Кировец. 1977 г. (г. Липецк)

Как вып о л н я е т с я план социального развития предприятия ----------------- С з а в о д с к о г о и д н е ----------------- ЛЛ/\ЛЛЛ/\ЛЛЛЛЛЛЛЛ/* ' ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ^утЛАЛ/ | Состоялось постоянно действующее производственное сове- ; | щание завода. С докладом о выполнении плана социального ; 5 развития завода за 1976 год и первую половину 1977 года ; ? выступил исполняющий обязанности заместителя директора ; > завода по экономическим вопросам член президиума завкома ; ь профсоюза Д. Н. Чурсин. В обсуждении доклада приняли уча- ; 5 стие начальник отдела технадзора П. И. Долгов, инженер- ; § технолог А. С. Минаев. \ СТЧАЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/ ЛЛЛ/ЧЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ. • План социального развития за­ вода на 1976—1980 годы, сказал Д. Н. Чурсин, составлен на осно­ ве мероприятий по техническому перевооружению нашего предпри­ ятия, с учетом научно-техническо­ го прогресса. В нем предусмотре­ ны основные направления по внед­ рению передовой технологии, ав­ томатизации и механизации про­ изводственных процессов, ликви­ дации ручного труда, повышению квалификации рабочих и т. д. Планом намечено условное выс­ вобождение производственного персонала к 1980 году против 1975 года — не менее 435 чело­ век. В десятой пятилетке предпола­ гается освоить 67 млн. рублей ка­ питальных вложений., Наиболее существенными мероприятиями, относящимися к ~~реконструкции завода, являются: строительство и ввод в действие нового терми­ ческого цеха, третьего пролета кузнечного цеха, штамповочного отделений прессового цеха, экспе­ риментального цеха, корпуса вспомогательных цехов, инженер­ ного корпуса. Предусмотрены также технические мероприятия, влияющие на изменение социаль­ но-квалификационной структуры завода. Особое место среди них отводится мероприятиям по авто­ матизации производственных про­ цессов. В результате их осущест­ вления будет высвобождено 2 0 0 человек. Постоянно в соответствии с планом технического перевоору­ жения будет развиваться склад­ ское хозяйство. Большое внима­ ние на заводе уделяется механи­ зации погрузочно-разгрузочных и складских работ. За последнее время на заводе построено окладов: открытых раз­ мером 3270 кв. м, Закрытых не отапливаемых — 4332 кв. м, отап­ ливаемых — 6048 кв. м. На окла­ дах смонтированы и действуют 55 мостовых, 179 консольных кра­ нов, 11 кранав-штабелеров. Изде­ лия хранятся в унифицированной ящичной таре. Все это позволило значительно повысить уровень ме­ ханизации погрузочно-разгрузоч­ ных работ. За счет внедрения новой прог­ рессивной технологии, автомати­ зации и механизации трудоемких процессов сократится число рабо­ чих мест с неблагоприятными ус­ ловиями труда. Существенная роль в улучшении условий труда отводится ‘постеленному переходу с трехсменной на двухсменную работу завода. Повысится уро­ вень обеспечения работающих са- нитарно-бытовыми помещеииями. Часть этих мероприятий, сооб­ щил докладчик, выполнена в 1976 году, а некоторые из них осуще­ ствляются сейчас. В частности, производственные мощности фи­ лиала пятого тракторного цеха ныне размещены в благоустроен­ ных помещениях, в результате для 85 человек улучшены условия труда. Реконструированы два участка чугунолитейного цеха: шихтовый двор и склад песка и глины. Проведен капитальный ре­ монт отдельных конструктивных элементов зданий цехов, санитар­ но-бытовых помещений. В -прош­ лом году введено в действие бо­ лее 30 вентиляционных установок. Большое место в докладе было уделено недостаткам, которые сдерживают осуществление плана социального развития завода. В частности, говорилось о том, что в ряде цехов на низком уровне находится работа по снижению травматизма, по улучшению усло­ вий труда людей. Хотя завод на эти цели затрачивает огромные средства. В некоторых цехах освещен­ ность рабочих мест, переходов и проездов не соответствует нор­ мам. Крайне слабо освещены в ряде цехов въездные ворота, а также заводские погрузочно-раз­ грузочные площадки. Это явилось результатом отсутствия контроля за освещенностью рабочих и дру­ гих мест со стороны главного энергетика завода. Имеющийся в штате отдела главного энергетика светотехник используется не по назначению. В докладе также подчеркива­ лось, что выполнение мероприятий технического перевооружения как основного, решающего условия роста производства, повышения качества продукции еще не стало заботой каждого коллектива це­ ха, отдела. На заводе -нет долж­ ной борьбы за превращение его в предприятие высокой культуры производства. Еще медленно сни­ жается уровень ручного труда, отстает работа по внедрению по- точно-мехавизированных и авто­ матизированных линий. Нельзя мириться и с таким положением, когда мероприятия по улучшению условий труда и са-нитарии, внед­ ренные в сталелитейном корпусе, чугунолитейном, кузнечном и прессовом- цехах, не дают долж­ ной отдачи, очень низка -их эф­ фективность. Неудовлетворительно организу­ ются работы по капитальному строительству, а также по капи­ тальному ремонту промышленных зданий и зданий жилой зоны. До­ пущено отставание также с гази­ фикацией жилья, с обеспечением завода и поселка горячей водой. Не выполнен в прошлом году план ввода в эксплуатацию жилья. На ПДПС отмечалось, что на заводе слабо развивается сеть об­ щественного питания. Планом со­ циального развития было преду­ смотрено ввести в строй столовые на 1250 посадочных мест. Однако в 1975—1976 годах было введено дополнительно к существующим только 115 посадочных мест. Непрерывное совершенствова­ ние производственных процессов, внедрение передовой технологии немыслимо без повышения квали­ фикации рабочих. Однако качест­ во существующей системы обуче- ния рабочих, особенно смежным профессиям и пфедовым методам труда, не отвечает требованиям времени. Первым в прениях по докладу выступил начальник отдела тех­ надзора П. И. Долгов. Он сказал, что в цехах плохо, не поосозяйеки эксплуатируют здания и сооруже­ ния, не ухаживают за крышами. К сожалению, присутствующие на ИДИС представители цехов и отделов остались -неудовлетворен­ ными выступлением т. Долгова, Из зала посыпались вопросы, ка­ сающиеся технического перево­ оружения, реконструкции цехов, ремонта бытовых и других поме­ щений, кровли. Представителей подразделений -интересовало на­ личие на заводе биту-ма для ре­ монта крыш, фонарного стекла и других материалов для подготов­ ки цехов к зиме. Однако оратор, как говорится, ничем не мог уте­ шить публику. Он сообщил, что и стекла, и битума, и других мате­ риалов заводу выделено очень мало. А ремонт душевых затяги­ вается потому, что в ремстройце- хе не хватает людей. Судя по вы­ ступлению т. Долгова, картина с ремонтом зданий и сооружений безрадостная, бесперспективная. И не случайно инженер-техно­ лог заместитель председателя ПДПС А. С. Минаев сказал, что т. Долгов своим выступлением расписался в собственной . беспо­ мощности. Вероятно, поэтому в первом тракторном цехе с декаб­ ря прошлого года ремонтируются полы, и работы до сих пор не вы­ полнены. Причина еще и в том, подчеркнул т. Минаев, что мы слишком либерально относимся к подрядчикам, оплачиваем им не полный объем, а часть выполнен­ ной работы. Тов. Минаев критиковал работу отдела капитального строительст­ ва, который не освоил средства, отпущенные -на улучшение водо­ снабжения, а также жилищно- коммунального отдела, затянув­ шего работы по газификации жи­ лых домов. Плохо ведется капи­ тальный ремонт домов, наблюда­ ются частые перебои в подаче хо­ лодной -и горячей воды. На ули­ цах жилого района во многих местах сильно выбиты тротуары, и никто их не приводит в поря­ док. По мнению т. Минаева, осуще­ ствлением плана социального раз­ вития должен заниматься каждый коллектив, каждый тракторостро­ итель. А такие подразделения, как сталелитейный корпус, чугу­ нолитейный цех, а также другие крупные цехи должны иметь свои планы социального развития. Планы надо делать экономически обоснованными, выполнимыми. По обсужденному вопросу ПДПС приняло рекомендации. В них, в частности, говорится: «-Признать нетерпимым, когда ме­ роприятия, натравленные на улуч­ шение условий труда в сталели­ тейное корпусе, в кузнечном цехе отстают по срокам внедрения бо­ лее чем на год». Обращено вни­ мание руководителей ОКСа на их персональную ответственность за срыв сроков ввода в действие по­ точно-механизированных линий заточки мелкого л среднего литья. Жилищно-'коммунальному отде­ лу рекомендовано ликвидировать отставание по капитальному ре­ монту объектов Ж1ИЛЭОНЫ, соз­ дать необходимую индустриаль­ ную техническую базу для прове­ дения качественного рем-онта, обеспечить безусловное выполне­ ние плана газификации жилья, улучшить обеспечение -квартир го­ рячей водой, разработать гене­ ральную схему благоустройства поселка, озеленения улиц, дворов и т. п. Руководству ОБХО рекомендо­ вано решить вопросы увеличения точек по ремонту бытовых элект­ роприборов, обуви и одежды, ме­ бели, покраски и побелки квар­ тир. Предусмотрены и другие ме­ роприятия, осуществление кото­ рых позволит ускорить выполне­ ние плана социального развития нашего завода. Н. МИХАЙЛОВ. Цель — улучшение технической информации В результате проделанной ра­ боты на нашем заводе значитель­ но улучшилось проведение меро­ приятий по технической информа­ ции, активнее стали внедряться новшества, заимствованные на родственных предприятиях. Вместе с тем служба техниче­ ской информации еще не добилась того, чтобы информационные ма­ териалы стали важным средством повышения качества изделий, ис­ точником данных для создания новых конструкций деталей и уз­ лов, обобщения и распростране­ ния передового опыта. В целях дальнейшего улучше­ ния использования научно-техни­ ческой информации и изобретений на заводе объявлен смотр на луч­ шую организацию работы по эф­ фективному внедрению в произ­ водство технических новшеств, заимствованных и-з материалов научно-технической информации. В изданном по этому поводу приказе главного инженера заво­ да Э. И. Митрофанова отмечает­ ся, что служба научно-техниче­ ской информации предприятия должна совершенствовать формы и методы пропаганды достижений науки и техники в целях своевре­ менного обеспечения руководите­ лей цехов, отделов, специалистов и новаторов производства доку­ ментацией, необходимой для внед­ рения новинок. Исходя из этого, работники от­ дела рационализации, изобрета­ тельства и научно-технической ин­ формации должны постоянно изу­ чать потребности специалистов в научно-технической, патентной и экономической информации, еже­ месячно проводить «Дни специа­ листа» с выставкой вновь посту­ пающей литературы, карточек на нестандартное оборудование, ин­ формационных листков. Необходимо также расширить внедрение системы избирательно­ го распределения информации, усилить контроль за использова­ нием в цехах и отделах получае­ мых по запросам чертежей и тех­ нической документации. Дано указание главному конст­ руктору завода К. Н. Виноградо­ ву, начальнику отдела организа­ ции труда и заработной платы А. Ф. Недомолкину и начальнику отдела рационализации, изобре­ тательства и научно-технической информации П. А. Анцупову под­ готовить предложения об органи­ зации кинолаборатории и группы для обеспечения оперативной ки­ ноинформации о проводимых ис­ пытаниях новых марок тракторов, внедрения прогрессивной техники, достижений новаторов производ­ ства. Большую работу в ходе смотра должны проделать начальники це­ хов и отделов. Они обязаны при­ нять необходимые меры по улуч­ шению использования материалов технической информации и пропа­ ганды передового опыта. Нужно также обвевить состава общест­ венных бюро технической инфор­ мации, улучшить использование материалов, отобранных из твор­ ческих командировок, упорядо­ чить работу по пропаганде собст­ венного передового опыта путем подготовки статей, информацион­ ных листков и плакатов. Смотром руководит созданная комиссия во главе с заместите­ лем главного инженера завода Е. П. Готовским. Для премирования предприя­ тий — победителей смотра обла­ стными советами НТО и ВОИР установлено восемь денежных премий: одна первая премия — 300 руб­ лей; три вторых — по 2 0 0 рублей; четыре третьих — по 150 руб­ лей. Товарищи тракторостроители! Включайтесь в смотр научно-тех­ нической информации! Киргизская ССР. Мощная ра­ диорелейная станция, связываю­ щая молодой город Чолпон-Ата на побережье высокогорного озера Иссык-Куль с Останкинским те­ лецентром, позволяет жителям это-го отдаленного района респуб­ лики смотреть цветные передачи из Москвы. На снимке; антенна Чолпон- Атинской радиорелейной станции, Фотохроника ТАСС. Трактор на пьедестале Он стоит высоко на постаменте, этот старенький «Универсал». Трактор поднят на пьедестал в память о первой борозде, проло­ женной на заре коллективизации в Армении. И именно здесь, на центральной площадке Эчмиад- зинского районного отделения «Сельхозтехники» ежегодно соби­ раются на традиционный слет ме­ ханизаторы Араратской долины. Вот и в нынешнем году съеха­ лись сюда знатные люди района, чтобы обсудить Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР о дополнительных мерах по обеспечению уборки урожая. О готовности начать уборку ра­ портовали многие механизаторы — наследники тех, кто проклады­ вал первые борозды в Араратской долине. Сразу же после установления Советской власти в Армении на­ чали осваивать новые земли, прокладывать оросительную сеть. Первые сельскохозяйственные коммуны были организованы в Сардарабадской степи. В конце двадцатых годов здесь была ор­ ганизована первая в Армении ма­ шинно-тракторная станция, куда и поступили «Фордзоны» и «Уни­ версалы». С их помощью осваива­ ли земли под сады и виноградни­ ки, строили первую ирригацион­ ную магистраль —- Ширакский канал, убирали хлеб. Именно с «Универсала» начина­ ла свой трудовой путь одна из первых жешцин-трактористок рес­ публики, ныне Герой Социалисти­ ческого Труда, председатель кол­ хоза села Мецамор Майрам Мар­ тиросян. Эстафету ветеранов под­ хватили и понесли дальше по всей республике механизаторы Герои Социалистического Труда Акоп Минасян, Камо Галстян, В-ардкес Чилингарян и многие другие. Современная техника стала вер­ ным помощником земледельца. Началась уборочная страда юби- ленного года. И, выезжая из во­ рот тракторного парка, машины на несколько секунд останавлива­ ются у постамента с «Универса- лом». Такова традиция. В память о первой борозде. Г. АРУТЮНЯН,