Кировец. 1977 г. (г. Липецк)

И СОРЕВНУЮТСЯ, И ПОБЕЖДАЮТ «Никто, кроме народа, не может у нас воспользоваться ре­ зультатами общественного труда, но и трудиться за нас тоже некому. Это значит, что каждый должен работать так, чтобы не было стыдно перед самим собой, чтобы можно было со спокойной совестью смотреть в глаза товарищам». Из речи Л. И. Брежнева на XVI съезде профес­ сиональных союзов СССР. Если посмотреть последние про­ токолы заседаний профсоюзного комитета чугунолитейного цеха, то можно убедиться, что в этом коллективе по достоинству ценят честное отношение к труду, по­ мощь отстающим сменам или бригадам, товарищескую взаимо­ связь друг с другом. Коммунисти­ ческое отношение к делу, ответст­ венность за порученное у чугу­ нолитейщиков является главной вехой в развитии социалистичес­ кого соревнования. За это адми­ нистрация цеха, партийная орга­ низация и профсоюзный комитет стараются как можно чаще поощ­ рять передовых рабочих, ставить их в пример другим. В настоящее время много доб­ рых слов говорят в адрес коллек­ тива третьего литейного конвейе­ ра, где формуют муфту и корпуса трансмиссий. Формовщики смены Сегодняшний день промышлен­ ности немыслим без изучения социально-психологичвекосо фак­ тора производства и межлично­ стных отношений, возникающих между людьми в процессе труда. Промышленная социология изу­ чает эти проблемы о той целью, чтобы поставить их на службу по­ вышения производительности тру­ да, создавать необходимые усло­ вия для того, чтобы труд прино­ сил больше радости и удовлетво­ рения. Не первый год проводит социо­ логические исследования на на­ шем предприятии коллектив ка­ федры философии и научного коммунизма Липецкого политех­ нического института совместно с заводской лабораторией. НОТ. Со­ циологи в своих исследованиях затрагивают целый ряд вопросов. В частности, в этом году они изу­ чили организацию и оплату труда в девяти цехах, а также восприя­ тие этих форм рабочими. Помимо анкетирования и бе­ сед с рабочими, социологи внима­ тельно изучили цеховую докумен­ тацию: протоколы партийных и профсоюзных собраний, приказы. Сейчас этот этап работы завер­ шен, и социологи отчитываются о сделанном, знакомят коллективы рабочих и администрацию с вы­ водами, предлагают рекоменда­ ции. Ассистент кафедры философии и научного коммунизма Ференц Яношович Палинчак 23 и 24 марта выступил со своими социологиче­ скими отчетами в автотранспорт­ ном и ремонтно-механическом цехах. Организованно и с большой заинтересованностью было про­ слушано выступление социолога в ремонтно-механическом цехе. Были высказаны интересные предложения. В частности, кадро­ вый рабочий слесарь Василий Скопинцев совершенно правиль­ но поднял вопрос об улучше­ нии морального и материального стимулирования тех производст­ венников, которые трудятся в родном коллективе 1 0 , 2 0 и более лет. Высказать свое мнение о соци­ ологических исследованиях я по­ просила секретаря партбюро Александра Васильевича Пэра- жинского, заместителя начальни­ ка Валерия Ивановича Кукина и председателя комитета профсою­ за Анатолия Алексеевича Лизуно- ва. А. В. Паражинекий сказал, что социологическая работа — это очень стоящее дело. С помощью ученых не лишне увидеть себя и свой коллектив как бы со сторо­ ны. Можно лучше узнать положи­ мастера Николая Александровича Сорокина вот уже на протяжении трех месяцев добиваются перевы­ полнения заданий. Успех заклю­ чается в том, что здесь по-настоя­ щему ценят труд передовиков производства. У них учатся моло­ дые, они являются запевалами со­ ревнования. Авторитет мастера Н. А. Соро­ кина позволяет сплачивать смену, вести ее на новые достижения. Уже сейчас коллектив опережает выпуск литья на 47 тонн. Самых высоких показателей добивается бригада Алексея Ивановича Голо- шубова. Здесь есть свои право­ фланговые пятилетки. Это фор­ мовщицы Мария Лукьяновна Прибыткова, Дарья Степановна Дыкина, Нина Федоровна Шкато- ва. Передовые работницы доводят выполнение сменных заданий до 140—145 процентов, притом вся тельные и отрицательные момен­ ты в своей повседневной работе. В. И. Кукин: Я считаю, что соци­ ологическая служба очень полез­ на и необходима. Нам нужно ча­ ще проводить такие исследова­ ния, чтобы иметь возможность сравнивать то, что у нас измени­ лось, чего мы достигли, где есть еще узкие места и как лучше их ликвидировать. А. А. Лизунов: В повседневных делах мы порой не всегда можем объективно проанализировать свой труд и труд всего коллекти­ ва, его морально-психологический климат. Как избавиться от теку­ чести кадров, как повысить эф­ фективность и качество нашей ра­ боты, улучшить дисциплину и ор­ ганизацию труда? На все эти во­ просы позволяют нам глубоко и научно взглянуть социологи, а их практические советы применить в цехе на службу производства. Как видите, представители ад­ министрации ремонтно-механиче­ ского цеха сделали правильные выводы из сообщений социолога. Однако по-иному отнеслись к от­ чету Ф. Я. Палинчака в автотран­ спортном цехе. Никого из адми­ нистрации, работников техбюро и бюро труда и заработной платы не было на отчете, кроме секре­ таря партбюро Л. В. Пашкова, мастера А. Т. Чавкина и несколь­ ких женщин-работниц. Начальни­ ка цеха Г. Я. Евсеева, которого, надо полагать, более всего каса­ ются вопросы улучшения органи­ зации труда, к сожалению, не удалось найти и пригласить на проолушиванне социолога. А послушать, кстати, админист­ рации автотранспортного цеха есть что. В коллективе слабо ис­ пользуются возможности соци­ алистического соревнования, ве­ лика текучесть кадров, на низком уровне поставлена идейно-поли­ тическая работа. Также не использованы воз­ можности «Комсомольского про­ жектора», а в воспитании людей — личного примера непосредст­ венных руководителей в утверж­ дении благоприятных норм отно­ шений между работающими. До сих шор мало что сделано для улучшения дорог на тер­ ритории завода и очистки про­ ездов в цехах, не соблюдается график плановых ремонтов авто­ машин и тракторов. Несвоевре­ менно поставляются необходи­ мые для ремонта запасные части. Итак, неиспользованных резер­ вов в улучшении организации труда автотранспортников нема­ ло. Отчего же столь пассивно изучают их те, кого это конкретно касается? В. КУПАВЫХ. продукция, выпускаемая ими, только отличного качества. Смену мастера Николая Нико­ лаевича Бокова также считают правофланговой в цехе. Этого коллектив вполне заслуживает. Здесь есть люди, которые отдали много лет своему любимому делу, являются наставниками молоде­ жи, отличными производственни­ ками. Вот, к примеру, заточник Иван Иванович Соломонов. За­ вершая третий месяц второго года десятой пятилетки, он выполняет свои сменные задания на 140— 145 процентов при отличном ка­ честве. Чуть ниже показатель у об­ рубщика Евгения Ивановича Кор- нукова. Он старается не только опережать своих товарищей в ко­ личестве выпускаемой продукции, но и быть добрым советчиком мо­ лодым. В эти дни его показатели значительно превышают сменные задания. Недавно профсоюзный комитет чугунолитейного цеха назвал в числе идущих впереди смену Ни­ колая Николаевича Чешева. Дей­ ствительно, вот уже несколько ме­ сяцев подряд этот коллектив идет В тракторном цехе № 5, где я долгое время работаю распродам, мне часто приходится встречаться с хорошими людьми. Приятно с ними говорить, они никогда не откажут в помощи, ,в добром со­ вете, а главное, добросовестно от­ носятся к своим обязанностям. Сегодня мне хочется рассказать о замечательном человеке из на­ шего цеха Александре Ивановне Беляевой. Недавно мы поздрави­ ли ее с пятидесятилетием, посвя­ тили ей красочный плакат. Этого она заслужила. Александра Ива­ новна 25 лет трудится в нашем цехе, и всегда о ней говорят толь­ ко хорошее. В настоящее время А. И. Бе­ ляева работает маляром. Ее уме­ лые руки привыкли быстро кра­ сить любые изделия. /Голубой цвет, которым она покрывает де­ тали, стал ее любимым цветом. И чем бы она ни работала — ки­ стью или пульверизатором,—всег­ да добивается только отличного качества. Говорят, что душевность челове- с опережением графика, борется за качество изделий. Наладилась здесь и дисциплина труда. Пер­ венство в соревновании дер­ жат заточник Василий Максимо­ вич Косых, обрубщики Сергей Ми­ хайлович Кочегаров, Николай Се­ менович Сушков, чистильщик ли­ тья Иван Федорович Стукалов. Эти рабочие идут в авангарде со­ циалистического соревнования и также значительно перевыполняют сменные задания. Коллектив чугунолитейного це- ха с Душой откликнулся на мате- риалы XVI съезда профсоюзов. Отвечая на речь Генерального сек­ ретаря ЦК КПСС Л. И. Брежне­ ва, рабочие цеха решили повы­ шать производительность труда, еще шире развернуть социалисти­ ческое соревнование за количество и качество выпускаемой продук­ ции. Многие новаторы производст­ ва обещают завершить личные планы второго года десятой пяти­ летки к 60-летию Великого Октяб­ ря. Это будет их подарком юби­ лею Советской власти. Н. БИРЮКОВ, начальник БОТиЗ чугунолитейного цеха. ка помогает людям в любых труд­ ных делах. И мне кажется, что это верно. Многие девушки, да и пожилые женщины, обращаются к Александре Ивановне за по­ мощью, и всегда она помогает. Очень часто, покрасив всю до­ ставленную продукцию, она ста­ новится зачищать другие узлы или вести заточку недоработан­ ных деталей. В этом она 'никогда не ищет виновных, а старается все довести до дела и быстро по­ красить. Во втором году десятой пяти- легки А. И. Беляева добивается высоких 'Показателей в своей ра­ боте. Заботясь о количестве по­ крашенных деталей, Александра Ивановна строго следит за каче­ ством своей работы. Новые повышенные обязатель­ ства А. И. Беляева взяла на вто­ рой год десятой пятилетки. Свой личный план 1977 года она реши­ ла завершить к седьмому ноября. 3. ИЛЬИЧЕВА. раепред тракторного цеха А» 5. КВАРТАЛЬНЫЙ— ДОСРОЧНО! Большую трудовую победу одержал коллектив столовой № 18 сталелитейного корпуса. 24 марта мы завершили план перво­ го квартала по товарообороту и по выпуску собственной продук­ ции. За неполных три месяца план по товарообороту выполнен на 8 8 тысяч рублей и на 76,5 ты­ сячи рублей — по выпуску собст­ венной продукции. До конца мар­ та будет произведено и реализо­ вано дополнительной продукции еще на несколько тысяч рублей. Этот успех достигнут благодаря слаженной работе всего коллекти­ ва столовой, его постоянному стремлению улучшать качество приготовления пищи, повышению культуры обслуживания сталели­ тейщиков, широкому соревнова­ нию за достойную встречу 60-й годовщины Великого Октября. Наибольший вклад внесла заве­ дующая производством Раиса Алексеевна Фролова. Имея боль­ шой опыт, она умело руководит коллективом, учит молодых пова­ ров и других работников столо­ вой лучше готовить пищу, по­ могает им повышать свое мас­ терство. И не случайно добросо­ вестный и многолетний труд Р. А. Фроловой на ниве общественного питания отмечен правительствен­ ной наградой. Отлично работают у нас буфет­ чицы Клавдия Дмитриевна лихо- перская, Раиса Константиновна Пядухова и Антонина Ивановна Подкопаева. Немалый вклад в улучшение показателей нашего коллектива вносят повара Дина Михайловна Ермолаева, Надежда Васильевна Дедовских и Лидия Степановна Кириченко. Они рабо­ тают под девизом «Отлично при­ готовь, отлично обслужи на каж­ дом рабочем месте и каждый день!». Включаясь в соревнование в честь 60-й годовщины Великой Октябрьской социалистической революции, коллектив нашей сто­ ловой принял новые повышенные обязательства. Решено план деся­ ти месяцев выполнить 24 октября. Мы уверены, что эти обязательст­ ва будут выполнены с честью. Порукой тому досрочное выпол­ нение задания первого квар­ тала, стремление коллектива дос­ тойно встретить юбилей нашего государства. В. БОЕВА, ' заведующая столовой № 1 8 сталелитейного корпуса. К Р А С Н О П Р О Л Е Т А Р ЦЫ Москва. «Пятилетке эффектив­ ности и качества — первоклассное оборудование» — так сформули­ ровал коллектив завода «Красный пролетарий» имени А. И. Ефремо­ ва свою главную задачу на теку­ щее пятилетие. Высокую оценку этой патриотической инициативе дал Генеральный секретарь ЦК КПСС Л. И. Брежнев. Краснопролетарцы приступили к коренной перестройке всего про­ изводства, переходу на массовое изготовление наиболее эффектив­ ного оборудования. В 1977 году более 92 процентов выпускаемой предприятием продукции будет иметь государственный Знак каче­ ства. К 60-й годовщине Великого Ок­ тября производственники обяза­ лись выпустить сверх плана 50 металлорежущих станков, в том числе 10 — с числовым программ­ ным управлением, завершить внед­ рение разработанной заводом по опыту предприятий города Льво­ ва комплексной системы управле­ ния качеством продукции, выпол­ нить годовое задание по поставке станков для сельского хозяйства. Ведущая роль в выполнении поставленных перед коллективом задач принадлежит коммунистам и комсомольцам. Огромное значе­ ние имеет тесный контакт партий­ ного комитета, органов народного контроля и профсоюзной органи­ зации в выявлении резервов про­ изводства, внедрении научно-тех­ нических достижений в практику, повышении эффективности и каче­ ства, улучшении условий труда и быта рабочих. Многие рабочие прошли обуче­ ние в школах передового опыта. Активно развивается движение наставничества, творческое содру­ жество конструкторов, инженеров, рабочих. На верхнем снимке слева: на­ ладчик станков Н. Волков при­ ветствует гостей из Венгрии, пред­ ставителей Чепельского металлур­ гического и машиностроительного комбината — первого секретаря парткома А. Эрнста (слева) и бригадира И. Хорвата. На верхнем снимке справа: участок испытания серийных станков с государственным Зна­ ком качества. На нижнем снимке: в комнате отдыха заводского профилакто­ рия, в котором ежемесячно прохо­ дят курс профилактического лече­ ния более 2000 рабочих и служа­ щих. Фотохроника ТАСС. СОЦИОЛОГИЧЕСКАЯ СЛУШ БА Два цеха два подхода С ЛЮБОВЬЮ К ДЕЛУ