Кировец. 1977 г. (г. Липецк)
ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН , СОЕДИНЯЙТЕСЬI К И Р О В Е В ОРГАН ПАРТКОМА, ЗАВКОМА, КОМИТЕТА ВЛКСМ И ДИРЕКЦИИ ЛИПЕЦКОГО ОРДЕНА ЛЕНИНА ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА ИМЕНИ XXIII СЪЕЗДА КПСС ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 7 НОЯБРЯ 1943 ГОДА № п (4176) Суббота, 29 января 1977 г. Цена 2 коп. 6С )-л етию Октяб ря — ДОСТОЙНУЮ ВСТРЕЧУ! ДАЛ СЛОВО - СДЕРЖИ ЕГО Липецкие тракторостроители, как и все советские люди, с вооду шевлением встретили постановление ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О Всесоюзном социалистическом со ревновании за повышение эффективности производства и качества работы, успешное выполнение заданий десятой пятилетки». В этом документе разработана четкая, конкретная программа действий. Стремясь делом ответить на постановление партии и правитель ства, коллектив нашего завода недавно принял на 1977 год встреч ный план и социалистические обязательства. Они направлены на до стойную встречу 60-летия Великого Октября, на досрочное завер шение годового задания. В частости, встречным планом преду смотрено изготовить дополнительной продукции на 250 тысяч руб лей, на 10 процентов против задания повысить производительность труда. Социалистическими обязательствами намечено план по выпуску продукции выполнить досрочно — 29 декабря, поставить народному хозяйству на 500 тысяч рублей сверхплановой продукции, в том чис ле 50 пропашных тракторов и на 100 тысяч рублей запасных частей к ним. Основной упор в обязательствах сделан на повышение каче ства продукции и эффективности производства. И это понятно. Ведь нынешняя пятилетка объявлена пятилеткой эффективности и качества. Чтобы сделать наши тракторы более надежными, эффективными, необходимо настойчиво совершенствовать комплексную систему управления качеством продукции, провести внутризаводскую атте стацию и переаттестацию на присвоение «Аттестата качества» 400 наименованиям узлов и деталей. Следует также разработать и вве сти в действие стандарты оценки качества труда коллективов и от дельных исполнителей, шире развернуть соревнование среди рабо чих на право пользоваться личным клеймом. Работа эта очень большая, важная, и к ней с первых дней нового года должно быть приковано внимание руководителей цехов и от делов, партийных и общественных организаций. Известно, что и в прошлом году коллектив нашего завода принимал обязательства — широко провести внутризаводскую аттестацию продукции. Однако отделы технического контроля, главного конструктора и некоторые другие службы не проявили в этом деле должной настойчивости. И поэтому пункт обязательств, где говорится о внутризаводской атте стации деталей, остался невыполненным. Сегодня, на самом старте, следует учесть этот недостаток. В заводских социалистических обязательствах на юбилейный год говорится об изготовлении в первом полугодии 8 опытных образцов модернизированных тракторов Т-60 и Т-60А для ведомственных ис пытаний. В первом квартале предстоит изготовить три опытных об разца ЛТЗ-145, которые должны пройти заводские сравнительные испытания. Над решением этой важной народнохозяйственной за дачи призваны работать не только конструкторы и эксперименталь- щики, но и весь коллектив завода. К сожалению, работа по созданию новой перспективной техники и модернизации серийных тракторов ведется крайне низкими тем пами. И в прошлом году, и нынче конструкторы и эксперименталь- щики не укладываются в график работ. Как отмечалось на собра нии заводского партийно-козяйственного актива, объем работ для экспериментального цеха по модернизации трактора Т-60А очень большой, но документация отделом главного конструктора пока еще В в ы с о к о м Т Е М П Е В высоком темпе работает на формовочном отделении нашего цеха коллектив смены, руководи мый Николаем Александровичем Сорокиным. Благодаря организо ванности, а также умелому ис пользованию времени и вверенной техники он добился опережения производственного графика по вы даче крупных отливок. На его счету — более тридцати тонн сверхпланового литья. Этот успех — результат высо кого мастерства формовщиков, в совершенстве владеющих своим делом. Все формовочные операции знает Александр Иванович Голо- шубов. Он может работать не только быстро, но и качественно. В смене так уж повелось: если надо выполнить сложное задание, то его поручают Александру Ива новичу. Нужно отметить, что А. И. Го- лошубов вдобавок еще является и бригадиром. Понимая возло женную на него ответственность, он проявляет много умения, что бы руководимый им коллектив в высоком темпе выдавал продук цию. Отличной работой зарекомен довали себя и формовщицы Ва лентина Васильевна Попадьина и Анна Филипповна Лисова. Они ежесменно перевыполняют свои задания, являются правофланго выми социалистического соревно вания. Хороших результатов добивает ся в эти дни и смена мастера ав томатической формовочной линии Александра Васильевича Черны шева, которая записала на свой лицевой счет около 50 тонн литья, выданного сверх задания. Неплохо трудятся в эти дни и обрубщики. Особенно хорошо идут дела в смене, где мастером Николай Николаевич Чешев. Пер вый месяц второго года пятилет ки она завершает успешно. Н. ФОМИЧЕВ, секретарь партийного бюро чугунолитейного цеха. ЛУЧШИЕ РАБОЧИЕ Дирекция и комитет профсоюза за успехи в социалистическом соревновании в четвертом квартале 1976 года присвоили звание «Лучший рабочий своей профессии» группе передовиков произвол ства. Этой чести удостоены: АВЕРИНА Мария Тихоновна — маляр корпуса МС-4. БЫЛИНКИН Алексей Иванович — электромонтер тракторного це ха № 3. БЫКОВ Виктор Алексеевич — сталевар сталелитейного корпуса. ГОНЧАРОВ Иван Васильевич — слесарь тракторного цеха N9 5. ГЛОТОВ Борис Петрович — наладчик автоматного цеха. ДМИТРИЕВА Зоя Александровна — стерженщица сталелитейного корпуса. ЗУБОВ Иван Андреевич — формовщик сталелитейного корпуса. КУЛИГИН Валерий Кондратьевич — токарь тракторного цеха N9 5. КУРЬЯНОВ Виктор Иванович — слесарь корпуса МС-4. КРАСНОБАЕВ Михаил Дмитриевич — наждачник термопрессового цеха корпуса МС-4. ЛИТВИНОВА Раиса Алексеевна — фрезеровщица тракторного цеха № 3. МОИСЕЕВ Виктор Леонидович — сверловщик механического цеха № 3 корпуса МС-4. МЕЛЯКОВА Анна Ивановна — обойщица корпуса МС-4. МЕЛИХОВ Иван Дмитриевич — модельщик модельного цеха. ПЕРЦЕВ Владимир Тихонович — токарь механического цеха № 2 корпуса МС-4. ПАНИНА Анна Архиповна — консерваторщица корпуса МС-4. ПЕТУНИИ Юрий Тихонович — слесарь корпуса МС-4. ТАМБОВСКИЙ Николай Никитович — заливщик цветнолмтейного цеха. ТЮРИНА Надежда Степановна — наладчица автоматного цеха. ЧЕРКАШИН Александр Васильевич — слесарь корпуса МС-4. ШАРАПОВ Леонид Васильевич — электросварщик корпуса МС-4. ФУРСОВ Николай Иванович — маляр корпуса МС-4. СОЦИАЛИСТИЧЕСКИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА коллектива фасоннолитейного цеха на 1977 год Коллектив фасоннолитейного цеха принимает «а второй год десятой пятилетки следующие социалистические обяза тельства: 1. Выполнить план 1977 года к 27 декабря. 2. Ко дню 60-летия Великой Октябрьской социалистической революции выдать сверх плана 20 тонн литья. 3. Повысить производительность труда против плана на 0,6 процента. 4. Снизить себестоимость одной тонны литья против плана на 1 процент. 5. За счет внедрения личных творческих планов инженерно- технических работников снизить потери от брака по сравне нию с 1976 годом на 10 процентов. 6. Внедрить 35 рационализаторских предложений с эконо мическим эффектом в 40 тысяч рублей. 7. Повысить квалификацию 20 рабочим. 8. Провести работы по благоустройству зоны отдыха, поса дить 50 деревьев и кустарников. 9. Вызвать на социалистическое соревнование цветнолитей ный цех. Обязательства приняты на общем собрании кол лектива фасоннолитейного цеха. СПАСИБО ЗА ПОМОЩЬ Наше отделение — одно из ве дущих в сталелитейном корпусе. Результаты его работы оказыва ют решающее влияние на выпуск литья. Справляться со своими обязанностями нам хорошо помо гают работники автотранспортно го цеха. Особенно благодарны мы шоферу Василию Лазаревичу Яковенко, который вот уже много лет обслуживает наш корпус. Плавильщики уважают Василия Лазаревича за аккуратность, ста рательность и высокое трудолю бие. Добросовестный водитель, он всегда вовремя приезжает к нам. Не было еще такого случая, что бы по его вине был задержан подвоз того или другого материа ла. От имени коллектива плавиль ного отделения хочется поблаго дарить Василия Лазаревича за добросовестный труд, пожелать ему успехов в работе и всего доб рого в жизни. Б. НБНАХОВ, начальник плавильного отделения сталелитейного корпуса. полностью не выдана. Обязательствами предусмотрена также большая работа по росту производительности труда, внедрению мероприятий оргтехплана, НОТ, по снижению трудоемкости и себестоимости продукции, по экономии средств и материалов. Но принять обязательства — это лишь малая часть, начало огромной работы. Главное заключается в том, чтобы обеспечить своевременное выполнение каждого пункта обязательств и тем самым сдержать свое слово. От хозяйственных руководителей, партийных и общественных ор ганизаций цехов и отделов требуется более четкая организаторская работа, создание людям хороших условий для высокопроизводи тельного труда, более серьезное отношение к социалистическому соревнованию. Однако до сих пор мы встречаемся с фактами фор мального, а порой и бюрократического отношения отдельных руко водителей цехов и отделов к подведению итогов соревнования. Как правило, цехи и отделы итоги соревнования почему-то подводят в третьей декаде месяца. То есть тогда, когда теряется всякий их смысл, эффект. А руководители прессового и термического цехов пошли еще дальше: каждый раз они ждут напоминаний завкома профсоюза и отдела организации труда и зарплаты о том, что необходимо под вести итоги соревнования за месяц и вовремя представить их в ООТиЗ. По такому же пути идут главный механик М. Ф. Пекшее, главный энергетик А. Г. Бабак, начальник ИШО В. С. Бородулин, на чальник ОТК П. И. Дорофеев. В соревновании, как нигде больше, проявляется творчество масс. И очень важно — с первых дней юбилейного года суметь пробу дить в людях творческий огонек, довести до их сознания значение и смысл каждого пункта обязательств. Ленинградская область. «От высокого качества работы каждого—к высокой эффективности тру да коллектива!» — под таким девизом с первых дней 1977 года трудятся эксплуатационники Ле нинградской атомной электростанции имени В. И. Ленина. Досрочно выполнив производствен ное задание первого года десятой пятилетки, они решили также успешно завершить 1977 год. С момента пуска ЛАЭС выработала более 20 миллиардов киловатт-часов электроэнергии. На снимке: блочный щит управления ЛАЭС. Фотохроника ТАСС.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz