Кировец. 1977 г. (г. Липецк)

Кировец. 1977 г. (г. Липецк)

ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН , СОЕДИНЯЙТЕСЬI К И Р О В Е В ОРГАН ПАРТКОМА, ЗАВКОМА, КОМИТЕТА ВЛКСМ И ДИРЕКЦИИ ЛИПЕЦКОГО ОРДЕНА ЛЕНИНА ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА ИМЕНИ XXIII СЪЕЗДА КПСС ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 7 НОЯБРЯ 1943 ГОДА № п (4176) Суббота, 29 января 1977 г. Цена 2 коп. 6С )-л етию Октяб ря — ДОСТОЙНУЮ ВСТРЕЧУ! ДАЛ СЛОВО - СДЕРЖИ ЕГО Липецкие тракторостроители, как и все советские люди, с вооду­ шевлением встретили постановление ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О Всесоюзном социалистическом со­ ревновании за повышение эффективности производства и качества работы, успешное выполнение заданий десятой пятилетки». В этом документе разработана четкая, конкретная программа действий. Стремясь делом ответить на постановление партии и правитель­ ства, коллектив нашего завода недавно принял на 1977 год встреч­ ный план и социалистические обязательства. Они направлены на до­ стойную встречу 60-летия Великого Октября, на досрочное завер­ шение годового задания. В частости, встречным планом преду­ смотрено изготовить дополнительной продукции на 250 тысяч руб­ лей, на 10 процентов против задания повысить производительность труда. Социалистическими обязательствами намечено план по выпуску продукции выполнить досрочно — 29 декабря, поставить народному хозяйству на 500 тысяч рублей сверхплановой продукции, в том чис­ ле 50 пропашных тракторов и на 100 тысяч рублей запасных частей к ним. Основной упор в обязательствах сделан на повышение каче­ ства продукции и эффективности производства. И это понятно. Ведь нынешняя пятилетка объявлена пятилеткой эффективности и качества. Чтобы сделать наши тракторы более надежными, эффективными, необходимо настойчиво совершенствовать комплексную систему управления качеством продукции, провести внутризаводскую атте­ стацию и переаттестацию на присвоение «Аттестата качества» 400 наименованиям узлов и деталей. Следует также разработать и вве­ сти в действие стандарты оценки качества труда коллективов и от­ дельных исполнителей, шире развернуть соревнование среди рабо­ чих на право пользоваться личным клеймом. Работа эта очень большая, важная, и к ней с первых дней нового года должно быть приковано внимание руководителей цехов и от­ делов, партийных и общественных организаций. Известно, что и в прошлом году коллектив нашего завода принимал обязательства — широко провести внутризаводскую аттестацию продукции. Однако отделы технического контроля, главного конструктора и некоторые другие службы не проявили в этом деле должной настойчивости. И поэтому пункт обязательств, где говорится о внутризаводской атте­ стации деталей, остался невыполненным. Сегодня, на самом старте, следует учесть этот недостаток. В заводских социалистических обязательствах на юбилейный год говорится об изготовлении в первом полугодии 8 опытных образцов модернизированных тракторов Т-60 и Т-60А для ведомственных ис­ пытаний. В первом квартале предстоит изготовить три опытных об­ разца ЛТЗ-145, которые должны пройти заводские сравнительные испытания. Над решением этой важной народнохозяйственной за­ дачи призваны работать не только конструкторы и эксперименталь- щики, но и весь коллектив завода. К сожалению, работа по созданию новой перспективной техники и модернизации серийных тракторов ведется крайне низкими тем­ пами. И в прошлом году, и нынче конструкторы и эксперименталь- щики не укладываются в график работ. Как отмечалось на собра­ нии заводского партийно-козяйственного актива, объем работ для экспериментального цеха по модернизации трактора Т-60А очень большой, но документация отделом главного конструктора пока еще В в ы с о к о м Т Е М П Е В высоком темпе работает на формовочном отделении нашего цеха коллектив смены, руководи­ мый Николаем Александровичем Сорокиным. Благодаря организо­ ванности, а также умелому ис­ пользованию времени и вверенной техники он добился опережения производственного графика по вы­ даче крупных отливок. На его счету — более тридцати тонн сверхпланового литья. Этот успех — результат высо­ кого мастерства формовщиков, в совершенстве владеющих своим делом. Все формовочные операции знает Александр Иванович Голо- шубов. Он может работать не только быстро, но и качественно. В смене так уж повелось: если надо выполнить сложное задание, то его поручают Александру Ива­ новичу. Нужно отметить, что А. И. Го- лошубов вдобавок еще является и бригадиром. Понимая возло­ женную на него ответственность, он проявляет много умения, что­ бы руководимый им коллектив в высоком темпе выдавал продук­ цию. Отличной работой зарекомен­ довали себя и формовщицы Ва­ лентина Васильевна Попадьина и Анна Филипповна Лисова. Они ежесменно перевыполняют свои задания, являются правофланго­ выми социалистического соревно­ вания. Хороших результатов добивает­ ся в эти дни и смена мастера ав­ томатической формовочной линии Александра Васильевича Черны­ шева, которая записала на свой лицевой счет около 50 тонн литья, выданного сверх задания. Неплохо трудятся в эти дни и обрубщики. Особенно хорошо идут дела в смене, где мастером Николай Николаевич Чешев. Пер­ вый месяц второго года пятилет­ ки она завершает успешно. Н. ФОМИЧЕВ, секретарь партийного бюро чугунолитейного цеха. ЛУЧШИЕ РАБОЧИЕ Дирекция и комитет профсоюза за успехи в социалистическом соревновании в четвертом квартале 1976 года присвоили звание «Лучший рабочий своей профессии» группе передовиков произвол ства. Этой чести удостоены: АВЕРИНА Мария Тихоновна — маляр корпуса МС-4. БЫЛИНКИН Алексей Иванович — электромонтер тракторного це­ ха № 3. БЫКОВ Виктор Алексеевич — сталевар сталелитейного корпуса. ГОНЧАРОВ Иван Васильевич — слесарь тракторного цеха N9 5. ГЛОТОВ Борис Петрович — наладчик автоматного цеха. ДМИТРИЕВА Зоя Александровна — стерженщица сталелитейного корпуса. ЗУБОВ Иван Андреевич — формовщик сталелитейного корпуса. КУЛИГИН Валерий Кондратьевич — токарь тракторного цеха N9 5. КУРЬЯНОВ Виктор Иванович — слесарь корпуса МС-4. КРАСНОБАЕВ Михаил Дмитриевич — наждачник термопрессового цеха корпуса МС-4. ЛИТВИНОВА Раиса Алексеевна — фрезеровщица тракторного цеха № 3. МОИСЕЕВ Виктор Леонидович — сверловщик механического цеха № 3 корпуса МС-4. МЕЛЯКОВА Анна Ивановна — обойщица корпуса МС-4. МЕЛИХОВ Иван Дмитриевич — модельщик модельного цеха. ПЕРЦЕВ Владимир Тихонович — токарь механического цеха № 2 корпуса МС-4. ПАНИНА Анна Архиповна — консерваторщица корпуса МС-4. ПЕТУНИИ Юрий Тихонович — слесарь корпуса МС-4. ТАМБОВСКИЙ Николай Никитович — заливщик цветнолмтейного цеха. ТЮРИНА Надежда Степановна — наладчица автоматного цеха. ЧЕРКАШИН Александр Васильевич — слесарь корпуса МС-4. ШАРАПОВ Леонид Васильевич — электросварщик корпуса МС-4. ФУРСОВ Николай Иванович — маляр корпуса МС-4. СОЦИАЛИСТИЧЕСКИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА коллектива фасоннолитейного цеха на 1977 год Коллектив фасоннолитейного цеха принимает «а второй год десятой пятилетки следующие социалистические обяза­ тельства: 1. Выполнить план 1977 года к 27 декабря. 2. Ко дню 60-летия Великой Октябрьской социалистической революции выдать сверх плана 20 тонн литья. 3. Повысить производительность труда против плана на 0,6 процента. 4. Снизить себестоимость одной тонны литья против плана на 1 процент. 5. За счет внедрения личных творческих планов инженерно- технических работников снизить потери от брака по сравне­ нию с 1976 годом на 10 процентов. 6. Внедрить 35 рационализаторских предложений с эконо­ мическим эффектом в 40 тысяч рублей. 7. Повысить квалификацию 20 рабочим. 8. Провести работы по благоустройству зоны отдыха, поса­ дить 50 деревьев и кустарников. 9. Вызвать на социалистическое соревнование цветнолитей­ ный цех. Обязательства приняты на общем собрании кол­ лектива фасоннолитейного цеха. СПАСИБО ЗА ПОМОЩЬ Наше отделение — одно из ве­ дущих в сталелитейном корпусе. Результаты его работы оказыва­ ют решающее влияние на выпуск литья. Справляться со своими обязанностями нам хорошо помо­ гают работники автотранспортно­ го цеха. Особенно благодарны мы шоферу Василию Лазаревичу Яковенко, который вот уже много лет обслуживает наш корпус. Плавильщики уважают Василия Лазаревича за аккуратность, ста­ рательность и высокое трудолю­ бие. Добросовестный водитель, он всегда вовремя приезжает к нам. Не было еще такого случая, что­ бы по его вине был задержан подвоз того или другого материа­ ла. От имени коллектива плавиль­ ного отделения хочется поблаго­ дарить Василия Лазаревича за добросовестный труд, пожелать ему успехов в работе и всего доб­ рого в жизни. Б. НБНАХОВ, начальник плавильного отделения сталелитейного корпуса. полностью не выдана. Обязательствами предусмотрена также большая работа по росту производительности труда, внедрению мероприятий оргтехплана, НОТ, по снижению трудоемкости и себестоимости продукции, по экономии средств и материалов. Но принять обязательства — это лишь малая часть, начало огромной работы. Главное заключается в том, чтобы обеспечить своевременное выполнение каждого пункта обязательств и тем самым сдержать свое слово. От хозяйственных руководителей, партийных и общественных ор­ ганизаций цехов и отделов требуется более четкая организаторская работа, создание людям хороших условий для высокопроизводи­ тельного труда, более серьезное отношение к социалистическому соревнованию. Однако до сих пор мы встречаемся с фактами фор­ мального, а порой и бюрократического отношения отдельных руко­ водителей цехов и отделов к подведению итогов соревнования. Как правило, цехи и отделы итоги соревнования почему-то подводят в третьей декаде месяца. То есть тогда, когда теряется всякий их смысл, эффект. А руководители прессового и термического цехов пошли еще дальше: каждый раз они ждут напоминаний завкома профсоюза и отдела организации труда и зарплаты о том, что необходимо под­ вести итоги соревнования за месяц и вовремя представить их в ООТиЗ. По такому же пути идут главный механик М. Ф. Пекшее, главный энергетик А. Г. Бабак, начальник ИШО В. С. Бородулин, на­ чальник ОТК П. И. Дорофеев. В соревновании, как нигде больше, проявляется творчество масс. И очень важно — с первых дней юбилейного года суметь пробу­ дить в людях творческий огонек, довести до их сознания значение и смысл каждого пункта обязательств. Ленинградская область. «От высокого качества работы каждого—к высокой эффективности тру­ да коллектива!» — под таким девизом с первых дней 1977 года трудятся эксплуатационники Ле­ нинградской атомной электростанции имени В. И. Ленина. Досрочно выполнив производствен­ ное задание первого года десятой пятилетки, они решили также успешно завершить 1977 год. С момента пуска ЛАЭС выработала более 20 миллиардов киловатт-часов электроэнергии. На снимке: блочный щит управления ЛАЭС. Фотохроника ТАСС.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz