво­ доуправления и должностные ин­ струкции для командного состава. Утверждена структурная и функ­ циональная схемы взаимосвязей— между цехами, отделами и служ­ бами Завода. Но у отдельных ру­ ководителей еще низка дисципли­ на исполнения приказов «'дирек­ тивных указаний. Это относится, в частности, к начальнику инстру- ментально-штампового отдела т. Бородулину, главному энерге­ тику т. Ьабаку, начальнику отце-"- ла подготовки производства товГ Хитрову и Другим. Нередко ко­ мандный состав имеет непроизво­ дительные потери рабочих часов из-за несогласованности во време­ ни проводимых совещаний, подчас дублирующих друг друга. В нас­ тоящее время разработан регла­ мент проведения производствен­ ных и общественных мероприятий завода. Перед коллективом предприя­ тия в области научной организа­ ции труда на 1977 год планом предусмотрено получить от внед­ рения мероприятий годовой эко­ номический эффект в 385 тысяч рублей. Также поставлена задача определить полную трудоемкость изделий и разработать нормативы для нормирования труда техноло­ гов и конструкторов. Коллективы цехов и отделов, руководствуясь решениями XXV съезда КПСС, в своей практичес­ кой деятельности должны исполь­ зовать НОТ как резерв эффектив­ ности и качества выпускаемой продукции, как резерв повышения производительнос ги труда. А. ТЕРЕХОВ, начальник лаборатории НОТ. ЕВИЗ - ПОИСК новки подъемника, с помощью которого стало легко снимать по- лумуфты. Григория Васильевича можно часто увидеть в технологическом бюро. Сюда он приходит за тем, чтобы вместе с другими новатора­ ми производства подумать над устранением того или другого «узкого» места в цехе, определить план работы цехового ОКБ на ближайший период. Активным членом общественно­ го конструкторского бюро являет­ ся и инженер-технолог Яков Анд­ реевич Попов. Он является одним из тех людей, кто не мыслит свою жизнь без творческого поиска, желания находить неиспользован­ ные резервы и ставить их на службу пятилетке. МАРШРУТАМИ ТЕХНИЧЕСКОГО П Р О Г Р Е С С А Как-то после работы собрались члены ОКБ в техбюро и повели разговор о вопросах, требующих безотлагательного решения. При­ сутствующие стали высказывать свои соображения, каким путем облегчить труд сборщиков, что нужно сделать для улучшения ка­ чества машин и запасных частей, как повысить культуру производ­ ства. А когда новаторы производ­ ства расходились, то у каждого был намечен четкий план разра­ ботки новшества. Что же касается Якова Андреевича, то он решил подумать над изменением крепле­ ния электропроводки трактора. Конечно, пришлось перебрать не один вариант, чтобы достигнуть намеченной цели. Помогли на­ стойчивость и упорство, умение творчески решать дело. В резуль­ тате рационализаторское предло­ жение было внедрено, обеспечив немалую экономию цветного ме­ талла. В целом же за счет новин­ ки специалиста каждый год будет экономиться около одной тысячи рублей. Теплые слова заслуживает в свой адрес конструктор Нина Ни­ колаевна Шмелева, которая вот уже на протяжении многих лет возглавляет ОКБ. Без участия Нины Николаевны не обходится внедрение почти ни одного раци­ онализаторского предложения. Помимо этого, она—активная уча­ стница реконструкции оборудова­ ния, разработки новых механиз­ мов, облегчающих труд сборщи­ ков и повышающих качество про­ дукции. В минувшем году была внедре­ на многоместная подвеска изде­ лий на линии окраски деталей, проделана большая работа по из­ менению обвязки трубопровода, усовершенствована трасса для подачи колес на участок главно­ го конвейера. Эти мероприятия помогли сборщикам повысить производительность труда, улуч­ шить технику безопасности. Над решением этих задач наряду с другими специалистами много поработала и Н. Н. Шмелева. Хочется отметить, что Нина Ни­ колаевна не только занимается конструкторской разработкой но­ вого оборудования и рационали­ заторских предложений, но и про­ водит большую работу с новато­ рами производства. Она консуль­ тирует их, помогает им в выборе нужной темы, дает советы, кото­ рые для них так необходимы. Все это снискало ей авторитет в коллективе. Постояиную помощь обществен­ ному конструкторскому бюро ока­ зывает заместитель начальника цеха по технической части Миха­ ил Ильич Загорский. Он внима­ тельно относится к его нуждам, содействует решению различных вопросов, помогает разрабатывать темники. Большие планы у коллектива ОКБ тракторосборочного цеха на второй год пятилетки. С их уча­ стием будет изменена транспор­ тировка крепежных изделий, под­ нимется с пола инструмент сбор­ щиков, улучшится освещение на участках цеха. Дальнейших вам успехов, люди пытливой мысли! В. ЮДИН. Т О Ч Н О С Т Ь Ю его магазинов — 30 различных инструментов, причем на смену каждого из них уходит не более 18 секунд. Конструктивные осо­ бенности станка предусматривают ручной ввод режимов резания, позволяющий корректировать их в процессе автоматической обра­ ботки. На станке можно обрабатывать самые различные материалы: сталь, чугун, цветные металлы и даже пластмассу. А действует он не только в автоматическом или полуавтоматическом режимах — на нем можно работать и как на обычном координатно-расточном универсале. Модель «2Д450АМФ2» создана на Московском заводе координат­ но-расточных стайкав. Иркутсная область. На картах еще нет поселка Магистральный. Всего два года назад на берегу таежной реки Киренги высадился комсомольский отряд строителей Байкало-Амурской магистрали. Сегодня в Магистральном живет более пяти тысяч человек — ра­ ботники; мостоотряда, механизи­ рованной колонны и монтажного поезда. В эти дни у них горячая пора — все ближе подвигаются к Магистральному звенья стального пути. Быстро растет поселок. На сме­ ну брезентовым палаткам перво­ проходцев пришли жилые дома с горячей водой, отоплением, элек­ троплитами, телефонами. Ретран­ сляционная вышка позволяет смотреть телепередачи из Москвы и Иркутска. Здесь есть магазины, клуб, библиотека, школы. Дружно живут комсомольцы на стройке. Особенно сблизились и подружились девушки-комсо­ молки из общежития №1. Все они выдержали первые трудности и теперь прописались в Магист­ ральном навсегда. На верхнем снимне: поселок Магистральный. На снимке справа: общие забо­ ты и радости в комнате, где. жи­ вут подруги Татьяна Баскакова, Татьяна Рыкова и Валентина Мирошниченко, На нижнем снимне: в кухне молодежного общежития "с удо­ вольствием готовят Н. Грозина (слева) и Г. Кайщонова. . ... Фотохроника ТАСС.