Кировец. 1977 г. (г. Липецк)

ЭФФЕКТИВНОСТЬ И КАЧЕСТВО! В ОСНОВУ —ОТВЕТСТВЕННОСТЬ! О. И ОНК И НА, с е к р е та р ь п а р т б ю р о пр е с с о вого це ха Закончился первый год десятой пятилетки. Он был успешным для коллектива нашего цеха. Прог­ рамму двенадцати месяцев мы перевыполнили ■по всем технико­ экономическим показателям. Большой вклад в достижение высоких результатов в работе внесли коммунисты, которые сло­ вом и личным примером способ­ ствовали ритмичному выпуску продукции, выступали запевалами социалистического соревнования. Хочется отметить деятельность наших партийных групп. Нахо­ дясь на переднем крае производ­ ства, они оказывают положитель­ ное влияние на состояние дел на участках и в ремонтных службах, проводят большую массово-вос­ питательную работу в коллекти­ вах. Высокой активностью- отлича­ ются партийные группы, руково­ димые В. Д. Бадаевым, А. П. Барбашиным и А. Б. Корчемным. От их внимания не уходит ни один вопрос, какой бы значимос­ ти он ни был. Партийное бюро прессового це­ ха уделяет много внимания по­ вышению ответственности рабо­ тающих и укреплению трудовой и производственной дисциплины. Как известно, критика и само­ критика являются одним из средств повышения ответствен­ ности и организованности. Гото­ вя повестку дня партийного соб­ рания, партбюро обращает осо­ бое внимание на недостатки, стремясь изжить их в самый ко­ роткий срок. Девизом сегодняшнего дня яв­ ляется эффективность и качество. Надо признать, что до недавнего времени на производственных участках цеха уделялось недоста­ точное внимание качеству изде­ лий. Сейчас положение измени­ лось в лучшую сторону. Стали регулярно проводиться Дни ка­ чества, на которых определяются задачи по своевременному устра­ нению недостатков. В результате нареканий в адрес прессовщиков становится все меньше. Коллектив нашего цеха мог бы работать еще лучше, если бы за­ водские службы внимательно от­ носились к нашим нуждам. Например, завальцовка дверей кабин трактора является узким местом в цехе. Однако руководи­ тели отдела главного механика до сих пор ничего не сделали для установки пресса. Есть у прессовщиков большие претензии и к руководителям ин- струменталыно-штам 1 пового отде­ ла. Ничем другим, как безответст­ венностью, нельзя объяснить тот факт, что до сих пор не сделаны полуавтомат и новые штам­ пы для изготовления пломб и патрубков. Неразворотливо с т ь специалистов этого и некоторых других отделов помешала цеху выполнить 20 организационно­ технических мероприятий. Необходимо изыскивать резер­ вы везде и всюду. Хорошее наст­ роение, чистота на участке, сла­ женность в работе, небольшая очередь в столовой, нормальное движение транспорта — это то­ же резерв, й его надо учитывать. К сожалению, на заводе не всег­ да обращают внимание на эти вопросы. Коллектив прессового цеха сде­ лает все необходимое, чтобы до­ биться в 1977 году еще лучших результатов в работе, достойно встретить 60-летие Великого Ок­ тября. Резервы —на службу п р о и з в о д с т в а Вопросы, требующие решения . А. РЯЗАНЦЕВ, начальник сталелитейного корпуса В. ЛИТАВРИН, слесарь Страна идет навстречу знаме­ нательному празднику — 60-ле­ тию Великого Октября. Коллек- > тив нашего цеха преисполнен ; > стремления встретить эту дату {новыми успехами в труде. Мы с большим энтузиазмом восприняли решения октябрьского (1976 г.) Пленума ЦК КПСС. Выступая на Пленуме, Генеральный секретарь ЦК КПСС Л. И. Брежнев сказал: «Эффективность и качество. Эти два слова стали теперь девизом всей хозяйственной деятельности. В них, как всем понятно, {выраже­ ны объективные потребности {ны­ нешнего этапа развития народно, го хозяйства». Производственники нашего цеха приняли эти слова как основной девиз в своей повсе­ дневной работе. План первого года пятилетки наш коллектив выполнил на 100 процентов. Производительность труда по сравнению с 1975 годом возросла на 10,5 процента, улуч­ шилось качество выпускаемых де­ талей. В этом, несомненно, боль­ шая заслуга {наших лучших работ­ ников, ударников {коммунистиче­ ского труда. Более сорока из них досрочно завершили свои личные социалистические обязательства на 1976 год. Среди них следует особо отметить коммунистов то­ каря Алексея Егоровича Мерзли- кина, шлифовщицу Марию Дмит­ риевну Турецких, сварщика Вла­ димира" Михайловича Чуггчева, комсомольцев Елену Короткову, Пину Зайцеву и других. Их по праву называют маяками социа­ листического соревнования. Но, говоря об успехах, нельзя умалчивать и о недостатках. А их в работе нашего коллектива еще много. Мы не выполнили план го­ да по запасным частям. Причины тут можно назвать разные. За­ пасные части составляют к товар- тракторного цеха № 5 ному выпуску по цеху 17,5 про­ цента. Это одна шестая часть всех наименований позиций по заводу. Больше половины запас­ ных частей мы изготавливаем для трактора Т-38: колеса, тележку, раму, улитку, {коробку и другие детали. А заготовки для них по­ ступают в цех несвоевременно. Почему-то {руководители прессо­ вого, кузнечного цехов, сталели­ тейного корпуса пренебрежитель­ но относятся к ним. Как правило, заготовки после {наших неодно­ кратных просьб подаются лишь в конце месяца. Вот и приходится «штурмовать», мобилизовывать технологов, работников различ. ных служб цеха, лишь бы любой ценой спасти план. А там, где штурмовщина, разве может быть разговор о хорошем качестве? Руководство завода тоже мало внимания уделяет выпуску за­ пасных частей к трактору Т-38. Надо почаще выносить этот во­ прос на проводимые заводские оперативки. Что еще мешает нашему кол­ лективу успешно справляться с поставленными задачами? Недо­ статочное использование внутрен­ них {резервов. У нас еще наблюда­ ются простои оборудования, не все в порядке с трудовой дисцип­ линой: станочники несвоевременно приступают к работе, уходят раньше времени на обеденный перерыв. И самый большой вред приносят прогульщики. В 1976 го­ ду у нас прогуляло 84 работника. А это большие потери. Задача всего нашего коллектива на этот год—значительно уменьшить поте­ ри рабочего времени, добиться, чтобы не было прогулов. Это — один из резервов, за счет которого мы справимся с задачами второго года пятилетки и достойно встре­ тим 60-летие Великого Октября. План 1976 года коллектив на­ шего цеха выполнил на 94,7 про­ цента. Особенно плохие у нас ре­ зультаты по производству мар­ ганцовистого литья, выпуск кото­ рого снизился по сравнению с 1975 годом. В чем же причина плохой работы сталелитейщиков? Это — отсутствие условий для нормаль­ ной работы на основных произ­ водственных участках, низкая трудовая дисциплина, текучесть кадров, неукомплектованность ра­ бочей силой и многое другое. Недавно у нас был создан кор­ пус, укреплено руководство в це­ хах. Благодаря помощи админи­ страции предприятия и использо­ ванию собственных резервов план четвертого квартала мы вы­ полнили. Большую помощь мы получаем от отделов главного механика, оборудования, технического над­ зора за зданиями и Сооружения- Модернизация тракторов Т-40М и Т-40АМ и состояние работ по перспективным машинам ЛТЗ-145 постоянно находились в цент­ ре внимания партийной организа­ ции отдела главного конструкто­ ра. На заседаниях партбюро и партийных собраниях неоднократ­ но обсуждались вопросы выдачи технической документации, изго­ товления и испытаний опытных образцов машин. Следует однако признать, что в работе конструкторской службы завода есть ряд недостатков. Бы­ ли случаи задержек и ошибок при проведении изменений в уз­ лах трактора, не обеспечен наме­ ченный темп набора часов при испытании тракторов ЛТЗ-145. Что же касается опытных образ- ми. К сожалению, этого не ска­ жешь об отделе главного энерге­ тика, руководители которого не уделяют внимания нуждам цеха. Хочется остановиться на ре­ монте печей, ковшей, бадей и другого нестандартного оборудо­ вания. Несмотря на важность этого вопроса, он до сих пор не решен. На заводе до настоящего времени не определено, кто же должен заниматься этим делом. Вступая во второй год пяти­ летки, сталелитейщики наметили осуществить ряд технических ме­ роприятий, которые позволят со­ кратить трудовые затраты, улуч­ шить условия труда. Например, только за счет внедрения бессто- порной разливки стали будет вы­ свобождено 22 человека. Много дадут корпусу перепланировка участка траков и внедрение четы­ рех заточных станков с гидрав­ лическими манипуляторами. щов модернизированных тракто­ ров Т-60 и Т-60А, то их испыта­ ния из-за нехватки трактористов затянулись. В ноябре минувшего года кол­ легия Министерства тракторного и сельскохозяйственного машино­ строения, обсудив на своем засе­ дании решения октябрьского (1976 г.) Пленума ЦК КПСС, на­ метила создание комбинирован­ ных машин, выполняющих одно­ временно несколько операций, а также повышение их технического уровня и качества за счет быст­ рейшего прекращения выпуска устаревших машин, освоения но­ вых моделей и модернизации вы­ пускаемых тракторов. Этой про­ граммой будут руководствоваться и конструкторы нашего завода. СОЗДАЕМ ПЕРСПЕКТИВНЫЕ МАШИНЫ К. ВИНОГРАДОВ, главный конструктор ПЛЮСЫ И МИНУСЫ ЧУГУНОЛИТЕЙЩИКОВ Г. К ЛИМКИН , ф о р м о в щ и к а в т о м а т и ч е с к о й ф о р м о в о ч н о й л и н и и Коллектив чугунолитейного це- начальник стержневого отделения ха упорно трудится над тем, что- П. Д. Придатко, начальник тер- бы претворить исторические ре- мообрубного отделения А. С. Бу. шения XXV съезда КПСС в ев, с полной ответственностью от- жизнь. Уже в первом году деся- носятся к порученному делу, той пятилетки наш цех достиг Есть в нашем коллективе и ра­ спределенных у с п е х о в . Осо- бочие, которые трудятся уже в бенно порадовали нас результаты счет второй половины второго четвертого квартала. Так, план года пятилетки. Это стерженщи- октября выполнен на 100, а ца В. С. Заломова, чистильщик ноября — на 100,3 процента, литья А. И. Гаврилов и другие. Только в декабре в механические Большую помощь партийной цехи сдано 4066 тонн высокока- организации оказывает произаод- чественного литья. Эта цифра ственно-массовая комиссия, кото- также выше планового задания, рая ежедневно анализирует рабо- В этом большая заслуга нашей ту цеха, намечая конкретные за- партииной организации. дачи по повышению производи- Ьольшинство коммунистов по- тельности труда коллектива, называют образцы высокопроиз- Вместе с тем работа нашего водительного труда и являются цеха не отвечает еще уровню со* примером всему коллективу. Та- временных требований. Коллек- кие, как мастер Н. Д. Петров, ТИв по итогам года недодал ме* ханическим цехам 45 тысяч тонн на этого — в недостаточной тре- литья, не выполнил план по из- бовательности и ответственности готовлению деталей для коопери- отдельных руководителей. Велики рованных поставок. простои оборудования. Только за В прошлом году у нас очень прошлый год они составили 960 плохо работали автоматические часов. линии. На них в основном формо- Одной из важнейших причин вались детали для кооперации, невыполнения плана явилось еще Для того, чтобы хорошо работа- и то, что в течение года цех не ла автоматическая линия, нужна был укомплектован постоянными солидная ремонтная база, а у нас кадрами. В выпуске продукции ее нет. участвовало много рабочих, при- В стержневом отделении также сланных из других цехов и заво- не хватает ряда автоматических дав. Естественно, такие кадры не установок, плохо работают вен- могли обеспечить полной отдачи, тиляционные установки, а на от- поэтому ухудшалось качество дельных участках они вообще от- литья, падала трудовая и произ- сутствуют. В цехе холодно. водственная дисциплина. Среди рабочих еще низка тру- В новом году мы должны из- довая дисциплина. За прошлый бавиться от этих недоработок и год потери из-за прогулов сос* увеличить производство продук- тавили 590 человеко-дней, Причи- ции. ПОДВОДЯ ИТОГИ ГОДА В. X Л У с о в, секретарь комитета В Л К С М з а в о д а Комсомольцы и молодежь на­ шего завода внесли свой конкрет­ ный вклад в выполнение коллек­ тивом намеченных планов и при­ нятых обязательств на первый год десятой пятилетки. Первич­ ные комсомольские организации автоматного, термопрессово г о, фасоннолитейного и других цехов по-боевому развернули социали­ стическое соревнование за дости­ жение высоких производственных показателей, за досрочное выпол­ нение и перевыполнение годового задания. Среди тех, кто возгла­ вил это трудовое соперничество,— станочница третьего тракторного цеха Раиса Литвинова, автомат­ чица автоматного цеха Галина Тюленева, крановщица прессово­ го цеха Галина Шамрина, сле­ сарь четвертого механо-сборочно- го корпуса Юрий Медведев и другие молодые производственни­ ки. Более трехсот из них досроч­ но, 15 декабря, рапортовали о выполнении личных годовых за­ даний. Застрельщиками многих новых начинаний называют у нас на за­ воде Комсомольско-молодежные коллективы. И это по праву. 53 комсомольско-молодежных кол­ лектива тоже внесли достойный вклад в общее дело тракторост­ роителей. Подводя итоги года, мы с гор­ достью говорим о комсомольско- молодежных бригадах Александ­ ры Костяевой из пятого трактор­ ного цеха, Виктора Пятницких из четвертого механо-сборочн о го корпуса, Раисы Афанасьевой из третьего тракторного цеха, Ва­ лентина Рощупкина из тракторо­ сборочного цеха. Эти бригады — неоднократные победители в за­ водском социалистическом сорев­ новании комсомольско-молодеж­ ных коллективов. Завершившийся обмен комсо­ мольских документов — тоже один из итогов заводской комсо­ мольской организации в прошед­ шем году. За период обмена 4720 ч л е н о в В Л К С М получи­ ли билеты нового образца, укре­ пилась дисциплина среди моло­ дежи, повысились взаимная тре­ бовательность, общественная ак­ тивность комсомольцев. Завод­ ская комсомольская организация выросла численно, окрепла орга­ низационно. В настоящее время более 80 процентов комсомольцев имеют постоянные и временные общественные поручения. Обмен комсомольских докумен­ тов дал большой материал для размышлений и дальнейшей рабо­ ты. За время обмена комсомольца­ ми было проведено более тысячи собеседований, в ходе которых они высказывали много замечаний и предложений для улучшения всей комсомольской работы. Больше всего нареканий было высказано о том, как организует­ ся и проводится досуг молодежи. Недостатков здесь много. Чтобы исправить их, нам нужна помощь администрации завода, заводско­ го профсоюзного комитета. Вот хотя бы такой вопрос, как поезд­ ки комсомольцев на заводскую базу отдыха в районе села Тори­ цы. Если летом туда еще можно добраться, то зимой это целая проблема. Нет транспорта. Два года мы пытаемся организовать поездку, но наши усилия пока ни к чему не привели. Плохо выделяются автобусы для поездок на различные город­ ские и районные мероприятия, для доставки юных спортсменов на соревнования. Многие комсо­ мольцы и молодежь, которые учатся в техникумах, вузах, шко­ ле рабочей молодежи, не удов­ летворены жилищными условия­ ми в общежитиях. Эти и дру­ гие вопросы тоже требуют помо­ щи администрации завода, пар­ тийного и профсоюзного комитет тов, . ,