Кировец. 1977 г. (г. Липецк)

О ууу^уу-уууу^уууууууу-у'уг гууг.'гу /л Когда отец и сын — р я д о м... В четвертый тракторный цех Иван Федорович Шуляков пришел после семнадцати лет работы в шахте. И вот уже четыре года он работает на участке полуоси фрезеровщиком. Освоил другие смежные профессии. Может рабо­ тать на сдаче, на сверлильных станках. — Теперь в своем деле все могу определить на глаз и звук, — го­ ворит И. Ф. Шуляков. Сейчас на его трудовом кален­ даре — ноябрь 1977 года: смен­ ные задания передовой фрезеров­ щик выполняет на 120 процентов. Старший мастер этого участка Василий Антонович Лосев отзыва­ ется об Иване Федоровиче так: «Добросовестный, бережно отно­ сится к оборудованию, режущим инструментам. Ударник коммунис­ тического труда». Два месяца, как рядом, на од­ ном отделении с отцом, работает сын Ивана Федоровича Геннадий. У Гены сейчас летние каникулы. И он решил их провести на произ­ водстве, чтобы узнать, как рабо- ■-Xтает его отец и самому освоить рабочую профессию. —Нам отрадно видеть,—продол­ жает Василий Антонович, — что сын Ивана Федоровича пошел весь в отца.' Он такой же трудолюби­ вый. Работает просто замечатель­ но... Действительно, Геннадий, уче­ ник 10 «В» класса средней школы № 34, придя в школу первого сен­ тября, сможет с гордостью ска­ зать: «Я работал на ордена Лени­ на тракторном заводе. В фонд второго года десятой пятилетки была вложена и моя частица тру­ да». За шесть часов работы Ген­ надию надо сделать 110 деталей, а он делает почти в два раза больше — 210. Трудится на со­ весть, стараясь не подвести отца, быть во всем похожим на него. Иван Федорович Шуляков может быть доволен своим сыном. Коллектив на седьмом участке полуоси хороший, здесь налажена взаимозаменяемость. И благопри­ ятная обстановка, доброжелатель­ ная атмосфера в коллективе, без сомнения, положительно влияет на работу. Недавно дирекция и завком профсоюза за высокие трудовые успехи, достигнутые во втором квартале, присвоили Ивану Федо­ ровичу Шулякову звание «Лучший рабочий своей профессии». Это звание вдохновляет передового у рабочего на новые трудовые успе­ хи в честь славной юбилейной да­ ты — 60-летия Великого Октября. С, ТАТЬЯНИНА. Г зубошлифошцицы ремонтно- механического цеха Нины Андре­ евны Рюмшиной богатый произ­ водственный опыт и трудовые на­ выки: пятнадцать лет работает она по этой специальности в ре­ монтно-механическом. Это, а так­ же исключительно добросовестное отношение к делу, помогает Нине Андреевне добиваться высоких показателей. Соревнуясь за дос­ тойную встречу 60-летия Велико­ го Октября, она систематически перевыполняет сменные задания. Ей присвоено звание ударницы коммунистического труда. На снимке: Н. А. Рюмишна. Фото М. Манаенкова. Путь к признанию Еоладю Полухина, секретаря комсомольского бюро чугуноли­ тейного цеха, чаще всего встре­ тишь там, где трудится молодежь. И хотя стаж его работы в этом цехе невелик, он успел уже побы­ вать на рабочих местах всех ком­ сомольцев. Встретились мы с ним на пла­ вильном отделении. Как раз в это время Володя беседовал с ребята­ ми по поводу очередного футболь­ ного матча. Футбольная команда чугунолитейного цеха должна встретиться с командой инстру­ ментального завода. Соперник сильный и Володя Полухин хотел, чтобы в этой игре участвовали са­ мые лучшие футболисты «чугун­ ки». Этого он и добивался: кого-то перевел в другую смену, другого упросил отложить поездку за го­ род — в общем хотел того, чтобы последние тренировки были сто­ процентными. — Футболистов много, а вог собрать «месте на тренировки трудно, — пожаловался Волсдя. — Ребята работают в разные сме­ ны, вот и приходится просить, что­ бы всех перевели в одну смену. По веселому настроению ком­ сорга было видно, что организа­ ция тренировок завершена удачно, команда укомплектована. Теперь наш разговор переключается на другую тему. Володя с удовольст­ вием называл имена молодых про­ изводственников, рассказывал об их достижениях. Слушать его было приятно, так как мы чувст­ вовали, что он любит свою рабо­ ту и уважает тех комсомольцев, которые показывают пример в любом деле. — Видите вон ту девушку на мостовом кране? Это Наташа Че- пыгова. Сегодня она у нас герой дня. Разговор пришлось прервать. Как раз в это время Наташа пере­ возила ковш с раскаленным ме­ таллом. И мы, как бы боясь неос­ торожности крановщицы, на мгно­ вение замерли, пока пышущий жаром и искрящийся ковш не бу­ дет доставлен на формовку. Кран быстро пролетел над головами. Наташа остановила машину над формами. И здесь уже к своему делу приступили заливщики, за­ полняя жидким, белым металлом приготовленные формы. И только после этого мы про­ должили начатый разговор о На­ таше Чепыговой. Оказывается, в этот день пришло сообщение из нашего Министерства о том, что ей п р и с в о е н о з в а н и е «Лучшая рабочая своей профес­ сии». По такому случаю в проле­ тах цеха были вывешены красоч­ ные «молнии», сообщающие об этом событии. Вместе с сообщени- Правофлатовые ПЯТИЛЕТКИ ем Наташа получила приятный по­ дарок — золотые часы. Володя Полухин рассказал, что Наташа не только отличная про­ изводственница. Она грункомсорг кранового хозяйства, депутат рай­ онного Совета депутатов трудя­ щихся. Вот почему к голосу Ната­ ши всегда прйслушивается моло­ дежь цеха. Умеет она поговорить с ребятами, дать им свой деловой совет. Иначе и быть не может. Долг груикомсорга, депутата обя­ зывает ее вникать во многие про­ изводственные дела. Александр Кукушкин в этот день был также в отличном наст­ роении. Как и Наташе Чепыговой, и ему пришло сообщение о прис­ воении звания «Лучший рабочий своей профессии». Вместе с этим Александру вручена и премия — транзисторный приемник. На фор­ мовочном отделении Кукушкина поздравляли товарищи по работе, руководители отделения. — Деловой парень, — охаракте­ ризовал его Володя Полухин. — Среди электриков цеха он считает­ ся лучшим специалистом и руко­ водители отделения всегда дове­ ряют ему самую ответственную работу. И это верно. Наблюдая за ра­ ботой Александра, чувствуешь, как хорошо знает он свою профессию, как уверенно действует при исп­ равлении электрооборудования на формовочном отделении. В этот день секретарь комсо­ мольского бюро Владимир Полу­ хин назвал много хороших ребят из своего цеха. Некоторые из них, как Наташа Чепыгова и Алек­ сандр Кукушкин, учат своему мас­ терству молодых рабочих, которые пришли в цех недавно. И секре­ тарь доволен, что свой он *т не берегут, а отдаю, его людям, чтобы и другие трудились также четко и высокопроизводительно. Много зафрт у Володи Полухи­ на. Хочется ему, чтобы его комсо­ мольцы с хорошим трудом соче­ тали пфМтный отдых. Пока, кро­ ме как редкими спортивными ме- роприятч 'ми, его ребята ни чем не занимаю А ведь в цехе есть хороший 1 сный уголок, но он, чего скрыв;, .. зачастую пустует. И не потому, что не идет туда мо­ лодежь, просто кроме тенниса там ничего нет. Недавно комсонуздьские активи­ сты решили изменить работу крас­ ного уголка. Скоро там появится усилительная аппаратура, эстрад­ ные инструменты, будут занимать­ ся с молодежью общественньГе ру­ ководители, в том числе с любите­ лями песен и музыки. Эту дцСг возможность проводить чествования и отдыха молодежи. Администрация цеха идет навстре­ чу ребятам. Кое-что уже приобре­ тается, некоторые инструменты комсомольцы сделают сами. Забот много, однако исполнить их тоже есть кому. В чугунолитейном цехе не только трудолюбивая моло­ дежь, но и талантливая. И секре­ тарь комсомольского бюро уверен, что его ребята не подведут. А. ВОЛОДИН. Мастер на производстве Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О мерах по дальнейшему повышению роли мастера производст­ венного участка промышленных предприятий и строительных организаций» значительно расширены права и компетенция мастера на производстве. Если раньше такими правами поль­ зовались мастера ряда отраслей народного хозяйства, то те­ перь они практически распространены на все отрасли промыш­ ленности и строительства. Повышены авторитет и место мас­ тера как руководителя первичного звена трудового коллекти­ ва, в том числе при разработке встречных планов и социалис­ тических обязательств, а также перспективных планов техни­ ческого и экономического развития предприятия, планов соци­ ального развития коллектива. По просьбе читателей публикуем комментарий Госкомтруда СССР. Может ли мастер материально поощрять рабочих! Мастера производственных уча­ стков объединений, предприятий и строек по согласованию с проф­ групоргами могут материально поощрять рабочих за достижение высоких количестве: ных и качест­ венных производственных показа­ телей, успешное выполнение со­ циалистических обязательств. Для этого в распоряжение мастера пе­ редаются ежемесячно средства премиального фонда (до трех процентов планового фонда зара­ ботной платы участка). Обычно его называют фондом мастера. До сего времени правом распо­ ряжаться таким фондом не поль­ зовались мастера на предприяти­ ях легкой, пищевой, мясной и мо­ лочной промышленности, а также на предприятиях Госкомиздата СССР и Министерства рыбного хозяйства СССР. Теперь фонд мастера создается во всех отрас­ лях промышленности и строитель­ ства, в ремонтно-строительных организациях. Но расходовать его можно, если нет перерасхода фонда зарплаты, установленного участку. Бывает, что средства премиаль­ ного фонда не удалось израсхо­ довать в текущем месяце. Мастер может использовать их в течение последующих трех месяцев. Что предусмотрено для улучше­ ния подготовки мастеров и повы­ шения их квалификации! На должности мастеров сейчас в основном назначаются выпуск­ ники высших и средних специаль­ ных учебных заведений. Поэтому Минвузу СССР поручено обеспе­ чить более глубокое изучение ими научных методов управления и организации производства, а также овладение практическими навыками, необходимыми буду­ щим мастерам. Для мастеров - практиков, имеющих общее сред­ нее образование и опыт работы з этой должности, в техникумах бу­ дут открыты специальные отделе­ ния с сокращенными сроками обучения без отрыва от произ­ водства. Признано необходимым органи­ зовать систематическое (не реже одного раза в три—пять лет) по­ вышение квалификации мастероз (как с отрывом, так и без отрыва от производства). Как стимулируется труд масте­ ров! Как известно, руководители предприятий могут устанавливать квалифицированным мастерам 30- процентную надбавку к их долж­ ностным окладам. Мастерам, на участках которых не менее 80 процентов рабочих трудятся по технически обоснованным нормам выработки, можно повышать пре­ мии в размере до 25 процентов. Разрешается выплачивать им и единовременное вознаграждение из фонда зарплаты за разработку и осуществление мероприятий по сокращению численности рабочих на участках. Часть сэкономленных средств фонда зарплаты в резуль­ тате пересмотра норм выработки может быть направлена на пре­ мирование мастеров. Постановлением ЦК КПСС и Со­ вета Министров СССР предусмот­ рены новые меры материального поощрения мастеров, повышения их авторитета. Так, предусмотре­ но присвоение званий «Мастер первого класса» и «Мастер второ­ го класса» с соответствующими надбавками к окладу. Уже во втором квартале ны­ нешнего года введена дополни­ тельная оплата труда мастеров, старших мастеров, а также по­ мощников мастеров за работу в ночное время. Прежде они этим не пользовались. Размеры допол­ нительной оплаты те же, что уста­ новлены для рабочих их участков. Установлено, что фонд зарпла­ ты старших мастеров, мастеров и помощников мастеров производ­ ственных участков предприятий и организаций во всех отраслях на­ родного хозяйства не включается в предельные ассигнования на со­ держание аппарата управления, как было прежде. Штаты их те­ перь определяются в планах по ТРУДУ- Что предусматривается для луч­ шего оснащения рабочих мест мастеров! ЦК КПСС и Совет Министров СССР обязали министерства и ве­ домства улучшить обеспеченность рабочих мест мастеров необходи­ мыми средствами связи и сигна­ лизации, а также оргтехникой ис­ ходя из требований научной орга­ низации труда. Минприбору, Мин- промсвязи и Минлеспрому СССР поручено принять необходимые меры по увеличению в текущей пятилетке централизованного про­ изводства средств связи, организа­ ционной техники и другого обору­ дования для оснащения рабочих мест мастеров в соответствии с типовыми проектами. Для чего вводятся нормативы численности мастеров! Сейчас в различных отраслях промышленности и строительства на одного мастера приходится от двадцати пяти до двухсот и бо­ лее рабочих. Естественно, различ­ на и нагрузка их. Регламентация труда мастера позволит опреде­ лить рациональную численность рабочих на каждом 'Производст­ венном участке, значит, и более эффективно руководить трудовым коллективом. Поэтому постанов­ лением поручено министерств гм и ведомствам определить отрас­ левые нормативы численности мастеров в цехах, на предприяти­ ях и в объединениях (с учетом объема, технологии и сменности производства и других факторов). Какие намечены меры по ук­ реплению хозрасчета на участках! Внедрение хозяйственного рас­ чета на участка-х и в бригадах яв­ ляется одним из важных условий повышения эффективности произ­ водства. ЦК КПСС и Совет Мини­ стров СССР обязали министерства и ведомства совместно с соответ­ ствующими центральными и рес­ публиканскими комитетами проф­ союзов обобщить передовой опыт хозяйственного расчета на произ­ водственных участках. Они приз­ ваны разработать и утвердить в текущем году рекомендации по совершенстаованию организации участкового хозрасчета с учетом специфики отраслей.